Accompagnement pour le Dveloppement de la Qualit

PROGRAMME DE FORMATION : GESTION DE PROJET

La gestion de projets est lart de diriger et de coordonner des ressources humaines et matrielles
tout au long de la vie dun projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des
objectifs prdfinis denvergure, de cot, de temps, de qualit et de satisfaction des participants.
Lobjectif est dobtenir un rsultat conforme des normes de qualit et de performances prdfinies,
pour le moindre cot et dans les meilleurs dlais.
La mthodologie de gestion de projet est base sur la dfinition prcise et la gestion des activits
raliser lors de lamlioration, voire la cration dun produit ou dun service dans lentreprise.
Elle dfini les responsabilits et le suivi temporel des actions entreprendre (au niveau technologie,
qualit, cot et dlai).
Loutil qui en dcoule est une aide factuelle et visuelle pour la gestion efficiente de tous les projets
de lentreprise.

1. Objectif :
Matriser la mthodologie de gestion de projet pour permettre aux quipes de mener toutes les
tapes du dveloppement selon les exigences techniques, qualit, cot et dans les dlais
impartis.
Ceci implique de connatre et de suivre la mthodologie propre de lentreprise, de grer proactivement les fournisseurs tout en se focalisant sur les exigences de votre Client.

2. Pdagogie :
Suivant la nature de la squence aborde :
Expos de problmes immdiatement appliqus en travail collectif
Projection de slides et questionnement
Prsentation et exercices sur les mthodes utiliser
Exercices raliss en groupe

3. Public concern :
Responsables, ingnieurs et techniciens des services concerns par la gestion de projet (R&D,
Engineering, Production, Qualit).

4. Pr-requis :
Vous participer des groupes de travail multifonctionnels
Vous avez dj organis des oprations simples ou pris des responsabilits partielles dans des
oprations complexes.

5. Formateur
L'animateur est consultant et formateur depuis 10 ans, il a accompagn de nombreuses
entreprises dans leur dmarche de progrs. Il est auditeur ISO 9001 et TS 16949 et a
travaill dans les plus grandes entreprises du secteur automobile.
6. Support :

Outil de gestion de projet

PowerPoint et vido projecteur
Une documentation papier sera remise chaque participant

21A rue de la Libration

F-67980 Hangenbieten

Tl-Fax: +33.(0) 3.88.49.89.44

Mobile: +33.3.(0)6.70.19.08.46

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Mail: martine.suty@adqual.fr
Web: www.adqual.fr

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7. Dure :
Trois jours sur site

8. Programme :
Jour 1 :
Introduction
Dfinition et contenu dun projet
Priorits
Structures du projet
Les paramtres
Les dlais
Les cots
Les ressources
Les spcifications
Le sujet du projet
Dfinir le projet
Droulement des projets
Dcoupage de projet
Dcomposition arborescente du projet
Avantages de fla SDP
Critres de dcomposition
Estimation des dlais, cots et ressources
Exercices et corrigs
Jour 2 :
Rsum jour 1
Les activits de chaque phase
Conception
Planification
Construction dun rseau de projet
Diagramme de PERT
Diagramme de Gantt
Ralisation
Les outils graphiques de suivi
La gestion des changements techniques
Clture
Audit de projet
Exercices et corrigs
Jour 3 :
Rsum jour 2
Management de projet
Rles et responsabilits de lquipe projet
Rle et responsabilits du gestionnaire de projet
Interactions des diffrentes fonctions
La structure et la culture de lentreprise
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Structure organisationnelle
Organisation fonctionnelle
Equipe autogre
Organisation matricielle
Gestion des risques
Management dquipe
Les acteurs du projet
Gestion des quipes de projet
Les qualits et tches du gestionnaire de projet
Les mthodes de motivation
Lquilibre dune quipe
Facteurs de succs
Exercices et corrigs
Quiz validation des acquis
9. Points forts de la formation :

Alternance de sances thoriques et pratiques au travers dactivits ludiques et de mises en

situation
Exercices de mise en application dans le contexte de lentreprise de faon permettre aux
stagiaires de btir le plan de mise en conformit de leur systme qualit.
Remise dun document Manuel de Formation
Quiz validation des acquis : Contrle des connaissances par questions choix multiples
Le programme est adapt la cartographie de lentreprise afin de mettre en vidence auprs
des participants les dispositions actuelles mises en uvre dans lentreprise et aider les
quipes formuler des commentaires damlioration
Exercices corrigs
Formation sur mesure

10. Nombre de participants :

Maximum 9 personnes

11. Lieu :
Intra entreprise

12. Date :
A dfinir

13. Finalit :

Feuille de prsence
Contrle des acquis
Outil Gestion de projet

ADQual vous propose cette formation sur mesure prcde dun

diagnostique en entreprise.

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