VALORES DISTORSIONADOS

LA AMISTAD
La amistad es un valor, pero en nuestro medio se la entiende mal y se cometen muchos
errores o distorsiones en su vivencia.
Es un valor, porque es una relacin entre dos o ms personas basada en la confianza y en
diversas afinidades. El amigo debe buscar siempre el bien del otro y con sinceridad y
lealtad hacerle ver cuando comete algn error.
La Regla de Oro para no distorsionar la amistad, podra ser: mis Valores Superiores y sus
Principios siempre deben ser lo primero en mis relaciones de amistad. No puedo hacer
concesiones en nombre de la amistad.
SITUACIONES CONCRETAS EN QUE SE PUEDE HACER MAL USO DE LA
AMISTAD EN EL AMBITO EMPRESARIAL.
En una Empresa, se puede errar en nombre de la amistad en la seleccin de personal. No es
que nunca se pueda contratar a un amigo para un puesto de trabajo, de lo que se trata es de
dar el puesto al ms idneo y capacitado profesionalmente.
No es moralmente aceptable drselo a alguien porque es amigo o porque lo recomend un
amigo. Si en la Empresa hay normas de seleccin, deber ser cubiertas y en caso de duda
consultarlo a un Jefe, el que debe tambin velar por los intereses de la Empresa. Igual se
debe proceder en la concesin de Contratos de Obras o en Licitaciones.
Adems, muchas veces la persona amiga o recomendada a la que se le da el puesto o la
Licitacin, tambin cree que puede aprovecharse de la confianza con el amigo y puede
incumplir con las normas o plazos establecidos.
Lamentablemente en nuestro pas hay muchas otras acciones que van en contra de la
Justicia y la equidad, que son valores superiores al valor de la amistad. Acciones como el
no denunciar actos ilcitos porque los realiza un amigo, o simplemente encubrir su
incapacidad para ciertos trabajos.
EL SECRETO PROFESIONAL
Otro valor distorsionado en nuestro medio es el Secreto Profesional. Se cree que slo estn
obligados a l, los abogados, mdicos y psiclogos, cuando toda persona que trabaja en
algn momento es depositario de algn dato confidencial.
Pocas personas ven algo malo en contar algo confidencial de la Empresa a un amigo de
confianza, o a veces hasta en usarlo en provecho propio.
El secreto profesional es la informacin confidencial que ha sido comunicada a una persona
para que la utilice en su trabajo y lo moralmente correcto es usarla slo para los fines que se
la dieron.
No es moral contrsela a terceros o usarla en provecho propio o de amigos y/ o familiares.

DEBERES MORALES DEL SECRETO PROFESIONAL

1.- Obligacin de guardar silencio ante los que no estn autorizados a tener esa
informacin, salvo en los casos en que hay que evitar GRAVES DAOS a terceros o a la
sociedad.
2.- La informacin debe ser usada slo para los fines que fue confiada.
3.- Cuidar de no revelar la informacin ni con lenguaje gestual4.- Obligacin de restituir los daos ocasionados por la indiscrecin o infidencia
EL PROFESIONAL FRENTE AL SOBORNO
Uno de los problemas ticos ms serios en la actualidad, es el soborno y los argumentos
presentados en defensa de l son de este tipo:
Si me pagaran bien no tendra que pedir nada a nadie...pero con el sueldo miserable que
gano...
Todo el mundo lo hace
Soy una vctima, si no pago me hacen la vida imposible y no consigo lo que me
corresponde por derecho propio
Qu actitud debe tomar un profesional frente al soborno? Hay circunstancias en que
alguien puede exigir el pago de algo que aparentemente es un soborno? Y si un profesional
paga dinero para conseguir algo Es vctima inocente o ms bien un colaborador de la
corrupcin?
DEFINICION DE SOBORNO.- Pago hecho con la finalidad de conseguir alguna ventaja
econmica o un privilegio que no le corresponde por derecho moral a una persona, empresa
u otra entidad.
Es importante fijarse bien en la finalidad del soborno. Se paga para conseguir algo a lo cual
la persona o la empresa no tienen ningn derecho moral. Por principio, nunca es moral
pagar para conseguir algo indebido. Por lo tanto siempre es censurable tanto la exigencia de
pagar un soborno como el hecho de pagarlo.
PRINCIPIOS MORALES Y REGALOS DE CORTESIA.Cuando hablamos de regalos de cortesa hablamos de cosas de poco valor, tales como
pequeos regalos de Navidad o muestras de productos que se reparten en forma gratuita
como signo de agradecimiento por sanas relaciones comerciales. Es tico dar y recibir tales
regalos, siempre y cuando se cumplan dos condiciones. En primer lugar, la intencin de la
persona que ofrece un regalo de cortesa debe ser manifestar su agradecimiento por una
sana relacin comercial o profesional. No debe ser para comprar a una persona o para
pagarle por haber actuado en contra de su deber profesional. En segundo lugar el valor del
regalo debe ser relativamente insignificante para la persona que lo recibe. De esta manera
se miniminiza la posibilidad de que esta persona se sienta obligada a hacer un favor
indebido.

Un ejemplo puede ayudar a esclarecer la diferencia entre un regalo de cortesa y un

soborno. Si con ocasin de la celebracin de la Navidad un vendedor ofrece una botella de
Wisky a un Gerente de Compras de una empresa a la que vende mucha mercadera durante
el ao, ese gesto no puede ser considerado como un soborno. La intencin es simplemente
la de agradecer al Gerente por la relacin comercial sana que existe entre las dos empresas.
Adems, teniendo en cuenta la situacin econmica del Gerente de Compras el regalo es
insignificante. Pero si el regalo fuera una caja de Wisky importado, o si la intencin del
vendedor fuera que el Gerente comprara productos que no son necesarios para su empresa,
si sera soborno. Si el valor es demasiado alto, o si la intencin es comprar al otro, el regalo
no es moralmente aceptable.
PRINCIPIOS MORALES Y PAGOS POR SERVICIOS ADICIONALES.
Algunas veces funcionarios o profesionales ofrecen servicios ms all de lo que estn
obligados en funcin de su cargo. Por ejemp., puede ser que un despachador de aduana
tenga la obligacin de atender al pblico hasta determinada hora. Resulta que una
persona llega a ltimo momento para sacar su mercadera. Sera imposible atenderle antes
de la hora de salida. Frente a esta situacin el despachador ofrece quedarse. Se supone que
en este caso el reglamento de la aduana no prohibe este proceder. Sera moralmente
aceptable pagar algo extra al despachador u ofrecerle algn regalo a cambio de este servicio
adicional?
Este tipo de compensacin por servicios adicionales es moralmente aceptable, siempre y
cuando se cumplan tres condiciones. En primer lugar no se debe pedir la persona actuar en
contra de su deber profesional,. En segundo lugar el valor de lo que se ofrece no debe
exceder al valor de un pago justo por los servicios prestados. De lo contrario se aumentara
la probabilidad de que la persona viera este pago como un pedido para conceder algo
indebido. En tercer lugar, habr que tener cuidado de no escandalizar a terceras personas.
A veces hay empleados que crean situaciones en las que la nica salida que parece
razonable es que les paguen por servicios adicionales. Un despachador de aduana puede
demorar su trabajo con la finalidad que llegue la hora de salida ante de despachar la
mercadera. Su obligacin era terminar su trabajo a tiempo y lo podra haber hecho, pero en
su afn de recibir algo extra lo demor a propsito. La actitud de este empleado no es moral
y el cliente no tiene porque pagarle extra.
LA MORALIDAD DE PEDIR COLABORACION ECONOMICA DE CLIENTES
CUANDO UNA EMPRESA NO PAGA UN SUELDO MINIMO MORALMENTE
ACEPTABLE.
Toda empresa debe pagar un sueldo justo y por lo tanto moralmente aceptable. Si la
Empresa X no cumple con su deber moral en este campo sus trabajadores estaran
justificados al pedir una pequea colaboracin a los clientes de la Empresa?.
Muchos piensan que si se puede, pero esto es producto de una conciencia laxa. Lo moral es
que no se puede suplir el salario bajo y a veces injusto con pagos extras de parte de los
clientes.

El problema del soborno es un problema moral muy arraigado en nuestra sociedad, es un

deber moral el erradicarlo si queremos vivir en un entorno sano moralmente. Y no olvidar
que tan inmoral es el que pide el soborno, como el que lo ofrece.