Anlisis Ergonmico del Puesto

de Trabajo.
Fecha

Codigo

Descripcin

Emiti

Control

Desarrollo del Analisis

Fecha:

Empresa:

Puesto de Trabajo:
Tipo de tarea:
Maquinas / Equipos /
Instrumentos
Auxiliares:
Descripcion
de la tarea:

TEMATICA:
OBJETIVO:

El detalle presente es un Analisis Ergonmico por Puesto de Trabajo.

Adaptar los procesos y entorno de trabajo a las necesidades y caracteristicas de los
empleados, favoreciendo en primera medida a la salud del trabajador.
NORMATIVA
Ley 19,587 y 24,557, Decreto 351/79.
DE REFERENCIA:
Resolucion 295/03 (Evaluacin de las condiciones de trabajo.)
A continuacin se detalla un mtodo de evaluacin de tipo mixto, teniendo en cuenta que el peso de esta
evaluacin es compartida entre el prevencionista y el empleado. Cabe destacar que la prevencin de riesgos es
parte de un proceso social, y no slo tcnico, esnecesario poder reconocer que la participacin de los agentes
sociales implicados en la prevencin es esencial.
La base del anlisis ergonmico consiste en una descripcin sistemtica y cuidadosa de cada puesto de trabajo en
particular, para lo que utilizarn observaciones y entrevistas, a fin de obtener la informacin necesaria en base a
los siguientes aspectos:
1. ESPECIALIZACION DEL PUESTO DE TRABAJO
2. ACTIVIDAD FISICA GENERAL
3. LEVANTAMIENTO MANUAL DE CARGAS.
4. POSTURA DE TRABAJO Y MOVIMIENTOS.
5. RIESGO DE ACCIDENTE (ESPECIFICO POR TAREA)
6. SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
7. CONTENIDO DEL TRABAJO
8. AUTONOMA
9. COMUNICACION DEL TRABAJADOR Y CONTACTOS PERSONALES.
10. TOMA DE DESICIONES
11. REPETITIVIDAD EN EL TRABAJO.
12. ATENCION
13. ILUMINACION.
14. AMBIENTE TERMICO.
15. RUIDO.
16. POLVO, HUMO Y ELEMENTOS TOXICOS.
OTROS ASPECTOS COMPLEMENTARIOS:
- Aspectos Perceptuales y Motores.
- Aspectos Tcnicos.

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- Aspectos Perceptuales y Motores.

- Aspectos Tcnicos.
- Aspectos Psicosociales.
- Formacin y Promocin.
- Compromiso con la Organizacin.
Se obtiene toda la informacin necesaria referente a la tarea llevada a cabo. Evaluarn, el prevencionista
conjuntamente con el empleado los riesgos identificados durante la etapa del analisis (Check-List de
comprobacin). La evaluacin del prevencionista ser de tipo objetiva, mientras que la del empleado ser
del tipo subjetiva. Si las opiniones difieren considerablemente, la situacin deber analizarse mas
ampliamente. Sobre el resultado final se propondrn acciones de mejora, si es que fuera necesario la
gestin de estas.

DETALLE ANALISIS ERGONOMICO

1 - Especializacion del Puesto de Trabajo

(*)

Los objetos que deben manejarse estn situados de modo tal que se mantiene una postura adecuada.
Se mantiene la postura correcta para satisfacer demandas funcionales de la tarea (sillas, respaldos, etc.)
Hay espacio suficiente para que el trabajador pueda realizar los movimientos que exije el trabajo y cambiar
de postura con facilidad.
El trabajador pude ajustar las dimensiones del puesto de trabajo y adaptar el equipo que utiliza a sus necesidades
Las distancias de acceso a equipos, materiales y herr. dentro de su rea de trab. Horizontal son adecuadas.
Altura de Trabajo para tareas que exijan precisin visual, apoyo manual, libertad de movimiento de manos
Campo visual y ngulo de visin son adecuados
Se puede ajustar a las dimensiones del puesto.

2 - Actividad Fsica General

La cantidad de actividad fisica requerida es adecuada (puede regularla el trabajador)
La actividad depende de los metodos de produccin o de la organizacin (ritmo preestablecido).
Los equipos y mtodos constituyen algn obstaculo para el movimiento del trabajador.
Realiza movimientos repetitivos.
Exigencia cardiorespiratoria del trabajo (sedentario, ligero, moderado, pesado, extremandamente pesado etc.)

3 - Levantamiento de Cargas (elija uno)

(naturaleza de los objetos manipulados: animados/inanimados, tamao y forma)
El peso de la carga es adecuado: (Kg): 5-10; 10-20; 20-30; 30-40; > 4
La distancia de manejo de cargas es adecuado (distancia horizontal)
persona-carga (cm): <25, 25-40, 40-55, 55-70, >70
El nmero de cargas levantadas es normal.
Las condiciones de levantamiento son adecuadas.
La altura a la que el sujeto carga. A nivel del: suelo, rodilla, cintura, pecho, hombro.

4 - Posturas de Trabajo y Movimientos

movimientos de cuello-hombro
movmientos de codo-mueca
movimientos de espalda
movimientos cadera-piernas
postura inadecuada durante periodos prolongados de tiempo

5 - Riesgo de Accidente
Severidad

1- Ligeramente
Daino

2- Daino

3 - Extremadamente
Daino

1- Muy poco

Riesgo no
significativo

Riesgo poco
significativo

Riesgo moderado

2- Poco probable

Riesgo poco
significativo

Riesgo moderado

Riesgo Significativo

3- Probable

Riesgo moderado

Riesgo Significativo

Riesgo intolerable

Probabilidad

Marcar las opciones de tipo de riesgo asociado a la tarea:

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(*)

Valoracin del Tcnico

(1): Optimo
(2): Bueno

Riesgos Mecnicos
Riesgos por diseo incorrecto
Riesgos relacionados por actividad del trabajador
(movimientos inadecuados, sobrecargas, etc.)
Riesgos relativos a la energa
(electricidad, aire comprimido, gases, temperatura,
agentes quimicos, etc.)

(1): Optimo
(2): Bueno
(3): Regular
(4): Deficiente
(5): Nocivo
Valoracin del Trabajador
(--): Muy Deficiente
(-): Deficiente
(+): Regular
(++): Buena

Valoracion:
Probabilidad de ocurrencia del accidente:
1- Muy poco , el trabajador puede evitar accidentes tendiendo precaucion y siguiendo las normas
generales de seguridad.
2- Poco Probable, si el trabajador precisa seguir normas de trabajo para evitar accidentes y debe
prestar mayor atencion de lo normal.
3- Probable, si el trabajador precisa ser especialmente cuidadoso y seguir normas estrictas o
o reglamentarias de seguridad, esto porque existe un riesgo tangible.
Severidad si ocurre el accidente:
1- Ligeramente daino, el accidente causa como maximo un dia de baja.
2- Daino, accidente con ausencia de trabajo de hasta 7 dias
3- Extremadamente daino, el accidente causa mas de 6 meses de ausencia al trabajo o
incapacidad permanente.
6 - Seguridad en el Trabajo
Proteccin de mquinas y equipos.
Proteccin de instalaciones electricas.
Proteccin contra incendio.
Uso de EPP
Contacto directo o indirecto del cuerpo.
Instrucciones de seguridad.
Sealizacin de emergencia.
7 - Contenido del Trabajo
la tarea requiere un grado de habilidad elevado.
el trabajo incluye preparacin y planificacin previa del mismo.
el trabajo requiere de inspeccin y correccin del producto.
8 - Autonoma
la organizacin del trabajo, el propio trabajo o las condiciones del mismo, limitan la actividad
del trabajador.
el trabajador puede depender, del funcionamiento de una mquina/instrumento o de la
necesidad de continuidad que requiere el proceso.
dentro de una fase particular de trabajo, otros trabajadores determinan el tiempo de
ejecucion o el ritmo de trabajo.
9 - Comunicacin del Trabajador y Contactos Personales
el trabajador puede comunicarse con otros trabajadores y con sus superiores.
10 - Toma de Decisiones
la informacin recibida por el empleado procede solo de un indicador.
La relacin entre la informacin de que dispone el trabajador y su accin permite la toma
de decisiones.
se tiene en consideracion que una decisin equivocada puede crear un riesgo de accidente,
paro en la produccin un dao material.
11 - Repetitividad del Trabajo
La repetitividad de los ciclos de trabajo desarrollados durante la tarea es elevada
(la repetitividad puede ser evaluada solo para aquellos trabajos en que una tarea se repite
continuamente mas o menos de la misma manera).
12 - Atencin
el trabajo demanda un nivel de atencin elevado.
el grado de atencin al observar el trabajo es elevado.
13 - Iluminacin

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Iluminacin suficientemente intensa en el espacio del trabajo.

Iluminacin adecuadamente uniforme en el espacio del trabajo.
Mquinas y equipos bien iluminados en todo momento.
La dinamica del color es adecuada.
Intensidad luminica ___________ lux.
Los reflejos molestos: excasos - inexistentes
El parpadeo: escasos - inexistentes
La formacin de sombras: escasas - inexistentes
14 - Ambiente Trmico
El trabajador puede regular la temperatura del aire.
La idumentaria es adecuada a las tareas a realizar.
La velocidad del aire en la zona de trabajo es adecuada
15- Ruido
1- Fuente del ruido:
___________________________________________
2- Tipo de ruido:
___________________________________________
3- Exposicin del ruido: ___________________________________________
El nivel de ruido es inferior al mximo nivel recomendado. Utilizar la siguiente tabla:

De existir ruido estos se pueden eliminar en su origen.

De existir ruido estos se pueden aislar eficazmente.
(por ejemplo: limitacion del tiempo de trabajo, uso de elementos de proteccion personal.
16- Polvo, Humo, Elementos Toxicos.
El ambiente esta libre de Humo.
El ambiente esta libre de sustancias toxicas.
El ambiente esta libre de Polvo.
si la respuesta es SI en alguno de los casos o todos:
Se provee elementos de proteccion personal o alguna barrera para esa exposicion
Existen medidas de proteccin en situaciones de emergencia por escape/contacto con sustancias
quimicas.
Otros aspectos complementarios.
Aspectos Perceptuales y Motores.
Dispositivos de visualizacin:
Existen dispositivos sonoros y/o visuales de seales de alarma, en zonas de riesgo.
Si estos existen los mismos pueden leerse/escucharse facilmente
Si estos existen, pueden ser interpretados por el persona, los mismos han sido instruidos.
La forma en que estn dispuestos estos dispositivos/seales de presentacion de la informacin
es logica.
Controles:
Los controles (interruptores, botones, gruas, pedales, volantes) son faciles de manejar
Los controles o herramientas estn accesibles.
Es necesario ejercer mucha fuerza para activar los controles.
Los controles tienen forma adecuada para un buen agarre.

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Estan identificados mediante colores o simbolos tipificados adecuadamente.

Aspectos Tecnicos.
Maquinaria:
La maquina (auxiliar transportadora, maquinas, herramientas, etc.) son faciles de manejar.
Se hacen mantenimientos a las mismas de acuerdo a la necesidad.
Los mecanismos operativos no entorpecen los movimientos del cuerpo en el puesto de trabajo.
No existe riesgo de accidente debido a la falta de proteccin en la mquina.
La maquinaria es equipada con seales de emergencia por el riesgo que representa.
Herramientas e Instrumentos Pequeos:
Las herramientas o instrumentos que se proporcionan a los operarios son cmodos de manejar.
Pueden utilizarse guantes para manipular herramientas sin presentar inconvenientes.
Los niveles de ruido de las herramientas mecanicas/electricas no superan los limites aceptables.
Seguridad en el Trabajo:
Las medidas de seguridad de la mquina resultan adecuadas para evitar accidentes y riesgos a
la salud de las personas.
Aspectos Psicosociales.
Autonoma del Trabajo:
El trabajo permite autonoma.
(por ejemplo: libertad respecto al mtodo de trabajo, al rendimiento, al tiempo de trabajo, etc.)
Existe flexibilidad en el horario de inicio y finalizacin del trabajo.
Hay apoyo organizativo, en cuestin de asistencia en el trabajo.
El nmero de personal es suficiente para realizar la tarea (trabajo en equipo).
Diversidad y Definicin de Tareas:
El trabajo comprende diversas tareas y deja lugar para la espontaneidad por parte del trabajador.
La maquinaria, el proceso o grupo de trabajo imponen restricciones de trabajo.
La relacion trabajador-maquina suscita conflictos en relacion al comportamiento que se espera
del operador.
campo de trabajo limitado para ampliacn de tareas.
Identificacin con la Tarea y Significado
Al trabajador se le asigna una serie de tareas y l organiza su propio tiempo para llevarlas a cabo.
(por ejemplo: planifica y ejecuta el trabajo e inspecciona y controla los productos).
Formacin y Promocin.
El trabajo ofrece oportunidades para mejorar los conocimientos y las habilidades para el
cumplimiento de las tareas.
Hay cursos periodicos de formacin para los trabajadores, especificos para el puesto de trabajo.
Se realiza charlas de capacitacin a los trabajadores acerca de los procedimientos de las
tareas que estos realizan.
Los programas e instrumentos de formacin son faciles de aprender y utilizar.
Compromiso con la Organizacn.
El papel que tiene cada empleado es definido dentro de la Organizacin.
Las normas/prodecimientos de salud y seguridad ocupacional, medioambientales son entendidas
y respetadas por el personal.
Se provee al personal de Servicios Mdicos y/o Administrativos para la intervencin preventiva
en situaciones de riesgo.
Comentarios y Sugerencias:

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Anexo Imgenes:

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