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Universidad TecMilenio
Ttulo del proyecto:
Nombre:
Jess Antonio lvarez Meza - 2677868
Nombre del Tutor:
MARH Denisse Gamboa Garca
Lugar y fecha:
Durango, Dgo., 14 de Marzo de 2013.
Planeacin Estratgica
Tabla de contenido
RESUMEN ................................................................................................................................. 3
INTRODUCCIN ....................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................................. 5
OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................................................................... 5
LOGRAR MAYOR PATICIPACIN DE MERCADO Y ACEPTACIN DE LA MARCA Y
SUS PRODUCTOS EN UN MAYOR NMERO DE PUNTOS ESTRATGICOS DEL PAS.. 6
MANTENER LA IMAGEN DE LA MARCA STARBUCKS, COMO UN PRODUCTO DE
PRIMERA CALIDAD, LO QUE PERMITE QUE SUS PRODUCTOS SE COMERCIALICEN A
PRECIOS MS ELEVADOS, LOGRANDO UNA MAYOR RENTABILIDAD. .......................... 6
CONTEXTUALIZACIN ........................................................................................................... 7
MARCO TERICO .................................................................................................................... 8
ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 8
MARCO CONTEXTUAL .......................................................................................................... 12
JUSTIFICACIN ..................................................................................................................... 12
DESARROLLO DEL PROYECTO .......................................................................................... 13
DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA ..................................................................................................... 13
IDENTIFICACIN DEL SEGMENTO DE MERCADO ........................................................................................... 14
ESTRATEGIAS DE MARKETING................................................................................................................... 17
REAS DE OPORTUNIDAD ........................................................................................................................ 20
FACTORES DE XITO ............................................................................................................................... 21
VALOR DE IMAGEN ................................................................................................................................ 21
POSICIONAMIENTO DE MARCA................................................................................................................. 22
DESEMPEO DE LA EMPRESA EN MXICO .................................................................................................. 22
RESULTADOS ........................................................................................................................ 24
CONCLUSIONES .................................................................................................................... 27
BIBLIOGRAFA ....................................................................................................................... 29
Planeacin Estratgica
Resumen
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Introduccin
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Objetivo General
Objetivos Especficos
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Contextualizacin
Starbucks tuvo un increble xito cuando convirti un pequeo grupo de
consumidores leales en Seattle a entusiastas de caf, creando as toda una
experiencia. Segn lo expresado por la propia marca, su clave del xito radica en
los empleados, que desde sus inicios fueron capacitados y entrenados sobre el
manejo del caf para poder conservar las mejores propiedades del mismo y as
garantizar su calidad; adems de su dedicacin y servicio al cliente que sin duda
alguna atraan a los clientes a regresar y repetir su experiencia Starbucks y
publicitarla de boca en boca.
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Marco Terico
Antecedentes
El primer local con el nombre Starbucks fue abierto en Seattle, Washington en 1971
por tres socios: el profesor de ingls Jerry Baldwin, el profesor de historia Zev
Siegel, y el escritor Gordon Bowker. Los tres, inspirados por el empresario cafetero
Alfred Peet, abrieron su primera tienda de venta de granos y mquinas para caf,
ubicada en 2000 Western Avenue, de 1971 a 1976. Durante el primer ao fueron
clientes exclusivos de Alfred Peet para luego comenzar a adquirir granos verdes de
caf de otros proveedores. En el ao 1977 la tienda se traslad a 1912 Pike Place.
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VISION
Ofrecer
cada
da
momentos
nicos
inspiradores
la
gente.
MISION
Inspirar y nutrir el espritu humano: Una persona, una taza de caf y una comunidad
a la vez
VALORES
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Marco Contextual
La regin de origen juega un papel importante en la determinacin del sabor del
caf: el suelo nativo, clima y mtodos de procesamiento le dan un sabor distintivo a
los granos, en el caso de nuestro pas se divide en cuatro regiones siendo Veracruz,
Oaxaca y Chiapas las ms representativas de nuestro caf de altura, el cual se
considera un caf de cuerpo medio, acidez vigorosa y refrescante. Ligero sabor a
nueces as como un efecto final refrescante en la boca. asi mismo deben de tenerse
en cuenta tambin las consideraciones culturales para crear ese ambiente que
aunque se maneja homogneo tiene un punto particular que brinde ese toque
caracterstico.
Justificacin
Comprender la importancia de implementar de la manera ms optima las estrategias
de mercadotecnia, as como el conocmiento general del mercado donde se
implementan estas, proveen facilidades para conocer mejor a los consumidores
potenciales de la marca, as como sus hbitos de consumo, la capacidad de compra
y la forma como esto se traduce en el xito de dicha compaa comprendiendo cada
etapa del proceso de compra.
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decirlo que con pasos agigantados. Es por ello que bajo este objetivo busc la
expansin internacional, principalmente en Europa, Asia Pacfico y Amrica
Latina. Su expansin en estos tres continentes, sigue representando un reto y una
oportunidad para Starbucks. (Starbucks, 2008)
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por
la
variedad
de
productos
de
caf
de
lujo
que
ofrece.
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en sus altos precios. Tomar caf ah es una tendencia, que busca el mantener a sus
clientes aislados en un ambiente de tranquilidad y comodidad.
Experiencia de compra
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personal, el lugar que te hace sentir como en casa, pero a la vez formar parte de un
club distinguido donde de fondo se puede escuchar msica de jazz u pera, a un
volumen suave, y cuyo playlist se puede adquirir como un producto ms de la
marca, incluso se puede hacer mediante la compra de Gift Cards de iTunes
disponibles para uso exclusivo de la marca, aunado a ello las Gift Cards de
consumo general para adquirir caf y productos promocionales de la empresa, pero
lo mejor es la personalizacin en el servicio, donde los baristas son los encargados
de atender, mientras uno se ocupa en la elaboracin otro lo sustituye en caja, son
expertos en el tema y te asesoran en la experiencia tan simple de pedir un caf,
ellos se encargan de dar un trato amigable y cercano a los consumidores
llamndoles por su nombre, con el objeto de ser llamados al momento que tu pedido
este servido.
Estrategias de marketing
Su estrategia de mercadeo es clara, se basa en la penetracin a los distintos
mercados, donde el crecimiento es el sello de la casa, pues buscan cubrir un rea
por completo, an cuando exista la canibalizacin de la marca, es decir que estn
conscientes de que en muchas ocasiones dos o mas sucursales compiten y
comparten fragmentos del mercado.
30% de las ventas de otro Starbucks cercano, pero la compaa lo considera como
algo bueno. El enfoque Starbucks-por-doquier disminuye enormemente los costos
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Es
suficientemente grande para absorber las prdidas que existen en las tiendas ms
antiguas donde se abren otras cercanas, y pronto el groso total de ventas por
ambas es mucho mayor de lo que hubiera alcanzado con una sola tienda, a la par
que domina el mercado. (Kiviat, 2006)
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reas de oportunidad
en
los
pases
donde
se
ha
expandido.
(Williams,
2006)
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consumidores que prefieren el caf rpido, sin importar el lugar, ambiente o imagen
de donde lo adquieren, siempre y cuando cubra sus expectativas de sabor.
Factores de xito
Funciona de la manera
siguiente, Starbucks prueba en cada pas, con socios locales, con un buen volumen
de tiendas en distritos de clase socioeconmica media alta y alta, con personal local
capacitado en Seattle; monitoreando su desempeo en diversas tiendas, cuya
variedad de lneas de productos no cambia a la de Estados Unidos, pero s adaptan
sus alimentos a los sabores locales. (University of Washington, 2003)
Valor de imagen
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Se asocia su
Posicionamiento de marca
(CNN
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innovadores, tanto como bebidos y alimentos, tazas, termos y otras mercancas que
llevan impresa la marca. (Espinosa, 2008)
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Resultados
Se entiende pues que el factor clave para xito de Starbucks en otros pases, como
lo es Mxico en este caso, se traduce en la bsqueda y seleccin correcta de socios
locales, como lo es ALSEA el operador de restaurantes ms grande en Amrica
Latina de marcas lderes a nivel global dentro de los segmentos de comida rpida,
cafeteras y comida casual. ALSEA Cuenta con un portafolio diversificado con
marcas como Dominos Pizza, Burger King, Starbucks, Chilis, Italiannis, California
Pizza Kitchen, P.F. Changs, Pei Wei y The Cheesecake Factory. Al cierre del 31 de
diciembre de 2012, la empresa operaba 1,421 unidades en Mxico, Argentina, Chile
y Colombia.
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Conclusiones
Desde 1971, cuando se inauguro la primera tienda en Seattle, al da de hoy con
cerca de 18.000 tiendas en todo el mundo, Starbucks siempre ha estado en la
mejor disposicin de mantenerse en crecimiento y para ello estan consientes de que
para lograrlo es necesario hacer negocios de manera responsable en cada pas
donde buscan posicionamiento.
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puede ser sustituido por cualquier otro producto similar de menor precio, pero que
debido al estatus que proporciona la expeeriencia Starbucks es lo que vuelve tan
atractivo el consumo de un Starbucks como parte de su experiencia diaria. Ya sea
un Venti Molka Soya Latte, un Alto Chai Latte o como en mi caso un Espresso Doble
con Panna, otorga a cualquiera estatus y una simbologa relacionada a la
modernidad y a lo cosmopolita que solo te proporciona esta marca, algo tan
importante como pertenecer a su club.
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Bibliografa
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Biasca, R. (2001) Somos competitivos? Anlisis estratgico para crear valor. Ed.
Granica, S. A. de C. V. Mxico
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