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1 CONCEPTO
Los psiclogos emplean el termino estrs para describir las presiones o
demandas aplicadas sobre un organismo a fin de que este se ajuste o se
adapte a su ambiente. El estrs es un hecho de la vida. Es probable que
necesitemos cierta cantidad de estrs para permanecer activos, alertas y
energizados. Sin embargo cuando este se incrementa hasta un punto en el que
supera nuestra capacidad para sobrellevarlo, podemos experimentar afliccin,
que es un estado interno de dolor o sufrimiento fsico o mental. En lo que se
refiere al estrs, todos tenemos nuestros lmites. La afliccin puede cobrar la
forma de problemas psicolgicos, en especial ansiedad, depresin, ira e
irritabilidad; y complicaciones de salud fsica, como dolores de cabeza, fatiga,
incomodidad estomacal y condiciones mdicas tan serias como trastornos
cardiovasculares.
Estrs ocupacional:
El estrs es una condicin inherente a la vida moderna. Las exigencias, las
necesidades, los plazos por cumplir, los retrasos las metas y los objetivos, la
falta de medios y recursos, las expectativas de otros la infinidad de lmites y
exigencias provocan que las personas estn expuestas al estrs. En las
organizaciones el estrs persigue a las personas algunas consiguen manejarlo
debidamente otras sucumben sus efectos, que se observan claramente en sus
comportamientos.
El estrs no es necesariamente algo malo o peligroso que deba evitarse. El
problema central no es el estrs en s, si no la manera en que la persona lo
maneja. Este es inevitable en las organizaciones modernas.
Tipos de estrs
Existen diferentes tipos de estrs, que se clasifican en funcin de la duracin:
Estrs agudo
El estrs agudo es la forma de estrs ms comn. Surge de las exigencias y
presiones del pasado reciente y las exigencias y presiones anticipadas del
futuro cercano. Es estimulante y excitante, pero muy agotador. No perdura en
el tiempo. Ejemplo: una serie de entrevistas de trabajo en un da. Puede
aparecer en cualquier momento en la vida de cualquier individuo. Dado que es
a corto plazo, el estrs agudo no tiene tiempo suficiente para causar los daos
importantes asociados con el estrs a largo plazo
Estrs agudo episdico
Causas de estrs
El estrs puede ser considerado como una de las principales enfermedades de
la era moderna. Existen una gran cantidad de elementos y situaciones que nos
causan estrs, pero estamos tan acostumbrados a vivir estresados que, con
frecuencia, no nos damos cuenta del nivel del mismo, ni de la causa que lo
provoca. Cuando hablamos de las causas especficas del estrs, podemos
mencionar:
Tres tipos de factores que actan como fuentes potenciales de estrs:
Ambientales: Conjunto de variables externas que interaccionan i/o inciden en
el individuo (espacio fsico, personas del entorno, ruido, etc.)
Ejemplos:
Vida sedentaria; o por el contrario, actividad fsica o deportiva forzada,
excesiva y agotadora.
Cambios climticos repetidos y bruscos.
Exposicin prolongada al fro o al calor.
Condicin de vida agresiva por exposicin prolongada a ruido, luz, etc.
Medios de transportes incmodos o inadecuados.
Exposicin a productos qumicos.
Ruido.
Atascos de trfico.
Organizacionales: los agentes del estrs o factores tensionales pueden estar
presentes u originarse en el mbito laboral pero afectarn con su incidencia
toda la vida del trabajador aun cuando est en el medio familiar u hogareo.
Esto sucede porque los mecanismos evocativos de la memoria favorecen la
presencia subjetiva del factor tensional ms all del horario y el ambiente
laboral.
Ejemplos:
1.
Bibliografa
Libro: Psicologa conceptos y aplicaciones
Autor: Jeffrey s. Nevid
Editorial: CENCAGE Learning
Libro: Psicologia Organizacional. El comportamiento del individuo en las
organizaciones
Autor: Adrian Furnham
Editorial: OXFORD
Web Grafa
http://kidshealth.org/teen/en_espanol/mente/stress_esp.html
http://www.forofs.com/El-Estres-h3.htm
http://www.webconsultas.com/mente-y-emociones/emociones-yautoayuda/controlar-el-estres-772
http://estreslaboral.fullblog.com.ar/factores-tensionales-o-agentes-del-estres731236868768.html
http://infobias.com/estres/estres-significado-causas-consecuencias-ytratamiento