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le
FLUX POUSSE
FABRICATION
MRP
OA
FOURNISSEUR
PILOTAGE PAR LA
DEMANDE
Commande
FOURNISSEUR
OF
Poste
1
Poste
2
Poste
3
FLUX TIRE
FABRICATION
Kanban
Poste
1
CLIENT
Kanban
Poste
2
Mr LEMTAOUI MORAD
Demande
Poste
3
CLIENT
Quantit : 6
Origine : poste 17
Destination : poste 24
Minimum : 6 Maximum : 18
Temps de cycle :
25 minutes
Mr LEMTAOUI MORAD
2. La mthode
Elle est excessivement simple aussi bien de
fonctionnement que de comprhension,
mais il ne faudra pas se mprendre : les
conditions de russite de la mise en oeuvre
du Kanban sont nombreuses et difficiles.
Mr LEMTAOUI MORAD
Mr LEMTAOUI MORAD
Mr LEMTAOUI MORAD
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Quand
Remarque :
La dmarche utilis est la mme quil sagit de
production ou de transfert. Mais on gnre autant
de stockages supplmentaires qu'il y a
d'oprations de manutention.
Cela produit des transports, des stocks et des
dlais, ce qui n'est pas souhaitable. Il est donc
ncessaire, quand cela est possible, de rapprocher
les postes de la ligne Kanban en revoyant
l'implantation qui est parfois mal conue et
l'origine des problmes que nous venons
d'voquer.
Mr LEMTAOUI MORAD
Cas
Mr LEMTAOUI MORAD
de scurit de A = 2 containers
stock de scurit de B = 3 containers
stock de scurit de C = 1 container.
On choisira dans notre exemple de lancer la
production des pices dont la colonne de
Kanban est la plus proche de l'index zone
d'alerte, c'est--dire C.
Mr LEMTAOUI MORAD
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n = (D x L + G)/C
D : demande moyenne de pice par unit de temps (ex. 500 pices l'heure)
L : dlai de mise disposition d'un container de pices (fonction de la cadence
de production) aprs que la demande en ait t faite.
C : capacit d'un container
G : facteur de gestion (prise en compte des alas par un pourcentage de D x
L ; en gnral <10% de D x L)
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Exemple
D = 500 pices l'heure,
L = 30 minutes,
C = 50 pices,
G = 20 pices
D'ou n = (500 x 0,5 + 20)/50 = 6 Kanban
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Conclusion
Kanban et MRP ne sont pas deux mthodes
concurrentes, car, elle ne sappliquent pas
toutes les entreprises. Ainsi Kanban nest
applicable que pour un systme hautement
rptitif, et non des processus de
production continue (exp : industrie
chimique, raffinerie de ptrole..)
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Je fabrique un conteneur,
jy attache une carte
KANBAN rsum
FLUX PHYSIQUE
FOURNISSEUR
CLIENT
FLUX DINFORMATION
Etiquette Kanban
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