Sunteți pe pagina 1din 13

RAPORT SPECIAL

AFACERE
de succes n

2015
i
r
u
t
a
f
s
e
d
20 rucuri
i t

www.rs.ro

Afacere de succes in 2015 : 20 de sfaturi si trucuri


Autor: Colectiv ReNTRop & STRAToN
2014 ReNTRop & STRAToN
(recunoscut CNCSIS conform Deciziei nr. 284/2007)
preedinte: George Straton
Director General: Florin Cmpeanu
Manager produs: Andreea Roxana Dragos
Manager Departament editorial: Georgiana Balasa
Director Divizie editorial: Andreea Micu
Director Creaie: Cristina Straton
Manager DTp: Mirela Vasilescu
Manager producie: Simona Morrescu

Toate drepturile rezervate. Nicio parte din acest material nu poate fi reprodus, arhivat sau transmis sub nicio form i prin niciun fel de mijloace, mecanice sau electronice, fotocopiere, nregistrare audio sau video, fr permisiunea n scris din partea editorului. Autorii sau editorii nu
sunt responsabili pentru nicio pierdere ocazionat vreunei persoane fizice sau juridice care acioneaz sau se abine de la aciuni ca urmare a
citirii materialelor publicate n aceast lucrare.

putei consulta i celelalte lucrri editate de ReNTRop & STRAToN la: www.rs.ro
www.ideideafaceri.ro

__________________________________________________________________________________________________________________
Toate drepturile rezervate. Nicio parte din acest material nu poate fi reprodus, arhivat sau transmis sub nicio form i prin niciun fel de mijloace, mecanice
sau electronice, fotocopiere, nregistrare audio sau video, fr permisiunea n scris din partea editorului. Autorii sau editorii nu sunt responsabili pentru nicio
pierdere ocazionat vreunei persoane fizice sau juridice care acioneaz sau se abine de la aciuni ca urmare a citirii materialelor publicate n aceast lucrare.

Informaii specializate

Bdul Naiunile Unite nr. 4, bloc 107A, etajul 1,


sector 5, Bucureti

1. i doreti sincer o afacere?


Sigur c i doreti s ai propria afacere i s te afirmi, altfel, nu ai
citi aceste rnduri. Totui, ca s afli ct de moti vat eti s ncepi i
s conduci o afacere trebuie s te gndeti ce anume vrei s -i
aduc ea. Spre exemplu, vrei ca toi ceilali s-i recunoasc
meritele i i doreti s devii independent financiar ct mai
repede? Este un mod de afirmare a propriei p ersonaliti i o
posibilitate de a materializa idei, planuri i a realiza lucruri
deosebite? i doreti s ai independen de aciune i s -i creasc prestigiul social? O
afacere proprie i ofer posibilitatea s-i organizezi singur timpul, s ai libe rtate de
creaie i s-i foloseti ndemnarea i cunotinele pe care le deii? Toate acestea sunt
raiuni motivante i foarte motivante pentru a dori s dezvoli o afacere. ns doar tu tii
care sunt lucrurile importante din viaa ta. nceperea unei af aceri este un mod excelent de
a-i realiza ambiiile i a-i atinge obiectivele. Trebuie s te asiguri ns c tu eti cel care i dorete acest lucru, i nu cei din jurul tu.
Dac te-ai hotrt, afl c porneti ntr -o cltorie captivant despre care, ntr-o zi, vor
dori i alii s tie. Spre exemplu, nepoii ti sau chiar noi, jurnalitii redaciei Idei de
Afaceri. ine un jurnal n care noteaz -i ce simi i cum evoluezi.

2. Care sunt factorii care condiioneaz nfiinarea unei


afaceri?
Iat cei patru factori principali care condiioneaz nfiinarea afacerii tale:
- natura afacerii vizate (afacerea poate fi productiv, comercial sau de
servicii);
- obiectul afacerii (profilul acesteia);
- fondurile disponibile;
- riscul pe care l asumi.
Spre exemplu, o afacere individual demarat la domiciliu, cu resurse
mici sau medii are un nivel redus de risc. Dac ns, este vorba de o
afacere de anvergur, cum ar fi deschiderea unui restaurant sau a unei hale mari de
producie, n parteneriat cu o alt persoan, exist un nivel mare de risc.
Cnd porneti o afacere nu te atepta s fie uor. Va fi un drum plin de satisfacii
personale i munc susinut iar succesul ine doar de efortul i implicarea ta i a celor pe
care i alegi s te ajute.

O influen n plus asupra opiunii tale ar putea fi suma de bani pe care poi s o obii sau
pe care eti pregtit s o riti. Dac vrei ca investiia s fie mai mic, ai putea s iei n
calcul o afacere care presteaz un serviciu, dect una care pr oduce. Poi lua n calcul o
activitate care genereaz numerar imediat sau se obine un avans la comand i nu
necesit un sediu special.
Dac ai experien n producie, nu porni de la premisa c afacerea ta trebuie s produc
lucruri. Multe firme prospere de servicii au fost fondate de oameni cu experien n
producie.
n ceea ce privete riscul, ntreab -te: chiar eti genul care-i asum cu adevrat riscuri
sau te vor chinui insomniile din cauza banilor mprumutai ? E mai bine oare s faci primii
pai timid, dar sigur, dect un start fulminat mpovrat de datorii ?

3. Cum aleg obiectul/profilul afacerii mele?


nainte de a stabili care este profilul afacerii tale, ntreab -te: Ce
tiu s fac? Ce mi place s fac? La ce m pricep cel mai bine?
Este mult mai uor s-i foloseti cunotinele anterioare pentru a
demara o afacere, dect s te implici ntr -un domeniu de care nu ai
habar. Apoi f o cercetare de pia (chiar i online), afl dac ceea
ce vrei tu s vinzi este cutat n zona ta, dac oameni i sunt
interesai de produsul/serviciul tu. ntreab -i prietenii, vecinii,
familia, ce prere au, caut pe forumuri etc. F -i timp pentru a
sonda teritoriul nainte de a efectua saltul n necunoscut. Toate
acestea pot prea banale, dar prea muli oameni ajung s regrete deciziile pripite.
Sondarea este necesar n orice mprejurare, dar mai ales atunci cnd nu cunoti
domeniul.

4. Am nevoie s identific o idee nou sau m axez pe


una deja existent, ntr-un mod cu totul nou?
Exist o mulime de idei n oi, oportuniti diverse pentru produse sau servicii n totalitate
noi. Aceast posibilitate are avantajele i dezavantajele ei nscute de necunoscut i
implic o doz de risc.
n schimb, cea mai mare parte a afacerilor de succes pornesc de la modificarea,
redefinirea sau regndirea unei idei de afaceri existente. Idei cumini sau mai trznite,
elemente abordate din alte prespective duc la gsirea unor nie n piaa serviciilor sau a
produsului regndit. Dei ideea ta poate prea deplasat la nceput, uneor i se dovedete
nvingtoare abordarea complet nou iar alteori formula standard. Exist puine reguli
clare. Iat un exemplu de abordare nou a unei idei de afaceri banale comercializarea de
flori i aranjamente florale.
Adina Filculescu, antreprenor E nrose.

n 2004, piaa era destul de slab ofertant n privina magazinelor care s se ocupe de
flori ntr-o alt manier dect florriile obinuite, aa cum se ntmpl n rile vestice,
iar publicul trebuia atras n aceast direcie. Aa c am devenit ncreztoare c putem
aduce ceva atractiv pe pia. nceputul a fost schiat la o cafea, pe o fil dintr -o agend
parfumat, fr vreun plan de afaceri riguros. Dup o cercetare a pieei pe Internet, am
pornit la drum cu un atelier de creaie situat ntr -un apartament nchiriat i nfiinarea
legal a firmei. A urmat apoi realizarea unui site i a materialelor promoionale fcute
de o agenie de publicitate. Toate acestea au nsemnat o investiie iniial de aproximativ
3.000 euro i dorina de a crea lucrur i minunate care s aduc zmbetul pe chipul
oamenilor.

5. Ce alternative de afaceri am?


Cei care se pregtesc pentru deschiderea unei afaceri au de ales ntre iniierea unei afaceri
de la zero, achiziia uneia deja existente sau alte oportuniti de dezvoltare, precum
intrarea ntr-un sistem de franciz. n capitolul X al acestui material vom aborda detaliat
rspunsurile legate de intrarea n sistem de franciz dar i n celelate capitole vor fi
referiri acolo unde este cazul.

6. Care sunt avantajele demarrii unei afaceri de la


zero?
La capitolul avantaje intr:
- libera alegere a naturii i profilului afacerii ;
- investiie iniial mai mic;
- libertate maxim pentru ntreprinztor;
- posibilitatea de a beneficia de faciliti fiscale i log istice acordate de stat celor care
creaz locuri de munc;
- posibilitatea dimensionrii afacerii n funcie de disponibiliti;
- posibilitatea alegerii personalului.

7. Dar dezavantajele?
La capitolul riscuri i dezavantaje ar putea fi :
- posibila lips de experien a ntreprinztorului ;
- riscul ,,noului;
- alegerea dificil a profilului afacerii;
- existena unor bariere la intrarea pe o pia puternic concurenial;
- credibilitate redus din partea clienilor i a furnizorilor
- necesitatea procurrii n termen scurt a resurselor ;
- dificulti privind crearea sistemului de management al noii afaceri.

8. Dac vreau s cumpr o afacere deja existent, ce -mi


rezerv acest demers?
Pot fi o serie de lucruri bune, folositoare dar i altele care te vor pune pe gnduri. Poate
constitui un avantaj folosirea angajailor specializai care lucreaz deja n acea unitate,
dar, aceasta este o arm cu dou tiuri deoarece personalul preluat poate fi plafonat. De
asemenea, fructificarea unei experiene dobn dite i preluarea unor relaii comerciale i
financiare existente reprezint un atu. Atenie mrit n cazul acestor colaborri deoarece
poi moteni i relaiile ncordate.
Ai avantajul c preiei din mers un serviciu sau o linie de producie n curs de de sfurare
i are deja o pia testat. Verific ns dac stocurile preluate nu sunt cumva constituite
din bunuri nevandabile sau cu micare lent. Trebuie s priveti cu atenie totul, de la
lista cu activele companiei pn la situaia ei pe pia si veni turile aduse pentru a decide
dac este bine s investeti. Faptul c vei dori s schimbi anumite lucruri n afacere va
prelungi perspectiva ctigurilor. Trebuie s faci aceste prospeciuni nainte de a cumpra
afacerea pentru a afla ce investiii sunt nec esare mbuntirii activitatii i care este
venitul estimat din aceste investiii.
Modelul urmtor prezint o afacere care se derula iar dup preluare a suferit modificrile
aduse de noul manager.
n 2008, exact cnd apreau primele semne ale crizei, Valentin Tnase care lucra n
vnzri, i dorea o afacere proprie. Nici mcar nu se gndea la acest domeniu (servicii
de cosmetic) rezervat n principiu doamnelor, mai ales c anterior el a vndut
echipamente electrice i maini, sectoare care nu au abs olut nimic de-a face cu saloanele
de nfrumuseare. Dar cu att mai mult a reprezentat o provocare faptul c era un
domeniu diferit de cele pe care le cunotea deja. Deci, cunotine n domeniu nu avea,
banii necesari pentru investiie nici att, a luat to tul de la zero i n 2009 avea un salon
cu servicii diverse de nfrumuseare i n anul urmtor a nceput s organizeze o serie de
cursuri acreditate i autorizate de CNFPA, Ministerul Educaiei i Ministerul Muncii.
Aveam o cunotin care vindea un salo n de tratamente corporale, povestete
Valentin. M-am gndit s-l cumpr eu i s merg mai departe. A costat cu totul 20.000
euro, datorit aparaturii cu care era dotat. Aadar, am fcut un credit la banc, am
pltit salonul i l-am luat n primire. Chiar din prima sptmn a trebuit s fac
schimbri majore care au debutat prin concedierea angajailor existeni n acel moment
n salon. n procesul acesta de metamorfozare s -au pierdut i clienii ns am preferat s
pornesc de la zero aceast afacere despr e care, pe atunci, nu tiam cum funcioneaz.
Aveam ns un lucru esenial experiena n marketing i vnzri, am pus -o la lucru i
ncet, ncet am nceput s ne formm clienii.

9. De ce merit s iau n calcul cumprarea unei


francize?

Dac vei cumpra o franciz vei avea o serie de beneficii importante. n primul rnd,
riscurile sunt sczute: ideea este ncercat i testat. Beneficiezi de asistena francizorului
pe toate planurile i pe toat durata contractului. Utilizezi o marc de produs sau u n
serviciu bine cunoscut i ai perspective de succes asigurate de renumele francizorului.
Beneficiezi i de reclama facut la scar naional de francizor precum i de posibiliti
de aprovizionare cu materii prime sau materiale, ceea ce nseamn amplifica rea
potenialului de venituri.
Pe lng beneficii vei avea ns i cteva obligaii importante. Una dintre ele const n a
te conforma unor proceduri i operaii standardizate i a oferi doar produsul sau serviciile
concedate de francizor. Pot exista de asemenea limitri de competene n managementul
afacerii. n plus, ai obligaia plii unui onorariu, de obicei lunar, ctre francizor, numit
redeven.

10. Ce afaceri sunt profitabile n prezent?


Afacerile care au un mare potenial sunt cele care in de alimentaia public: fast -food-uri
patiserii, gogoerii, covrigrii, cofetrii, berrii, terase etc. Acestora li se adaug i alte
afaceri de ni, cum este cazul magazinelor specializate de mezeluri tradiionale, de
produse bio sau delicatese, crame i ciocolaterii.
De asemenea, unele servicii precum cele de formare profesional sau de Internet sunt
acum foarte solicitate deoarece se adapteaz cerinelor pieii. De acelai succes se bucur
i serviciile de consultan i cele pentru recuperarea de datorii datorit creterii
numrului de ruplatnici. Tot la capitolul servicii avem i turismul tradiional ( n
pensiuni) care intr n preferinele a 58% dintre turiti. De interes constant sunt serviciile
bazate pe ntreinerea i repararea autovehiculelor precum i cele de ntreinere corporal.
Afaceri bune sunt i cele din sectorul IT, ca de exemplu programare , dezvoltare de
aplicaii, jocuri sau chiar ntreinere sau reparaii.
n luna mai, Sageworks a realizat i un clasament al celor mai profitabile servicii:
- financiare - profit net n cretere cu 16,09% n ultimele 12 luni;
- stomatologice - profit net n cretere cu 15,27% n ultimele 12 luni;
- de sntate - profit net n cretere cu 14,31% n ultimele 12 luni;
- de avocatur - profit net n cretere cu 14,10% n ultimele 12 luni;
- coli de business - profit net n cretere cu 11,78% n ultimele 12 luni;
- centre de ngrijire - profit net n cretere cu 11,15% n ultimele 12 luni;
- servicii de educaie & training - profit n cretere cu 10,83% n ultimele 12 luni;
- alte servicii (ex: fotografie, translatori).
Toate aceste domenii pot fi exploatate foarte bine din punct de vedere economic pentru a
dezvolta o afacere profitabil.

11. Unde pot gsi idei de afaceri viabile sau oportuniti


pentru piaa romneasc?
O mulime de idei de afaceri pentru toate gusturile i buzunarele, descrise pe larg sau
prezentate succint pentru a-i strni interesul gseti pe portalul
www.ideideafaceri.manager.ro i n revista Idei de Afaceri. Revista i arat cum s pui
pe picioare o afacere accesibil i profitabil, te inva cum s devii un ntreprinztor de
succes. Abonndu-te la newsletter-ul gratuit, primeti zilnic informaii despre
oportunitile de afaceri din Romnia, afaceri mai mari sau mai mici, la domiciliu sau
ntr-un sediu nou, afaceri pentru zodia ta, afaceri pentru omeri sau pentru cei ntori n
ar de la munca din strintate, afaceri pentru studeni, afaceri pentru orice buzunar din
cele mai variate domenii.
Dac vrei s dezvoli o afacere n domeniul agriculturii te poi informa detaliat urmrind
articolele din www.afacerilacheie.net i www.bioproduct.ro precum i abonndu-te la
newsletter-ele gratuite ale acestor portaluri.

12. Condiiile economice actuale sunt propice


deschiderii unei afaceri?
Cifrele vorbesc de la sine. Chiar dac n 2008 numrul firmelor nou -nfiinate a sczut cu
aproximativ 30.000 iat c n primele trei luni ale anului urmtor s -au nregistrat peste
28.000 de firme noi n evidenele Registrului Comerului. Un sondaj realizat de iVox - o
platform online dedicat cercetrilor de pia - la care au participat 5.443 de
respondeni, arat c:
- 47,7% dintre participan
- 11,8% au fcut pai spre deschiderea unei afaceri dar au renun at;
- 3,7% tocmai au ntreprins primii pai n vederea deschiderii unei afaceri:
- 6,1% dintre respondeni dein afaceri care sunt active, iar 9,2% dintre ei au avut afaceri
n trecut dar n prezent nu mai sunt active.
Cei interesai sunt motivai i de programele de finanare care se desfoar n prezent,
menite s stimuleze mediul antreprenorial (Progr amul pentru stimularea nfiinrii i
dezvoltrii microntreprinderilor de ctre ntreprinztorii tineri, Instalarea tinerilor
fermieri etc.). Unele programe au lans ri periodice, altele nu au termene limit ci
primesc proiecte n mod continuu, adic p n n 2013.

13. Ca s pot nfiina i conduce o firm, am nevoie de


studii superioare?
Un antreprenor nu trebuie s aib studii superioare, doar este pe cont propriu. Totui,

pentru a putea administra o afacere trebuie s ai un minimum de cunotine l egate de


domeniul respectiv. Restul poi afla pe parcurs sau poi angaja oamenii pricepui n
domeniile pe care tu nu le stpneti.
Foarte interesant este articolul publicat de revista Unica ce con ine Lista celor 50 de
milionari fr studii superioare . Este vorba de antreprenori miliardari, scriitori sau artiti
de succes, care au renunat la coal pentru a se lansa n afaceri. Iat doi dintre ei:
John D. Rockefeller Sr., unul dintre cei mai bogai oameni din toate timpurile, a
abandonat liceul i s-a apucat de afaceri. A nceput ca vnztor de fructe i a ajuns
preedintele Standard Oil, la 74 de ani numrnd 318,3 miliarde de dolari n cont.
Cine nu a auzit de Walt Disney. El nu a mai mers la coal de la vrsta de 16 ani, dar i -a
gsit pasiunea n cinematografie, ca productor i inovator n arta animaiei.
Nu ncurajm n niciun caz abandonarea studiilor, i artm doar c se poate i fr
acestea dac dispui de acel fler nscut i ai dorina de a nva i reui. coala are un
aport important n orice tip de business, chiar dac de cele mai multe ori cunotinele sunt
doar teoretice. colile, orict de prestigioase, dezvolt ntr -o oarecare msur doar
cunotinele, foarte puin abilitile, i deloc comportamentele.

14. Am nevoie de cursuri pentru demararea afacerii ?


Activnd pe o pia concurenial este nevoie n prezent de anumite cursuri sau programe
de antreprenoriat. Ele sunt binevenite pentru oricine i dorete s creasc dezvoltndu -i
abiliti i competene. Cu ajutorul cursur ilor i poi nsui cunotine de marketing,
business development, management general etc. Recomandm cursurile de soft skills. Ele
sunt foarte importante pentru c dezvolt abiliti de negociere, influenare, comunicare
etc.
n ultimul timp oferta de cu rsuri i traininguri este foarte generoas i tot timpul este ceva
de nvat. Pentru c, nu -i aa, informaia nseamn putere i bani.

15. Poate o femeie s aib succes n afaceri?


Cu siguran, femeile pot avea succes n afaceri. Drept dovad st numrul tot mai mare
al afacerilor demarate de femei n ultimii ani. Conform datelor existente la Registrul
Comerului, 34% dintre acionarii i asociaii companiilor autohtone, precum i din
categoria PFA-urilor (persoanelor fizice autorizate) sunt femei. Ka ya Sebahat,
preedintele Patronatului Naional al Femeilor de Afaceri din IMM -uri a declarat c la
noi lucrurile nc mai funcioneaz dup o mentalitate care se va schimba odat cu
trecerea timpului, amintind ca femeile au mare succes n lumea afacerilor deoarece sunt
mai muncitoare, mai serioase i mai fidele.
Prezena femeilor n istoria afacerilor reprezint cea mai bun modalitate de a mri

interesul acestei categorii pentru antreprenoriat. Majoritatea afacerilor mici sunt deinute
de femei, iar acestea sunt cel mai greu de demarat i de dezvoltat. Se pornete cu puin i
se ajunge uneori la profit rsuntor.
Un adevrat model de business la feminin este Alice Botnarenco care a pus bazele unei
companii de rent-a-car n 2005, la doar 23 de ani.
La nceput a fost dorina de independen, dar nu neaprat cea financiar, spune
acesta ntr-un interviu pentru manager.ro. Ulterior a aprut dorina de a demonstra
celor din jurul meu c pot gestiona o afacere ntr -un mediu al brbailor. n prezent mi
doresc s demonstrez clienilor mei c promisiunile fcute sunt respectate!
Manager.ro: Ct de greu i este unei femei s reueasc ntr -un domeniu dur, considerat
predominant masculin?
Alice Botnarenco: Nu este att de greu! Pn la urm, aceasta este o m eserie pe care
dac tii s o faci bine, nu conteaz dac eti brbat sau femeie. ntr -adevr, clienii tind
s fie mai indulgeni, mai sensibili la ideea de feminitate, dar eu nu m bazez pe asta.
Manager.ro: Cum se cuantific, n cazul dumneavoastr, succesul n afaceri?
Alice Botnarenco: Independen financiar, renume? Evident c ambele aspecte sunt
corelate, ns prerea mea este c mai nti trebuie s i construieti un renume pentru
ca ulterior s beneficiezi de independen financiar.
Manager.ro: Este vreo diferen ntre o afacere condus de o femeie i una condus de
un brbat?
Alice Botnarenco: Subliniez, este foarte important s i faci bine treaba. Din punctul
meu de vedere nu este nicio diferen, brbatul i femeia au caliti car e se completeaz
ntr-o afacere, dar cu siguran trebuie s ai spirit antreprenorial ca s poi conduce o
afacere.

16. Unde poate gsi sprijin o femeie antreprenor?


Pentru a veni n sprijinul femeilor antreprenor, precum i a celor care doresc s de mareze
propriile afaceri, Asociaia Femeilor din Romnia organizeaz, cu sprijinul fondurilor
U.E, centre de consiliere i formare pentru antreprenorii de sex feminin.
Exist astfel credite speciale pentru femeile de afaceri, sumele acordate ajungnd p n la
100.000 euro. Sprijinul acordat prin aceast instituie, ct i prin fondurile europene, fac
ca o afacere s poat fi nfiinat cu mult mai uor astzi, mai ales cnd exist garania
unor programe i a unor specialiti care ofer consiliere i ajuto r pe toat perioada de
dezvoltare iniial a afacerii.
Dac n materie de afaceri cei mai muli dintre manageri se feresc sau nu doresc s
mprteasc din experiena lor, nu acelai lucru se poate spune despre Alice
Botnarenco, femeie de afaceri de su cces, om de televiziune i fondatoarea Asociaiei
Femeilor n Afaceri (FIA). Activitatea sa merge pe ideea c mprtind i altora din

experiena cumulat va avea toat lumea de ctigat. ntlnirile de socializare sunt


foarte apreciate, pentru c sunt a ltfel, afirm Alice. Promovm business networkingul,
dar sub alt form, mult mai degajat. Nu ne dorim doar s construim parteneriate, ci i
relaii de lung durat. Detalii http://femei-in-afaceri.ro!

17. Este posibil s demarez o afacere cu un buget mic?


A porni de la zero o afacere este o sarcin copleitoare, mai ales pentru cineva lipsit de
experien. O parte important a unei afacerii o reprezint evident bugetul, n funcie de
el stabileti cteva dintre trsturile de baz ale firmei tale, c t de mare va fi, unde va
avea sediul, ct de repede va fi nfiinat etc. Dar nu te descuraja, nu exist o limit
minim de buget pentru a demara o afacere, trebuie s gseti modalitile cele mai
avantajoase pentru a lansa afacerea. Ceea ce conteaz est e ct de dedicat i entuziast eti,
aceste caliti te vor ajuta s treci peste obstacole.
Un lucru important pentru orice ntreprinztor este investi ia initial. O investiie mic
presupune, n general, o afacere mic, de familie. O astfel de afacere o poi face relativ
uor i demara ntr-un termen mai scurt. Nu eti nevoit s faci zeci de calcule exacte
privind mersul afacerii. Posibil s nu fi nevoit s pregteti pentru banc un plan de
afaceri pentru a primi finanare avnd astfel o libertate i o f lexibilitate financiar mai
mare chiar i cu un buget redus. Multe afaceri pornesc cu investitii mici, iar pe m sur ce
avanseaz, propriul cash-flow va putea fi folosit pentru dezvoltare.
De asemenea, multe afaceri cu buget redus se pot face de acas sau ca freelancer i uneori
nu ai nevoie dect de un telefon mobil i o conectare la Internet.
Banii necesari pentru o afacere pot veni uneori de unde nu te atepi. Aa s -a ntmplat cu
Liviu Vasile i partenerul su din Bucureti, care au deschis n 2005 o firm de transport.
Avnd experien n publicitate - asta nseamn c aveam i cunotine n domeniu,
printre furnizori i clieni, care bazndu -se pe caracterul nostru i pe felul nostru de a fi
ne-au acordat ncrederea necesar. Fiindu -le furnizori ne-au acordat un credit pentru a
ne permite s lucrm, am putut astfel s lum marf i s o pltim dup ncasare. Aa c
invesia iniial nu a fost foarte mare, undeva ntre 800 -900 de euro. Efortul de a ne ine
cuvntul fa de clieni i fa de furnizo ri n condiiile n care neprevzutul poate s
apar la tot pasul este unul deosebit. Mai trziu, pe parcurs cnd am reuit s acumulm
anumite fonduri i s ne asigurm un oarecare venit lunar, am fcut i mici investiii respectiv am cumprat unele ma ini i am fcut leasing pentru altele.
De asemenea, sediul l-am nchiriat i aa procedm i n continuare. Nu am avut
niciodat suficienete fonduri care s ne permit s blocm o mare parte din bani ntr -o
construcie sau cldire. Banii pe care i -am avut, am preferat s i rulm i s facem
alii!

18. Ce afacere pot demara la domiciliu?


Sunt multe posibiliti ns afacerea aleas trebuie s in cont de cel puin patru
elemente: abilitile tale, investiia, spaiul i timpul disponibil. n funcie de zona
geografic unde locuieti poi alege ntre :
Realizarea de obiecte handmade (bijuterii, accesorii, spun, lumnri decorative etc.)
Prestri de servicii online (publicitate online, webdesign, programare, realizarea de
soft-uri la comand etc.).
Acordarea de lecii i meditaii
Ca freelancer ai o mulime de op iuni: trainer, consultant, scriitor/jurnalist, editor,
ilustrator, corector, contabil etc.
Recrutarea de personal pentru o companie-client ca headhunter
Toaletare pentru cei i pisici
Afaceri agricole, pretabile n special n mediul rural (cultivarea de legume/fructe/
arbuti fructiferi, creterea psrilor i animalelor, creterea animalelor pentru blan,
nfiinarea unei pepiniere de plante ornamentale i/sau pomi fructifer i etc.)
Producerea de vin de cas/uic sau palinc
Realizarea de produse tradiionale (brnz, cacaval, mezeluri, turt dulce, dulceuri,
siropuri, vinuri tonice etc.)
O afacere pe placul gurmanzilor tradiionali excentrici
De o perioad de timp, p e una dintre aleile care duc ctre Romexpo, mai muli artizani i
expun mrfurile tradiionale sau handmade. Sunt standuri care te mbie cu o mulime de
bunti pe lng care nu poi trece nepstor. Unul dintre ele aparine lui Eugen
Libotean. La nceput numai din curiozitate eti atras de tot felul de borcane i borcnele
colorate, sticle cu diverse licori, fructe confiate. Cnd te apropii i citeti etichetele parc
nu-i vine s crezi ochilor. Dulcea de piper alb? Dulcea de ardei iute? Oau ce
specialiti hot! Dulceaa de ceap? Murturi din prune uscate? Nu a fi crezut niciodat
c se pot inventa. i nu a pregeta s ncerc aceste picanterii dar, cel mai mult m atrag de
pe tarab savuroasele prune uscate, umplute cu miez de nuc i tvlite prin miere de
albine. Ce mai deliciu!
Eugen Libotean, creatorul acestor specialiti, este de loc din Maramure, de profesie
economist, specializat n alimentaie public i turism. Dup 1989 i -a deschis prima
afacere, un restaurant cu specific maramureean, apoi i alte activiti de producie. Dup
2000 s-a axat numai pe realizarea de produse tradiionale speciale. Este o afacere de
familie ns, avnd n vedere succesul produselor i dezvoltarea afacerii, dl. Libotean are
n vedere i angajarea unor ajutoa re.

19. Ce servicii a putea oferi la domiciliul clientului?


O parte dintre activitile prezentate n continuare pot fi desfurate nu numai la

domiciliul clientului ci chiar pe un teren neutru. Spre exemplu, n parc dac este vorba de
dresaj canin sau de antrenament personalizat de fitness.
Meditaii
Masaj
Dresaj canin
Reparaii diverse, de la instalaii sanitare pn la calculatoare
Babysitting sau bon
Animator pentru petreceri
Servicii de curenie
Amenajare de grdini
Amenajri interioare i exterioare
Servicii de tuns, coafat, manichiur, tatuaj etc.
Instrucii personale ca:
- antrenor de fitness
- mentorat
- lecii de muzic, limbi strine etc.
Consultan comercial, juridic etc.

20. Ce afacere a putea desfura pe lng serviciul pe


care-l am?
Este vorba de o afacere part-time creia nu-i poi aloca prea mult timp dar care i permite
o cretere gradual. nainte de orice trebuie s faci o analiz realist a resurselor
financiare i de timp pe care le implic o afa cere sau alta. Cele mai multe dintre ideile
prezentate la punctul anterior pot fi afaceri part -time i ele se ncadreaz n special la
domeniul servicii.
Aadar, iat ce servicii poi oferi: contabilitate, consultan , marketing, curenie,
ngrijirea persoanelor n vrst sau a copiilor, ngrijirea animalelor (dresaj canin,
toaletare), cursuri diverse, meditaii, traduceri, tehnoredactare, training, P.R&Media,
administrare de site-uri, design, amenajri interioare i exterioare, reparaii diverse.
La capitolul producie se pot ncadra urmtoarele activiti: realizarea de obiecte
handmade, croitorie, producie audio -video, fotografie, nfiinarea unor mici ferme
agricole etc.