Sunteți pe pagina 1din 22

RESPONSABILITATE

SOCIAL
LA PETROM

Autori : Buzeiche Adina-Andrada


Bosoi Patricia-Alexandra

CONINUT

1.DESCRIEREA ORGANIZAIEI ............................................................................................................. 3


2.ACTIVITATEA FIRMEI .......................................................................................................................... 3
2.1 Structur acionariat: ......................................................................................................................... 3
2.2 Date financiare (lei): .......................................................................................................................... 3
3.ETIC N AFACERI LA OMV PETROM .............................................................................................. 3
4.RESPONSABILITATE SOCIAL OMV PETROM ............................................................................... 3
4.1Filosofia de CSR a Petrom: .................................................................................................................. 3
4.2Politica de CSR a Petrom: .................................................................................................................... 3
5.CAMPANIE INTERN DE PROMOVARE A PREVEDERII 2% ......................................................... 4
5.1 Rezumat studiu de caz:....................................................................................................................... 4
5.2 Cauza social studiu de caz: ............................................................................................................... 4
5.3 Desfurare proiect: ........................................................................................................................... 4
5.4 Informare despre prevederea 2% ...................................................................................................... 5
5.5 Rezultate studiu de caz: ..................................................................................................................... 6
6. COALA LUI ANDREI ......................................................................................................................... 7
6.1 Rezumat studiu de caz:....................................................................................................................... 7
6.2 Cauza social studiu de caz: ............................................................................................................... 7
6.3Desfasurare proiect: ............................................................................................................................ 8
6.4 Rezultate studiu de caz: ................................................................................................................... 11
7.CAMPANIE NAIONAL DE PREGTIRE PENTRU DEZASTRE ................................................ 12
7.1 Rezumat studiu de caz:..................................................................................................................... 12
7.2 Cauza social studiu de caz: .......................................................................................................... 1237.3 Desfasurare proiect: ......................................................................................................................... 12
7.4 Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj .................................................................................. 13
7.5 Proiectul "Voluntar pentru o zi" ....................................................................................................... 14
7.6 Rezultate studiu de caz: ................................................................................................................... 15
8. PARCURILE VIITORULUI .................................................................................................................. 15
8.1 Rezumat studiu de caz...................................................................................................................... 15
8.2 Cauza sociala studiului de caz .......................................................................................................... 16
8.3 Desfurare proiect .......................................................................................................................... 16
8.4 Concursul de proiecte de reamenajare ............................................................................................ 16
8.5 Jurizarea i decernarea premiilor ..................................................................................................... 17
8.6 Planurile proiectelor ctigtoare (1. Bucureti, 2. Piteti, 3. Moineti) ......................................... 18

8.7 Descrierea parcurilor ........................................................................................................................ 18


9. PROPUNERI .......................................................................................................................................... 19
9.1 Dansm mpreun ......................................................................................................................... 19
9.2 Fiecare are o ans.. ..................................................................................................................... 19
10.Bibliografie.........................................................................................................................................-21-

1.DESCRIEREA ORGANIZAIEI
Petrom este cea mai mare companie romneasc de produse petroliere i gaz, cu activiti n
diverse arii: Explorare, Producie, Marketing, Rafinare i Petrochimie. Compania este lider pe
piaa romneasc de profil i cea mai mare companie listat la Bursa de Valori Bucureti, dup
capitalizare.
ncepand din decembrie 2005, Petrom este membru OMV Group. mpreun, cele dou
organizaii formeaz cel mai mare grup integrat de petrol i gaze din Europa Central i de SudEst.
Petrom are aproximativ 30.000 de angajai, aproximativ 500 de benzinrii n Romnia i 200
n Moldova, Bulgaria i Serbia.

2.ACTIVITATEA FIRMEI
Cu activiti n sectoarele Explorare i Producie, Gaze i Energie, Rafinare i Marketing.
Grupul OMV Petrom are rezerve dovedite de petrol i gaze estimate la 775 milioane de barili
echivalent petrol n Romnia i Kazahstan (750 milioane barili echivalent petrol n Romnia), o
capacitate nominal anual de rafinare de 4,2 milioane tone, o reea de circa 800 benzinarii
operate sub dou branduri, Petrom i OMV, n Romnia, Republica Moldova, Bulgaria i Serbia,
o centrala electrica pe gaze de 860 MW la Brazi si un parc eolian de 45 MW la Dorobanu.
2.1 Structur acionariat:
Acionari
OMV Aktiengesellschaft
Ministerul Economiei
Fondul Proprietatea
Persoane fizice i juridice

Procent
51,011%
20,639%
18,993%
9,357%

2.2 Date financiare (lei):


Cifr
de
Numr
Profit net
afaceri
angajai
2007 5.664.410.834 12.284.378.408 1.778.042.301 29.624
2008 5.664.410.834 16.750.726.457 1.022.387.463 29.861
2009 5.664.410.834 12.842.384.017 1.368.127.631 30.398
2010 5.664.410.834 18.616.000.000 2.201.000.000 24.662
2011 5.664.410.834 22.614.000.000 3.757.000.000 22.912
2012 5.664.410.834 19.510.054.765 3.850.620.876 20.508
2013 5.664.410.834 18.071.913.810 4.839.327.415 19.016
Sursa: Ministerul Finanelor, BVB
Anul Capital social

de

3.ETIC N AFACERI LA OMV PETROM

ncrederea st la baza oricrei companii de succes. OMV PETROM ncearc s promoveze un


sim pro-activ al responsabilitii i eticii n cadrul Grupului, ca elemente de baz ale filozofiei
sale. Toi cei care lucreaz pentru Petrom trebuie s adopte n activitatea lor un comportament
caracterizat prin onestitate i integritate.
Avnd n vedere c relaiile de afaceri nu se limiteaz strict la legturile juridice dintre
companii, ci implic i relaii umane, pot aprea conflicte de interese. Petrom furnizeaz
persoanelor care acioneaz n numele su reguli clare ce trebuie urmate atunci cnd sunt
implicate n situaii de potenial conflict de interese.
Codul de Etic n Afaceri al Petrom susine comportamentul etic al angajailor notri, protejnd
astfel ncrederea acordat companiei. Acesta definete reguli clare n ceea ce privete:
Conflictele de interese
Corupia i facilitarea plilor
Lobby-ul i contractele cu intermediarii
Cadourile i ospitalitatea
Gratuitile
Sanciunile comerciale
Protecia datelor

4.RESPONSABILITATE SOCIAL OMV PETROM


4.1Filosofia de CSR a Petrom:
Responsabilitatea sociala corporativ este parte integrant a strategiei Petrom. n felul acesta,
vrem s ne asigurm c ne vom ndeplini responsabilitatea fa de societate, prin programe care
genereaz nu doar rezultate pe termen lung, ci i atitudine. n primul rnd, vrem ca fiecare
angajat al companiei s aib un comportament social responsabil i sa ne mbuntim practicile
de business prin ntrirea politicii de Guvernare Corporativ. n acelai timp, fiind cea mai mare
companie din Romnia, Petrom este angajat activ pentru a contribui la dezvoltarea societii
romneti. Astfel nelegem s ne aducem contribuia pe termen lung, pentru crearea unei lumi
mai bune, att pentru generaiile prezente, ct i pentru cele viitoare. Artm, astfel, "Respect
pentru Viitor"! i acesta este motivul pentru care ne-am ales acest nume pentru programele
noastre de CSR.
Mariana Gheorghe - CEO, Petrom
4.2Politica de CSR a Petrom:
Una dintre principalele preocupri ale Petrom este s susin utilizarea eficient a resurselor i
a produselor energetic. Prin programele de responsabilitate social, reunite sub deviza Respect
pentru viitor compania ncearc s in cont att de nevoile clienilor actuali, ct i de interesul
generaiilor viitoare n privina proteciei mediului si a dezvoltrii durabile a societii.
Compania deruleaz proiecte de CSR pentru a susine angajaii Petrom, Educaia, Sportul,
Protecia Mediului, Calitatea i Comunitile Locale.

Cauze sociale n care se implic Petrom:


-Educaie
-Mediu
-Social
-Sport
Studii de caz CSR ale Petrom:
-Campanie interna de promovare a prevederii 2%
-coala lui Andrei
-Campanie naional de pregtire pentru dezastre
-Parcurile Viitorului

5.CAMPANIE INTERN DE PROMOVARE A PREVEDERII 2%


5.1 Rezumat studiu de caz:
Petrom a organizat n 2011 un proiect inedit de promovare a facilitii "2%", constnd ntr-o
ampl campanie intern i un targ de ONG-uri. Toi cei peste 20.000 de angajai au fost
informai despre facilitate i despre ONG-urile ctre care pot redireciona.
5.2 Cauza social studiu de caz:
Codul Fiscal le permite contribuabililor s redirecioneze 2% din impozitul pe venit catre o
organizaie nonprofit. n condiiile n care resursele la care au acces ONG-urile din ara noastr
au scazut semnificativ n ultimii ani, acest sistem a devenit din ce in ce mai important. Totodat
el a fost gndit i ca un instrument civic, oferindu-le cetaenilor un mecansim prin care se pot
implica,far costuri, n rezolvarea unor probleme sociale.
Cu toate ca n ultima perioad numarul de angajai care folosesc aceasta prevedere a crescut la
1,5 milioane (aproximativ 32% din totalul forei de munc), nca mai sunt multe de facut in
privina contientizrii. Un astfel de rol l pot avea i companiile. Chiar dac acestea trebuie s
respecte dreptul la confidenialitate n privina redirecionrii, ele pot s acopere lipsa de
informaii care exist nc la o parte din angajai, i pot mobiliza n perioada n care trebuie
depuse declaraiile sau le pot oferi ajutor n diverse etape ale procesului.
5.3 Desfurare proiect:
Petrom este cea mai mare companie din Romnia, avnd peste 20.000 de angajai. n
consecin, ncepnd din 2008, departamentul de CSR a ncercat s-i informeze pe angajai
despre prevederea 2% i s-i ncurajeze s depun declaraiile de redirecionare.

i n 2011 Petrom a organizat o campanie intern de amploare pe aceast tem. Campania a


urmrit totodat s-i familiarizeze pe angajai cu activitatea mai multor ONG-uri, care fie erau
partenere tradiionale ale Petrom, fie reprezentau nume de prestigiu ale sectorului nonprofit.
Acestea au fost incluse ntr-o list cu 45 de organizaii, mparit pe domenii (mediu, educaie,
santate i social), lista care a fost folosit cu titlu de recomandare pe tot parcursul campaniei.
5.4 Informare despre prevederea 2%
Campania de informare s-a desfurat pe parcursul a doua saptmni, n perioada 11-20 aprilie
(nainte de termenul limita pentru depunerea formularelor, din luna mai).
Printre instrumentele de comunicare folosite s-au numarat:

Un pachet de comunicare direct, care a ajuns la un numar de peste 20.000 de angajai odat
cu fluturaul de salariu. Acesta coninea un leaflet informativ despre prevederea 2%, lista cu
ONG-uri partenere i un formular de redirecionare (declaraia 230).
Postere puse la avizierele din sediile sau punctele de lucru din ara.

Puncte de informare gestionate de echipe de promoteri, care au funcionat n 15 din cele mai
importante sedii. Promoterii le raspundeau angajailor la ntrebarile despre 2% si erau
pregatii s-i ajute s completeze formularele, respectiv s gseasc adresa administraiei
FINANCIARE de care aparineau sau datele fiscale ale ONG-ului ctre care doreau s
redirecioneze. Dac angajaii nu erau hotri n privina organizaiei, promoterii le ofereau
alternative din lista de ONG-uri partenere, n funcie de cauza pe care vroiau s o susina. La
final, plicurile cu declaraiile completate erau expediate pe cheltuiala companiei.
O seciune special pe intranet, care era promovat printr-un banner pe homepage. Tot pe
intranet au fost publicate mai multe articole care i anunau pe angajai despre etapele
campaniei.
Mai multe email-uri directe ctre toi angajaii care erau abonai la lista de distribuie intern.
Leaflet (flutura salarii)
Email intern
Poster campanie
(protecia mediului)

Trg de ONG-uri n Petrom City


Sediul din Bucureti al Petrom are cel mai mare numar de angajai, respectiv 2.500. Pentru
acetia compania a organizat un targ unde ONG-urile partenere i-au prezentat activitatea i
proiectele.
Trgul s-a desfurat pe parcursul a 3 zile (11-13 aprilie), ntr-un spaiu generos din centrul
Petrom City. Au participat 36 de ONG-uri, fiecare avnd un stand special. De asemenea, aici a
funcionat i unul din centrele de informare, unde promoterii i-au ajutat pe angajai sa
completeze i s expedieze formularele de redirecionare.

Sondaj de opinie adresat angajailor i ONG-urilor


Una din dificultile proiectului const n faptul c impactul acestuia era greu de msurat.
Deoarece Petrom trebuia s respecte dreptul la confidenialitate al angajailor, nu putea afla cu
precizie ci au expediat formularele de redirecionare, n urma campaniei.
n consecin, departamentul de CSR a hotrt s realizeze un sondaj de opinie n rndurile celor
doua categorii de stakeholderi implicate n aceast iniiativ: angajaii din Petrom City i ONGurile partenere.
Cercetare poate fi considerat un exemplu de bun practic n astfel de proiecte. Ea a evaluat
att indicatori de impact ai campaniei, ct i diverse ateptri ale celor doua publicuri, ateptri
care s poat fi folosite n iniiativele viitoare ale departamentului de CSR.
Spre exemplu, n privina angajailor, compania a aflat c:

cei mai receptivi la aciuni legate de sectorul ONG sunt tinerii (20-30 ani) sau cei peste
50 de ani, i mai mult femeile dect brbaii;
cauzele pentru care ar dona cei mai muli ar fi sntatea sau protecia copilului, pe
cand cauza pentru care ar face voluntariat este protecia mediului;
motivul cel mai important pentru care nu ajut financiar un ONG sau nu redirecioneaz
cei 2% din impozitul pe venit este lipsa de ncredere n modul in care sunt folosii
banii.

5.5 Rezultate studiu de caz:


Impactul n comunitate
Campania de informare i-a atins cel puin o dat pe toi cei peste 20.000 de angajai ai Petrom,
motivndu-i s trimit formularele de redirecionare, n perioada de dinaintea termenului legal.
Aproximativ 2.000 de angajai au apelat la ajutorul echipelor de promoteri, pentru a completa i
a expedia gratuit formularele.
Conform cercetrii de la final, este probabil ca aproximativ 40% din totalul de angajai s fi
redirecionat (majoritatea au fcut-o pe cont propriu).

Un numar de 45 de ONG-uri i-au fcut cunoscut activitatea n rndurile unui numar


semnificativ de angajai ai celei mai mari companii din Romania. n premier, cei 2.500 de
angajai din Petrom City au putut interaciona direct cu reprezentanii acestora, la targul de
ONG-uri.
Proiectul Petrom a avut un ecou important, care a generat i e probabil s mai genereze
iniiative similare din partea altor companii.
Impactul pentru companie
Petrom a avut o interaciune relavant cu angajaii si pe un subiect menit s-i ntreasc
reputaia de companie responsabil i implicat n comunitate.
Originalitatea demersului i-a adus companiei o notorietate semnificativ i o cretere a
percepiei pozitive n sectorul ONG. Conform cercetrii de la final, 81% din ONGurile participante au afirmat c Petrom este mai implicat decat alte companii n susinerea
sectorului ONG.
Ambele categorii de stakeholderi implicate (ONG-uri i angajaii) au apreciat organizarea
trgului ca fiind util sau foarte util, respectiv 100% dintre organizaii i 92% dintre angajai.
Iniiativa Petrom a fost relatat n presa de business i prezentat ca element de bun practic
n emisiuni i materiale referitoare la prevederea "2%", difuzate pe canale precum
The Money Channel, revista Cariere, Wall-Street.ro etc.
Departamentul de CSR a obinut prin cercetarea de la final informaii importante despre
ateptrile celor dou publicuri, care i vor permite s creasc relevana interaciunilor viitoare cu
acestea.

6. COALA LUI ANDREI


6.1 Rezumat studiu de caz:
Proiectul a constat dintr-un amplu concurs naional pe teme de protecia mediului i de
implicare civic. El s-a adresat tuturor elevilor de coal primar din Romania. Petrom a implicat
n activitile educative i civice ale proiectului un numar de aproape 6.000 de elevi i 361 de
profesori, din 320 de coli.
6.2 Cauza social studiu de caz:
n Romnia, schimbrile climatice, limitarea resurselor naturale sau educaia n spiritul
proteciei mediului nu reprezint o preocupare major. i asta dei n fiecare zi suntem pui n
faa efectelor negative ale lipsei de interes i implicare.
Experiena ne arat c printre cei mai receptivi la mesajele ecologice sau civice sunt copiii
ntre 9 i 14 ani, aflai la vrsta la care se definesc reperele i se formeaz mentalitaile. n plus,
copiii pot ajuta adulii s fie mai sensibili la aceste subiecte i s-i determine sa se implice n
rezolvarea lor.
Din pcate, n majoritatea colilor primare din ara noastr nu exist ore dedicate proteciei
mediului, importanei economisirii resurselor, reciclrii sau altor teme care pot duce la apariia
unor generaii mai responsabile.

6.3 Desfasurare proiect:


La nceputul lui 2009, Petrom derula deja, de doi ani, ample aciuni de comunicare referitoare
la protecia mediului i la consumul de resurse neregenerabile, sub umbrela programului
"Resurse pentru Viitor".
Echipa departamentului de CSR s-a gndit atunci s creeze un sub-program de comunicare
adresat n special copiilor. Aa a aprut brandul "ara lui Andrei", sub care compania a anunat,
n aprilie, c va derula mai multe proiecte.
Primul dintre ele a fost i unul foarte ambiios. Respectiv, compania i-a propus s organizeze
cel mai amplu concurs pe teme eco-civice, de pn atunci, din Romnia. Un concurs n care i-a
dorit s-i invite s participe pe toi elevii i profesorii celor 11.500 de coli generale din ara
noastr.
Proiectul s-a numit "coala lui Andrei". Obiectivele sale erau:
-sa i familiarizeze pe colari cu noiunile legate de protecia mediului, reciclare, comunicare i
leadership;
-s i implice pe acetia, n mod direct, n rezolvarea problemelor comunitailor din care fac
parte, printr-o competiie de proiecte.
n consecina, i concursul a avut dou etape. Rolul celei dinti a fost s livreze informaiile
intenionate unui numar ct mai mare de elevi. Pe baza exerciiilor practice, cele mai active
echipe de colari s-au calificat ntr-o a doua etapa. n cadrul acesteia, elevii au conceput proiecte
"eco-civice", prin care s rezolve o problem din comunitatea lor. Promisiunea pe care le-a fcuto Petrom a fost c va finana punerea n practic a celui mai bun proiect i, n plus, c va acorda
mai multe premii pentru echipe i pentru profesori.
Departamentul de CSR al companiei a crezut c acest demers va fi cu att mai util cu ct a
anticipat ca toi copiii inclui n program vor deveni "ambasadori" ai unor mesaje de
responsabilitate, pe care apoi le vor transmite parinilor i cunoscuilor lor.

Invitarea colilor n concurs


Pentru a le transmite inviatia tuturor celor 11.500 de coli generale din ar, Petrom a realizat
un parteneriat cu Asociaia Naionala pentru Protecia Consumatorilor i Promovarea
Programelor i Strategiilor din Romania.
Acetia au venit cu baza de date a colilor i, mpreun cu Petrom, au realizat o campanie de
direct mailing ctre toi directorii de coli. Pachetul a cuprins invitaia, detaliile despre concurs i
un poster, care sa fie afiat n coal pentru a-i invita pe elevi s se inscrie.

n plus, pachetul coninea i un chestionar despre gradul de eficien energetic al colii.


Chestionarul urma s stea la baza primului audit energetic al colilor generale, la nivel naional,
ale crui rezultate vor fi publicate n toamna lui 2009.
La invitaia Petrom au rspuns un numar de 320 de coli.
Pentru a se nscrie, elevii trebuia s formeze echipe de minim 15 si maxim 30, aflate sub
ndrumarea unui profesor. n urma nscrierilor, nu mai puin de 5.970 de copii i 361 de profesori
au luat parte la prima etap a competiiei.
Comunicarea prin intermediul site-ului
Pentru a gestiona comunicarea cu un numar att de mare de coli, din toat ara, organizatorii
s-au bazat n primul rnd pe site-ul www.taraluiandrei.ro.

Site-ul a urmrit i s uureze munca profesorilor, care urma s le predea copiilor cele 4 teme
ale competiiei (poluarea, protecia resurselor naturale, reciclarea, comunicarea i leadership-ul).
De aceea, el a inclus video training-uri, ghiduri de curs pentru profesori i caiete de clas pentru
elevi.
n plus, tot prin intermediul site-ului, echipele i publicau lucrarile practice, apoi i ndemnau
familia sau cunoscuii s le voteze.
La finalul proiectului, organizatorii se felicit pentru ideea site-ului, care a permis participarea
i a unor coli din ar, care, n general, nu au posibilitatea s ia parte la astfel de aciuni. Ei spun
c printre cei mai fideli utilizatori s-au numrat cei din orae mici i din mediul rural (localitai
precum tefneti, Nicolae Blcescu, Moldova-Nou etc.).
Prima etap: noiuni introductive despre ecologie i implicare civica
Prima etap s-a desfurat n perioada 22 aprilie - 17 mai. n cadrul ei au existat 4 teme, pentru
fiecare alocandu-se cte o sptmn.
Pe parcursul unei astfel de sptmni, profesorii coordonatori trebuia s le predea copiilor
noiuni despre tema studiat. Pentru asta foloseau materialele didactice de pe site. De asemenea,
fiecare sptmn trebuia s se ncheie cu o lucrare practic.
Programul celor patru sptmni a fost urmatorul:

saptamana 1: tema - poluarea; la finalul sptmnii, elevii au realizat un poster care s


ilustreze diferite tipuri de poluare i modul n care pot fi combtute;
saptamana 2: protejarea resurselor naturale; la final, elevii au realizat i au tiprit un stiker
despre importana protejrii resurselor, pe care l-au lipit prin coala lor;
saptamana 3: reciclarea; sarcina elevilor, la final, a fost s confecioneze un "obiect de
art" din materiale reciclabile (PET-uri, cartoane, cutii de conserve etc.);
saptamana 4: comunicare i "leadership comunitar"; copiii au realizat o "pagin de ziar"
care coninea articole pe teme ecologice.
La sfaritul fiecrei sptmni, profesorii publicau pe site-ul concursului lucrrile echipelor lor.
Acolo, ele primeau voturi din partea vizitatorilor.

Pentru ca lucrrile s fie vzute de ct mai mult lume, organizatorii i-au ncurajat pe copii s
i invite ct mai muli prieteni sau membri ai familiei s intre pe site i s le voteze. Acest lucru
atragea automat mai mult notorietate i pentru iniiativa Petrom.
Echipele care au depit un anumit numr de voturi s-au calificat n faza finala. n urma
voturilor exprimate pe site, n perioada 18 mai - 1 iunie, au rmas n competiie 4.317 elevi i
238 de profesori din tot attea coli.
A doua etap: realizarea unui proiect eco-civic
n etapa final, derulat ntre 1 i 10 iunie, elevii i profesorii rmai au avut ca tem s
propun un proiect ecologic sau de implicare civic. Acesta trebuia s rezolve o problem a
comunitii locale. Bugetul nu trebuia s depeasc 10.000 de euro. n plus, proiectul trebuia s
implice ct mai muli membri ai comunitaii, n aciuni de voluntariat.
Organizatorii au primit 189 de proiecte din partea echipelor .Printre ele s-au numrat propuneri
bine ancorate n nevoile comunitilor, precum: renovarea Dispensarului Comunal, reamenajarea
Oraelului Copiilor, amenajarea unei grdini eco n cadrul colii, protejarea monumentelor
istorice, a parcurilor naionale, modernizarea reelei de iluminat a oraului sau micorarea
pericolului alunecrilor de teren ntr-o zon de risc.
Proiectele au primit note din partea unui juriu. Acesta a fost format din stakeholderi ai Petrom,
personaliti pe care compania se baza pentru a transmite mesajul despre proiect n medii ct mai
diferite - media, societate civil, autoriti etc.
Din acest juriu au fcut parte: Daniela Clugaru (Ministerul Educaiei), Mona Nicolici
(Petrom) , Daciana Srbu (europarlamentar), Aurora Liiceanu (psiholog), Sorin Mierlea (ANPC),

Melania Medeleanu (Realitatea TV), Tana Pazara (Super Kids) i Ruxandra Pslaru (National
Geographic Kids).
Echipele ctigtoare i festivitatea de premiere
n urma jurizrii, organizatorii au ales 4 echipe ctigtoare.
Premiu nti a fost ctigat de echipa colii generale nr. 11, din Hunedoara. Proiectul lor
propunea o aciune de ecologizare i de reamenajare a spaiilor verzi din jurul Castelului
Corvinilor, unul dintre obiectivele turistice importante din zon.
Petrom i-a premiat pe copii cu cei 10.000 de euro necesari desfaurarii proiectului i le-a oferit
cte un loc n tabra educaional "ara lui Andrei". De asemenea, coala lor a primit din partea
companiei 15.000 euro, pentru reamenjari i a fost dotat cu becuri ecologice.
Pemiul doi a fost ctigat de echipa colii Generale Boiu, din judeul Mure.
Premiul trei a fost mprit de dou echipe, respectiv cea de la Colegiul Naional Mihai
Viteazul , Slobozia i cea a colii cu clasele I - VIII din Ruginoasa, judeul Neam.
i aceste echipe, alturi de colile din care provin, au primit diverse premii n bani sau n
obiecte. n plus, toi profesorii coordonatori ai echipelor ctigtoare au primit cte un laptop. n
total, Petrom a oferit premii n valoare de peste 40.000 de euro, n bani sau n obiecte.
Pe 12 iunie, echipa Petrom a mers la Hunedoara, special pentru a le organiza copiilor din
echipa ctigtoare o Festivitate de Premiere.

6.4 Rezultate studiu de caz:


Rezultate legate de impactul proiectului:
-5.970 de elevi i 361 de profesori din 320 de coli s-au implicat n prima etap a competiiei;
-4.317 elevi i 238 de profesori din 237 de coli au intrat n concursul de proiecte;
-189 de proiecte nscrise n concurs;
Petrom a oferit ctigtorilor premii n bani n valoare de 35.000 de euro. n plus a oferit
biciclete, rechizite, laptop-uri, iar echipa de pe locul I a participat n tabara "ara lui Andrei,
ediia 2009.
Beneficii directe sau indirecte ale companiei:
In perioada 22 aprilie - 10 iunie, site-ul www.taraluiandrei.ro a fost vizitat de 108.768 de
vizitatori unici. Acetia au fost expui mesajelor i poziionrii Petrom, de companie
responsabil fa de mediu i care ncurajeaz iniiativa civica.
Petrom a implicat o serie de lideri de opinie (ex. Aurora Liiceanu, Daciana Srbu, Melania
Medeleanu etc.) n jurizarea proiectelor fcute de copii.

Compania a avut posibilitatea s-i consolideze relaiile cu ONG-urile, autoritile


locale sau reprezentanii comunitilor de unde au provenit premianii.

Acoperire media: proiectul a beneficiat de o promovare pozitiv pe blog-uri (ex. Bucurenci,


Zoli Toth, Daciana Srbu), site-uri verzi (responsabilitatesociala.ro, green-report.ro), cotidiane
locale (Hunedoreanul, Servus Hunedoara), cotidiane naionale (Adevrul), site-uri de tiri
(realitatea.net), TV (TVR1, Realitatea TV), radio (Europa FM, Radio Guerrilla), reviste lunare
(ELLE, Superkids, Superbe), site-uri de educaie (didactic.ro).
Petrom estimeaz c a beneficiat i de o cretere a notorietii de brand i a ncrederii n
proiectele sale de CSR, n comunitile implicate n concurs.

7.CAMPANIE NAIONAL DE PREGTIRE PENTRU DEZASTRE


7.1 Rezumat studiu de caz:
n perioada 2007-2008, Petrom i Crucea Roie au derulat o campanie naional de pregtire a
populaiei pentru dezastre. Aceasta a avut trei componente: combaterea efectelor secetei din
judeul Dolj, educarea a 600 de elevi cu privire la normele de protecie n caz de cutremur i
proiectul "Voluntar pentru o zi".

7.2 Cauza social studiu de caz:


Calamitile naturale au nceput s afecteze din ce n ce mai grav viaa romanilor. Printre
pericolele la care este expus ara noastr se numar seceta, cutremurele i, aa cum am observat
n ultimii ani, inundaiile.
n aceste condiii, Petrom i Crucea Roie au identificat necesitatea pregtirii populaiei n
ceea ce privete intervenia n caz de dezastru, pentru o mai bun rezisten i o mai mare
capacitate de reacie.
7.3 Desfasurare proiect:
n perioada 2007-2008, Petrom i Crucea Roie Romnia au derulat "Campania naional de
pregtire pentru dezastre ".
Campania a avut trei componente: combaterea efectelor secetei din judeul Dolj, educarea a
600 de elevi cu privire la normele de protecie n caz de cutremur i proiectul Voluntar pentru o
zi. Acesta din urm a avut la rndul su dou aciuni: o campanie de donare de snge i oferirea
de cursuri de prim ajutor angajailor Petrom.

7.4 Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj

Unul din judeele cele mai afectate de canicula din vara anului 2007 a fost Doljul. Aici, din
cauza secetei excesive, au secat foarte multe fntani. n plus, multe dintre cele rmase nesecate
nu au primit avizul de "apa bun de baut" din partea Autoritii de Sntate Public Dolj.
Prin urmare, Crucea Roie i Petrom au facut posibil forarea a trei fntni de mare
adncime n comunele Teslui, Goicea i Talpas, aflate printre localitile cele mai afectate de
secet.
Consiliul Judeean Dolj a ajutat iniiatorii s stabileasc locaiile celor trei fntni. A urmat
apoi contractarea unei firme locale care execut foraje de mare adncime. Astfel de foraje ajung
la pnza freatic aflat la peste 200 de metri adncime, pe care seceta nu o poate afecta.
Lucrrile au durat aproximativ dou luni. Costurile proiectului au atins suma de 120,000 EUR
i au fost suportate de Petrom.
Datorit celor trei fntni de mare adncime, peste 9000 de locuitori din cele trei localiti nu
vor mai rmne far ap n caz de secet.
Educarea elevilor cu privire la normele de protecie n caz de cutremur
ntre 6 decembrie 2007 i 15 ianuarie 2008, s-a derulat cea de-a doua component din
campanie: educarea tinerilor din ase scoli bucuretene cu privire la comportamentul adecvat n
caz de cutremur. Organizatorii au ales Capitala ntruct aceasta este o zona foarte expus
riscurilor de seisme.

Astfel, peste 600 de elevi din clasele V-VIII au fost instruii cum s reacioneze n caz de
cutremur. Cursurile au fost inute de experi seismologi romni i japonezi. Specialitii japonezi
au fost adui s vorbeasc elevilor cu sprijinul Ambasadei Japoniei la Bucureti i al Japan
International Cooperation Agency (JICA).
Elevii au aflat despre cauzele manifestarii cutremurelor i despre cum se comport cldirile n
astfel de situaii.

Pentru a exemplifica ct mai bine elevilor riscurile la care sunt supuse construciile,
prezentarea a fost nsoit i de o demonstraie. Seismologii au folosit un minisimulator mobil de
cutremure numit "bururu" i un simulator sub forma unui carucior, pe care erau montate structuri
de case din lemn.
A mai fost prezentat un sistem de role flexibile pe care se aseaz construcia pentru a atenua
ocurile telurice, sistem care se folosete la ora actual n Japonia.
La sfrit, elevii au luat parte i la o simulare a unei situaii de urgen n caz de cutremur,
unde au putut pune n practic msurile preventive explicate de experii seismologi. ndrumai de
profesori, ei au evacuat scoala doar dup ce pericolul cutremurului a trecut.
7.5 Proiectul "Voluntar pentru o zi"
Proiectul Voluntar pentru o zi s-a derulat n perioada mai-iulie 2008 i a avut dou
aciuni: cursuri de prim ajutor oferite angajailor Petrom i campania "Doneaz snge, Doneaz
viaa!".

Cursurile de prim ajutor pentru angajaii Petrom au fost organizate pe parcursul lunii mai, la
sediul central al companiei. Cursurile au avut loc n timpul programului de lucru al angajailor i
au fost inute de medici formatori ai Crucii Roii.
Astfel, 36 de angajai au absolvit acest curs. Diploma primit n urma absolvirii este valabil
pe o perioada de un an de zile, conform normelor europene.
Campania "Doneaz snge. Doneaz via!" s-a desfurat n lunile iunie si iulie, 2008.
Obiectivele au fost creterea rezervelor de snge din Centrul de Transfuzie Sanguin Bucureti i
contientizarea publicului n legtur cu importana donarii de snge.
Primul pas al campaniei a fost exemplul personal oferit de angajaii Petrom: timp de dou zile,
80 de angajai au donat snge echipei mobile de la Centrul de Transfuzie al Municipiului
Bucureti, care s-a deplasat la sediul companiei.
A urmat apoi o campanie de informare a populaiei din Bucureti, n care voluntarii Crucii
Roii au distribuit pliante i au ncurajat cetenii s doneze snge.

n total, 1500 de persoane au rspuns la apelul campaniei i au donat snge la Centrul de


Transfuzie Sanguin al Municipiului Bucureti.
Proiectul a inclus i o aciune de ajutorare a persoanelor defavorizate. Tichetele valorice
garantate prin lege donatorilor de snge au fost oferite de angajaii Petrom sub form de alimente
unor persoane i familii defavorizate din Bucureti. Acestea au fost identificate cu ajutorul unor
anchete sociale realizate de filialele Crucii Roii din Romania, din fiecare sector al Capitalei.
Din bonurile valorice au fost cumprate alimente n valoare de peste 2000 de RON. Acestea
au ajuns la 60 de persoane defavorizate.
7.6 Rezultate studiu de caz:
Combaterea efectelor secetei n judeul Dolj trei fntni de mare adncime au fost forate n trei
localiti din Dolj, peste 9000 de persoane beneficiaz de apa potabil din fntni forate la mare
adncime.
Educarea elevilor cu privire la normele de protecie n caz de cutremur: 600 de elevi au fost
instruii cum s reacioneze n caz de cutremur.
Proiectul "Voluntar pentru o zi"
-36 de angajai Petrom au absolvit cursuri de prim ajutor;
-80 de angajai ai companiei au donat snge;
-1500 de persoane au rspuns apelului campaniei Doneaz snge! Doneaz viaa!;
-60 de persoane defavorizate din Bucureti au beneficiat de pachete alimentare n valoare de
peste 2000 de RON.

8. PARCURILE VIITORULUI
8.1 Rezumat studiu de caz

n mai 2007, Petrom a lansat "Parcurile Viitorului", unul dintre cele mai mari proiecte de
reabilitare a spaiilor verzi. Compania investete 1,5 milioane de Euro n refacerea complet a 5
parcuri din Bucureti, Piteti, Moineti, Timioara i Trgovite. n perioada septembrie
noiembrie 2007 au fost refcute primele trei parcuri ale viitorului.

8.2 Cauza social studiului de caz


Organizaia Mondial a Sntii recomand c pentru fiecare locuitor al unui ora s existe
ntre 6 si 8 mp de gradin public sau parc. n Bucureti, fiecrui locuitor i revin 1,69 mp
suprafa de parcuri i gradini publice, conform unui raport din 2006 al Ageniei de Mediu a
Municipiului Bucureti.
O alt problem a parcurilor din Romnia este starea n care se afl. Multe dintre ele sunt n
paragin, ntreinerea i ngrijirea lor fiind responsabilitatea nimnui. De asemenea, parcurile
care folosesc surse de energie alternativ sunt aproape inexistente.
8.3 Desfurare proiect
Petrom i-a propus prin proiectul "Parcurile Viitorului" s se implice n viaa comunitilor din
3 orae n care activeaz: Bucureti, Moineti i Piteti. Proiectul a presupus reamenajarea a trei
parcuri din aceste orae i transformarea lor n nite "Parcuri ale Viitorului". Parcurile urmau s
ndeplineasc normele europene de securitate, ecologice i estetice de amenajare a parcurilor
publice i s foloseasc cel puin un mecanism de energie alternativ (eolian, solar etc.).
De asemenea, trebuia s includ elemente spectaculoase de arhitectur, unice n Romnia, iar la
reconstrucia lor s fie utilizate materiale reciclate (sticl, metal etc.). ntr-o prim etap a
proiectului, compania a ales s organizeze un concurs, prin care i-a implicat n proiectarea
Parcurilor pe tinerii arhiteci i peisagiti, din toat ara. n a doua etap, Petrom a implicat
specialiti n domeniul arhitecturii i peisagisticii, reprezentani ai autoritilor locale i ai
societii civile, reprezentani ai Ministerului Mediului i ai mass-media n jurizarea competiiei
de proiecte. n urma jurizrii au rezultat trei poiecte ctigtoare. n a treia etap, cele 3 proiecte
ctigtoare au fost implementate de ctre o firm specializat n amenajri de spaii verzi,
selectat prin licitaie. Petrom a organizat totodat activiti de voluntariat pentru reamenajarea
parcurilor, n care a implicat peste 600 de voluntari, angajai din cele trei regiuni (Bucureti,
Piteti, Moineti), autoriti i membri ai comunitilor locale i jurnaliti. Petrom i propune s
continue proiectul "Parcurile Viitorului" n 2008, prin reamenajarea a nca dou parcuri, n
Timioara i Trgovite.
8.4 Concursul de proiecte de reamenajare
Petrom a lansat competiia pe 6 iunie. Pn pe 5 iulie, arhiteci i peisagiti cu vrste de pn
n 40 de ani i-au putut nscrie proiectele n concurs. nscrierea s-a fcut prin intermediul siteului .Pentru promovarea concursului, pe langa site-ul www.parcurileviitorului.com i campania
de comunicare cu presa, Petrom a mai organizat o serie de workshop-uri n centre universitare
din Craiova, Timioara, Cluj, Iai i Bucureti.
De asemenea, Petrom a facut o campanie de direct mail adresat jurnalitilor i altor lideri de
opinie. Pachetul coninea informaii despre concurs, publicate pe hartie ecologic, i o caramid
din plante. Caramida simboliza invitaia pe care le-o facea compania jurnalitilor de a se implica
n proiectul "Parcurile Viitorului" , pentru a pune n acest mod o caramid la temelia
unei Romanii mai verzi.

8.5 Jurizarea i decernarea premiilor


Juriul care a evaluat proiectele nscrise a fost format din specialiti n domeniul arhitecturii i
peisagisticii, reprezentani ai autoritilor locale i ai societii civile, reprezentani ai
Ministerului Mediului, ai Petrom i ai mass-media:

Nicolae Radulescu Dobrogea, Asociaia Eco-civica;


Drago Bucurenci, Asociaia Salvai Dunarea i Delta;
Dana Deac, Director TVR1;
Prof. dr. Felicia Iliescu, Coordonatorul Catedrei de Peisagistica, Universitatea de Agronomie i
Medicina Veterinara Bucuresti;
Neculai Onanu, Primar Sector 2 Bucureti;
Vasile Ailinci, Primar Moineti;
Tudor Pendiuc, Primar Piteti;
Ion Anghel, Secretar General n Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile;
Arh. Bruno Andresoiu, Igloo Media;
Arh. Catalina Preda;
Cerasela Craciun, lector, ef de Lucrari la Facultatea de Urbanism, Peisagistica, Universitatea
"Ion Mincu" Bucureti.

Ctigtorii au fost premiai la Gala de Decernare a Premiilor, pe 18 iulie, la Institutul de


Agronomie. Premiul cel mare, de 4.000 de euro, a fost ctigat de Alexandru Crian (arhitect, 29
de ani) si AnaMaria Crisn (arhitect, 29 de ani). Proiectele lor au fost cele de la care s-a pornit
refacerea Parcului "Lunca Florilor" din Bucureti i a "Expo Parc" din Pitesti.
Premiul pentru proiectul "Parcul Central" din Moineti a fost acordat echipei formate din
Ecaterina Dobrescu (21 ani) si Alexandru Matei (22 ani), studeni n anul IV la Universitatea de
Arhitectura i Urbanism "Ion Mincu".

8.6 Planurile proiectelor ctigtoare (1. Bucureti, 2. Piteti, 3. Moineti)


Implementarea soluiilor premiate n concurs
Proiectele ctigtoare au fost implementate de o firma de amenajri de spaii verzi, selectat
prin licitaie, n august 2007.
nainte de nceperea lucrrilor la cele trei parcuri, Petrom a derulat dou campanii de
comunicare:
-o campanie de comunicare extern a vizat informarea comunitilor locale, prin distribuirea a
40.000 de flyere i amplasarea unor panouri informative;
-o campanie de comunicare intern, adresat angajatilor companiei din fiecare din cele 3 orae,
prin distribuirea a 3.500 de CD-uri i prin amplasarea a 10 panouri informative n sediile Petrom.
Lucrrile de reamenajare au fost demarate pe 12 septembrie, n toate cele 3 parcuri. Startul
lucrarilor de construcie a fost marcat, n fiecare ora, prin ntlniri de lucru cu presa i cu
autoritile locale.
Echipe de voluntari la reamenajarea parcurilor

Lansarea oficiala a "Parcurilor Viitorului" are loc n luna decembrie, n fiecare dintre cele 3
orae. Evenimentele de lansare vor avea specificul unor srbatori de Craciun i se vor bucura de
participarea primarilor celor trei localiti.
8.7 Descrierea parcurilor
Cele 3 parcuri reabilitate de Petrom:
-respect normele europene de securitate, ecologice i estetice de amenajare a parcurilor publice;
-folosesc elemente naturale pentru construire i reamenajare: piatr, metal, nisip, lemn sau
combinaii ntre acestea;
-folosesc materiale reciclate: sticl reciclat cu efect vizual special pentru bazine, metal reciclat
pentru dispozitivele de creare a energiilor alternative, scoart pentru locurile de joac i spaiile
plantate;
-au aproximativ 200 de arbori mari i aproximativ 1500 de arbuti;
-au vegetaie specific tuturor anotimpurilor (cu nflorire alternativ);
-au spaii create pentru toate categoriile de vrst: locuri de joac pentru copii, locuri pentru
sahiti, terenuri de sport, spaii pentru cini;
-folosesc sisteme de producere a energiei alternative (panouri solare cu celule fotovoltaice);
-expun lucrri de art semnate de sculptorul Marius Leonte.

9. PROPUNERI
9.1 Dansm mpreun
Plecnd de la ideea c n zilele noastre, dansul este una dintre cele mai bune metode de
descrcare emoional, de eliminare a stresului, de slbire, de mbuntaire a comunicrii ntre
parteneri, i n acelai timp dansul combin n cel mai plcut mod micarea cu muzica i
comunicarea, aducnd bun dispoziie i sntate, ne-am gndit s propunem o nou campanie
de responsabilitate social prin care s le oferim persoanelor de orice vrst posibilitatea de a
practica acest sport.
Propunerea noastr ar consta n:
- nfiinarea unor spaii special amenajate n care s se organizeze cursuri gratuite de dansuri,
adresate copiilor, tinerilor i adulilor;
- angajarea unor instructori calificai care s i nvee pe oameni i s ii motiveze s practice acest
sport;
- programul este prevzut pentru persoanele de orice vrst i cuprinde lecii de dans standard,
precum vals, tango, samba, salsa, dansuri polulare i dansuri special pentru copii.
Finanarea se va face n totalitate de ctre Petrom, iar costurile estimate sunt n jur de 4000
euro.
9.2 Fiecare are o ans
Plecnd de la ideea c tinerii din orfelinatele din Romnia sunt nevoii s le prseasc o dat
cu mplinirea vrstei majoratului, ne-am gndit s propunem o nou campanie de responsabilitate
social prin care s le oferim ansa la reintegrare n societate i garania terminrii unei coli de
meserii. (pentru cei care nu au o capacitate intelectual foarte dezvoltat i sunt respini de
societate).
Proiectul const n:
- echiparea unei cldiri cu toate cele necesare convieuirii i instruiri tinerilor n vederea nvrii
unei meserii;
- angajarea uni personal calificat pentru decurgerea activitiilor(profesori, meteri);
- nc din primele luni de instruire profesional, tinerii vor ncepe s pun n practic
cunotiinele dobndite att n compania petrolier Petrom(renovri, mbuntiri, extinderi) ct
i la alte firme dispuse s se alture acestui proiect;
-finanare:
o finanare din partea Petrom pentru nceperea programului;
o Petrom ofer o mic parte (1-2%) din vnzarea fiecrui litru de combustibil, fcnd
acest lucru cunoscut omenilor prin mott-ul inscripionat la orice benzinrie deinut
Ofer o ans!;
o parte din banii ctigai de tineri vor fi foloii pentru autofinanarea i continuitatea
programului;
- programul este prevzut pentru 40 de persoane dispunnd de urmtoarele
meserii:electrician, tmplar, sudor.
Dup parcurgerea acestui proiect, tinerii vor primi o diplom, o scrisoare de recomandare i
ajutor n gsirea unui loc stabil de munc.

BIBLIOGRAFIE

http://www.responsabilitatesociala.ro/companii/petrom.html
http://www.responsabilitatesociala.ro/stiri-csr/campanii-sociale-premiate-la-gala-effie-romania2014.html

http://www.petrom.com/portal/01/petromcom