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Dfinition :
cest le cerveau de lentreprise cest dire la fonction qui va tablir
gnrale le programme gnrale daction le but a atteindre et le
moyen pour y parvenir lactivits des services administrative dans
une entreprise dune participe pas directement la prduit mais ses
services sont indisponsable sa bonne ralisation cette fonction
pour but :Prvoir,Organiser,Commander,Coordonner,Controler.
*Prvoir :regarder la venir et dresser le programme gnrale
daction
*Organiser :mettre en oeuvre les moyens ncessaires pou atteindre
lobjectif
*Commander :donner la directive,recruter et former le personnel et
constituer le corps socails pour la ralisation de lobjectifs
*Coordonner :relier,unir,harmoniser dans tous les efforts
*Controler :vrifier ce que tous se passent conformment aux
rgles.le controle ncessaite la mise en place du budget,tableau de
bord compt rendu...
La fonction commercial
-Dfinition :
la fonction commercial reprsente dans lconnomie ,la fonction qui
permet de fournir un produit sur le march.
Elle consiste acheter des marchandises pour le revendre
Elle sert prsenter loffre finale de marchandise au
consommateur.elle contribue beaucoup la valeur ajoute dun
produit.
-Lactivit commercial y contribue principalement par des taches :
+De distribution(les magazins on points de ventes)
+De mise disposition(les transports,les livraisons logistiques)
+De mise en valeur(la prsentation,la communication)
-La fonction commercial des effets :
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La fonction technique
-Dfinition :
la fonction technique est la discription du produit quon doit tudier
et dcrit la fiche technique de produit.cette fiche
comporte :lidentification du produit renseignements qui
permettent de reconaitre un produit de situer lentreprise et la
marque
-Les objectifs de la fonction sont :
*la rduction du couts
*respect des couts
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*amilioration de la qualit
*Flexibilit par rapport au changement de produit
-Les role de la fonction technique :
*les tudes de methodes :(analyse,mesure,simplification de travail)
*la gestion de la production :(dclenchement,controle)
*la fabrication : ( laboration technique des
produits,usinage,montage)
*controle de qualit : (assurer aux produits les performances
dutilisations exiger par les utilisateurs)
-Lorganisation de la produit :
organiser la production dans une entreprise consiste dfinir les
tapes et les moyens ncessaires sa ralisation et les services
competents.
-Les acteurs de production : 4 services assurent la prparation
technique du travail ,sa ralisation son controle :
+Bureau des tudes :recherche et innovation que produire
lentreprise pour rpondre aux attends du marchs
.
tude de produit
La fonction financire
-Dfinition :
Cest une besoin qui existe toujours dans les entreprises (besoin
stable) doit tre financi par des ressources stables.
Fonction scurit
-Dfinition :
La fonction de scurit (gestion de risque)ou le but et de protger
les biens et les personnes contres touts les obstacles dordres socials
qui permet arrter la bonne march et mme la vie de lentreprise
(accdent de travail ,incendie,vol ,grves...) la mise en avant de
cette fonction galit avec les autres fonction.
Mission de recherche :
*Analyser des accidents de lentreprise
*Analyser des conditions de travail
*Llaboration de statistique technique
*Llaboration dun programme de prvention
*Animation des conditions de travail
Mission opprationnelle :
*Participations lensengement de la aires scurit dans la
formation continue et laccueil des nevaux embouchs
*Animation et ventiellement organisation des compagnes de
secutit
*Vrifications et controles
Mission foncionnelle :
*La collaboration llaboration des projets de ralisation nouvelle
dxtention ou de modification
*La participation lanalyse des processus de fabrication ou
dentretien
Mission de liaison :
*Lensemble de liaisons permanants ou pisodique avec les divers
services de lentreprise les organismes exterieurs de prvention de
secours de controle
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