Mdulo: 1

Unidad: I

Semana: 2

FILOSOFA EMPRESARIAL

Lic. Julio Alfredo Loayza Ellenbogen

LA INTEGRACIN DE PERSONAL

ORIENTACIONES
Para el cabal entendimiento de los contenidos
correspondientes a esta semana se le aconseja
revisar oportunamente tanto el libro como la gua
didctica, leyendo con cuidado los contenidos y
tomando en cuenta los aspectos prcticos que se le
plantean.
Es importante que el estudio sea progresivo, para
asimilar de la mejor manera los contenidos del texto
e interrelacionar adecuadamente con el docente del
curso.

CONTENIDOS TEMTICOS
I. Qu es la integracin de personal?
II. Qu aspectos incluye la integracin de personal?

I. QU ES LA INTEGRACIN DE PERSONAL?
Como funcin administrativa
consiste en:
Obtener y articular los
elementos
materiales
y
humanos
que
la
organizacin y la planeacin
sealan para el adecuado
funcionamiento
de
un
organismo social.
Ocupar con personas los
puestos de estructura de la
organizacin y en mantener
esos puestos ocupados.

 La integracin del personal es el proceso mediante el

cual las organizaciones resuelven sus necesidades de
recursos humanos, entre ellas el pronstico de sus
necesidades futuras, el reclutamiento y seleccin de
candidatos y la induccin de los empleados de nuevo
ingreso.

II. QU ASPECTOS INCLUYE LA INTEGRACIN DE

PERSONAL?
El proceso de integracin
del personal supone ms
que la simple contratacin
de
personas,
incluye
tambin la colaboracin
para que los empleados
de nuevo ingreso se
adapten fcilmente a la
organizacin,
moverse
gilmente en ella(rotacin
de puestos ) y salir de la
empresa.

El reclutamiento
El reclutamiento corresponde al proceso mediante el
cual la organizacin atrae candidatos del MRH para
abastecer su proceso selectivo.
Es el proceso de bsqueda, dentro y fuera de la
organizacin, de personas que ocupen puestos
vacantes, en consecuencia el reclutamiento, como
ocurre al proceso de comunicacin, es un proceso de
doble va que comunica y divulga las oportunidades de
empleo, al tiempo que atrae los candidatos para el
proceso selectivo, si el reclutamiento slo se comunica y
divulga, no alcanza sus objetivos bsicos.

 Es fundamental que atraiga

candidatos para seleccionar. Se
puede decir adems que el
reclutamiento es una tcnica y
procedimiento que busca atraer
candidatos potenciales calificados
y capaces de ocupar cargos en la
organizacin. Bsicamente, es un
sistema de informacin mediante
el cual la organizacin divulga y
ofrece, en el mercado de
recursos humano, oportunidades
de empleo que pretende llenar.

La seleccin
La seleccin sirve como una especie de
filtro en donde slo algunos pueden
ingresar en la organizacin, es decir
aquel
personal
que
presente
caractersticas
deseadas
para
la
organizacin formara parte de ella.
Este procedimiento de cierto modo busca
los candidatos entre varios reclutados
ms adecuados para los cargos de la
organizacin. Con el nico fin de
mantener o aumentar la eficiencia y el
desempeo del personal.

 El proceso de seleccin
consiste en una serie de
pasos especficos que se
emplean para decidir qu
solicitantes deben ser
contratados. El proceso se
inicia en el momento en
que una persona solicita
un empleo y termina
cuando se produce la
decisin de contratar a
uno de los solicitantes.

La induccin
Es un programa formal o informal para familiarizar a los
nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo,
compaeros y polticas de la organizacin.
La induccin de personal se entiende como la tarea de
integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas
especficas y dentro de la poltica de la empresa. Esta
capacitacin comienza desde el momento en que
presentas la aplicacin para un puesto de trabajo, y
cuanto antes lo logres mayores posibilidades tienes de
quedarte con el puesto requerido, ya que tu gran
adaptacin jugar a tu favor..

 Los encargados de la
induccin suelen ser las
personas encargadas de la
seleccin del personal y los
responsables
de
la
capacitacin permanente
del personal, aunque para
lograr un xito completo
toda la empresa debe estar
en parte destinada a la
induccin incluyendo la
gerencia.

GRACIAS