Cando un Hombre mata a un tigre lo llaman deporte, cuando un tigre mata a un

hombre lo llaman salvajismo.

; narrado por un nio de 12 y de sus hermanos que tratan de salvar a un viejo gallo de pelea El Carmelo, que
debe enfrentarse a otro ms joven, para salvar el honor del dueo (padre de los nios), cuyo orgullo fue
menoscabado al ser acusado de fanfarrn. El Carmelo, sacando fuerzas de flaqueza, gana. Esto lo convierte en
hroe, pero al da siguiente muere a consecuencia de las heridas recibidas.

Los animales no son iguales que los hombres y, por lo tanto, no deben ser tratados como tales.
Sin embargo, esto de ninguna manera implica que el hombre tiene derecho a maltratar a los
animales,
Podr ser que nios que maltratan animales, cuando crezcan hagan lo mismo pero con sus
pares?
unos de tantos casos que tal vez han empezado desde la niez por culpa de la poca o nada
educacin que les entregaron sus padres, y no haberles enseado que lo que hacan estaba
mal.
Casi todos los nios jvenes atraviesan una etapa de crueldad inocente, en la cul pueden
lastimar insectos u otros animales pequeos en el proceso de explorar el mundo y descubrir sus
habilidades. La mayora de los nios, sin embargo, con la gua adecuada de los padres y
profesores, se tornan sensibles al hecho de que los animales pueden sentir dolor y sufrir.
El abuso hacia los animales no es simplemente un "detalle ms" en la personalidad del individuo,
sino un gran sntoma de desorden mental.
CONCLUSION
Como podemos ver, la violencia animal no es algo nuevo, ni desconocido, mucha gente daa y
practica violencia de cualquier ndole a los animales. Lo importante es saber como prevenir para
que esto no siga sucediendo, es importante prevenir que lamentar. No sigamos hacindonos los
ciegos y denunciemos la violencia animal donde este ocurriendo,
Resumen de Capacidades

Ms de 15 aos de experiencia en el rea de distribucin, 6 aos como gerente de logstica

a nivel nacional.

Experiencia en el desarrollo de centros de distribucin, proveedores y coordinacin de la

distribucin, compras, trfico, importaciones, exportaciones, almacenamiento, inventarios,
facturacin y distribucin

Ingeniero Industrial con una Maestra en alta direccin del Instituto Panamericano de Alta
Direccin (IPADE).

Profesionista orientado a resultados, altamente motivado, excelente desarrollador de

equipos de trabajo, habilidad probada para la seleccin, desarrollo y promocin del personal.

Idiomas: Ingls, Espaol

ExperienciaProfesional
AAA - TFQ de Mxico, S.A. de C.V., AAA TFQ Corporation, Distrito Federal, Mxico
Gerente de Logstica,

Enero-2002 a la Fecha

Descripcin de la Empresa:

Fabricacin, distribucin y comercializacin de partes plsticas y acero a toda la repblica

mexicana, para la industria de la construccin y automotriz.
Responsabilidades del Puesto:

Asegurar el abasto de materiales a tiempo a los clientes, manejando efectivamente los

costos de acuerdo a los niveles de servicio, el presupuesto de operacin y las metas del
negocio.

Encargado en Mxico de la cadena de suministro (compras, trfico, importaciones,

exportaciones, almacenamiento, inventarios, facturacin y distribucin).

Responsable de 5 Centros de distribucin a nivel nacional.

Encargado de Agentes Aduanales, Transportistas, Gestores y dems proveedores en la
cadena de suministro, licitaciones, negociaciones y desarrollo de los mismos.

Logros en el Puesto:

Logre proyectos de ahorro por 200,000 dlares en el 2006.

Reduccin de devoluciones por errores en embarques en un 70%

Desarrolle 48 nuevos proveedores as como procesos y procedimientos, llegando a un total

de 95 proveedores certificados.

KAVC Sistemas y equipos, KAVC Mexicana, DF, Mxico,

Jefe de Logstica, Junio- 1986

a Diciembre -2001.

Descripcin de la Empresa:

Distribucin y Comercializacin de Equipos para la construccin as como contratos de

servicio y refacciones.

Responsabilidades en el puesto:

Administracin, control y operacin de 3 almacenes y distribucin del producto terminado.

Programacin y control de embarques, atencin a reclamaciones.

Control de toda la flotilla.

Control de indicadoresoperativos.

Compra e importacin de partes y accesorios para sistemas de construccin, requeridos

para la reparacin de los mismos con un tiempo de entrega de 24Hrs desde USA.

Logros en el Puesto:

Mejora el nivel de servicio de 55 a 96%

Reduccin de costos de distribucin en un 20%

300k Recuperados en Notas de Crdito gracias a proceso Logistics-2000 implementado.

Actualizacin y renovacin de los procesos y procedimientos ISO9000 para la compaa.

CONTRIBUCIN
Mi contribucin se har necesaria siempre que se planifiquen o analicen sistemas complejos
principalmente administrativos, de produccin, transporte, econmicos, sociales, etc.

REAS DE TRABAJO
rea de Sistemas: Jefe de Proyectos, analista de sistemas, programador, administrador de sistemas
de informacin, jefe de soporte tcnico (software y hardware)
rea de cmputo: Administrador del centro de computo, administrador de la base de datos (empresas
mediana a gran envergadura)
I.DATOS GENERALES
1.1LUGAR DE NACIMIENTO
1.2FECHA DE NACIMIENTO
1.4DOMICILIO
1.7E-MAIL

:13 de Abril de 1976

: Jr. Ilave N 848 - PUNO
: lutherp13@hotmail.com

2.3.CENTRO DE EDUCACIN OCUPACIONAL DE GESTIN NO ESTATAL

IV.EXPERIENCIA PROFESIONAL

INSTITUCIN
Industria Alimentaria NEGOLATINA S.C.R.Ltda
Jr. Tacna N 147 - PUNO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

SID PER Of. Cusco

(STRATEGIES FOR INTERNATIONAL
DEVELOPMENT)

BCJ & CONTROL Ingenieros

COORDINADORA RURAL DEL PER - Of. Puno

OFICINA DESCENTRALIZADA DE PROCESOS

ELECTORALES ODPE SAN ROMAN SUB SEDE
SANDIA

OFICINA DESCENTRALIZADA DE PROCESOS

CARGOS Y LABORES ASUMIDAS

ADMINISTRADOR DEL SISTEMA.

Ordenamiento del sistema contable y almacn.

Soporte tcnico.
Febrero - diciembre del 2004
ASESOR PLANIFICADOR.
Tendido de la red, diseo del sistema de almacn,
diseo de la Web Site.
Soporte tcnico.
Septiembre - diciembre del 2003
http://www.sandia-bahuaja.tk
http://.es.geocities.com/sandia_bahuaja
ADMINISTRADOR DE LA BASE DE DATOS, Diseo
de la Base de Datos y SoporteTcnico.
Enero - Marzo 2003.
IMPLEMENTACIN Y DISEO DE SISTEMAS.
Administrador de la Base de Datos.
Septiembre - Diciembre 2002.
ADMINISTRADOR DEL SISTEMA.
Soporte y asesortcnico.
.Agosto 2001 - Agosto 2002.
COORDINADOR LOCAL.
Capacitador. Distrito de Alto Inambari.
Mayo Junio 2001
COORDINADOR LOCAL.
Diseo de Base de Datos Distrito de Sandia.

ELECTORALES ODPE SAN ROMAN SUB SEDE

SANDIA

Marzo Abril 2001.

DISEADOR DE SISTEMAS.
Diseo de la Base de Datos y del Sistema,
SoporteTcnico y Mantenimiento de Computadoras.
Agosto - Diciembre 2000.

COORDINADORA RURAL DEL PER - OF. PUNO

V.PARTICIPACIN EN EVENTOS CVICOS

INSTITUCIN

CARGOS
OBSERVADORElecciones Generales 1995

TRANSPARENCIA
IRI(INTERNACIONAL REPUBLICAN
INSTITUTE)

CAPACITADOR Elecciones Generales 2001

CAPACITADOR

ONPE

VI.PARTICIPACIN EN EVENTOS DEPORTIVOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANDIA

I FESTIVAL DE TURISMO DE AVENTURA Y

ECOTURISMO SANDIA 2001

Puno, mayo del 2005.

_____________________________________
LUTHER PEDRO VILCA MANSILLA
Bach.enCiencias de la Ing. deSistemas
RR N 2138-2002-R-UNA
DNI N 01334592

Responsabilidades:
Generacin y supervisin al cumplimiento de planes de produccin para plantas y
maquiladores (mensuales)
Administracin y control del inventarios de materias primas en almacenes
Supervisin y control de las operaciones en almacenes de materias primas
(recibo-surtido)
Seguimiento a rotacin de inventarios (PEPS)
Coordinacin de embarques de MP a maquiladores y control de inventarios a
consignacin

Ejecucin de la explosin de materiales MRP y MPS

Anlisis y liberacin de solicitudes de pedido del rea de logstica y MRP
Planeacin de requerimientos anuales de materiales perecederos (caf, frjol,
azcar, frutas, etc.)
Administracin del maestro de materiales SAP R/3
Coordinacin y realizacin de inventarios fsicos y cclicos en almacenes de
materia prima
Supervisin de niveles de inventario de producto terminado por centro de
distribucin
Facturacin de productos terminados y materias primas
Generacin de indicadores del rea de cadena de suministro y servicio a clientes
Seguimiento a inventarios de productos terminados con lento movimiento y
prximos a caducar
Generacin de solicitudes de pedido y seguimiento a ordenes de compra con rea
de abastecimientos
Anlisis y seleccin de proveedores de productos servicios
Generacin y mejora de mtodos y procedimientos del rea de cadena de
suministro
Generacin del presupuesto anual del departamento de cadena de suministro ISO
9000

Responsabilidades:
Planeacin de requerimientos de materiales por ordenes de produccin
Anlisis de tiempos y movimientos
Desarrollo y mejora de procesos de manufactura
Supervisin de personal sindicalizado
Logros:
Estandarizacin de tiempos de operacin de maquinado en base al anlisis de
tiempos y movimientos realizado.

SUMARIO DE CALIFICACIONES

Alta capacidad para solucin de problemas, trabajo en equipo, liderazgo, trabajo

bajo presin, toma de decisiones, enfocado a resultados, empatico.
Autodidacta, Perseverante, Responsable, Profesional, Leal, Honesto

COMPETENCIAS

Como responsable de un rea he adquirido competencias comunicativas, de entendimiento

interpersonal, cooperativo, creativo, asertivo, trabajo en equipo, toma de decisiones, trabajo
bajo presin, asumiendo compromisos y responsabilidades. Como persona recalco mis valores
de honradez, honestidad, servicio, creando condiciones de trabajo agradables y buenas
relaciones personales.