Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Gestin de la
Configuracin
2010
Gestin de la Configuracin
Gestin de la Configuracin.
Ttulo:
Gestin de la Configuracin
Referencia:
Ninguna
Autores:
Fecha:
01/10/2010
Histrico de Versiones.
Versin
0.1
Fecha
01/10/2010
Estado
Final
1.0
Responsible(s)
JessCastro,
Victor Rodriguez
Nombre de Archivo
Gestin_de_la_Configuracion_Ver0.1.docx
Gestin_de_la_Configuracion_Ver1.0.docx
Histrico de Cambios.
Versin
Fecha
0.1
10/10/2010
Cambios
1.0
Gestin de la Configuracin| 1
Contenido
Gestin de la Configuracin ..................................................................................................................... 1
Gestin de la Configuracin. ............................................................................................................ 1
Histrico de Versiones. ..................................................................................................................... 1
Histrico de Cambios. ....................................................................................................................... 1
1.
Introduccin ......................................................................................................................................... 5
2.
Propsito.............................................................................................................................................. 5
3.
Alcance ................................................................................................................................................ 5
4.
5.
Roles .................................................................................................................................................... 6
6.
Entradas. ..................................................................................................................................... 7
6.2.
Proceso. ....................................................................................................................................... 7
6.2.1.
Prcticas .............................................................................................................................. 8
6.2.1.1.
Planeacin. ...................................................................................................................... 8
6.2.1.1.1.
Propsito ...................................................................................................................... 8
6.2.1.1.2.
Responsables ............................................................................................................. 8
6.2.1.1.3.
6.2.1.1.4.
Entradas....................................................................................................................... 8
6.2.1.1.5.
Actividades .................................................................................................................. 8
6.2.1.1.6.
Salidas ......................................................................................................................... 8
6.2.1.2.
6.2.1.2.1.
Propsito ...................................................................................................................... 9
6.2.1.2.2.
Responsables ............................................................................................................. 9
6.2.1.2.3.
6.2.1.2.4.
Entradas....................................................................................................................... 9
6.2.1.2.5.
Actividades .................................................................................................................. 9
6.2.1.2.6.
Salidas ......................................................................................................................... 9
6.2.1.3.
6.2.1.3.1.
Propsito .................................................................................................................... 10
6.2.1.3.2.
Responsables ........................................................................................................... 10
6.2.1.3.3.
6.2.1.3.4.
Entradas..................................................................................................................... 10
6.2.1.3.5.
Actividades ................................................................................................................ 10
6.2.1.3.6.
Salidas ....................................................................................................................... 11
6.2.1.4.
6.2.1.4.1.
Propsito .................................................................................................................... 11
6.2.1.4.2.
Responsables ........................................................................................................... 11
6.2.1.4.3.
6.2.1.4.4.
Entradas..................................................................................................................... 11
6.2.1.4.5.
Actividades ................................................................................................................ 11
6.2.1.4.6.
Salidas ....................................................................................................................... 12
6.2.1.5.
6.2.1.5.1.
Propsito .................................................................................................................... 12
6.2.1.5.2.
Responsables ........................................................................................................... 12
6.2.1.5.3.
6.2.1.5.4.
Entradas..................................................................................................................... 12
6.2.1.5.5.
Actividades ................................................................................................................ 12
6.2.1.5.6.
Salidas ....................................................................................................................... 13
6.2.1.6.
6.2.1.6.1.
Propsito .................................................................................................................... 13
6.2.1.6.2.
Responsables ........................................................................................................... 13
6.2.1.6.3.
6.2.1.6.4.
Entradas..................................................................................................................... 13
6.2.1.6.5.
Actividades ................................................................................................................ 13
6.2.1.6.6.
Salidas ....................................................................................................................... 14
6.3.
7.
Salidas ....................................................................................................................................... 15
Anexos. .............................................................................................................................................. 16
A1. Lista de criterios para identificar los elementos de Configuracin. ................................... 16
A2. Lista de pasos para asignar los identificadores nicos los elementos de Configuracin.
............................................................................................................................................................ 17
A3. Lista de criterios para identificarcada cundoun elemento de configuracin se colocara
bajo la administracin de configuracin. ...................................................................................... 18
A4. Plantilla para el Registro de Elementos de Configuracin. ................................................ 19
Gestin de la Configuracin| 3
Gestin de la Configuracin| 4
1. Introduccin
Dado que el proceso de Gestin de la Configuracin, controlar la integridad, que es la
correccin y completitud de todos los elementos de trabajo.
El cambio e innovacin son constantes en el desarrollo de software, por lo tanto con la ayuda
de la gestin de configuracin se asegura y controla que los elementos cumpla en todos los
lineamientos establecidos, permitiendo que los cambios se lleven a cabo dentro del desarrollo
de software de una manera controlada, logrando evitar que el sistema tenga limitaciones
provocando la inutilidad del mismo.
2. Propsito
Como propsito se busca definir los miembros y actividades de la gestin de configuracin, asi
como los pasos que hay que seguir para la evaluacin y aceptacin de los cambios, se
establecen los responsables de la autoridad de cambios, como sus funciones, se muestra el
mtodo de nombrado y la estructura de los informes del estado de configuracin.
3. Alcance
El alcance del proceso de gestin de la configuracin se deben involucrar todas las fases del
ciclo de vida del software.
El documento permitir mostrar los estndares de etiquetacin de los productos de trabajo.
As mismo esclarecer el tipo de nomenclatura utilizada para el control de las versiones de los
documentos que se encuentran dentro de los elementos de la gestin.
Por otra parte cualquier Stakeholder podr presentar cualquiera de los siguientes tipos de
cuestiones sobre el sistema, para el control de cambios:
1. Solicitudes de cambios en los requerimientos (adiciones, supresiones,
modificaciones, aplazamientos) en el software actualmente en desarrollo
2. Informes de los problemas en la produccin corriente o sistemas de pruebas beta
3. Solicitudes de mejoras en los sistemas actuales de produccin
Este proceso de control de cambio se aplica a los productos de lnea base creados o
gestionados por los miembros del sistema, as como a todo elemento que requiera ser
controlado bajo la gestin de la configuracin, incluyendo:
Gestin de la Configuracin| 5
Documentacin tcnica
Las siguientes clases de productos de trabajo estn exentos de este proceso de control de
cambios:
5. Roles
CCB.- Junta de Control de Cambios que decide aprobar o rechazar un cambio y que
designa los otros roles del proceso.
Evaluador.- Persona designada por el jefe de la junta de control de cambios para
realizar la evaluacin de la peticin de cambio.
Modificador.- Persona que tiene la responsabilidad de hacer cambios en un producto
de trabajo en respuesta a una solicitud de cambio que haya sido aprobada, as mismo
actualiza el estado de la solicitud a travs del tiempo.
Gestin de la Configuracin| 6
Entradas.
6.2.
Proceso.
Gestin de la Configuracin| 7
6.2.1. Prcticas
6.2.1.1.
Planeacin.
6.2.1.1.1.
Propsito
Realizar la planeacin de cada una de las tareas que deben de realizarse para llevar a cabo el
proceso de gestin de la configuracin.
6.2.1.1.2.
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
Salidas
Gestin de la Configuracin| 8
6.2.1.2.
6.2.1.2.1.
Propsito
Identificar los ECS, permitiendo tener un control de todos aquellos productos de trabajo que
deben de ser considerados como ECS dentro del sistema.
6.2.1.2.2.
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
Salidas
Gestin de la Configuracin| 9
6.2.1.3.
6.2.1.3.1.
Propsito
Permitir establecer un sistema en el cual sern colocados todos los ECS con el propsito de
ser un punto de acceso para el Gestor de la Configuracin del Software e interesados para
poder liberar o ingresar un ECS del sistema en desarrollo con el fin de ser modificado o
utilizado.
6.2.1.3.2.
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
10. Por ltimo el Gestor de la Configuracin de Software deber informar a todos los
involucrados en el proyecto sobre el sistema que ha sido seleccionado para la gestin
de la configuracin.
6.2.1.3.6.
Salidas
6.2.1.4.1.
Propsito
Permitir el control de las lneas Base de los ECS que son utilizados dentro del sistema, lo cual
permitir comprender el estado actual de cada uno de los elementos, as como poder tener un
control histrico de las lneas base para su uso en caso de conflictos.
6.2.1.4.2.
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
6.2.1.4.6.
Salidas
6.2.1.5.1.
Propsito
El seguimiento de las peticiones de cambio permite tener una idea del impacto y del costo que
tendr un cambio solicitado haca algn ECS, adems de conocer el historial de cambios que
se han realizado sobre algn ECS.
6.2.1.5.2.
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
solicitud de cambio, tras lo cual el originador de la misma deber de ser notificado sobre
el estado de su solicitud.
9. Despus de que la CCB apruebe el cambio realizado con base al reporte del verificador,
el modificador deber entregar los elementos de lnea base que le fueron liberados ya
modificados y el Gestor de la Configuracin de Software deber colocar en el formato
de historial de emisiones de lneas base, los datos de ingreso de dichos elementos de
nuevo al sistema de gestin de la configuracin.
10. Falta una practica
6.2.1.5.6.
Salidas
6.2.1.6.1.
Propsito
Criterios de Entrada
Responsables
Entradas
Actividades
1. El gestor de la configuracin de software realiza una peticin para realizar una auditora
sobre los ECS
2. El evaluador evaluara la integridad de las lneas de base.
3. El evaluador confirmara que la gestin de configuracin de los registros identifican
correctamente los elementos de configuracin, revisa la estructura y la integridad de los
ECS, esto a travs de un checklist.(Ver Apndice A13)
Gestin de la Configuracin| 13
Salidas
Verificaciones
6.2.1.7.1.
Proposito
6.2.1.7.2.
Responsable
Gestor de la Configuracin de Software.
6.2.1.7.3.
Criterios de Entrada
Tener un Sistema en desarrollo.
Todos los involucrados en el desarrollo del sistema deben de estar informados.
6.2.1.7.4.
Entadas
Sistema de Gestin con elementos dentro de l.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
6.2.1.7.5.
Actividades
El gestor deber revisar los historiales generados hasta la fecha por EGC.
El gestor deber identificar a los elementos que no sufrieron cambio alguno hasta la
fecha.
El gestor deber de realizar pruebas de acoplamiento y regresin de los EGC que
hayan tenido una incidencia de peticiones mayores a 2 durante un mes.
El gestor deber de colocar todas las observaciones encontradas en el registro de
Observaciones de Revisin. (Ver Apndice 14)
Posterior a ello, el gestor deber notificar a los responsables de los EGC que se
encuentren en estado corrupto, es decir que no son consistentes con sus requisitos
origen o que no realizan la funcin que describen.
Una vez hecho esto el Gestor notificara de esto a la CCB pidiendo la autorizacin de
regresar a la versin inmediata estable y consistente de los EGC que se encuentren
corruptos.
Si el CCB acepta dicho cambio se llevara a cabo y se notificara a todos aquellos que
tengan en uso la versin del EGC corrupto que lo actualicen a la versin actual
mediante la prctica de liberacin de lneas base.
6.2.1.7.6.
Salidas
Reportes de verificacin del gestor.
Un sistema de gestin estable.
Gestin de la Configuracin| 14
6.3.
Salidas
CM es una actividad continua que da soporte durante el entero ciclo de vida del
proyecto.
Las salidas del proceso CM son las siguientes:
6.4.
Mtricas
Gestin de la Configuracin| 15
7. Anexos.
A1. Lista de criterios para identificar los elementos de Configuracin.
Gestin de la Configuracin
Descripcin
Documentos crticos.
Gestin de la Configuracin| 16
A2. Lista de pasos para asignar los identificadores nicos los elementos de
Configuracin.
Gestin de la Configuracin
El siguiente proceso se usa para asignar los identificadores nicos los elementos de
Configuracin.
Paso
Descripcin
Paso 1.
Paso 2.
Gestin de la Configuracin| 17
Descripcin
Costo y calendario.
Gestin de la Configuracin| 18
Autor:
Cliente:
Propsito:
Identificador del
Proyecto
Tipo de Producto
Identificador del
Elemento
ltimaVersin
Comentarios
Gestin de la Configuracin| 19
Gestin de la Configuracin
La siguiente lista presenta alguna de las caractersticas que deberan ser consideradas
para la eleccin de una herramienta para el control de los elementos de configuracin
del software.
Caracterstica
Descripcin
Control de acceso.
Recuperacin de elementos de
configuracin.
Costo.
Usabilidad
Accesibilidad
de
configuracin
de
Gestin de la Configuracin| 20
Herramienta elegida:
Fecha:
Razones de la eleccin:
Razones de la sustitucin:
Nombre:
Fecha:
Firma:
Aprobadopor:
Nombre:
Fecha:
Firma:
Gestin de la Configuracin| 21
Gestin de la Configuracin| 22
Solicitante:
Fecha de Solicitud:
Jefe de Proyecto:
Estado:
Documentacin Auxiliar:
Gestin de la Configuracin| 23
Fecha de Solicitud:
Jefe de Proyecto:
Prioridad de Peticin:
Estado:
Impacto en el Negocio:
Impacto en el Sistema:
Documentacin Auxiliar:
Gestin de la Configuracin| 24
Se presenta un
elemento
Presentado
Evaluador realiza un
anlisis de impacto
Evaluado
CCB decide
no realizar el
cambio
Rechazado
CCB decide
realizar el cambio
El cambio se cancela; se
elimina las modificaciones
Aprobado
Falla la
verificacin
Modificador realiza el
cambio y pide la
verificacin
Cambio Hecho
No se requiere
verificacin
El cambio se cancela; se
elimina las modificaciones
Cancelado
El verificador
confirma el
cambio
Verificado
El cambio se cancela; se
elimina las modificaciones
El modificador
instala el producto
modificado
Cerrado
Gestin de la Configuracin| 25
DE FECHA
*A
M
D
DESCRIPCION
NUMERO
CAMBIO
DE
PETICION
DE
Gestin de la Configuracin| 26
Gestin de la Configuracin| 27
Notas
Gestin de la Configuracin| 28