Perspectivas en la Implementacin del BIM y su Influencia en la Productividad en el

Sector Construccin Peruano

Andrade Pasco, Jhury
En la construccin, a diferencia de otras actividades empresariales en donde hay un
periodo de adaptacin y se dan operaciones cclicas y de mejoramiento de produccin
paulatino; existe un escenario nuevo cada vez, ya que las condiciones geogrficas, polticas,
medioambientales entre otras, van cambiando en cada nuevo proyecto. Este negocio se
caracteriza por su dinamismo y gran cantidad de informacin manejada por los involucrados
en cuanto a diseo, programacin, costos y dems especialidades; por lo que requiere
fiabilidad de informacin en periodos cortos que servirn para su adecuada gestin. En este
contexto, es coherente tratar sobre las nuevas tecnologas que tienen como finalidad mejorar
la productividad en la construccin pero que an se encuentran en implementacin en
Latinoamrica.
Histricamente la informacin manejada para construccin, ha tenido que ver con la
sistematizacin de datos de todas las especialidades necesarias para el proceso; sin embargo
con la metodologa utilizada tradicionalmente se tienen falencias en el control de cambios y el
estatus del proyecto en tiempo real. No existe una data especfica que muestre la cantidad de
reproceso que se dan en las construcciones, pero una de las razones fundamentales para que
exista es la incapacidad de mantener todas las especialidades alineadas en el tiempo que son
dependientes del control de cambios oportuno. Pese a esto, desde algunas dcadas atrs
podemos encontrar tecnologas de informacin que han buscado mejorar la productividad en
la construccin, las cuales han sido aplicadas en mayor o menor medida de acuerdo a la
complejidad de los proyectos y han tenido impactos sustanciales en la productividad de
grandes construcciones.

Segn Mc Tague y Jergeas (2002), dado que las reas clave en una construccin son
(a) el planeamiento de corto plazo, basada en la identificacin de los recursos necesarios para
cada tarea a detalle; (b) la gestin de materiales, que proveer a tiempo los materiales
necesarios, as como (c) la gestin de calidad y (d) la seguridad; vemos que la mejora de la
productividad de construccin est fuertemente relacionada con la interactividad en el proceso
constructivo de todas las reas involucradas a travs del tiempo. As mismo se han elaborado
estudios acerca de la influencia del uso de tecnologas de informacin en la construccin
donde cabe resaltar los realizados por Colwell (2008), en donde se muestra que los cinco
elementos ms influyentes son: (a) el software de gestin de proyectos, con un 85% de
importancia; (b) las herramientas del modelado 3 y 4D con un 77%; (c) la computacin mvil
con un 73%; (d) el software de planeamiento y programacin de obras con un 71%; y (e) los
sistemas ERP con un 66%. Cada una de estas herramientas permite manejar las tareas clave
ya mencionadas de manera ms eficiente.
Dado que las herramientas de modelado tienen buena presencia, es preciso hablar de la
implementacin de una nueva tecnologa denominada Building Information Modeling (BIM)
que abarca mucho ms que funcionalidades visuales y renderizado, y pretende reflejar el
proyecto en cada fase tan fiel como sea posible. En este sentido, podemos entender al BIM
segn la siguiente definicin: representacin grfica de las caractersticas fsicas y
funcionales de una instalacin (planta, edificio, etc.). Como tal sirve como fuente de
conocimiento compartido acerca de la informacin sobre una instalacin contribuyendo a
formar una base confiable para la toma de decisiones durante su ciclo de vida a partir de su
inicio. Dicha definicin que esta la dada por el Instituto Nacional de Ciencias de la
Construccion, NIBS(2014) -que es el organismo de los Estados Unidos que se encarga de
desarrollar las BIM- nos muestra que esta tecnologa permite la interaccin de los actores

principales del proceso constructivo compartiendo informacin interdiciplinaria que facilite el

diseo, la costruccin y la gerencia.
Como es que el BIM deja de ser solo un modelo tridimensional de una edificacin?
Aqu es importante sealar que adoptar la tecnologa BIM implica realizar un proceso de
preconstruccin, en donde es posible hacer simulaciones de lo que suceder insitu,
identificando posibles restricciones espaciales y temporales que van a ser modificadas por
medio de prueba y error (Alcantara, 2011). Asi mismo, esto nos permitir identificar posibles
condiciones subestandar que se podran presentar y eliminarlas desde antes del inicio de
trabajos. A continuacin en la figura 1, presentamos un esquema general de la secuencia de
modelado con la tecnologa BIM, que obedece anlogamente a la secuencia de construccin
que se debera presentar en la realidad.

Figura 1. Fases del modelado BIM para proyectos de edificacin.

Adaptado de Modelando en BIM 3D y 4D para la construccin: Caso Proyecto Universidad
del Pacfico, por V. Alcntara, 2011, Lima, Per: Publicaciones GyM
Dado este esquema, es necesario considerar los siguientes componentes de cada fase
del proceso constructivo en la tabla 1.

Tabla 1
Componentes de cada uno de las fases del proceso de modelado
Estructuras
Arquitectura Bsica
Arquitectura Detallada

Elementos de concreto armado y acero

Tabiqueras, Drywall, Cielos Rasos, Mamparas
Coberturas de fachada y techo, puertas, ventanas,
acabados en pisos, pared y techos, barandas.

Instalaciones
Mobiliario y Equipamiento

IIEE, IISS, IIMM, ACI, HVAC

Mobiliario segn el diseo de interiores y dems
equipamiento requerido por los proyectistas y el
cliente.

Nota. Adaptado de Modelando en BIM 3D y 4D para la construccin: Caso Proyecto Universidad del Pacfico,
por V. Alcntara, p.02

El negocio de la construccin ha tenido un desarrollo importante en cuanto a la

productividad gracias al Lean Construction. La capacidad hacer una construccin basada en
elementos modulares, permite introducir de manera ms fcil y en menor tiempo elementos
constructivos reales prefabricados que acortan los procesos de instalacin insitu. Esta
caracterstica que es destacada por el Lean Construccin favorece tambin el desarrollo de
herramientas BIM, pues son ms fciles de contabilizar, y controlar. El hecho de que exista la
preconstruccin virtual hace adems que los equipos de proyectos tiendan a prefabricar mayor
parte del trabajo para optimizar los tiempos de ejecucin, (Alcntara, 2011). Esto es
importante porque permite industrializar y agilizar los procesos constructivos eliminando
aquellas actividades que no agregan valor y por tanto disminuir la exposicin del personal a
condiciones subestndares que podran ser provocadas por dichas actividades.
Para poder entender una pequea aplicacin del uso de tecnologas BIM en el proceso
de preconstruccin, basta con sealar un ejemplo para identificar incompatibilidades entre las
especialidades. Es posible apreciar en la figura 2 la interferencia espacial entre la especialidad

de estructuras de concreto y metalmecnica, la cual insitu implicara un reproceso que tomara

un tiempo determinado y la prdida de horas hombre del personal de instalacin. Sin embargo
al existir un modelo tridimensional en donde se visualiza la interaccin de ambas
especialidades, es permitido en el proceso de preconstruccin un cambio oportuno del diseo
para este punto, y lo ms importante sin prdida de recursos de construccin cuando se haga
realidad.

Figura 2. Esquema de deteccin y solucin de interferencias e incompatibilidades usando

modelos BIM.Adaptado de Modelando en BIM 3D y 4D para la construccin: Caso Proyecto
Universidad del Pacfico, por V. Alcntara, 2011, Lima, Per: Publicaciones GyM
Es importante destacar que en el caso peruano se han dado iniciativas para la
implementacin de la metodologa BIM, la cual viene siendo liderada por el Instituto De La
Construccin y Desarrollo -que es un organismo de la Cmara Peruana de la Construccin- a
travs del comit BIM presentado oficialmente en setiembre de 2012. El objetivo de este
comit es la generacin de buenas prcticas para el modelado de proyectos en BIM, generar
una biblioteca virtual con informacin categorizada y caractersticas bsicas del proyecto en
el Per, promover la capacitacin y participar en la generacin de mercados de mayor nivel
tcnico buscando el beneficio de los involucrados, (Hudtwalker, 2012).
Si queremos recopilar informacin sobre cuales han sido los avances de la
implementacin de BIM en Per 2013 y que se espera en el corto, mediano y largo plazo, no
contamos con datos de investigaciones sobre su estatus a finales de 2013 para Per. Sin
embargo contamos con informacin indirecta proveniente de pases vecinos que han

experimentado las limitaciones y oportunidades de mejora originadas por la implementacin

de esta nueva tecnologa. Este tipo de informacin va a ser til para anticipar mejoras en la
implementacin del BIM en Per.
El modo en cmo reacciona el mercado de la construccin como constructoras,
proyectistas y dems usuarios respecto al BIM, dependen en general de las expectativas que
se forman acerca de su utilidad, la rapidez en su implementacin y la regulacin que se le
solicite. En este sentido podemos referirnos a un estudio realizado en Chile sobre cmo han
tomado las empresas y usuarios chilenos esta nueva filosofa (Loyola & Urrutia, 2012). En
dicho estudio se han encontrado oportunidades de mejora que se presentan luego de un trabajo
que ha consistido en la evaluacin de 161 oficinas de arquitectura y construccin as como
entrevistas a 18 representantes de las principales instituciones gubernamentales, tcnicas y
acadmicas relacionadas, as como el estudio de 10 casos entre implementaciones exitosas o
no del BIM, de las cuales se han desprendido algunas conclusiones importantes.
En el estudio mencionado se observa que los usuarios del BIM tienen distintas
motivaciones para su implementacin, siendo las principales: (a) la masificacin de la
industria, 79.1%, (b) la necesidad de trabajar con otros profesionales que usan BIM 70.8% y
(c) que sea requerido por el cliente 60.4%, (Loyola & Urrutia, 2012). Debido a estos datos, se
puede considerar que en una eventual actualizacin de la reglamentacin peruana inclusiva
para el uso de herramientas BIM para determinados proyectos, es posible que se convierta en
un factor importante para que las empresas adopten el uso de estas tecnologas. La
implementacin que est ligada a las principales motivaciones es probablemente la mejor
manera de conseguir los objetivos de aprendizaje e implementacin masiva.
Uno de los aspectos importantes que arroj la experiencia chilena fue que el nivel de
satisfaccin para usuarios indirectos, directos y avanzados del sistema, que son de 70.3%,
87.5%, y 92.5% respectivamente; los cuales evidencian bajos niveles de satisfaccin inicial,

principalmente debido a la falta de aplicacin de software o desconocimiento de su potencia,

pero mientras los usuarios conocen ms las virtudes del sistema, su nivel de satisfaccin va en
aumento y por ende se puede esperar una mayor tasa de implementacin de la tecnologa. Por
otro lado los expertos sealan que existe desinformacin entre su alcance, desde quienes creen
que es un paquete de renderizado ms hasta quienes creen que el sistema gestiona
automticamente los proyectos. As mismo la desinformacin del pblico se da tambin a
partir de quienes promocionan el aprendizaje de cursos de modelado CAD o renderizado
utilizando el acrnimo BIM que guarda pocas semejanzas con la verdadera filosofa del
sistema.
El estudio realizado en Chile, tambin muestra que los casos analizados de
implementacin exitosa o no de la tecnologa BIM, ha estado ligado al nivel de compromiso
que tienen las empresas para con la implementacin del sistema. Usualmente el aprendizaje
de software en las oficinas de ingeniera tienden a hacerse por deduccin con ayuda de
compaeros que dan apoyo acadmico no estructurado a quienes van a utilizar el software
posteriormente. Sin embargo por el tipo de tecnologa nueva, no es rpidamente deducible en
corto plazo y puede significar la diferencia entre el xito o fracaso de la implementacin. Esto
es lo que sucedi en algunas empresas chilenas que no estaban bien comprometidas con la
implementacin de BIM, debido a que no destinaron los recursos econmicos ni temporales
suficientes para su maduracin y adecuada implementacin, tomando con indiferencia el
hecho que en el periodo de implementacin de una nueva tecnologa la eficiencia tiende a ser
menor que la del Status Quo, pero finalizada la curva de aprendizaje se tornar un escenario
ms productivo.
Las crisis econmicas han constituido un punto de partida para cuestionar los procesos
constructivos que se han llevado a cabo tradicionalmente y optimizarlos al mayor nivel y es
quiz unas de las razones por las cuales muchos pases adoptan con ms rapidez estas

tcnicas. Pese a las proyecciones de desarrollo econmico peruano favorable en el sector, es

necesario ser conscientes que en el Per la inversin extranjera en construccin va teniendo
una relevancia importante y las tecnologas que muchas de las empresas inversoras utilizan
van alinendose al BIM, por tanto aquellas empresas peruanas que quieran ser competitivas a
nivel internacional debern estar a la altura del uso de la tecnologa. De acuerdo a esto la
implementacin de tcnicas que permitan hacer ms rentables proyectos de gran envergadura
y puedan construirse en plazos ms ajustados y cumpliendo las exigencias de los stakeholders,
van a conformar una ventaja competitiva importante que las empresas de construccin
peruana pueden desarrollar progresivamente.
Es necesario saber que en el proceso de maduracin de nuevas tcnicas para mejorar la
productividad, los costos tienden a bajar y la tecnologa a masificarse. Cuando se llegue a ese
punto, se podr aplicar incluso este tipo de tcnicas no solo a proyectos de gran envergadura,
sino a la gestin de mantenimiento de infraestructura convencional. Muchos edificios cuentan
con lugares que cambian peridicamente ya sea por renovacin de equipos, ampliacin o
reduccin de reas o por cambio de uso de las mismas. En este sentido tener la base de datos y
planos actualizados representa una ayuda importante y evita el gasto de muchos recursos para
mantener el sistema actualizado. En este aspecto, el BIM nos brinda una buena alternativa de
actualizacin, con cambios puntuales en el modelo que se vern reflejados en cualquier punto
relacionado a este en el momento que se requiera y pueda ser manejado por cualquier
interesado autorizado. As como sta, la implementacin progresiva de nuevas tecnologas
siempre sern el punto de partida para un anlisis e implementacin en caso se justifique, pero
depender de la proactividad de los gobiernos y las motivaciones profesionales y
empresariales para llevarlas a cabo.

Referencias
Alcantara, V. (2011). Modelando en BIM 3D y 4D para la construccin: Caso Proyecto
Universidad del Pacfico. Lima, Per: Publicaciones GyM.
Colwell, D. (2008). Improving Risk Management and Productivity in Megaprojects throug ICT
Invesment. Quebec, Canada: Bussines NB.
Hudtwalker, J. (04 de 09 de 2012). Lanzamiento del Comite Bim Peru. (CAPECO, Entrevistador)
Loyola, M., & Urrutia, R. (2012). Desafos y propuestas para la implementacin de Building
Information Modeling en Chile. Proceedings of the 16th Iberoamerican Congress of
Digital Graphics (pgs. 617-621). Fortaleza, Brasil: Sigradi.
Mc Tague, R., & Jergeas, G. (2002). Productivity Improvments on Alverta Major Construction
Projects. Alberta, Canada: Alberta Economic Development.
NIBS, N. I. (25 de 01 de 2014). National BIM Standard-United States Version 2. Obtenido de
http://www.nationalbimstandard.org/about.php