UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

Plan de afaceri
1.

Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

Studio foto
Pentru multe afaceri, dar si pentru persoanele fizice,
fotografiile profesionale reprezinta o cheltuiala necesara.
Cu exceptii foarte putine, cum ar fi firmele de servicii
profesionale (de audit, consultanta de management etc.),
majoritatea afacerilor care isi lanseaza un site propriu au
nevoie de fotografii profesionale pentru ilustratii. Exista
oportunitati (mai putin atractive insa) si pentru fotografia
de eveniment (nasteri, nunti, botezuri) sau pentru
evenimentele corporate.
Studioul nostru foto le va oferi clientilor atat fotografii de
studio, intr-un mediu profesionist, cu echipamente de
ultima generatie, cat si fotografii de produse, pentru
afaceri, sau fotografii de evenimente. De asemenea, le
vom oferi companiilor fotografi de portofoliu pentru
managerii acestora, utile proiectelor de prezentare a
firmei. ca obiective, intentionam sa atingem pragul de
profitabilitate din anul al treilea de functionare, de a
dezvolta sisteme interne de productie care sa poate fi
utilizate pentru toti clientii dintr-o anumita categorie (de
exemplu amenajarea unui mini-studio special pentru
fotografiile de produse), precum si construirea unei baze
stabile de clienti care sa reprezinte nucleul clientelei
noastre.
Studioul va oferi o gama larga de fotografii profesionale fotografie de studio, de moda, de produse, fotografii stock
pentru ilustratii, fotografie de eveniment sau portrete
corporate, dar si filmari pentru evenimente sau prezentari
de produse.
Clientii nostri se vor putea bucura de serviciile unor
fotografi si cameramani profesionisti, echipati cu camere
foto-video de ultima generatie, la preturi negociabile, in
functie de marimea proiectului. Din pacate, in acest
domeniu posibilitatile de diferentiere fata de concurenta
sunt relativ mici, astfel ca principalele noastre atuuri vor fi
flexibilitatea preturilor si adaptarea la cerintele clientului.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEAN

4.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

7.

Instrumente Structurale
2007-2013

Piata este reprezentata in general de alte companii, care

au nevoie de fotografii sau filmari de produse sau pentru
evenimentele corporate. Exista si o piata a evenimentelor
pentru persoane fizice (nunti etc.), dar aceasta este
sezoniera si puternic afectata de contextul economic
nefavorabil; in plus, fotografia de nunta, de regula, este
foarte putin profitabila.
Chiar daca nu exista bariere la intrarea pe piata,
concurenta este puternica pentru ca este difuza (foarte
multi liber profesionisti care lucreaza la preturi mici,
nesustenabile pentru o afacere in sensul propriu al
cuvantului). In ceea ce priveste fotografia de produs,
exista cateva studiouri foto in Bucuresti detinute de
fotografi care lucreaza pe cont propriu, insa deoarece
cerintele de capital sunt relativ semnificative pentru un
studio foto-video profesionist, acestea nu deservesc piata
asa cum ar trebui.
Clientela vizata este formata din persoane cu venituri
medii si mari, proprietari de case, preponderent femei, cu
educatie superioara, patroni sau manageri, cu varste intre
35 si 65 de ani.

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare desfasurarii,

neexistand unele specifice.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.

Sediul administrativ se va afla in aceeasi incinta ca si

studioul, intr-un apartament inchiriat aflat intr-un bloc vechi
din zona Alecu Russo din Capitala. Apartamentul dispune
de o sufragerie mare, de 65 mp, ideal pentru amenajarea
unui studio foto.
Nu exista furnizori privilegiati, deoarece prelucrarea
fotografiilor se va face digital, in timp ce printurile vor fi
realizate de terti. Pentru machiaj vom lucra cu
colaboratyori externi, pe baza de contract de prestare de
servicii.

* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari.

Studioul foto va dispune de un fotograf/editor, care este

totodata si actionarul si administratorul afacerii. Costurile
de personal se ridica la 750 de lei pe luna.

* Costuri de personal.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEAN

11.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Organizare, management

Instrumente Structurale
2007-2013

Vor fi externalizate activitatile de marketing si mentenanta

a site-ului web al firmei.

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Bugetul de start-up consta in:

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).

- cheltuieli cu echipamentele (2 camere foto, 4 obiective, 2

trepiede, lumini de studio, computer): 16.000 de euro
- cheltuieli cu chiria: 800 de euro lunar
- cheltuieli de personal: 1.000 de euro (pentru 6 luni)
- cheltulei de marketing: 1.000 de euro
Principalul canal de promovare a firmei va fi site-ul web,
care va include totodata si portofoliul studioului. Vom
distribui si fluturasi in zonele intens circulate din
apropierea sediului firmei.

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3