Sunteți pe pagina 1din 4

Analiza PEST

nelegerea imaginii de ansamblu a forelor schimbrii


Forme similare de analiz: PESTLE, PESTEL, PESTLIED, STEEPLE &
SLEPT
Analiza PEST reprezint un instrument simplu dar important, folosit pe scar
larg, care ajut la nelegerea imaginii de ansamblu cu privire la situaia politic,
economic, socio-cultural i tehnologic n care opereaz o organizaie. Este
utilizat de manageri pentru a-i construi o viziune despre viitor. Analiza PEST este
important din trei motive:
Asigur faptul c ceea ce ntreprinde organizaia este n concordan n mod
pozitiv cu forele care determin schimbarea, existente n lumea n care trim.
Beneficiind de aceste schimbri, exist o posibilitate mai mare de a avea
succes dect dac aciunile pe care le desfurm contravin schimbrii.
Utilizarea corespunztoare a analizei PEST ajut la evitarea acionrii ntr-un
mod care este menit eecului din motive independente de voina noastr.
Analiza PEST este util cnd ncepem o activitate de mare anvergur sau ntr-o
ar sau regiune necunoscut. Aceasta ajut la eliminarea presupunerilor
involuntare i adaptarea rapid la realitile noului mediu.
Cum se utilizeaz analiza PEST:
Conceptul de PEST reprezint o prescurtare memotehnic de la termenii
politic, economic, socio-cultural i tehnologic. Utilizarea instrumentului presupune
parcurgerea a trei etape:
n prima etap, sunt identificai factorii relevani care se aplic la situaia care
este analizat.
n a doua etap, sunt identificate informaiile coninute de aceti factori.
n a treia etap, sunt trase concluzii pe baza acestor informaii.
Sfat: Este important trecerea de la etapa a doua la a treia, este inutil descrierea
factorilor fr a stabili semnificaia acestora. Totui, este o greeal s presupunem c
analiza pe care o efectum este perfect sau reprezint o finalitate solid; aceasta
trebuie folosit drept un punct de plecare pentru a compara concluziile cu realitatea.
Urmtoarele indicaii asigur o perspectiv asupra caracteristicilor metodei (n
raport cu fiecare domeniu sau situaie analizate pot fi adugate i alte elemente
specifice).
1/4

n domeniul politic:
Forma de guvernmnt i nivelul de stabilitate.
Libertatea presei, statul de drept i niveluri de birocraie i corupie.
Tendine de regularizare i deregularizare.
Legislaia n domeniul social i privind piaa locurilor de munc.
Sistemul de taxe i controalele n domeniul comercial.
Legislaia n domeniul mediului i proteciei consumatorului.
Posibile schimbri pe scena politic.
n domeniul economic:
Niveluri ale mediului de afaceri.
Creterea economic actual i preconizat, inflaia i rata dobnzii.
Rata omajului i fora de munc.
Costurile pe piaa locurilor de munc.
Nivelurile venitului net i distribuirea salariilor.
Impactul globalizrii.
Posibilul impact al schimbrilor de ordin tehnologic sau de alt natur asupra
economiei.
Posibile schimbri pe scena economic.
n domeniul socio-cultural:
Creterea ratei natalitii i media de vrst.
Nivelul de sntate, educaie, mobilitatea social i reacii la acestea.
Criterii pentru angajare, libertatea pieei muncii i comportamentele cu privire
la munc.
Atitudinea mass-mediei, opinia public i cutume sociale.
Alegerile stilului de via i reacii la acestea.
Schimbri socio-culturale.
n domeniul tehnic:
Impactul tehnologiilor emergente.
Impactul utilizrii Internetului, reducerea costurilor de comunicare i
intensificarea muncii liber-profesionitilor.
2/4

Activiti de cercetare - dezvoltare.


Impactul transferului de tehnologie.
n domeniul ecologic: Mediul ecologic include att mediile fizic ct i biologic n
care funcioneaz organizaia. Aa numitul mediu verde subliniaz puterea pe care
acest sector o exercit n prezent asupra performanei organizaiei. Aspectele legate
de mediul ecologic acoperite de analiza PEST includ factori precum climatul global
(de ex. efectul de ser), dezvoltarea sustenabil (de ex. practicile i producia
forestiere), reciclarea, poluarea i avantajele biotehnologiei (de ex. progresul genetic
n producia agricol), printre altele.
Alte forme de analiz PEST PESTLE, PESTLIED, STEEPLE i SLEPT.
PESTLE/PESTEL: Politic, economic, sociologic, tehnologic, juridic, i de mediu.
PESTLIED: Politic, economic, social, tehnologic, juridic, internaional, de mediu i
demografic.
STEEPLE: Social/demografic, tehnologic, economic, de mediu, politic, juridic i etic.
Puncte cheie:
Analiza PEST este un instrument util pentru nelegerea imaginii de
ansamblu cu privire la mediul n care opereaz organizaia i pentru analizarea
oportunitilor i ameninrilor care exist n cadrul acestui mediu. Prin nelegerea
mediului putem profita de pe urma oportunitilor i reducerea ameninrilor.
Exemplu: Un model de aplicare a analizei PEST n domeniul educaiei:
Politic
Economic
Social
Tehnologic
Standardizarea sistemului
Evoluia spre globalizare i Schimbarea valorilor
Dezvoltarea e-learning i
de nvmnt n Europa
piee libere internaionale
sociale: probleme etice,
educaiei prin Internet
(Bologna) Presiunea
(piaa UE) Creterea rapid responsabilitatea social a
Tehnologia i amenajarea
normativ pentru programe a economiilor Chinei i
companiilor Dezvoltare
slii de clas Revoluia
i acreditarea colilor
Indiei Creterea
durabil i prietenoas cu
cunoaterii i a informaiei
(EFMD, AMBA, AACSB) competiiei cu sectorul
mediul (utilizare de surse
ca active pentru crearea de
Presiunea normativ
privat de educaie
alternative de energie)
valoare n cadrul
pentru calitatea predrii i
Reducerea capacitii
Evoluii demografice, stil
organizaiei Diseminarea
cercetrii (Agenia de
familiilor i elevilor de a
de via, influene culturale cunoaterii prin reele
Asigurare a Calitii,
susine financiar educaia
i etnice
Exerciiul de Evaluare a
Cercetrii) Reguli
restrictive pentru acordarea
de vize elevilor dup
11.09.2001 Reducerea
finanrii pentru educaie
Howard Thomas, (2007) "An analysis of the environment and competitive dynamics of management education",
Journal of Management Development, Vol. 26 Iss: 1, pp.9 - 21

3/4

4/4