TRMINOS DE REFERENCIA PARA ELABORACION DEL PLAN

OPERATIVO DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA COMERCIAL DEL

PROYECTO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
DE LOS PRODUCTORES DE ACEITUNA DE LA REGIN TACNA
1. GENERALIDADES:
El Gobierno Regional de Tacna a travs de la Gerencia Regional de
Desarrollo

Econmico

ejecuta

el

Proyecto:

Fortalecimiento

Organizacional y Comercial de los Productores de Aceituna de la Regin

Tacna, con Cdigo SNIP N 103154; el mismo que contempla en su
Plan de Trabajo, la PLAN OPERATIVO DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA
COMERCIAL DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y

COMERCIAL DE LOS PRODUCTORES DE ACEITUNA DE LA REGIN TACNA

para lo cual es necesario contar con los servicios de un consultor para
desarrollar el Plan Operativo mencionado.

2. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :
Recursos Determinados . Canon Sobre Canon y Regalas Mineras
Meta (0021).

3. OBJETIVO:
Elaboracin de un Plan Operativo del UNICOL que permitir indicar
las acciones que se realizarn, as como establecer plazos de
ejecucin para cada accin, definir el presupuesto necesario y
nombrar responsables en cada accin. Permite adems, realizar el
seguimiento necesario a todas las acciones y evaluar la gestin .

4. PERFIL DEL DISEADOR Y/O CONSULTOR:

Profesional en ciencias agropecuarias y/o agroindustrias y/o

especialidades afines.
El consultor deber tener experiencia en Actividades relacionadas
al Agro para
concebir la situacin actual realidad de los
productores de aceitunas que se encuentran en el mbito de
intervencin del Proyecto Fortalecimiento Organizacional y
Comercial de los Productores de Aceitunas de la Regin Tacna.
El consultor deber contar con el siguiente perfil y acreditarlo
mediante un currculo vitae documentado:
Experiencia profesional general de cinco (05) aos como mnimo.
Dentro de los cuales deber, acreditar haber sido Consultor en
Elaboracin/Formulacin Planes Operativos, Gestin empresarial en
Micro
empresas,
Investigador
en
Actividades

Agropecuarias/Programas Agrarios/agrcolas.

Amplio conocimiento de la actividad econmica productiva y

empresarial.

Conocimiento metodolgico y experiencia para el trabajo

participativo con grupos de productores.

5. CARACTERSTICAS DEL SERVICIO:

El Plan Operativo tendr el siguiente contenido:
I. NOMBRE DEL PROYECTO
II. RESUMEN EJECUTIVO
2.1 Modalidad de Ejecucin
2.2 Unidad Ejecutora
2.3 Clasificacin Funcional Programtica
2.4 Fuente de Financiamiento
2.5 Localizacin del Proyecto
2.6 Duracin del Proyecto
2.7 Costo Total del Proyecto
2.8 Breve Resumen del Proyecto
III. ANTECEDENTES Y CONTEXTO DEL PROYECTO
3.1 Marco Legal
3.2 Marco de Referencia
3.3 Anlisis del Sector al cual Pertenece el Proyecto
IV. EJECUCIN

DEL

PROYECTO

COMPONENTE 03 Desarrollo de
Inteligencia Comercial para la
Aceituna y Derivados

4.1 Beneficiarios
4.2 Criterios de Seleccin de los Beneficiarios
4.3 Descripcin Diferenciada de los Beneficiarios
4.4 Problemas que se debe Resolver
4.5 Objetivo General
4.6 Objetivos Especficos
4.7 Resultados en Funcin del Objetivo Especfico
4.8 Impactos Esperados
4.9 Efectos Esperados
4.10 Actividades y Componentes Cronograma de Trabajo Plazos de
ejecucin de las acciones.
4.11 Medios materiales y no materiales a Utilizarse en el Proyecto
4.12 Organizacin del Equipo Ejecutor del Componente 03
V. PLAN DE ACTIVIDADES MENSUALES
VI. MARCO LOGICO
VII. PRESUPUESTO
7.1 Presupuesto Analtico por Actividades
7.2 Presupuesto General por Actividades
7.3 Presupuesto Analtico Costo Directo
7.4 Gastos Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios

VIII.

MONITOREO Y EVALUACIN

IX. ANEXOS (Mapa, Planos, diseos)

Aspectos mnimos a tomar a considerar:
a) El nivel de desarrollo y organizacin del Componente 03 UNICOL.
b) Los elementos que conforman el sistema existente.
c) Las deficiencias, vacos y oportunidades de mejora que presenta
el Componente 03
d) Los ajustes o modificaciones que deben desarrollarse.
e) Las prioridades en la implementacin (identificacin de los
principales procesos y reas crticas).
f) Una estimacin de los recursos econmicos, materiales y de
personal requeridos para la implementacin.
g) Los lineamientos a considerar por el Componente 03 para su Plan
de Trabajo.
Tal informacin constituir la base para el Desarrollo del Plan de
Trabajo para el Componente 03 del UNICOL.
Programa de Trabajo
Para dar inicio al Servicio, el Consultor deber elaborar, un programa
de trabajo, el cual contendr las actividades a desarrollar y su
cronograma
Recopilacin de Informacin
Se deber seleccionar informacin documental relacionada al
Proyecto, as como sobre sus procesos.
Documentos a elaborar son:
a) Organigrama
b) Manual de procedimientos.
Identificacin de Debilidades y Fortalezas
Informe de Diagnstico
Es el documento que contiene los resultados del diagnstico al
UNICOL. Su objetivo es proporcionar informacin para la toma de
decisiones en lo que respecta a la adecuada implementacin y
mejora del Componente 03 UNICOL.
Entre otros aspectos, el Informe de Diagnstico permitir establecer:
a) El nivel de desarrollo, organizacin y vigencia del Componente 03
UNICOL actual
b) Los ajustes o modificaciones que deben efectuarse
c) Identificacin de los principales procesos y reas crticas
METODOLOGA

La consultora se desarrollar en un marco de estrecha coordinacin con el

Equipo Tcnico del Componente 03 y el Proyecto y con el apoyo logstico de
campo para el recojo de informacin.
6.

PLAZO Y LUGAR DE ENTREGA

El plazo de entrega del Plan Operativo de la UNICOL ser de 30 das
calendario una vez tomado conocimiento de la Orden de Servicio, y la
entrega se realizar en la oficina del proyecto en la Gerencia Regional
de Desarrollo Econmico.
El Consultor tendr un plazo mximo de 05 das calendario para la
absolucin de las observaciones a emitir por las reas correspondientes.
El Trabajo deber ser entregado en anillado original y dos copias con los
documentos debidamente foliados, sellados y firmados por el consultor
contratado, as mismo el plan Operativo de Mercado ser entregado en
forma digital, grabado en un CD, el cual contendr fotografas, el archivo
del trabajo realizado en Word, cuadros de Excel y otros archivos que se
usaron para realizar el trabajo.

7.

FORMA DE PAGO :
El pago ser de acuerdo a la disponibilidad presupuestal del proyecto.
El pago se realizar previa presentacin del informe del servicio
realizado

por parte del consultor y exista la previa conformidad del

Responsable del Proyecto, Supervisor y la Gerencia Regional de

Desarrollo Econmico del Gobierno Regional de Tacna.
8.

VALOR REFERENCIAL:
El Valor Referencial por el servicio es de S/. 7 000.00 (Siete Mil con
00/100 Nuevos Soles).

Unidad de Inteligencia de Mercados

La creciente importancia de la industra turstica para Honduras hace

necesario que se complemente y ampli la informacin disponible en
la actualidad de modo que la informacin de mercado sea
perfeccionada y as incremente su utilidad para los tomadores de
decisin y otros interesados.
Los instrumentos de inteligencia de mercados son necesarios para
promover una efectiva participacin de los grupos locales e
internacionales en la explotacin racional y sostenible de los recursos,
con fines tursticos. Los vacos propios de la legislacin, los conflictos
de competencia institucional, la escasez de recursos operativos y la
poca voluntad poltica, entre otros factores, magnifican los impactos
del desconocimiento del mercado. En este contexto, el sector privado
est llamado a ejercer un fuerte liderzgo. Para corregir esta
deficiencia, la Cmara Nacional de Turismo de honduras
(CANATURH) a fin de crear una entidad que llene este vaco; a
propuesto la creacin, dentro de su seno, de una unidad especializada
en inteligencia de mercados, y as satisfacer las necesidades de
informacin para la toma de decisiones e inversin del sector,
apoyndolo para aprovechar de forma sostenible las oportunidades de
la industria.
La Unidad de Inteligencia de Mercados es una entidad departamental
de CANATURH, apoltica, transparente, de naturaleza estratgica,
basada en la tica profesional y la eficiencia. Fu la primera unidad
en materia del sector turstico.
Desde su creacin en el ao 2006, la UIM ha buscado ser una
herramienta que proporciona informacin til para la toma de
decisiones. Es algo ms que el manejo de simples estadsticas, su
fincin es el anlisis e interpretacin de las misma. La UIM es la nica
entidad en el pas que dispone de datos histricos reales (no
proyecciones) desde su creacin.
Actualmente, se trabaja con una muestra de ms de 200 hoteles a
nivel nacional, lo que permite segmentar la informacin por regiones.
OBJETIVO

Proveer de un marco de respaldo conceptual para la toma de

decisiones en el sector turstico hodureo, influir a travs de su
investigacin y conocimiento en la direccin de las polticas de
desarrollo de Honduras y potenciar los esfuerzos del sector privado y
ayudarlo a ser mas eficiente.
Entre sus Productos:

Publicacin trimestral de los boletnes de seguimiento

sobre la ocupacin hotelera.
Publicacin semestral con el boletn del Perfil de Turista
herramienta que permite el sondeo de los visitantes de las
zonas tursticas del pas tales como: La Ceiba, Roatn y
Copn Ruinas.
Se han mantenido las alianzas con las universidades
UNITEC, UPNFM, UTH, UMH. Adems se han llevadoa
cabo trabajos de colaboracin con Cmaras Regionales y
otros departamentos de CANATURH y el IHT.
Desarrollo del Informe de Estadsticas de la actualidad, en
el 2009: Efectos de la Crisis poltica en el Turismo el cual
fu con la ayuda de los empresarios de los diversos
prestadores de servicios tursticos de las ciudades de Copn,
Roatn, Islas de la Baha, Tegucigalpa y Sna Pedro Sula que
facilit la toma de decisiones para la aplicacin de
promociones 21 en servicios tursticos, adems se hizo
entrega a los organizadores de las Caravanas del diagnstico
de satisfaccin de los participantes de las mismas, las cuales
fueron organizadas en las ciudades de San Salvador, Ciudad
de Guatemala y Antigua.
Elaboracin de estudios de satisfaccin de expositores en
ferias, eventos, seminarios y capacitaciones realizadas por
otras unidades de CANATURH, asi como solicitudes de los
directivos ante la necesidad de monitorear eventos que
pueden alterar el desempeo del sector turstico en el pas.