PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRACIN Y CONTABLES

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS II
Joaqun Chanatasig
Estefana Figueroa
David Maldonado
Quinto Semestre Paralelo 3
1. Perfil estratgico y objeto del anlisis del caso
El objetivo del anlisis del caso de la empresa AMD es conocer como uso su
estrategia para poder entrar en el mercado, es mayormente reconocida y
especialmente como a llegado a ser el principal competidor de Intel, para esto se
analizara los ambientes externos que influyeron en la empresa.
Perfil estratgico
En el estudio del caso de AMD analizo el mercado al que se quera posesionar y
como sus futuros clientes lo perciban para esto se debe de tomar los siguientes
elementos:
Decisin y expectativas de los accionistas de AMD.- AMD desde 2004 a
comenzado a ser mayormente competitivo con Intel. La conviccin de esta empresa
era llegar a sus clientes ofrndales un producto de alta calidad y que estos puedan
venderlos a sus clientes (ensambladores de computadoras) haciendo que estos
ofrezcan un producto a menor precio.
Percepcin del cliente.- El inters de AMD era conseguir mayores compradores
para esto ellos fabricaron un producto innovador, de calidad, a bajo precio, en si
cumpli con las expectativas esperadas por el cliente de esta manera se
posesionaria en la mente del consumidor ofrecindoles mayores beneficios.
Entrenamiento de los gerentes.- AMD busco a personas que fueran lideres para
que as la empresa emerja mas que Intel, tambin comenzaron a crear nuevas
formas de estrategias de esta manera podran llegar a cumplir su mayor objetivo.
Otro tipo de entrenamiento que los gerentes y administradores realizaron era crear
prospectiva as miraran que pasara si realizaran algn tipo de estrategia en algn
escenario creado por ellos, y as mirar cul de estos sera til para su desarrollo.
Al tomar en cuenta esto AMD busca estrategias claves internas en esta cada rea
para s poder valorar cada variable y usarlas de mejor manera, as se pudo ver
algunos beneficios que pudo obtener:
AMD supo cmo llegar al mercado de los microprocesadores ya que logro
crear buenos comentarios acerca de su producto Opteron.
Hizo que muchos de los compradores de este producto brinde a sus clientes un
producto de calidad y abajo precio
Referente al producto Opteron fue innovador.
Al usar el microprocesador Opteron hizo que las computadoras vendidas por
sus clientes mejoraran su desempeo.
Mejorar el diseo de los computadores.
Reduccin de costos en la utilizacin de un computador.
Uso tecnologa innovadora en el microprocesador.

Ayudo a la incrementacin de la velocidad y redijo las tendencias.

Tener un equipo que tenga visin al futuro.
Crear y tener lideres para el manejo de la empresa y su desarrollo.

2. Anlisis de la actuacin
a. Anlisis del entorno general
En la actualidad, en el Top de las 100 empresas ms valiosas en el
2012segn BrandZ, no se encuentra citada la empresa AMD como lo esta su
principal rival Intel que ocupa el puesto 49, esto nos muestra que a nivel global
como empresa, no se encuentra un una situacin sobresaliente, y que sus
constantes innovaciones y desarrollos tecnolgicos, no le bastaron para
sobresalir.
Entre las marcas ms reconocidas, tampoco se encuentra citada la de AMD,
pero si su competidor principal Intel que ocupa el puesto nmero 8, esto segn
el estudio realizado por Forbes, de tal forma podemos decir que la empresa no
tiene una popularidad muy sobresaliente en el mercado, lo que provocara
cuantiosas perdidas y probablemente un cierre total de sus operaciones.
En el ranking de los mejores procesadores segn la revista PC Actual, tenemos
a los procesadores fabricados por Intel, como lideres de la lista y en puestos
siguientes a los procesadores fabricados por la empresa AMD, mostrndonos
que la tecnologa utilizada por Intel, supera a la usada por AMD en desempeo
a la ora de trabajar, adems esto puede influenciar en la preferencia de los
consumidores y por ende en las ventas que realizar AMD en los posteriores
aos.
CONCLUSIONES
Para la empresa AMD, es indispensable el desarrollo de nuevas tecnologas
ofertadas al mercado, puesto que segn los datos anteriores podemos apreciar
una notable desventaja competitiva, esto debido a la falta de promocin y
estrategias para acaparar mayor porcentaje de mercado, adems la falta de
innovaciones tecnolgicas, han sido la principal causa de que pierda clientes,
por tal razn, AMD requiere urgentemente realizar lazos con empresas
productoras de hardware y software para mejorar su situacin.
b. Anlisis de la industria
La industria mundial de microprocesadores logr un rcord de ingresos en el
2004, pese a una desaceleracin a finales de ao. Segn un sondeo de la
industria del 'chip', los ingresos totales de los fabricantes de semiconductores
del mundo subieron un 28%, hasta alcanzar los 213.000 millones de dlares,
batiendo el rcord anterior establecido en el 2000, cuando la burbuja
tecnolgica aup las ventas hasta la frontera de los 200.000 millones de
dlares.
Sin embargo, las ventas mundiales de microprocesadores sufrieron un
pequeo bache en diciembre con respecto a noviembre, ya que el crecimiento
del ao pasado se desaceler en el cuarto trimestre, debido a la presin de los
inventarios y los precios.

Las ventas de diciembre sumaron 18.370 millones de dlares, un 3,5% menos

que en noviembre, pero todava un 14,6% por encima del mismo mes del ao
anterior. La cifra no es alarmante pero el informe recuerda que,
tradicionalmente, es en este ltimo periodo del ao cuando ms suben las
ventas totales de 'chips'.
Las perspectivas para la industria en el 2005 son menos prometedoras que en
el 2004. La alta capacidad de produccin se puede ver lastrada finalmente por
la menor subida de la demanda de ordenadores y, sobre todo, del mercado de
telfonos mviles.
La venta de microprocesadores crecer un 3,2% en 2013
Los ingresos por ventas mundiales de microprocesadores diseados para PC
Mobile, ordenadores de sobremesa y servidores PC en 2013, crecern un 1,6
por ciento interanual hasta 40.700 millones de dlares.
Es una de las principales conclusiones del informe de mercado Worldwide PC
Microprocessor 20122016 Forecast de la consultora IDC. Otra de las
previsiones destacables es el aumento de venta de unidades de
microprocesadores de PC un 3,2 por ciento frente a 2012, hasta 384 millones
de unidades. Segn el estudio:
La incertidumbre macroeconmica ha obligado a los clientes OEM a reducir
los pedidos y las expectativas despus del lanzamiento del sistema operativo
Windows 8 de Microsoft 8. Los retrasos en las compras de PC causados por
Windows 8 y la invasin de tabletas multimedia econmicas, han cortado el
crecimiento de la demanda de microprocesadores de PCs estndar.
La investigacin valora el salto de la arquitectura RISC de la mano de ARM
(dominador absoluto en movilidad) al ecosistema PC, principalmente en
ordenadores porttiles econmicos. Tambin al mercado de servidores pero
con algo menos impacto que en PCs.
Finalmente, IDC prev buenas perspectivas para el periodo del estudio (20112016) con tasas sostenidas de aumento interanual de ingresos y venta de
unidades, con tasas superiores al 3 por ciento.
Ventas externas de microprocesadores crecieron en el 2013: 6,7%
Las exportaciones de los componentes electrnicos para microprocesadores
subieron 6,7%, durante el 2013, pasando de los $2.238 millones, en el 2012, a
$2.388 millones, el ao anterior, segn datos dados a conocer por la Promotora
de Comercio Exterior.
Dicho incremento fue analizado como una buena noticia por la directora de
asuntos corporativos de Intel, Karla Blanco, quien dijo que hay que tomar en
cuenta el comportamiento de la industria y la demanda a nivel global.
La agencia de noticias Reuters anunci que Intel abrira una nueva planta en
Israel consolidndose an ms en ese mercado, sin embargo, la vocera dijo
que no se referira a rumores que no han sido confirmados de forma oficial por
la empresa.
CONCLUSIONES

La industria presenta un buen panorama para las empresas que la conforman,

sin embargo hay que considerar que a pesar de tener un nmero relativamente
pequeo de integrantes, existe una gran competencia por acaparar mayor parte
del mercado, por tal motivo, la inversin en desarrollo de nuevos productos,
debe ser importante para las empresas que conforman esta industria, puesto
que, la innovacin y desarrollo de nuevas tecnologas para la produccin y
nuevos productos, son factores fundamentales para mantenerse dentro de la
misma, as como tambin incrementar los ingresos. Para finalizar es necesario
mencionar que la industria presenta a futuro una gran estabilidad, puesto que
cada ves se hace mas necesario el uso de los microprocesadores dentro de los
aparatos electrnicos, los mismos que a medida que pasa el tiempo, deben ser
mucho mas eficientes para satisfacer los requerimientos de los clientes.
c. Anlisis de la competencia
Respecto a la industria en la que se encuentra AMD, tenemos que esta
conformada por los siguientes participantes:
Intel. Intel se conoce sobre todo por fabricar la marca "Pentium" de los
microprocesadores utilizados en computadoras personales. Los procesadores
de Intel se encuentran en computadoras, dispositivos de computacin
porttiles, telfonos celulares y en la industria de las telecomunicaciones. A
principios del ao 2010, Intel fue el principal fabricante de procesadores de
computadoras con una cuota de mercado superior al 80 por ciento.
AMD. Advanced Micro Devices (AMD) son principalmente conocidos por
fabricar microprocesadores y su procesador de bajo costo K6 que ayud a
reducir el costo de una computadora personal a los consumidores. A principios
de 2010, AMD fue el segundo mayor fabricante de procesadores de
computadoras con una cuota de mercado de casi el 19 por ciento.
VIA. VIA Technologies es otro fabricante de microprocesadores, sin embargo,
la empresa es ms conocida para la fabricacin de componentes de tarjetas
madres (el dispositivo que el procesador utiliza para comunicarse con el resto
de la computadora). A principios de 2010, VIA fue el tercer mayor fabricante de
procesadores de computadoras con una cuota de mercado del 0,2 por ciento.
IBM. IBM fabricaba microprocesadores para computadoras personales, en
particular con una parte en el procesador "PC Power" utilizado por
generaciones de computadoras Apple. Pero la compaa se ha enfocado en la
fabricacin de otros tipos de microprocesadores. El procesador "Cell" de IBM
se utiliza en la consola de videojuegos PlayStation 3 y a veces puede aparecer
en televisores, servidores domsticos y supercomputadoras.
ARM. ARM es conocido por disear y licenciar microprocesadores utilizados en
telfonos celulares y otros dispositivos mviles, a diferencia de las
computadoras personales. ARM no fabrica sus propios procesadores. Los
fabricantes de ARM han vendido ms de 15 mil millones de chips de ARM con
licencia, a principios del ao 2010.
Participacin de Mercado de Microprocesadores

AMD cae del segundo al cuarto puesto en el mercado de

microprocesadores
Segn el ranking elaborado por IC Insights, Qualcomm y Samsung han
superado a Advanced Micro Devices en ventas de chips durante 2012. El
motivo? El auge de los dispositivos mviles combinado con la
desaceleracin del PC.
La combinacin del auge de los dispositivos mviles y la desaceleracin de los
ordenadores porttiles y de sobremesa ha jugado una mala pasada a una AMD
en plena transicin que, segn el ranking de IC Insights sobre proveedores de
microprocesadores, ha cado hasta el cuarto puesto en 2012.
El batacazo es considerable si se tiene en cuenta que Advances Micro Devices
no abandonaba la segunda posicin desde la dcada de los 90. Si el ao
pasado dominaba el 8,2% de las ventas mundiales (un 9,6% en 2010), en estos
momentos se tiene que conformar con el 6,4%.
Intel sigue siendo lder dominante a nivel de microprocesadores. Aunque su
participacin tambin ha descendido desde el 68,6% de 2010 hasta el 67,3%
de 2011, primero, y el 65,3% de 2012, ahora, las distancias con el resto de
competidores continan siendo abrumadoras.
De hecho, Intel y AMD son los nicos nombres que aparecen en la lista de los
10 principales fabricantes de microprocesadores que siguen dependiendo de la
arquitectura x86, destinada a PCs Windows y servidores. El resto se ha
agarrado a los diseos RISC de la britnica ARM Holdings para ir escalando
peldaos.
As, la segunda posicin es para Qualcomm que basa su xito en los
procesadores para aplicaciones mviles. Las ventas de chips Snapdragon
aumentaron un 28% de enero a diciembre de 2012 hasta los 5.322 millones de
dlares y su cuota de mercado se sita ya en el 9,4%.
Otra que ha subido un puesto es Samsung, gracias a la personalizacin de
procesadores para el iPad y el iPhone. Tanto es as que tres cuartas partes de
los 4.664 millones hechos por la firma surcoreana en concepto de ingresos por

microprocesadores a lo largo de 2012 proceden de los procesadores fabricados

para Apple. Su parte de la tarta? Un 8,2%, tras aumentar un 78% sus ventas.
A continuacin, el resto de la clasificacin:

CONCLUSIONES
Se puede apreciar que AMD ha tenido un grabe descenso frente a sus
competidores, esto debido a la inclusin de nuevos competidores y el
desarrollo de nuevos productos por parte de otros. Por tal motivo se puede
decir que la falta de innovacin y desarrollo en comparacin con sus rivales le a
causado grandes desventajas, lo que sugiere que la empresa debera invertir
ms en la innovacin de sus productos, adems de tomar en cuanta la
situacin actual en la que se encuentran los quipos tecnolgicos, puesto que el
auge de los dispositivos mviles, provocan que AMD deba incursionar en
nuevas tierras y desarrollar nuevos productos para de esta manera ser
competitivo.
d. Anlisis interno
AMD Reports 2013 Cuarto Trimestre y Resultados Anuales
Transformacin estratgica condujo fuerte crecimiento de los ingresos y la
rentabilidad

AMD ingresos de $ 1.59 mil millones, aumentaron un 9 por ciento

secuencialmente y un 38 por ciento ao tras ao
El margen bruto del 35 por ciento
La utilidad de operacin de $ 135 millones y no-GAAP (1) ingresos de
explotacin de $ 91 millones
La utilidad neta de $ 89 millones, las ganancias por accin de 0,12 dlares y
no-GAAP (1) Los ingresos netos de $ 45 millones, las ganancias por accin
de 0,06 dlares

Resultados anuales 2013

AMD ingresos de $ 5300 millones, un 2 por ciento de ao a ao

El margen bruto del 37 por ciento

La utilidad de operacin de $ 103.000.000
La prdida neta de US $ 83 millones y la prdida por accin de $ 0,11

Lo ms destacado

Microsoft y Sony lanzaron sus juegos y entretenimiento consolas de nueva

generacin alimentados por semi-custom AMD APU. Combinadas, las dos
consolas vendidas ms de siete millones de unidades en menos de dos
meses.
AMD comenz a enviar la nueva generacin de AMD A-Series APU
escritorio con nombre en cdigo "Kaveri", marcando el comienzo de la
siguiente nivel de grficos, de cmputo y eficiencia para equipos de
sobremesa, porttiles, servidores y sistemas embebidos. "Kaveri" es la
primera APU para incluir heterognea System Architecture (HSA)
caractersticas, la tecnologa AMD TrueAudio y apoyo de AMD Manto API.
AMD anunci la oferta de APU de bajo consumo para 2014, con la adicin
de "Beema" y ultra-bajo consumo de energa "Mullins" APU mviles a su
hoja de ruta. Elevar el rendimiento a travs de las tabletas sin ventilador, 2en-1 y los notebooks ultradelgadas, la nueva APU entregar ms de 2 veces
el rendimiento por vatio de la generacin anterior (2) (3). AMD mostr las
innovadoras caractersticas y potencialidades de ambos "Beema" y "Mullins"
en el CES 2014 con la empresa galardonada Descubrimiento Proyecto de
juegos de PC y de la tableta de la productividad, as como el "Nano PC", un
Windows 8 referencia con todas las funciones de PC disear el tamao de
un telfono inteligente.
AMD lanz una nueva familia de productos de GPU mviles discretas . Las
AMD Radeon R9, R7 y R5 M200 Series GPUs mviles son alimentados
por el Ncleo de grficos siguiente (GCN) de la arquitectura galardonada y
reforzadas por la API de Mantle. Dell, Lenovo, MSI, y Clevo han anunciado
porttiles con los nuevos GPUs.
AMD FirePro grficas profesionales sigui cobrando impulso, con Apple el
lanzamiento de su nuevo Mac Pro, que ofrece doble AMD FirePro
grficas profesionales soluciones (GPUs.) AMD tambin anunci la nueva
tarjeta grfica AMD FirePro S10000 12GB Edicin , primero
"supercomputacin" de la industria tarjeta grfica de servidor con la memoria
de 12 GB, diseado especficamente para grandes volmenes de datos, las
cargas de trabajo de computacin heterogneos de altas prestaciones para
la sola precisin y el rendimiento de doble precisin.
AMD se adjudic un proyecto de investigacin de varios aos asociados con
los EE.UU. Departamento de Energa (DOE) Programa Extreme-Scale
Computing de Investigacin y Desarrollo, conocida como "DesignForward."
El premio "DesignForward" apoya la investigacin de las arquitecturas de
interconexin y las tecnologas necesarias para apoyar las capacidades de
transferencia de datos en computacin extrema escala entornos.

Panorama Actual
Declaraciones de perspectivas de AMD se basan en las expectativas actuales.
Las siguientes declaraciones son prospectivas y los resultados reales podran
diferir materialmente dependiendo de las condiciones del mercado y los
factores que figuran en "Declaracin de advertencia" a continuacin.
Para el primer trimestre de 2014, AMD espera que los ingresos para reducir el
16 por ciento, ms o menos el 3 por ciento, de forma secuencial.

Para obtener ms detalles sobre los resultados y perspectivas de AMD, por

favor vea el comentario CFO publicado en quarterlyearnings.amd.com.
CONCLUSIONES
Segn los datos anteriores, no se aprecia cifras muy significativas dentro de la
empresa, pero a futuro puede verse que se obtendrn mayores beneficios,
puesto que las alianzas realizadas y las estrategias planteadas por la empresa,
prometen ser beneficiosas para la misma, siempre y cuando, las cosas
continen como actual mente.
Se aprecia de igual manera que la empresa muestra gran ventaja a nivel de
costos de sus productos, lo que lo proporciona de alguna manera una ventaja,
pero es necesario mencionar que la empresa debera mejorar ms su calidad e
incrementar su participacin de mercado para de esta manera obtener mayores
beneficios.
3. Identificacin de las oportunidades y amenazas del entorno y anlisis de las
fortalezas y debilidades de la organizacin (FODA)
FORTALEZAS
Bajos costos de produccin de sus productos.
Desarrollo de tecnologas propias e innovadoras.
Mejor manejo desempeo y manejo de grficos en los ordenadores.
Experiencia en la produccin de microprocesadores para computadoras.
Capacidad de desarrollo de nuevos productos por parte de su personal.
Reconocimiento de la marca a nivel mundial.
Manejo de estndares de calidad.
Gran nmero de productos y procedimientos patentados.
Mayor compatibilidad de sus productos con el software actual.
OPORTUNIDADES
Mercado creciente y en desarrollo.
Emprendimiento en nuevos nichos de mercado.
Firma de convenios con empresas relacionadas .
Mejora de procesos productivos.
Incremento de la participacin de mercado.
AMENAZAS
Nacimiento de nuevas tecnologas.
Surgimiento de nuevos competidores con grandes capacidades.
Baja de la popularidad que equipos de computacin de escritorio.
Incremento en el precio de las materias primas para la elaboracin de
microprocesadores.
DEBILIDADES
Poco desarrollo en el rea de telfonos celulares.
Productos con menor desempeo en relacin a sus competidores.
Baja capacidad de produccin.
Menor numero de centros de desarrollo tecnolgico en relacin a Intel.
Poco manejo de mercadotecnia.

4.

5.