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SEGUIMIENTO DE ACCIONES
DE MEJORA:
GUA METODOLGICA
NDICE
1. INTRODUCCIN
2. OBJETO DE LA GUA
3. ESTRUCTURA DE LA GUA
4. PLAN DE ACCIONES DE MEJORA Y ACCIONES DE MEJORA
5. IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE ACCIONES DE MEJORA
5.1. FASE 1: FORMACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO
5.2. FASE 2: PLANIFICACIN
5.3. FASE 3: DESARROLLO
6. SEGUIMIENTO Y REVISIN PERIODICA DEL PLAN DE ACCIONES
DE MEJORA
6.1. SEGUIMIENTO Y REVISIN INTERNO
6.2. SEGUIMIENTO EXTERNO
7. ELABORACIN DE LA MEMORIA DE DESARROLLO
8. ANEXO 1: FICHAS
9. ANEXO 2: PROTOCOLO PARA LA ELABORACIN DE LA MEMORIA
DE DESARROLLO.
1. INTRODUCCIN
Un plan de acciones de mejora surge como resultado de un proceso previo
de anlisis y reflexin entorno a la realidad de una titulacin, centro, o
servicio determinado, es decir, mediante un proceso de autoevaluacin.
Mediante dicho proceso de autoevaluacin, la organizacin conoce su
situacin real con respecto al modelo propuesto, determinando cules son
sus fortalezas, cules son sus debilidades y dimanando de tal anlisis,
resultan propuestas de mejora, lo que constituye el elemento de partida
para la realizacin del plan de acciones de mejora.
El plan de acciones de mejora se constituye en un objetivo del proceso de
mejora continua y en l, se recogen y formalizan los objetivos de mejora y
las correspondientes actuaciones dirigidas a fortalecer los puntos fuertes y
resolver los puntos dbiles de manera priorizada y temporalizada. Por ello,
la elaboracin de dicho plan requiere el respaldo y la implicacin de todos
los responsables que, de una u otra forma, tengan relacin con la unidad
objeto de anlisis.
Un plan de acciones de mejora permite:
-
2. OBJETO DE LA GUA
Teniendo como referencia el contexto de profundos cambios en el que nos
encontramos en este camino hacia el Espacio Europeo de Educacin
Superior (EEES), el Servicio de Evaluacin Institucional/Ebaluazio
Instituzionalerako Zerbitzua (SEI/EIZ) ha elaborado la presente gua con el
objeto de proporcionar a las titulaciones, centros y servicios una
herramienta metodolgica til a la hora de implementar los cambios o
acciones de mejora detectadas a travs del proceso de autoevaluacin,
acciones de mejora que van a ayudar a adaptarse mejor al nuevo Espacio
Europeo de Educacin Superior (EEES).
As pues, los principales objetivos de esta gua son:
-
3. ESTRUCTURA DE LA GUA
En cuanto a la Estructura de la gua, en ella se abordan los siguientes
apartados:
-
ante
contingencias
no
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11
12
ANLISIS DE LA INFORMACIN
TRATAMIENTO DE LA INFORMACIN
13
14
6. SEGUIMIENTO Y REVISIN
ACCIONES DE MEJORA
DEL
PLAN
DE
15
para comprobar
previamente.
el
grado
de
consecucin
de
los
objetivos
fijados
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17
18
8. ANEXO 1:
FICHAS
19
RELACIN DE FICHAS
20
Hora:
Lugar:
Duracin Real:
Personas Ausentes:
-
1.
2.
3.
4.
5.
ACUERDOS ALCANZADOS:
1.
2.
3.
4.
5.
ORDEN DEL DA DE LA SIGUIENTE REUNIN:
1.
2.
3.
4.
5.
Lugar:
Firmado:
Hora:
V. B.
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NOMBRE
CATEGORA
TELFONO
COORDINADOR
SUBGRUPO 1
NOMBRE Y
APELLIDOS
ACCIN DE MEJORA 1
RESPONSABLE*
ACCIN DE MEJORA 2
RESPONSABLE*
ACCIN DE MEJORA 3
RESPONSABLE*
SUBGRUPO 2
NOMBRE Y
APELLIDOS
SUBGRUPO 3
NOMBRE Y
APELLIDOS
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HORA
LUGAR
TEMA A TRATAR
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TITULACIN/SERVICIO:
CENTRO:
GRUPO DE TRABAJO:
RESPONSABLE:
FASES/TAREAS
INDICADOR
(PUNTO DE CONTROL)
PLAZO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
*
*
24
RESPONSABLE:
DENOMINACIN DE LA ACCIN DE MEJORA:
INCIDENCIAS/
COMENTARIOS
25
INDICADOR
(PUNTO DE CONTROL)
SITUACIN ACTUAL*
INCIDENCIAS/
COMENTARIOS
Conseguido; C:
*Cdigo grfico de
Insuficientemente.
relaciones:
A:
Totalmente;
26
B:
Suficientemente;
C:
27
FECHA:
TITULACIN/SERVICIO:
CENTRO:
GRUPO DE TRABAJO:
RESPONSABLE:
DENOMINACIN DE LA ACCIN DE MEJORA:
INCIDENCIAS/
COMENTARIOS
28
INDICADOR
(PUNTO DE CONTROL)
SITUACIN ACTUAL*
INCIDENCIAS/
COMENTARIOS
*Cdigo grfico de
Insuficientemente.
relaciones:
A:
Totalmente;
29
B:
Suficientemente;
C:
30
31
9. ANEXO 2:
PROTOCOLO PARA LA
ELABORACIN DE LA MEMORIA
DE DESARROLLO DEL PLAN DE
ACCIONES DE MEJORA
32
33
Titulacin/Servicio:
Centro:
Coordinador/a:
Direccin:
Telfono:
E-mail:
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1. INTRODUCCIN
Descripcin del equipo de trabajo
35
36
3. VALORACIN GLOBAL:
Descripcin del grado de cumplimiento de la Accin de Mejora 1
37
38
39
Gasto real
TOTAL
*
Gasto real
TOTAL
*
Gasto real
TOTAL
* Agregar tantas filas como sea necesario.
40
Gasto real
5. ANEXO: FICHAS
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