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Esta herramienta fue incorporada a las empresas de una manera significativa durante
el transcurso de las últimas dos décadas, pasando a tener una gran importancia en los
modelos de gestión que a la fecha se utilizan en las compañías.
Benchmarking significa – buscar al mejor en cualquier parte del mundo, y compararse
con él para mejorar – ó en una traducción casi literal llevar a cabo “estudios de
referencia”.
La primera definición formal derivó de la experiencia y los éxitos de los primeros días
de aplicar las técnicas de benchmarking al área de fabricación y fue la siguiente:
Destacamos que se puede aplicar benchmarking a todas las faces del negocio.
En el futuro, los productos tendrán que ser desarrollados y producidos de forma más
rápida, así como el nivel de calidad deberá ser más alto. Las organizaciones de la
empresa con división de trabajo funcionales, que eran adecuadas en los años
pasados, pierden a menudo su efectividad. La modernización de La organización de la
empresa y de la estructura de producción requiere un enfoque global del proceso. Hay
que optimizar conjuntamente los factores: de recursos humanos, las técnicas y la
organización.
Cuando nos ocupamos del mantenimiento, debemos tener presente que los índices
del Benchmarking pueden ser:
Para lograr ese objetivo, es preciso el enfoque de la vigilancia del entorno que
permita observar si, en algún otro lugar, alguien está utilizando prácticas y
procedimientos con unos resultados que pudieran ser considerados como excelentes y
sí su forma de proceder pudiera conducir a una mayor eficacia en la propia
organización. En el presente cuadro podemos apreciar cuales son los objetivos a
controlar al utilizar el método.
Hoy podemos decir que el Benchmarking mas que una herramienta de trabajo, es un
elemento estratégico más para aplicar en las empresas.
Eficiencia
Eficacia
RCM
Tiene que estar en condición técnica para tener una compresión completa
de la responsabilidad compartida al extender un permiso de trabajo, y
entregar una línea o equipo al mantenimiento, del mismo debe seguirla la
tarea verificando el cumplimiento de la Regla del Arte General y finalmente
decepcionar el trabajo a mantenimiento con el significado de asegurar una
redundancia de control desde un punto de vista de una disciplina
complementaria.
Segundo Nivel:
Tercer Nivel:
Taller General.