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Proyecto A1
Futuro, futurismo, futuros y retrofuturismo
i
Valoracin
Este artculo se public en el nmero 206 de julio de 2010 de la revista Novatica de la Asociacin de Tcnicos
de Informtica (ATI) con el ttulo Mapas tecnolgicos. Lo vuelvo a publicar aqu con cambios menores y
como parte de la serie MMXX sobre el futuro en el ao 2020 como anticipo al mapa de tendencias que
culmina la serie.
Los mapas son una de las muchas formas de representar la realidad. Aunque al hablar de mapas
pensamos siempre en la cartografa, en la representacin de la supercie de la Tierra, existen muchos
otros mapas: de ideas, de sistemas, de mercados, de elementos fsicos, de estrellas, del cuerpo humano.
La representacin grca de la realidad fsica cumple muchas funciones:
Para empezar, nos ayuda a recoger y actualizar el conocimiento que tenemos. Pero ese conocimiento
no es esttico: la actividad humana cambia el territorio (carreteras, ciudades), y nuevas formas de
representacin se superponen a las clsicas (imgenes de satlites, o reconstrucciones
tridimensionales de la ciudades).
Los mapas recogen tambin las relaciones entre las distintas partes del mundo: carreteras, rutas,
lneas de transporte, infraestructuras, Toda esa informacin describe un mundo interconectado.
Los mapas son una herramienta bsica para conocer nuestra posicin, y ponerla en el contexto del
conocimiento (geogrco, ideas, APIs, ) que representan.
Y, como complemento de lo anterior, sirven para dibujar el camino recorrido y planicar nuestros
prximos pasos. Los mapas, ayudados por herramientas que nos ayudan a identicar nuestra
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Treemap
Una de las ventajas derivadas del uso de treemaps es que se adaptan muy bien a la representacin de
capas, un concepto muy frecuente en comunicaciones e informtica. De esta forma es posible disponer
en capas horizontales agrupaciones de temticas tecnolgicas que tengan una relacin de dependencia
entre s. Por ejemplo, pueden dejarse las tecnologas que supongan la infraestructura de
comunicaciones y sistemas en la base e ir colocando sobre ellas otras capas cada vez ms cercanas a los
servicios nales de usuario.
Los treemaps permiten mostrar en una misma representacin varios datos: el tamao de cada caja, su
color, su localizacin (arriba o abajo, a la derecha o la izquierda, con un sentido ms cartogrco que
otras representaciones), la tipografa usada, y la posibilidad de incorporar iconos simples. La mxima
utilidad de estas representaciones se consigue con el uso de una herramienta que permite construir
vistas a medida, y ampliar la informacin al pinchar sobre cada caja.
Una ltima nota con respecto a los grados de libertad que se ofrecen a los usuarios: aunque hay una
gran variedad de preguntas que se pueden plantear a una herramienta de esta naturaleza, es mejor
contar con un juego de vistas predeterminadas que ayudan a los usuarios a no partir de cero
resolviendo las necesidades ms habituales.
A pesar de su capacidad para mostrar informacin, hay algunos aspectos fundamentales que quedan
fuera de su alcance. El treemap es en el fondo una representacin esttica, fcil de imprimir, y que
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permite acumular muchos datos en una misma vista, pero que no es capaz de mostrar las relaciones
entre los elementos del mapa. Un mapa de relaciones dispone de esa capacidad, aunque a costa de un
precio: la cantidad de informacin (parmetros) es menor, en cada vista slo puede mostrarse
satisfactoriamente un subconjunto de los elementos del mapa, y es imprescindible contar con una
herramienta.
Mapa de relaciones
Las relaciones entre las temticas tecnolgicas pueden ser muchas: dependencia, precedencia,
complementariedad. El uso de un mapa de relaciones, adems de mostrar el entramado de conexiones
entre tecnologas, ayuda a identicar situaciones de especial relevancia: componentes aislados, sin
relacin con el resto de mapa; hojas o elementos terminales, que tienen pocas relaciones con el resto
del mapa; o nodos, elementos centrales con numerosos nexos con otros componentes. En este ltimo
caso, tiene especial importancia identicar los elementos con ms relaciones, ya que de ah pueden
extraerse conclusiones como identicar componentes de base o de mayor importancia para la estrategia
tecnolgica de una organizacin, aunque no sean necesariamente los de mayor impacto o relevancia.
A la hora de tratar con la variable tiempo, muy frecuente en el trabajo de observacin tecnolgica, hay
una representacin muy apropiada: el radar. Como se puede ver en la siguiente gura, un radar
muestra una serie de semicrculos concntricos cada vez ms alejados del centro que representa el
momento actual. De esta forma, un elemento puede ubicarse rpidamente en el tiempo. Con el uso de
sectores que dividen cada semicrculo es posible adems hacer una clasicacin temtica (por ejemplo,
similar a las capas descritas en el mapa anterior).
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Radar
En la imagen, la distancia del centro representa el plazo de aplicacin (corto, medio, largo), y los
sectores la clasicacin temtica. Una vez ms, el uso de colores, tipografa e iconos, permite aadir
informacin adicional sobre el mapa, por ejemplo usando negrita para destacar las temticas ms
relevantes.
Hay otras representaciones que se ha utilizado con xito para propsitos muy particulares. Por ejemplo,
combinaciones de ejes cartesianos con crculos cuyo tamao y color aaden informacin, o nube de
crculos que destacan unos elementos frente al conjunto, tal y como se puede ver en la siguiente gura.
Nube de puntos
Al margen de estas vistas, basadas en representaciones estandarizadas, hemos ido experimentando y
creando otros modelos de visualizacin propios y que tienen la capacidad de mostrar el mximo grado
de informacin en una sola vista.
Por ejemplo, el de la siguiente gura se ha creado para mostrar, en una sola imagen, toda la informacin
relativa al uso de tecnologas en una empresa. Funciona de la siguiente forma:
En lo que se reera a la disposicin del mapa, cada sector recoge las reas operativas. Las tecnologas
comunes se engloban en un rea de soporte. La relevancia estratgica de cada temtica queda
reejada en la cercana al centro. De ah, que el rectngulo interior contenga las tecnologas
consideradas estratgicas por la compaa.
El tamao de las cajas revela importancia de cada tecnologa, distinta de la relevancia estratgica, ya que
un mismo componente puede ser imprescindible para la operativa, pero no necesariamente estratgico
para el negocio. Un cdigo de colores indica el estado de implantacin de cada tecnologa, y unos iconos
aportan informacin adicional sobre su uso, dominio, etc.
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Mapa de tendencias
Los dos ltimos mapas recogen una gran cantidad de informacin en una nica vista y estn pensadas
para ser impresas, aunque pueden ser soportadas por herramientas. En nuestra experiencia es muy
importante anticipar el uso de cada mapa para valorar si es preferible adoptar una vista esttica y
manual, al desarrollo de una herramienta. El medio ms apropiado de consulta (pantalla, documento o
gran formato) es otra de las variables que hay valorar a la hora de decantarse por una vista u otra.
A modo de conclusin
Los mapas tecnolgicos proporcionan herramientas de anlisis y comunicaciones muy potentes.
Experimentar con todo tipo de mapas y formas de representacin nos ha permitido ir depurando el
catlogo de vistas disponibles y determinar cules son ms apropiadas para segn qu propsito. El
complemento de herramientas interactivas de consulta ha resultado para potenciar el uso de la
informacin disponible.
Por ltimo, valorar convenientemente la audiencia, uso y expectativas de la informacin representada
por este medio, permite seleccionar la aproximacin ms apropiada en cada caso.
This entry was posted on 2011/05/03 a 20:47 and is led under Futuros, Prospectiva, Proyecto A1,
Tendencias. Etiquetado: Futuro, mapas, mapas tecnolgicos, observatorio tecnolgico. You can follow
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Show escribi
2012/02/05 a 21:32
Una bzlelea sin duda.Todava no soy fan.Ya llegar, yo siempre voy con retraso milenario,
jaja.Besotes fantsticos.
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