Plan de Trabajo 2014

MINISTERIO PBLICO - FISCALA DE LA NACIN
MINISTERIO PBLICO
FISCALA DE LA NACIN
PLAN OPERATIVO INFORMTICO - POI 2014

GERENCIA GENERAL
OFICINA CENTRAL DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2014
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NDICE
Captulo I:
Misin de la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin...............3
Captulo II:
Visin de la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin.....5
Captulo III: Situacin Actual de la Oficina Central de Tecnologas de la

Informacin......................................................7
a) Localizacin y dependencia estructural y/o funcional (Organigrama)...8
b) Recursos Humanos.......9
c) Recursos Informticos y Tecnolgicos existentes.....10
d) Problemtica Actual (Anlisis FODA)..........12
Captulo IV: Alineamiento con el Plan Estratgico Institucional y Sectorial....16
Captulo V:
Estrategias para el logro de las Metas del Plan Operativo

Informtico..................18
Captulo VI: Programacin de Actividades y/o Proyectos Informticos......20

I.
II.
III.
IV.
Proyectos Informticos 2014.....21

Proyectos Informticos 2014 con Organismos Multilaterales.......................36
Actividades Informticas 2014.................................39
Banco de Proyectos Informticos 2014......................................56
Captulo VII: Programacin de Adquisiciones Informticas 2014....57

I.
Adquisiciones de Hardware.......................................58
II. Adquisiciones de Equipos de Comunicacin....................58
III. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos...59
IV. Adquisiciones de Software.....................................59
V. Desarrollo de Sistemas............................................................60
VI. Adquisiciones de Servicios Informticos............60
VII. Recursos Humanos a Contratar................61
VIII. Capacitacin y Fortaleza Institucional..............62
IX. Consolidado de Proyectos a ejecutarse en el ao 2014.........................63
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CAPTULO I
MISIN DE LA OFICINA CENTRAL DE

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Pgina 3
MISIN
Brindar un eficiente servicio de calidad a la Institucin, en temas de

soporte tcnico, sistemas, redes y comunicaciones, denuncias por
web y supervisin ciudadana y central telefnica, apoyando al
trabajo fiscal, mdico legal y administrativo, desarrollando
capacidades que permitan agregarle valor a los procesos de cada
rea de la Institucin, mejorando la operatividad de los usuarios,
con la finalidad de proporcionar las herramientas informticas y la
tecnologa necesaria para la adecuada defensa de la legalidad, de
los intereses pblicos tutelados por la ley; la previsin y persecucin
del delito; la defensa a la sociedad, al menor y a la familia en juicio;
velando por la independencia de los rganos jurisdiccionales y por
la recta administracin de justicia.
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CAPTULO II
VISIN DE LA OFICINA CENTRAL DE

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
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VISIN
La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin, sus Oficinas

de Lnea y dependencias son reconocidas institucionalmente, en el
sector pblico y en la sociedad, por brindar soporte tecnolgico y
soluciones informticas modernas de manera oportuna,
transparente y confiable, contribuyendo al logro de los objetivos
institucionales y a una recta y real administracin de justicia
generando una cultura de calidad y eficiencia que redunde en
beneficio de la sociedad en general y en el desarrollo del pas.
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CAPTULO III
SITUACIN ACTUAL DE LA OFICINA

CENTRAL DE TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
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a) Localizacin y dependencia estructural y/o funcional (Organigrama)
GERENCIA GENERAL
OFICINA CENTRAL DE
TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN
OFICINA DE SISTEMAS
OFICINA DE SOPORTE
OFICINA DE REDES Y
COMUNICACIONES
La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin, es un rgano de Apoyo

dependiente de la Gerencia General y cuenta con tres Oficinas de Lnea:
Oficina de Sistemas, Oficina de Soporte y Oficina de Redes y
Comunicaciones, adems es responsable del rea de Denuncias por Web y
Lnea de Supervisin Ciudadana y de la Central Telefnica.
Su estructura est orientada a brindar soporte tecnolgico a todas las
unidades orgnicas de la institucin con la finalidad de coadyuvar al logro de
las metas y objetivos institucionales
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b) Recursos Humanos
Recursos Humanos
Oficina Central de Tecnologas de la
Informacin
Gerente Central
Asesor
Especialista Administrativo
Denuncias Web y Supervisin Ciudadana
Apoyo Administrativo
Oficina de Redes y Comunicaciones
Gerente
Sub-Gerente
Comunicaciones
Cableado
Redes
Central Telefnica
Oficina de Soporte
Gerente
Sub-Gerente
Coordinador de OSOP
Sectoristas
Tcnicos Especializados
Tcnicos
Garantas
EE.TT.TT.RR.
Help Desk
Secretaria
Mesa de Partes
Audio y Video
Sedes Descentralizadas
Oficina de Sistemas
Gerente
Sub-Gerente
Analista
Analista / Programador
Base de Datos
Programadores
Soporte Usuarios Sistema
Diseador
TOTAL
Cantidad de Personal
9
1
1
1
4
2
51
1
1
1
12
18
5
13
31
1
1
1
3
9
4
1
1
1
1
1
3
4
41
1
1
4
5
17
2
6
4
1
132
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c) Recursos Informticos y Tecnolgicos existentes
SOFTWARE
02 Actualizacin de Lic. Sybase Replication Srv. 02 Cores
11 Actualizacin de Lic. Power Builder Enterprise 11.5
08 Actualizacin Lic. Soporte Mant. DB ASE Ent. Sybase 15
03 Actualizacin de Lic. Software Novalys Visual Expert 5.7
29 Actualizacin de Lic. Sop. DB ASE SB Sybase 15
05 Certificados de Seguridad
25 Lic. SO RHEE Premiun 5.0
08 Lic. Encriptacin de datos para 08 Cores
05 Lic. Soft. Anlisis DB Embarcadero / All Access v 1.1
05 Lic. Novalys Visual Expert 5.7
05 Lic. Power Designer Studio Enterprise 15.0
02 Lic. Serv. Aplic. J2EE Oracle WebLogic App. Server 11G
35 Lic. Acceso remote a Aplicaciones Web
01 Lic. Adobe Captive 6.0
01 Lic. Pinnacle Studio Ultimate 16
2840 Windows XP
7693 Windows 7
7893 Windows Vista
13302 Suite de Open Office
1332 MS Office
23 MS Project
3013 Aranda Asset Management
29 Linux Red Hat DEBIAN
100 UL Novell NetWare 6.5
2020 Groupwise 6.5
02 Windows 2000 Server
1500 PC Sistel 4.86R3
10400 McAfee Antivirus
1500 Lic. Para Backup y gestin de correo GroupWise
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HARDWARE
74 Equipos Servidores (principales).
18,426 PCs a Nivel Nacional
3774 Impresoras Lser a Nivel Nacional
1561 Laptop a Nivel Nacional
COMUNICACIONES
01 Switch de Core Modular Multilayer
1716 Switch Fast Ethernet 10/100Mbps
01 Central Telefnica IP
111 Centrales Analgicas
1300 Telfonos IP
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d)
Problemtica Actual (Anlisis FODA)

FORTALEZAS
1.
Poseer una de las redes informticas ms grandes del pas.
2.
Contar con Personal con experiencia y conocimientos de la

realidad tecnolgica de la institucin, con predisposicin para
adaptarse al cambio organizacional y nuevas tecnologas.
3.
Identificacin y compromiso del personal con sus labores, y con la

Institucin.
4.
Funcionalmente el personal de las reas de informtica de las

Gerencias administrativas de las unidades ejecutoras y de las
administraciones de los Distritos Fiscales, dependen de la Oficina
Central de Tecnologas de la Informacin.
5.
Liderazgo del actual personal directivo de la Oficina Central de

Tecnologas de la Informacin y sus Oficinas de Lnea.
6.
Contar con el apoyo y respaldo de la Alta Direccin para el

desarrollo tecnolgico.
7.
Contar con un Oficial de Seguridad de la informacin
8.
Predisposicin y apoyo de la alta direccin para desarrollar

sinergias con otras instituciones del estado para intercambiar
experiencias exitosas en materia de tecnologas de la informacin
y comunicaciones.
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OPORTUNIDADES
1.
Posibilidad de lograr altos estndares de desarrollo informtico y

de comunicaciones, que permitan optimizar el apoyo que se
brinda a los sistemas fiscal, mdico legal y administrativo.
2.
Acceso a la Tecnologa Informtica que contribuya a la reduccin

de costos en las comunicaciones.
3.
Acceso mediante Internet a la informacin tcnica especializada

para la adquisicin de hardware y software.
4.
Acceder mediante la suscripcin de Convenios de Cooperacin

Nacional e
Internacional al intercambio de informacin entre
diversas entidades del sector pblico y privado.

5.
Maximizacin del uso de Internet como herramienta de acceso a

la informacin a nivel institucional.
6.
Mejora continua de los procesos y procedimientos orientados a

brindar un mejor servicio a los usuarios internos y externos de la
institucin.
7.
Tratados de Libre Comercio que influirn en los precios de

insumos y equipos, que permitirn el mayor acceso a tecnologas
de punta.
8.
Posibilidad de contratar servicios de terceros para el desarrollo de

actividades especficas que permita cumplir con las metas
programadas.
9.
Posibilidad de contratar servicios de comunicaciones a nivel

nacional (lneas dedicadas y comunicaciones satelitales) para
atender las necesidades de las zonas rurales.
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DEBILIDADES
1.
Incremento de los requerimientos de renovacin tecnolgica y de

soluciones informticas.
2.
Infraestructura tecnolgica en proceso de implementacin lo cual

dificulta el normal desarrollo de las actividades institucionales.
3.
Mecanismos y controles en seguridad de la
informacin
en
proceso de implementacin.
4.
Plataforma de monitoreo de redes de datos y voz en proceso de

consolidacin.
5.
Deficiencia en interconexin de los sistemas informticos y

unificacin de las bases de datos.
6.
Existencia de la necesidad de capacitacin especializada.
7.
Insuficiente personal especializado para brindar las atenciones a

todas las reas usuarias.
8.
La mesa de ayuda para la atencin de Soporte tcnico, Redes,

Comunicaciones y Sistemas est en proceso de centralizacin.
9.
Deficiencias en las Redes elctricas
y carencia de equipos
adecuados de proteccin elctrica.

10.
Centralizacin
de
la
Base
de
Datos
en
proceso
de
implementacin.
11.
Interoperabilidad
entre
instituciones
en
proceso
de
implementacin
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AMENAZAS
1.
Constantes interrupciones de los sistemas informticos debido a

las deficiencias en los sistemas elctricos de la Institucin.
2.
Falta de equipos de contingencia en el actual Centro de Datos de

la Institucin (sistemas de aire acondicionado, deshumedecedor).
3.
Falta de compromiso de las reas usuarias que permita brindar un

servicio adecuado.
4.
Los recortes de ndole presupuestal limitan el desarrollo de planes

y programas, los procesos de adquisiciones y contrataciones no
se desarrollan de acuerdo a lo programado
5.
La falta de conectividad en ciertas zonas del pas perjudica el

desarrollo de la funcin Fiscal y Medicina Legal y Administrativa.
6.
Desarrollo incipiente de la interoperatividad informtica con otras

instituciones del estado.
7.
Constantes amenazas contra la vulnerabilidad de los sistemas

informticos.
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CAPTULO IV
ALINEAMIENTO DEL PLAN OPERATIVO

INFORMTICO 2014 CON EL PLAN
ESTRATGICO INSTITUCIONAL Y
SECTORIAL
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ALINEAMIENTO DEL POI 2014 CON EL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL Y

SECTORIAL
OBJETIVO
ESTRATGICO
SECTORIAL /
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
Lograr la excelencia en el servicio

Fiscal.
Fortalecer la
Lograr la excelencia Administrativa
Organizacin con
como apoyo a la Funcin Fiscal.
Tecnologas de
Informacin que
contribuyan al mejor
cumplimiento de la
Fortalecer la organizacin con
funcin fiscal,
tecnologas de la informacin, que
acercando los
contribuya al mejor cumplimiento de
servicios del Estado a
la funcin fiscal.
la sociedad mediante
el uso de Tecnologas
de la Informacin y
Fortalecer la Imagen Institucional
Comunicaciones
del Ministerio Pblico.
permitiendo la
innovacin de
prcticas que
Lograr la excelencia en los servicios
simplifiquen los
del Instituto de Medicina Legal y
procedimientos
Ciencias Forenses como apoyo a la
administrativos
Funcin Fiscal.
tradicionales,
implementando
proyectos e iniciativas
de Gobierno
Electrnico en
beneficio de la
Fortalecer la Escuela del Ministerio
sociedad
Pblico Dr. Gonzalo Ortiz de
Zevallos Roedel.
OBJETIVOS ESPECFICOS
(Informticos)
Implementar el Proceso de
Interconexin a Nivel Nacional.
Potenciar el desarrollo e
implementacin de tecnologa
informtica de punta, como
soporte estratgico de la
actividad fiscal, mdico legal y
apoyo administrativo.
Implementar el Nuevo Cdigo
Procesal Penal a Nivel Nacional
a fin de potenciar la funcin fiscal
frente a la criminalidad
organizada.
Analizar los Procesos para su
rediseo y automatizacin a fin
de mejorar la capacidad
operativa institucional,
promoviendo la capacitacin y la
utilizacin de tecnologa de
punta.
Consolidar las Bases de Datos
a fin de implementar los primeros
niveles de seguridad de la
informacin contenida en ellos y
el desarrollo del servicio que
brindan las dependencias
fiscales, mdico legales y
administrativas del Ministerio
Pblico.
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CAPTULO V
ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS

METAS DEL PLAN OPERATIVO
INFORMTICO 2014
Pgina 18
ESTRATEGIAS
1. Soportar con Tecnologas de la Informacin el Desarrollo Estratgico
2. Promover a travs de las reas competentes del Ministerio Pblico, la
capacitacin constante del potencial humano de la OCTI, en temas
especializados en Tecnologas de la Informacin, y de los usuarios
finales en el manejo de las herramientas tecnolgicas con las cuales
cumplen sus actividades funcionales.
3. Implementar en todos los Distritos Fiscales una ptima estructura de
red (Cableado Estructurado).
4. Implementar en cada Sede Fiscal principal, un centro de Datos con los
recursos tecnolgicos mnimos definidos por la Oficina de Lnea
especializada, de la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin.
5. Atender las necesidades de los Distritos Fiscales en los que se ha
programado la implementacin del NCPP, mediante
los recursos
informticos y de comunicaciones.
6. Llevar a cabo un Programa estructurado de Soporte Tcnico
Institucional, utilizando para tal fin herramientas de mesa de ayuda
centralizada.
7. Establecer mecanismos de monitoreo y evaluacin del parque
informtico institucional.
8. Utilizar la estandarizacin para optimizar la adquisicin del hardware y
software que necesitan las reas usuarias especializadas.
9. Impulsar la implementacin de Certificaciones
nacionales e
internacionales para garantizar el estndar de calidad y eficiencia de
los procesos institucionales.
10. Supervisin y monitoreo constante de todos los procesos y
procedimientos
11. Mantener actualizado el software de propsito general y especfico de
propiedad del Ministerio Pblico, como medida preventiva para la
seguridad de la informacin.
12. Acudir a la ayuda internacional y/u organismos multilaterales para
obtener convenios de cooperacin en temas de Tecnologas de la
Informacin.
13. Impulsar el desarrollo integral de un nuevo sistema fiscal,
administrativo y mdico legal, a travs de la cooperacin tcnica
internacional
14. Intensificar los esfuerzos institucionales para lograr la conectividad
total de las dependencias Fiscales, Administrativas y Mdico Legales
en todo el territorio nacional.
15. Impulsar la utilizacin de la firma digital como mecanismo de seguridad
para los diferentes documentos oficiales que se utilizan en la
Institucin.
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CAPTULO VI
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES Y
PROYECTOS INFORMTICOS 2014
Pgina 20
I. PROYECTOS INFORMTICOS 2014

N 1
I.
Denominacin del Proyecto:

Implementacin de la firma digital en el sistema de Tramite Documentario.
II.
Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses/ Abril - Junio 2014
S/. 72,000.00 Nuevos Soles
Del Proyecto:
3.1
Descripcin del Proyecto:

Implementacin de la firma digital en el aplicativo web SITRADOC
3.2
Objetivo del Proyecto:

Implementacin de la firma digital en el aplicativo denominado
SITRADOC con la finalidad de permitir la identificacin del signatario y
la integridad del contenido teniendo la misma validez que el uso de una
firma manuscrita.
IV.
Meta Anual:
Implementacin de la firma digital concluida.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, dependencias del Ministerio Pblico.
VII.
Productos Finales:
Firma digital implementada en el SITRADOC
VIII. Usuarios de Productos Finales:

Todas las dependencias del Ministerio Pblico
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N 2
I.

Nuevo Sistema de Gestin Patrimonial.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
12 meses/ Enero - Diciembre 2014
Del Proyecto:
3.1

Desarrollo e implementacin del nuevo sistema de Gestin de Bienes
Patrimoniales a nivel nacional.
3.2

Desarrollo e Implementacin del nuevo Sistema para la Gestin de
Bienes Patrimoniales del Ministerio Pblico en base al anlisis
realizados por la Oficina de Sistemas del Ministerio Pblico y el reas
involucradas.
IV.
Meta Anual:
Desarrollo e Implementacin concluida del nuevo Sistema para la Gestin de
Bienes Patrimoniales del Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Oficina Control Patrimonial y Bienes Incautados
VII.
Productos Finales:
Sistema para la Gestin de Bienes Patrimoniales del Ministerio Pblico.

Oficina Control Patrimonial y Bienes Incautados
Pgina 22

N 3
I.

Mejora del Sistema de Control de Casos de la Procuradura del Ministerio
Pblico.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
12 meses/ Enero - Diciembre 2014
Del Proyecto:
3.1

Implementacin de mejoras en el Sistema de Control de Casos de la
Procuradura del Ministerio Pblico.
3.2

Desarrollo e Implementacin de mejoras en el Sistema de Control de
Casos de la Procuradura del Ministerio Pblico en base al anlisis
realizado por la Oficina de Sistemas del Ministerio Pblico y el rea
involucrada.
IV.
Meta Anual:
Desarrollo e Implementacin concluida de la mejoras del Sistema de Control de
Casos de la Procuradura del Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Procuradura del Ministerio Pblico.
VII.
Productos Finales:
Sistema de Control de Casos de la Procuradura del Ministerio Pblico.

Procuradura del Ministerio Pblico.
Pgina 23

N 4
I.

Desarrollo Web Service para intercambio de informacin con la Polica Nacional
del Per.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses/ Enero - Marzo 2014
Del Proyecto:
3.1

Desarrollo Web Service para intercambio de informacin con la Polica
Nacional del Per.
3.2

Desarrollo Web Service para intercambio de informacin con la Polica
Nacional del Per en base al Anlisis realizado por la oficina de
Sistemas del Ministerio Pblico y las reas involucradas.
IV.
Meta Anual:
del Per y el Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Oficinas de RENADESPPLE
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Oficina de Renadespple.
VII.
Productos Finales:
del Per.

Oficina de Renadespple, Oficina de Sistemas.
Pgina 24

N 5
I.

Nuevo Sistema de Control de Fondo de Pago en Efectivo.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 mes/ Enero - Marzo 2014
Del Proyecto:
3.1

Durante el proyecto se determinar la secuencia de las operaciones que
permitan un adecuado control del fondo de pago efectivo.
3.2

Anlisis y desarrollo Web del Sistema Fondo de Pago Efectivo en base
al anlisis realizado por la Oficina de Sistemas del Ministerio Pblico y
las reas involucradas.
IV.
Meta Anual:
Sistema Fondo de Pago Efectivo.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Gerencia Contabilidad.
VII.
Productos Finales:
Sistema Fondo de Pago Efectivo.

Gerencia Contabilidad.
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N 6
I.

Rediseo del sistema de consultas de Denuncias WEB
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
06 meses/ Enero-Junio 2014
s/. 80,000.00 Nuevos Soles
Del Proyecto:
3.1

Implementacin de un nuevo sistema de consultas de Denuncias Web
incrementando funcionabilidades que permitan un mejor servicio al
ciudadano al momento de registrar su denuncia.
3.2

Facilitar el desarrollo de procedimientos administrativos eficaces con la
implementacin de esta solucin tecnolgica, considerando las
necesidades de los ciudadanos.
IV.
Meta Anual:
Implementar un Sistema de consultas de Denuncias Web a nivel nacional.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologa de la informacin, Oficina de denuncias WEB
VII.
Productos Finales:
Sistema de Denuncias en plataforma web.

Oficina de denuncias WEB, ciudadanos.
Pgina 26

N 7
I.

Implementacin del Sistema de Seguimiento de las recomendaciones de la
Auditora y Control Interno.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses/ Enero-Marzo 2014
Del Proyecto:
3.1

Analizar, disear, desarrollar e implementar el Sistema de Seguimiento
de las recomendaciones de la Auditora y Control Interno.
3.2

Facilitar el acceso a la informacin al seguimiento de recomendaciones.
IV.
Meta Anual:
Sistema de Seguimiento de las recomendaciones de la Auditora y Control
Interno.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Dependencias IML, Oficina de Sistemas, Gerencia General
VII.
Productos Finales:
Sistema de Seguimiento de recomendaciones de la Consultoria de Gerencia
General.

Gerencia General
Pgina 27

N 8
I.

Consulta de Atenciones Medico Legales (CAMELE)
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
06 meses/ Enero-Marzo 2014
Del Proyecto:
3.1
Analizar, disear, desarrollar e implementar el Sistema de Consulta de
Atenciones Medico Legales del Ministerio Publico
3.2
Facilitar el acceso a la informacin de las consultas medico legales.
IV.
Meta Anual:
Sistema de Consulta de Atenciones Medico Legales del Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Dependencias IML, Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Sistema de Consulta de Atenciones Medico Legales del Ministerio Pblico.
.
Dependencias del IML.
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N 9
I.

Optimizacin del procedimiento para consultas de Estado de Informes Periciales
(CEIP)
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses/ Abril-Junio 2014
Del Proyecto:
3.1

Analizar, disear, desarrollar e implementar un procedimiento para
optimizar el Sistema de Consultas de Estado de Informes periciales.
3.2

Facilitar el acceso a la informacin de consultas de estado de los
informes periciales.
IV.
Meta Anual:
Optimizar el Sistema de Consulta de Estado de Informes Periciales.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Dependencias IML, Oficina de Sistemas, Oficina de Redes y Comunicaciones,
Oficina de Soporte
VII.
Productos Finales:
Optimizacin del Sistema de Consulta de Estado de Informes Periciales.

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N 10
I.

Medicin del servicio brindado por el IML al ciudadano a travs del registro de
Evaluaciones de Atencin al Ciudadano (REAC)
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
06 meses/ Junio-Diciembre 2014
Del Proyecto:
3.1

Analizar, disear, desarrollar e implementar un sistema de medicin del
servicio brindado por el IML a travs del Registro de Evaluaciones de
Atencin al Ciudadano.
3.2

Facilitar el acceso a la informacin para lograr medir la calidad de
servicio brindado por las dependencias del IML.
IV.
Meta Anual:
Medicin del servicio brindado por el IML a travs del Registro de Evaluaciones
de Atencin al Ciudadano.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Dependencias IML, Oficina de Sistemas, Oficina de Redes y Comunicaciones,
Oficina de Soporte
VII.
Productos Finales:
Sistema de Registro de Evaluaciones de Atencin al Ciudadano.

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N 11
I.

Aplicativo de soporte al Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
12 meses/ Enero-Diciembre 2014
Del Proyecto:
3.1

Analizar, disear, desarrollar e implementar el Sistema de soporte al
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, con la finalidad de
promover la comunicacin y participacin de los ciudadanos y el
Ministerio Pblico.
3.2

Facilitar el acceso a la informacin para enfrentar y reducir los factores
de riesgo social que propician comportamientos delictivos.
IV.
Meta Anual:
Mejorar el sistema de administracin de justicia para la reduccin de la
delincuencia.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, dependencias del Ministerio Pblico.
VII.
Productos Finales:
Sistema de soporte al Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana

Ciudadanos
Pgina 31

N 12
I.

Renovacin del parque informtico (Desktop, Laptop e Impresoras) en todo el
territorio Nacional.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Soporte
12 meses / Enero diciembre 2014
S/. 36,000.00 nuevos soles
Del Proyecto:
3.1

Renovacin Tecnolgica teniendo en cuenta los requerimientos propios
de cada Distrito Fiscal, basada en el resultado del inventario general
anual de bienes de la Institucin a cargo de Control Patrimonial,
conociendo la ubicacin de los equipos operativos e inoperativos.
3.2

Promover que la totalidad del personal del Ministerio Publico cuente con
estaciones de trabajo, acorde con las actividades que realiza.
IV.
Meta Anual:
Apoyar con personal debidamente capacitado en las labores de renovacin de la
totalidad de equipos de cmputo que no permiten cumplir una adecuada funcin
en la Institucin.
V.
Cobertura de Accin:
Lima Sede Central Territorio Nacional.
VI.
reas Involucradas:
Despacho FN, Gerencia General, Comisin Tcnica de Implementacin del
Nuevo Cdigo Procesal Penal, Gerencias Centrales, Oficina Central de
Tecnologa de la Informacin, Oficina de Sistemas, Oficina de Redes y
Comunicaciones y Oficina de Soporte.
VII.
Productos Finales:
Usuarios cuenten con herramientas necesarias y ptimas para el cumplimiento
de sus funciones.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y personal de Medicina Legal en
territorio nacional.
Pgina 32

N 13
II.

Ampliacin del Soporte Informtico a Nivel Nacional.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Soporte
12 meses / Enero diciembre 2014
S/. 18,000.00 nuevos soles
Del Proyecto:
3.1

Contratar los servicios de personas naturales o jurdicas que brinde
personal de soporte para la implementacin del NCPP en el Distrito
Fiscal de Lima, y para la puesta en marcha de las atenciones de soporte
remoto.
3.2

Que el personal contratado, permita una correcta distribucin,
instalacin y configuracin de los equipos informticos que sern
asignados a los nuevos despachos creados por motivo del NCPP y
poner en marcha las atenciones remotas por parte de la OSOP que
permita una rpida atencin.
V.
Meta Anual:
Brindar el soporte tecnolgico que sea necesario para la implementacin del
NCPP en el Distrito Fiscal de Lima, antes, durante y despus, permitiendo de
esta manera la continuidad de las atenciones remotas, debido al incremento del
personal.
V.
Cobertura de Accin:
Lima Sede Central Distrito Fiscal de Lima.
VI.
reas Involucradas:
Gerencia General, Presidencia de la Junta de Fiscales Superiores de Lima,
Comisin Tcnica de Implementacin del Nuevo Cdigo Procesal Penal,
Gerencias Centrales, Oficina Central de Tecnologa de la Informacin, Oficina
de Sistemas, Oficina de Redes y Comunicaciones y Oficina de Soporte.
VII.
Productos Finales:
Una adecuada, oportuna y eficiente implementacin tecnolgica por parte de la
OCTI a travs de la OSOP en la implementacin del NCPP de Lima.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y personal de Medicina Legal en el
Distrito Fiscal de Lima.
Pgina 33

N 14
I.

Anlisis de Seguridad y rediseo del Web Site principal del Ministerio Pblico.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
Enero 2014 Diciembre 2014
S/. 20,000.00 Nuevos soles
Del Proyecto:
3.1

Contratacin de una consultora externa que permita la auditora de los
niveles de seguridad interna y perimetrales, as como el rediseo del
Web Site principal institucional con la finalidad de reducir las
probabilidades de vulnerabilidad informtica
3.2

Reforzar la seguridad perimetral de la red interna y externa del
Ministerio Pblico salvaguardando la integridad, confidencialidad y
disponibilidad de la informacin, as como garantizar la continuidad de
los procesos fiscales y administrativos de la institucin.
IV.
Meta Anual:
Mejorar la seguridad de la red interna y externa del Ministerio Pblico y asegurar
la continuidad de los procesos del Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologia de la Informacion, Oficina de Sistemas y Oficina
de Redes y Comunicaciones.
VII.
Productos Finales:
Seguridad integral de acessos, aplicaciones y Alta disponibilidad de los servicios.

Usuarios internos y externos.
Pgina 34

N 15
II.

Formulacin del Plan de contingencia informtico del Ministerio Pblico.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de redes y comunicaciones

Enero 2014 Diciembre 2014
Del Proyecto:
3.1

Elaboracin de los planes de contingencia de cada una de las Oficinas
de Lnea de la OCTI.
3.2

Garantizar los procedimientos de recuperacin de los activos de
informacin a travs de documentos de gestin elaborados por cada
Oficina de Lnea de la OCTI.
V.
Meta Anual:
Mejorar los niveles de seguridad de los activos informticos a travs de los
planes de contingencia elaborados por las Oficinas de Lnea de la OCTI.
V.
Cobertura de Accin:
Oficina Central de Tecnologas de la Informacin
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologia de la Informacion, Oficina de Sistemas y Oficina
de Redes y Comunicaciones.
VII.
Productos Finales:
Documentos de planes de contingencias.

Oficinas de Lnea de la OCTI.
Pgina 35
PROYECTOS INFORMTICOS A DESARROLLARSE CON

ORGANISMOS MULTILATERALES
N 1
I.

Implementacion del Centro de Datos del Ministerio Publico.
II.
Datos Generales:
Ill.
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
:
:
Oficina de Redes y Comunicaciones Organismo

Multilateral: Banco Mundial/BID/Otros
08 meses / Marzo 2014 Octubre 2014
Organismo Multilateral: Banco Mundial/BID/Otros
Del Proyecto:
3.1

Implementacion del Centro de Datos del MInisterio Publico. Dotando a
sta de las especificaciones de calidad y seguridad que permitira alojar
toda la informacion institucional. Cuando hablamos de un centro de
datos o datacenter, nos referimos a las instalaciones donde se
encuentran todos los recursos que son necesarios para poder tener las
aplicaciones de institucin funcionando en la red, como pueden ser los
servidores, las lneas de conectividad, o cualquier otro elemento que
sea necesario para este fin.
La importancia de tener un centro de datos ptimo recae sobre todo
en tener un control completo sobre las instalaciones, pudiendo tener el
control total de lo que pasa en cada momento en las instalaciones, y en
caso de problemas, trabajar de forma inmediata sobre lo que pueda
estar pasando.
Podemos decir que el centro de datos es la parte fundamental del
servicio de alojamiento o del housing, de ah que se tenga que tomar
ciertas medidas para que el rendimiento del centro de datos sea el
correcto, y poder dar un buen servicio a todos los usuarios, evitando,
sobre todo, que se produzcan cortes del servicio en los servidores.
La importancia que merece a nuestro datacenter, para cumplir con
todas las medidas de seguridad y elementos necesarios de redundancia
para poder ofrecer el mejor servicio a nuestros usuarios.
Otro de los objetivos que debe cumplir nuestro centro de datos, es un
buen sistema de seguridad, ya que los datos que ah se almacenan son
importantes para todos nuestros usuarios, de ah que el acceso a
nuestro centro de datos debe estar restringido a personas no
autorizadas. Se dispondr de un completo circuito cerrado de televisin,
desde donde se controla todos los puntos importantes del centro de
datos. Tambin debemos de indicar la utilizacin de sensores
biomtricos para controlar el acceso a nuestras instalaciones.
Adems del tradicional sistema elctrico, nuestro datacenter, est
redundado mediante SAIs y grupos electrgenos propios, para que en
caso de cada, proporcionen la energa elctrica suficiente para que los
Pgina 36
servidores puedan seguir funcionando, mientras que se soluciona el

problema de la cada elctrica. En caso de cada de la red, estos
elementos saltaran automticamente, evitando cualquier tipo de cada.
El clima donde se encuentran los servidores, es otro punto importante a
tener en cuenta, ya que unas instalaciones donde el calor predomine,
podra hacer que el rendimiento de los servidores no sea el adecuado,
debemos pensar que estn activos las 24 horas del da, los 365 das del
ao. Para mantener un ambiente fresco, se utiliza sistemas de
refrigeracin autnomos, asegurando unos niveles de temperatura
ptimos para el buen funcionamiento de los equipos.
3.2

Tener un centro de datos principal que cuente con minimas normas
establecidad segn la NTP-ISO/IEC 27001:2008 y la normativa
internacional TIA/CIA 942.
IV.
Meta Anual:
Contar un centro de datos acorde a la realidad institucional, permitiendo el
aseguramiento de la informacin vital con la que cuenta la institucin.
V.
Cobertura de Accin:
A Nivel Nacional.
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologas de Informacin, Oficina de Sistemas, Oficina de
redes y comunicaciones,Gerencia Central de Logistica.
VII.
Productos Finales:
Centro de Datos certificado e implementado en el Ministerio Publico - Sede
Carabaya.

Todo el personal del Ministerio Pblico y pblico usuario.
Pgina 37
N 2
I.

Desarrollo e implementacin del Sistema Integrado de Gestin Fiscal y Medicina
Legal del Ministerio Publico.
II.
Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora :
2.2
2.3
Ill.
Duracin
Costo Total
Oficina de Sistemas Organismo

Multilateral: Banco Mundial/BID/Otros
:
:
12 meses / Enero - Diciembre 2014

Organismo Multilateral: Banco Mundial
De la Actividad:
3.1
Descripcin de la Actividad:
Desarrollo e implantacin del Sistema Integrado de Gestin Fiscal y
Medicina Legal del Ministerio Publico.
3.2
Objetivo de la Actividad:
Desarrollar e implementar la Integracin de toda la actividad Fiscal y
Medico Legal y Ciencias
Forenses
mediante
aplicativos
y
equipamiento para el correcto funcionamiento y operatividad del
Sistema Integrado de Gestin Fiscal y Medicina Legal del Ministerio
Publico.
IV.
Meta Anual:
Sistema Integrado de Gestin Fiscal y Medicina Legal del Ministerio Publico.
V.
Cobertura de Accin:
Distritos Judiciales y Sistemas Medico Legales.
VI.
reas Involucradas:
Dependencias de la Fiscala de la Nacin, Dependencias de Instituto de
Medicina Legal, Oficina de Sistemas.
VII.
Productos Finales:
Sistema Integrado de Gestin Fiscal y Medicina Legal del Ministerio Publico.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y personal de Medicina Legal a nivel
nacional.
Pgina 38
ACTIVIDADES INFORMTICAS 2014

N 1
I.
Denominacin del Actividad:

Elaborar e Implementar el Plan de Capacitacin en los sistemas institucionales
(SIAFT, SGF, IML) a nivel nacional.
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
De la Actividad:
3.1
Desarrollar e implementar la documentacin que sirva de referencia y
gua en la Capacitacin a los sistemas institucionales (SIAFT, SGF,
IML) a nivel nacional.
3.2
Elaborar Plan de Capacitacin en los sistemas institucionales a nivel
nacional en el ao 2014.
IV.
Meta Anual:
Elaborar el plan de capacitacin
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Distritos Fiscales.
VII.
Productos Finales:
Plan de capacitacin de los sistemas Institucionales a nivel nacional.

Ministerio Pblico
Pgina 39

N 2
I.
II.

Integrar base de datos de las sedes centrales en un solo repositorio con el
apoyo del DBA
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
De la Actividad:
3.1
Centralizar las Bases de datos de las sedes centrales en un solo
repositorio con la finalidad de interconectar la informacin y disponerla
en tiempo real.
3.2
Estandarizar las bases de datos, facilitar la construccin de Base de
datos orientadas al acceso en tiempo real de la informacin desde un
solo repositorio que brinde indicadores y estadsticas de gestin.
IV.
Meta Anual:
Integrar base de datos (4 distritos Fiscales)
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Distritos Fiscales.
VII.
Productos Finales:
Integrar base de datos de las sedes centrales en un solo repositorio.

Ministerio Pblico
Pgina 40

N 3
I.

Anlisis de Integracin de la base de datos de los Sistemas Fiscal, Mdico
Legal y Administrativo.
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
12 meses / Enero - Junio 2014
De la Actividad:
3.1
Anlisis de Integracin de la base de datos de los Sistemas Fiscal,
Mdico Legal y Administrativo, a travs del reconocimiento y evaluacin
de un solo repositorio con la finalidad de acceder a la informacin de la
Gestin Fiscal, Medico Legal y Administrativo.
3.2
Desarrollar el anlisis de la integracin de la base de datos de los
Sistemas Fiscal, Medico Legal y Administrativo, permitindose
disponibilidad y uniformidad de la informacin mediante procedimientos
estandarizados en la Gestin Fiscal, Medico Legal y Administrativo.
VI.
Meta Anual:
Anlisis de Integracin de la base de datos de los Sistemas Fiscal, Mdico Legal.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Anlisis de integracin de la base de datos de los Sistemas Medico Legal y
Fiscal.

Ministerio Pblico- Dependencias de Institutos Mdicos Legales (IML)
Pgina 41

N 4
I.

Mantenimiento de Sistemas Fiscales, Mdico Legales y Administrativos
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
De la Actividad:
3.1
La actividad de Mantenimiento de Sistemas Fiscales, Mdico Legales y
Administrativos, gestionar los requerimientos necesarios incluyendo el
anlisis y funcionabilidad de los sistemas.
3.2
El mantenimiento de los sistemas fiscales favorece la usabilidad y
correcta funcionalidad que el usuario final espera, permitiendo as el
desarrollar su labor con datos confiables y alineados a los nuevos
requerimientos.
IV.
Meta Anual:
Mantenimiento de sistemas fiscales
V.
Cobertura de Accin:
Sistemas Medico fiscales
VI.
reas Involucradas:
Dependencias de la Fiscala de la Nacin, Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Mantenimiento de sistemas fiscales

Ministerio Pblico
Pgina 42

N 5
I.

Mantenimiento y soporte del Sistema Business Intelligence del Observatorio de
la Criminalidad.
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
De la Actividad:
3.1
Mantenimiento y soporte del Sistema Business Intelligence del
Observatorio de la Criminalidad.
3.2
Brindar a los usuarios informacin sobre la criminalidad e infracciones a
la ley penal y violencia familiar mediante el Sistema Business
Intelligence del Observatorio de la Criminalidad.
IV.
Meta Anual:
la Criminalidad
V.
Cobertura de Accin:
Observatorio de la Criminalidad.
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
la Criminalidad.

Ministerio Pblico
Pgina 43

N 6
I.
Denominacin de la Actividad:
Implementacin de polticas de seguridad en los aplicativos del Ministerio
Pblico.
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
09 meses / Abril - Diciembre 2014
De la Actividad:
3.1
Desarrollo e implementacin de polticas de Seguridad de la informacin
en los aplicativos informticos, segn los lineamientos que establece la
Oficina de Gobierno Electrnico en la Norma Tcnica Peruana.
3.2
Brindar seguridad a la informacin y recursos tecnolgicos que el
Ministerio Pblico considere valiosos, informacin de los ciudadanos y
desarrollar confiabilidad a nivel Institucional.
IV.
Meta Anual:
Implementacin de polticas de seguridad de la informacin.
V.
Cobertura de Accin:
Aplicativos informticos
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Implementacin de polticas de seguridad de la informacin en los aplicativos
informticos

Ministerio Pblico
Pgina 44

N 7
I.
Denominacin de la Actividad :
Generar manuales de usuario digital e interactivo actualizado.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
De la Actividad:
3.1
Descripcin de la actividad:
Generar manuales de usuario digital e interactivo actualizado
3.2
Objetivo de la actividad:
Elaboracin de manuales de usuario digital e interactivo actualizado en
base a los sistemas elaborados en la Oficina de Sistemas del Ministerio
Pblico.
IV.
Meta Anual:
Elaboracin de manuales de usuario digital e interactivo actualizado en base a
los sistemas elaborados en la Oficina de Sistemas del Ministerio Pblico.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Manuales de usuario digital e interactivo actualizado en base a los sistemas
elaborados en la Oficina de Sistemas del Ministerio Pblico.

Ministerio Pblico
Pgina 45

N 8
I.
II.
Unificar modelos de base de datos de los sistemas SIATF y SGF
nacional
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
a nivel
:
:
:
Oficina de Sistemas
27,000.00 Nuevos Soles
De la Actividad:
3.1
Analizar, elaborar un modelo de base de datos de los sistemas SIATF y
SGF a nivel nacional; seleccionando las tablas maestras y optimizando
el modelo para un mejor desempeo.
3.2
Implementar el Sistema de consultas Estadsticas en base a anlisis
de los sistemas fiscales elaborados en la Oficina de Sistemas del
Ministerio Pblico.
IV.
Meta Anual:
Culminar con la unificacin de las bases de datos del sistema a nivel nacional.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas, Oficina Redes y Comunicaciones
VII.
Productos Finales:
Modelo Unificado de las base de datos del sistema a nivel nacional, Informe de
avances.

La Alta Direccin, Estadstica, Observatorio, despachos Fiscales y la Oficina de
Sistemas.
Pgina 46

N 9
I.

Formular Plan sectorial de TIC de los integrantes del SINASEC
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses / Enero - Marzo 2014
De la Actividad:
3.1
Desarrollar e implementar la documentacin que sirva de referencia y
gua para formular el plan sectorial de TIC de los integrantes del
SINASEC.
3.2
Elaborar Plan Sectorial de TIC de los integrantes del SINASEC
IV.
Meta Anual:
Elaborar el plan sectorial
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Dependencias del Ministerio Publico
VII.
Productos Finales:
Plan sectorial de TIC

Ministerio Pblico
Pgina 47

N 10
I.

Evaluacin del Plan de Trabajo institucional 2014
II.
Datos Generales:
2.1
2.2
2.3
Ill.
Unidad Ejecutora
Duracin
Costo Total
:
:
:
Oficina de Sistemas
03 meses / Enero - Marzo 2014
De la Actividad:
3.1
Realizar la evaluacin del plan de Trabajo Institucional 2014.
3.2
Realizar la evaluacin del seguimiento y ejecucin del plan de Trabajo
Institucional 2014.
IV.
Meta Anual:
Evaluacin del Plan de Trabajo Institucional 2014
V.
Cobertura de Accin:
A nivel nacional.
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Evaluacin del Plan de Trabajo Institucional 2014

Oficina de Sistemas
Pgina 48

N 11
I.
Preparacin de Plan de Trabajo Institucional 2015
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
S/.12,000.00 Nuevos Soles
De la Actividad:
3.1
Elaboracin del Plan de Trabajo Institucional 2015 de la Oficina de
Sistemas.
3.2
Elaboracin del Plan de Trabajo Institucional 2015 de la Oficina de
Sistemas en base al anlisis de factibilidad de los requerimientos
recibidos por la oficina de Sistemas del Ministerio Pblico.
IV.
Meta Anual:
Plan de Trabajo Institucional 2015 de la Oficina de Sistemas
V.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Plan de Trabajo Institucional 2015 de la Oficina de Sistemas

Oficina de Sistemas
Pgina 49

N 12
II.
Elaboracin del Cuadro de Necesidades 2015
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
IV.
.
V.
:
:
:
Oficina de Sistemas
S/.14,000.00 Nuevos Soles
De la Actividad:
3.1
Elaboracin del Cuadro de Necesidades 2015 de la Oficina de
Sistemas.
3.2
Elaboracin del Cuadro de Necesidades 2015 en base al anlisis de las
necesidades de mobiliario, equipos y software de la oficina de Sistemas
Meta Anual:
Cuadro de Necesidades 2015 para la Oficina de Sistemas.
Cobertura de Accin:
Institucional
VI.
reas Involucradas:
Oficina de Sistemas
VII.
Productos Finales:
Cuadro de Necesidades 2015 para la Oficina de Sistemas.

Oficina de Sistemas
Pgina 50

N 13
I.
Mantenimiento preventivo de equipos informticos de competencia operativa de
OSOP.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Soporte
12 meses / Enero Diciembre 2014
De la Actividad:
3.1
Asegurar y garantizar la operatividad funcional de los equipos de
cmputo, as mismo, detectar fallas repetitivas, disminuir los puntos
muertos por averas, ampliar la vida til de los equipos, disminuir costos
de reparaciones, detectar puntos dbiles en la instalacin de software
3.2
Prever el normal funcionamiento y alargar la vida til de los equipos
informticos.
IV.
Meta Anual:
Disminuir al mnimo indispensable el mantenimiento correctivo y cambio de
equipo de cmputo en el 2014 de cada Distrito Fiscal.
V.
Cobertura de Accin:
VI.
reas Involucradas:
Gerencia General, Gerencias Centrales, Oficina Central de Tecnologa de la
Informacin, Oficina de Sistemas, Oficina de Redes y Comunicaciones, Oficina
de Soporte y personal de informtica en los Distritos Fiscales.
VII.
Productos Finales:
Usuarios cuenten con herramientas necesarias y ptimas para el cumplimiento
de sus funciones.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y personal de Medicina Legal en el
Pgina 51

N 14
I.
Actualizacin de la pgina Web Institucional.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
06 meses / Marzo Agosto 2014
De la Actividad:
3.1
Mejorar y actualizar la pgina Web Institucional.
3.2
Mantener permanentemente actualizado la informacin y contenido de
la pgina web Institucional, para un mejor uso del ciudadano.
IV.
Meta Anual:
Pgina Web Institucional actualizada.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional.
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologa de la Informacin y Oficina de Sistemas.
VII.
Productos Finales:
Pgina web del Ministerio Pblico con una mejor presentacin y acceso de cara
al ciudadano.

Pblico en General.
Pgina 52

N 15
I.
Actualizacin del Portal de Transparencia.
II.
Datos Generales:
2.2 Duracin
2.3 Costo Total
Ill.
:
:
:
Oficina de Sistemas
06 meses / Marzo Agosto 2014
De la Actividad:
3.1
Coordinar con las reas respectivas el contenido de la informacin que
se debe mantener actualizado en el Portal de Transparencia.
3.2
Mantener permanentemente actualizado la informacin y contenido del
Portal de Transparencia, para un mejor uso e informacin del
ciudadano.
IV.
Meta Anual:
Portal de Transparencia Institucional actualizada.
V.
Cobertura de Accin:
Institucional.
VI.
reas Involucradas:
Oficina Central de Tecnologa de la Informacin y Oficina de Sistemas.
VII.
Productos Finales:
Portal de Transparencia del
permanentemente actualizada.
Ministerio
Pblico
con
informacin

Pblico en General.
Pgina 53

N 16
I.
Actualizacin y entrenamiento en reparacin de computadoras, laptops,
impresoras lser y matriciales, as como en temas administrativos de nuestra
competencia operativa al personal de informtica de los distritos fiscales.
II.
Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora :
2.2 Duracin
:
2.3 Costo Total
:
Ill.
Oficina de Soporte
12 meses / Enero Diciembre 2014
De la Actividad:
3.1
Mantener al personal de informtica en cada Distrito Fiscal, actualizado
en la solucin de fallas recurrentes de los equipos informticos antiguos
y nuevos, para garantizar la operatividad de los mismos, y permitirles
ampliar sus conocimientos en los incidentes repetitivos, disminuir los
puntos muertos por averas, ampliar la vida til de los equipos, disminuir
costos de reparaciones, detectar puntos dbiles en la instalacin.
3.2
Prever que el personal informtico en todo el territorio nacional se
encuentre en la capacidad de afrontar y dar solucin a los incidentes
presentados en los equipos informticos.
IV.
Meta Anual:
Mejorar los niveles de atencin y soporte, as como la reduccin de los tiempos
de respuesta, con respecto a la atencin brindada a los usuarios
V.
Cobertura de Accin:
VI.
reas Involucradas:
VII.
Productos Finales:
Personal de informtica con conocimientos actualizados para poder afrontar los
diferentes cambios tecnolgicos.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y Personal de Medicina Legal en
Pgina 54

N 17
I.
Visitas de control funcional y tcnico inopinado a las reas de Informtica de
todos los Distritos Fiscales.
II.
Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora : Oficina de Soporte
2.2 Duracin
: 10 meses / Marzo Diciembre 2014
2.3 Costo Total
: S/. 45,000.00 Nuevos Soles
Ill.
De la Actividad:
3.1
Visitas a los distritos fiscales, a fin de supervisar la operatividad de los
equipos informticos y verificar la calidad de los servicios brindados por
el personal informtico y cumplimiento de las normas internas.
3.2
Supervisar la calidad de servicio del personal informtico en todo el
IV.
Meta Anual:
Mejorar los niveles de atencin y soporte, as como la reduccin de los tiempos
de respuesta, con respecto a la atencin brindada a los usuarios.
V.
Cobertura de Accin:
VI.
reas Involucradas:
VII.
Productos Finales:
Usuarios satisfechos con la atencin y gestin de la Oficina de Informtica.

Personal Fiscal, Personal Administrativo y personal de Medicina Legal en
Pgina 55
BANCO DE PROYECTOS INFORMATICOS
Pgina 56
CAPTULO VII
PROGRAMACIN DE ADQUISICIONES
INFORMTICAS 2014
Pgina 57
I. Adquisiciones de Hardware
II. Adquisiciones de Equipos de Comunicacin
Pgina 58
III. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos
IV. Adquisiciones de Software
Pgina 59
V. Desarrollo de Sistemas
VI.Adquisiciones de Servicios Informticos
Pgina 60
VII. Recursos Humanos a Contratar
Pgina 61
VIII. Capacitacin y Fortaleza Institucional
Pgina 62
IX. Consolidado de Proyectos y Actividades a ejecutarse en el ao 2014
Pgina 63
Pgina 64

Plan de Trabajo 2014

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MINISTERIO PBLICO - FISCALA DE LA NACIN

PLAN OPERATIVO INFORMTICO - POI 2014

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2014

MINISTERIO PBLICO - FISCALA DE LA NACIN

Misin de la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin...............3

Visin de la Oficina Central de Tecnologas de la Informacin.....5

Captulo III: Situacin Actual de la Oficina Central de Tecnologas de la

Estrategias para el logro de las Metas del Plan Operativo

Captulo VI: Programacin de Actividades y/o Proyectos Informticos......20

Proyectos Informticos 2014.....21

Captulo VII: Programacin de Adquisiciones Informticas 2014....57

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2014

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MISIN DE LA OFICINA CENTRAL DE

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Brindar un eficiente servicio de calidad a la Institucin, en temas de

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VISIN DE LA OFICINA CENTRAL DE

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La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin, sus Oficinas

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SITUACIN ACTUAL DE LA OFICINA

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a) Localizacin y dependencia estructural y/o funcional (Organigrama)

La Oficina Central de Tecnologas de la Informacin, es un rgano de Apoyo

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c) Recursos Informticos y Tecnolgicos existentes

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Problemtica Actual (Anlisis FODA)

Poseer una de las redes informticas ms grandes del pas.

Contar con Personal con experiencia y conocimientos de la

Identificacin y compromiso del personal con sus labores, y con la

Funcionalmente el personal de las reas de informtica de las

Liderazgo del actual personal directivo de la Oficina Central de

Contar con el apoyo y respaldo de la Alta Direccin para el

Contar con un Oficial de Seguridad de la informacin

Predisposicin y apoyo de la alta direccin para desarrollar

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Posibilidad de lograr altos estndares de desarrollo informtico y

Acceso a la Tecnologa Informtica que contribuya a la reduccin

Acceso mediante Internet a la informacin tcnica especializada

Acceder mediante la suscripcin de Convenios de Cooperacin

Internacional al intercambio de informacin entre

diversas entidades del sector pblico y privado.

Maximizacin del uso de Internet como herramienta de acceso a

Mejora continua de los procesos y procedimientos orientados a

Tratados de Libre Comercio que influirn en los precios de

Posibilidad de contratar servicios de terceros para el desarrollo de

Posibilidad de contratar servicios de comunicaciones a nivel

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