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1.0
INTRODUO
A relao de Poder existente entre os indivduos no pode ser mantida
2.0
DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA
O Poder a fora motriz que impulsiona o ser humano, seja ele econmico,
homem passa a maior parte da vida buscando meios para ter o domnio de algo,
algum ou de alguma situao e, para isso desenvolve estratgias para conseguir
essa posio. Nesse sentido, os grupos sem Poder, com Poder minoritrio
(qualitativa ou quantitativamente), estaro sempre, pelo menos almejando o Poder
(AGUIAR, 1990, p. 60).
Para os detentores do Poder, torna-se inconveniente que seus semelhantes
em condio inferior obtenham conhecimento, pois aquele que pensa acaba por
perceber o jogo de domnio que quem controla utiliza e pode sem dvida vai
querer inverter a situao em que se encontra: passar de dominado a dominador.
Isto assim, porque o saber do mais fraco pode ser um empecilho para quem
possui tudo sob seu controle, este conquistado por meio da ignorncia alheia. Com
efeito:
Quanto mais conscientes de seus interesses, quanto mais cientes da real
correlao de forcas que perpassa a sociedade, mais esses grupos no
detentores do Poder vo desenvolver lutas estratgicas e tticas para se
aproximarem, suave ou violentamente, do Poder real, do Poder que
determina as direes de uma sociedade, enquanto conseguir sobreviver.
(AGUIAR, 1990, p. 60).
seu Deus, o Estado dirigido pelos grupos que detm o Poder econmico e poltico
consegue determinar de foram concisa o comportamento de seu povo.
O Poder fica sob a guarda de um indivduo que o mantm por meio de sua
autoridade sua aceitao pelos demais -, no permitindo afrontas e punindo os
que assim tentam garantido por seu ordenamento jurdico e, quando necessrio,
pela fora.
2.1
compreendido como uma condio das interaes humanas, uma relao entre os
indivduos, onde um sujeito capaz de exercer o controle, de disciplinar e delimitar o
comportamento de pelo menos uma pessoa, ou seja, um manda e outro obedece.
Dessa forma, no existe Poder, e sim relaes de Poder. (PAOLA, 2006, p. 4). E
ainda, nas palavras de Roberto Aguiar (1990), que ensina que [...] o Poder no
uma coisa, algo que pode ser guardado e transferido. O poder uma relao entre
os homens, uma relao temporal, mutvel e sensvel que pode ser rompido a
qualquer momento.
O Poder est intimamente ligado a dois fatores que se apresentam como de
extrema importncia para a sua aceitao e manuteno: o saber e a fora. O
primeiro elemento diz respeito ao conhecimento, ao domnio de uma ideia, de algo
que v dar-lhes a possibilidade de controlar os demais por desconhecerem esse
ponto importante, pois quando existe conhecimento por parte dos dominados, tornase mais fcil que o Poder existente seja destitudo de seu status de nico. Assim,
expressa Burdeau citado por Gontijo:
O Poder uma fora a servio de uma ideia. Trata-se de uma fora nascida
da vontade social preponderante, destinada a dirigir a comunidade a uma
ordem social que considera benfica, bem como impor aos seus integrantes
o comportamento necessrio para tanto. Nesta definio se destacam dois
elementos: fora e ideia que se interpenetram estreitamente. O Poder
menos a fora exterior que se coloca a servio de uma ideia, do que a
potncia de tal ideia. (BURDEAU apud GONTIJO, disponvel em: <
HTTP//www.gontijofamilia.adv.br/dji/da/poder_politico.htm>).
No condizente a fora, a relao fica ainda mais estreita, pois como traz
AGUIAR (1990) Poder e violncia se Interimplicam. Isto , o detentor do Poder
pode usufruir da maneira que mais lhe for conveniente, valendo-se da fora
propriamente dita, esta se traduzindo na fora militar que por meio da violncia o
sustenta na maioria das vezes (idem, p. 76), ou ainda fazer uso da fora econmica
e do prestigio que advm da prpria posio de mando. perceptvel que a fora se
sobressai como fator determinante do Poder, isto, pois, aquele indivduo que a
detm possui a faculdade de decidir aplicar ou no represlias aos atos de
desobedincia. Em outras palavras, quem detm a fora pode sancionar, punir,
ameaar e at mesmo matar, individual ou coletivamente. (AGUIAR, 1990, P. 51).
Nenhum dos detentores do poder assumir que sua ascenso a esse
patamar, deriva de sua fora ou de sua influncia por questo de sobrevivncia do
sistema vigente. Entretanto, h a necessidade de uma justificativa para sua posio
superior aos demais e para que assim continue, essa legitimao se dar com a
transformao daquele em autoridade. Com isso, o Poder vigente ter a aceitao
de seus comandados, o que acarretar seu respeito.
possvel encontrar essa relao em diversos nveis, de maior ou menor
influncia. Tanto isso verdade, que o indivduo desde sua infncia aprende direta
ou indiretamente que h disparidade nas interaes sociais; que a sociedade
dividida em classes, superiores e inferiores econmica e culturalmente, para que
exista a manuteno da situao de dominao.
Dessa forma, possvel afirmar que o poder no algo esttico, que fica
apenas concentrado em um lugar especifico, no ficando nas mos de alguns e
menos ainda podendo ser divido entre aqueles que o detm e aqueles que sentiram
e se sujeitaram aos efeitos desse Poder. Nesse sentido, Foucault (1999) o Poder
deve ser analisado como algo que circula, ou melhor, como algo que s funciona em
cadeia. Nunca est localizado aqui ou ali, nunca est na mo de alguns, nunca
apropriado como riqueza ou bem.
Existe relao de Poder no prprio mbito familiar (relao entre pais e
filhos), onde o patriarca determina a conduta daqueles que vivem sob sua
responsabilidade. Por meio de suas regras, decidir o que ser ou no permitido, da
mesma forma que estipular as punies no caso de desobedincia.
Esse esquema apresentado pelo jogo do Poder relao dominante e
dominado pode ser visto com clareza tambm nas interaes empregatcias. O
patro (detentor do Poder econmico aqui) condiciona o comportamento de seus
empregados de acordo com a finalidade de sua empresa, este condicionamento
acontece por meio de suas normas que iro ditar o que aceito ou no pelo Poder
2.2
3.0
CONSIDERAES FINAIS
indiscutvel a busca incansvel impetrada pelo homem para alcanar uma
REFERNCIAS
AGUIAR, Roberto A. R de. Direito, Poder e opresso. 3 ed. rev. atual. So Paulo:
Alfa-mega, 1990.
CARVALHO FILHO, Jos dos Santos. Processo Administrativo Federal
comentrios lei 9.784, de 29.1.199. 5 ed. rev., ampl. e atual. So Paulo: Atlas,
2013.
FOUCAULT, Michel. Vigiar e punir. 21 ed. Rio de Janeiro: Vozes, 1999.
GONTIJO.
Poder
poltico.
Disponvel
<HTTP//www.gontijofamilia.adv.br/dji/da/poder_politico.htm>, acesso
outubro de 2014.
em
05
em:
de