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INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) .........................................................................4
B. Objetivo del proyecto.....................................................................................................................4
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP........................................................4
D. Descripcin tcnica del PIP...........................................................................................................5
E. Costos del PIP...............................................................................................................................5
F. Beneficios del PIP..........................................................................................................................5
G. Resultados de la evaluacin social................................................................................................6
H. Sostenibilidad del PIP....................................................................................................................6
I. Impacto ambiental...........................................................................................................................6
J. Organizacin y Gestin .................................................................................................................6
K. Plan de Implementacin ................................................................................................................7
L. Conclusiones y Recomendaciones ...............................................................................................7
M. Marco Lgico.................................................................................................................................7
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto..................................................................................................................11
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora................................................................................................16
2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas.................................................16
2.4 Marco de Referencia..................................................................................................................19
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual..............................................................................................25
3.2 Definicin del Problema y sus causas.........................................................................................53
3.3 Objetivo del Proyecto..................................................................................................................56
3.4 Anlisis de Medios Fundamentales.............................................................................................58
3.5 Alternativas de Solucin..............................................................................................................60
3.6 Plan de Desarrollo Agrcola.........................................................................................................61
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Ciclo del Proyecto........................................................................................................................73
4.2 Anlisis de la Demanda...............................................................................................................74
4.3 Anlisis de la Oferta.....................................................................................................................77
4.4 Balance Oferta-Demanda............................................................................................................78
4.5 Planteamiento Tcnico de Alternativas.......................................................................................78
4.6 Costos a precios de mercado......................................................................................................84
4.7 Costos a precios sociales............................................................................................................93
4.8 Beneficios a precios de mercado................................................................................................97
4.9 Evaluacin Econmica...............................................................................................................101
4.10 Evaluacin Social.....................................................................................................................104
4.11 Anlisis de Sensibilidad............................................................................................................106
4.12 Anlisis de Sostenibilidad.........................................................................................................108
4.13 Anlisis de Impacto Ambiental..................................................................................................108
4.14 Eleccin y Priorizacin de alternativas.....................................................................................114
4.15 Plan de Implementacin...........................................................................................................114
4.16 Organizacin y Gestin............................................................................................................115
4.17 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada...........................................................115
V. CONCLUSIONES
5.1 Conclusiones y Recomendaciones.............................................................................................119
VI. ANEXOS
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RESUMEN EJECUTIVO
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
MEJORAMIENTO DEL CANAL LATERAL DE LA UNIDAD DE RIEGO N 01 CHUPAS, TOMA N 02,
DISTRITO DE CHIARA, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO
B. Objetivo del proyecto
El objetivo principal del proyecto es OPTIMO NIVEL DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LAS
LOCALIDADES DE QUICHCAPATA Y LAPAPATA DEL DISTRITO DE CHIARA.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
La fuente hdrica que oferta agua para satisfacer las demandas de riego de la cdula de cultivos
proyectada, es el canal principal del Ex Proyecto Cachi, que tendr una dotacin de 100 Lt/s para la
Unidad de Riego UR1 Chupas a travs de la toma N 2. El caudal ser entregado segn los
requerimientos de la demanda.
Durante la poca de lluvias las demandas de agua de la cdula de cultivo son satisfechas
principalmente por las lluvias, por ello la mayor demanda de agua para riego se dar en las estaciones
secas (mayo a diciembre) donde adems se tiene programado efectuar la segunda campaa de
siembra.
Para cubrir con los caudales de demanda del sistema se efectuar la regulacin mediante dos
reservorios de cabecera tanto para la parte alta como para la parte baja de la zona de riego.
Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Qdemanda
(L/s)
Qofert
a
(L/s)
36.63
11.12
11.21
13.73
69.77
102.13
104.03
113.58
101.27
53.94
130.69
134.04
70.00
70.00
70.00
70.00
70.00
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
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ETAPA DE INVERSION
1.1
EXPEDIENTE TECNICO
1.2
INFRAESTRUCTURA
1.3
1.4
1.5
1.6
COSTO TOTAL
60,000.00
1,579,207.38
COSTO TOTAL
15,800.00
9,090.00
29,580.00
5,600.00
1,699,277.38
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VAN SOCIAL
Alternativa I
S/. 1,892,434.07
Alternativa II
S/. 1,767,912.92
VAN
PRIVADO
S/.
1,570,430.30
S/.
1,397,843.91
TIR SOCIAL
TIR PRIVADO
33%
27%
30%
24%
Impacto ambiental
Las posibles alteraciones y efectos ambientales negativos ya sea en el suelo, cursos de agua, flora,
fauna y paisaje, sern mitigados y controlados mediante el procedimiento del manejo ambiental que se
contempla en el presente proyecto con un presupuesto de S/. 15,800 durante la etapa de inversin.
J. Organizacin y Gestin
Los pobladores y autoridades de las localidades beneficiarias, son los gestores para que el PIP se
cristalice. Como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs de diversas
solicitudes al Ex Proyecto Especial Rio Cachi, el Gobierno Regional de Ayacucho toma la iniciativa de
mejorar la infraestructura de riego para esta zona.
La ejecucin del proyecto se llevar a cabo a cargo del Gobierno Regional de Ayacucho mediante la
modalidad de Administracin Directa, puesto que cuenta con personal tcnico y profesionales con
capacidad para poder llevar a cabo este proyecto, as como equipos y maquinarias necesarios.
Asimismo el Gobierno Regional de Ayacucho tiene una estrecha coordinacin con las autoridades y
comuneros para poder establecer los trabajos de aporte comunales en participacin de mano de obra no
calificada.
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Para la etapa de operacin del proyecto, la administracin del servicio estar a cargo de la Junta de
Usuarios que actualmente existe y ser fortalecida las capacidades a travs del presente proyecto en la
etapa de consolidacin.
K. Plan de Implementacin
La etapa de inversin del proyecto se plantea en 09 meses, de los cuales 03 meses comprende la
formulacin del expediente Tcnico para su ejecucin en un tiempo de 06 meses.
Para la administracin de la etapa operativa del proyecto se efectuara una adecuada organizacin de la
Junta de Usuarios. El horizonte de evaluacin es de 10 aos.
L. Conclusiones y Recomendaciones
Segn la evaluacin econmica, de sostenibilidad, sensibilidad y medioambiental, el proyecto es viable
y sostenible en el tiempo, por lo que se recomienda la aprobacin para poder proceder con la
elaboracin del estudio definitivo y la ejecucin del proyecto.
Segn la evaluacin econmica y social se ha elegido a la alternativa 1 como la ms rentable, que tiene
un VAN de S/. 1,57430.30 y TIR de 27% a precios privados, siendo socialmente rentable con un VANS
de 1,892,434.07 y un TIR de 33 %, que nos indica que la inversin es socialmente rentable.
La alternativa seleccionada asciende a un costo de inversin de S/. 1579,207.38 nuevos soles, en
infraestructura de riego.
El costo total en la etapa de inversin del proyecto a precios privados de la alternativa seleccionada
asciende a S/. 1699,277.38 nuevos soles
M. Marco Lgico
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Objetivos
Indicadores
1.
FIN
PROPSITO
Construccin de Infraestructura
de Riego.
COMPONENTE
2.
Reduccin de la tasa de
migracin en un 5% al final del
3er ao despus de intervencin
del proyecto.
1.
2.
Indicadores inmediatos:
- Al ao 2, 100% Cobertura de
riego proyectado.
- 50% de la reas de riego
proyectadas son sembradas
- Al ao 1, el 80% de habitantes estn
debidamente capacitados manejo de
agua y cultivos.
Verificacin
Supues
- Informes
estadsticos
de
la
direccin
Regional
de
Agricultura.
- Informes
de
la
municipalidad
- Encuesta a pobladores
- Existe un me
atractivo par
cultivos de lo
agricultores.
- La Junta de
realiza adec
operacin y
mantenimien
sistema.
- Informe estadstico de
los
sectores
de
produccin del distrito
de Chiara.
- Los agriculto
con capital n
para aprove
mejor dotaci
- Reporte anual de la
Junta de Usuarios
- Encuesta y evaluacin
peridica
de
los
usuarios
sobre
conocimientos
de
tcnicas de riego y
cultivos.
Los poblado
emplean re
instalacione
sistema de
(tuberas y
No ocurren
naturales qu
infraestructu
ni los terren
cultivables.
ACCIONES
Al ao 1: EJECUCION DE
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
Obras preliminares = S/ 8412.01
*Formulacin de Expediente
Tcnico
- Expediente
Tcnico
"Mejoramiento de Canal
lateral de la Unidad de
Riego N 01 Chupas
Toma N 02, Distrito de
-8-
- Se cuenta co
financieros p
ejecucin de
*Infraestructura de Riego:
- 01 Reservorio de 1400m3
- 01 Reservorio de 6600 m3
- Lnea de Conduccin
(canal reservorio) m
* Manejo Ambiental
* Implementacin de Junta de
Usuarios
* Capacitacin y Asist Tcnica en
Gestin de Agua
Al ao 1 la Junta de Usuarios se
encuentra debidamente conformado e
implementado = 5,600.00
- Informe de seguimiento
fsico
financiero
proyecto.
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capacitacin
supervisin
concurrencia
del
- No ocurren p
- Las actividad
de
grave sequa
agoten las fu
agua.
ASPECTOS GENERALES
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I.
ASPECTOS GENERALES
AYACUCHO
PROVINCIA
HUAMANGA
DISTRITO
CHIARA
LOCALIDAD
b.Ubicacin geogrfica
La toma 2, de la Unidad de Riego N 01 Chupas, se encuentra ubicado en la progresiva
05+395.15 del canal principal de Irrigacin Cachi, entre las coordenadas UTM siguientes:
582474.13 ESTE
8533975.73 NORTE
c.Altitud
La toma 2 de la Unidad de Riego N 01 Chupas, se encuentra a una altitud de 3635 msnm.
d.Lmites
El Distrito de Chiara tiene los siguientes lmites:
Norte
: Distrito de Ayacucho.
Sur
Este
Oeste
: Distrito de Vinchos
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MAPA N 01
UBICACIN NACIONAL
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MAPA N 02
UBICACIN DEPARTAMENTAL
- 13 -
MAPA N 03
UBICACIN PROVINCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO
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QUINUA
PACAYCASA
SANTIAGO
DE
PISCHA
JESUS
NAZARENAS
SAN JOSE
DE
AYACUCHO
TICLLAS
ACOS
VINCHOS
TAMBILLO
SOCOS
SAN JUAN
BAUTISATA
CARMEN
ALTO
VINCHOS
ACOCRO
CHIARA
OCROS
MAPA N 04
UBICACIN DISTRITAL DE
LA ZONA DEL PROYECTO
- 15 -
2.2
- 16 -
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO
REGION AYACUCHO SEDE CENTRAL
ECON. WALTER MEZA DELGADILLO
Ing. MARGARETH M. VALERO GRANADOS
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO
REGION AYACUCHO SEDE CENTRAL
ING. TEODOMIRO ROJAS ZAMORA
El Gobierno Regional de Ayacucho ser la encargada de la ejecucin del proyecto por ser una entidad
que cuenta con capacidad tcnica para llevar a cabo la ejecucin de proyectos de esta naturaleza y
por encontrarse entre sus competencias y dentro de su jurisdiccin.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
El mbito del proyecto cuenta con un gran potencial de produccin agrcola, tanto para el propio
consumo como para comercializar en los mercados como: papa, maz, arveja, cebada, haba, trigo,
etc. Productos que son rentables en el mercado a parte de satisfacer las necesidades bsicas de
alimentacin de los pobladores. La carencia de una adecuada distribucin del agua y uso eficiente de
la infraestructura de riego, afecta en los rendimientos de los cultivos en esta zona del distrito de
Chiara. Las autoridades regionales, locales y pobladores del distrito buscan intensificar la produccin
agrcola con la instalacin de un sistema integral de riego tecnificado que les permitiese asegurar la
irrigacin de sus campos de cultivo.
El Gobierno Regional de Ayacucho.- Tiene como objetivo organizar y conducir la gestin pblica
regional en forma transparente, efectiva y descentralizada, con los lineamientos de poltica efectiva
para planificar y promover el desarrollo integral sostenible; priorizando la integracin vial y la
reactivacin del aparato productivo, orientada a mejorar la calidad de vida de la poblacin en un marco
de identidad cultural, con igualdad de oportunidades y uso racional de los recursos en armona con las
polticas nacionales y sectoriales, con la participacin de las instituciones pblicas, privadas y la
sociedad civil.
El Gobierno Regional de Ayacucho es una Institucin solidamente estructurada, con identidad propia,
que cuenta con recursos humanos calificados e integrados y con un nivel tecnolgico moderno, para
ofrecer servicios de calidad a la comunidad contribuyendo a la reduccin de los niveles de pobreza,
afianzando el proceso de descentralizacin y generando oportunidades de inversin y de alternativa
econmica.
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El Gobierno Regional de Ayacucho, tiene como finalidades del Plan de Desarrollo Rural para el mbito
de Influencia de la Irrigacin Cachi (Ex Proyecto Especial Ro Cachi), mejorar la actividad productiva,
incrementar los ingresos y as elevar el nivel de vida de los pobladores del campo, mediante el
compromiso del desarrollo de proyectos sostenibles, con productos alternativos, buscando alianzas
estratgicas con el propsito de lograr la capacitacin terico-prctica de los agricultores y marchar
hacia una productividad con calidad y competitividad, el fortalecimiento institucional y desarrollo de
capacidades humanas para un incremento de los rendimientos de la produccin agrcola capaz de
insertarse en el comercio del mercado nacional e internacional.
La Municipalidad Distrital de Chiara que ha contemplado en su Plan de Desarrollo Distrital
Concertado 2001-2011, dentro de su eje agropecuario Desarrollo agrcola, que la actividad agrcola,
es el sustento de su distrito. Teniendo como
Objetivo a largo plazo:
-
Capacitarse en tcnicas de riego presurizado para garantizar el uso adecuado del agua
principalmente proveniente del proyecto RIO CACHI y otras fuentes, los mismos que sern
motivados por la comisin de regantes.
Dentro de su Plan de Desarrollo, consideran las siguientes estrategias para el desarrollo agrcola
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CHIARA, en las cadenas de la comercializacin, certificado por una comisin designada por la
Mesa de Concertacin.
Difundir nuestros productos en ferias regionales y nacionales, as como promover las ferias
Los beneficiarios del proyecto organizados dentro de la comisin de Regantes Juan Velasco
Alvarado de Chupas, debidamente reconocidas por la Administracin Tcnica de Riego del Ministerio
de Agricultura de la Provincia de Huamanga, con Resolucin administrativa N 085-2007-GRA-DRAAINRENA-IRH/ATDRA tienen participacin directa desde la concepcin del proyecto, asimismo tienen el
compromiso de Participar activamente en el proceso de operacin y mantenimiento en forma
organizada.
Los beneficiarios directos del proyecto se encuentran organizados dentro de:
-
El da 27 de marzo del 2008, se realizo la visita al lugar del proyecto, para realizar las
coordinaciones con los beneficiarios, es as que en esta primera visita se hizo un
reconocimiento de las reas beneficiarias del proyecto, en compaa del Sr. Francisco Licas
Arone, secretario del comit de regantes de Quichcapata; y el Sr. Felipe Fernandez Asto,
presidente del comit de Regantes de Lapapata-Pomayocc. Al concluir esta visita se fijo una
reunin con todos los beneficiarios del proyecto, fijando una reunin para el 31 de marzo.
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Los beneficiarios del proyecto representan la poblacin campesina quienes sern debidamente
capacitados, y participarn directamente mediante faenas comunales en la persecucin de sus
objetivos finales como la lucha contra la extrema pobreza, en busca del incremento de su produccin y
fortaleciendo su nivel de organizacin, lo que les permitir mejorar sus ingresos econmicos, con la
introduccin de nuevas tecnologas de riego y mtodos de siembra, mejorando de este modo el
sistema de produccin actual. Para ello, se comprometen a participar en las jornadas de capacitacin.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El Proyecto Especial Ro Cachi, actualmente en proceso de liquidacin, mediante la Comisin
Liquidadora del Gobierno Regional de Ayacucho, pasa a formar parte de los proyectos del
Gobierno Regional mediante la denominacin de Sistema de Riego Ro Cachi.
En el ao 1987 se dio inicio con la ejecucin del Proyecto Especial Ro Cachi cuyos objetivos
principales fueron de Mejorar la actividad productiva, incrementar los ingresos y as mejorar el
nivel de vida de los ayacuchanos. Cuyos componentes comprendan el desarrollo de obras
hidrulicas, obras energticas, desarrollo rural, infraestructura vial y actividades de
administracin, cuyo presupuesto asciende a 234 millones de dlares. Tras cerca de 20 aos de
ejecucin como una entidad dependiente directamente del Gobierno Nacional, ha logrado
gastar el 98% de su presupuesto, sin embargo no se han ejecutado buena parte de sus metas
iniciales, reflejando una deficiente gestin administrativa.
La Unidad de Riego N 01 de Chupas, se encuentra dentro del esquema del Proyecto Especial
Ro Cachi desde su concepcin, dentro de esta unidad se a designado la construccin de 3
tomas lateral, que derivan del canal principal Chiara Chontaca, cada una de estas tomas tiene
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un caudal asignado de 150 lt/sg, 100lt/seg y 250 lt/sg para la toma 1, toma 2, y toma 3
respectivamente. (Ver Plano 1)
Actualmente el recurso hdrico no se aprovecha adecuadamente y se pierde por filtraciones en
todo el tramo de los canales de tierra, el empleo del mtodo riego por inundacin y su
aplicacin por el mtodo de tendido hace que la eficiencia sea inferior al 30%. Esto implica que
el 70% de recurso hdrico es desperdiciado en el campo.
En el ao 2007, mediante Ordenanza Regional N 003-07-GRA/CR, se dio inicio a la
desactivacin y liquidacin administrativa y financiera del PERC, encargando al Gobierno
Regional de Ayacucho, continuar con la ejecucin de las obras.
El Gobierno Regional de Ayacucho, de acuerdo a sus lineamientos institucionales, ha
considerado oportuno priorizar la ejecucin de las obras del Sistema de Riego Ro Cachi en el
ejercicio fiscal 2008, mediante una visin integral y planificada incentivando la implementacin
de Riego Tecnificado, y dando nfasis en el componente social y sostenibilidad del proyecto
mediante la capacitacin de organizaciones de usuarios.
2.4.2 BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO
a. Componentes del Proyecto
El proyecto consta de los componentes siguientes:
Lnea de conduccin entubada desde la toma lateral N 02, en el canal principal Cachi,
hasta los reservorios.
Tubera matriz o red de conduccin principal desde los cabezales de riego (filtros) en
cada reservorio hacia las zonas o unidades de riego.
Red de conduccin secundaria o tuberas laterales que entregan las aguas a cada
unidad de riego. (El proyecto no contempla las redes terciarias y laterales de riego, as
como el equipamiento de emisores de riego presurizado).
- 21 -
competitividad.
- 22 -
dentro del territorio de la Regin Ayacucho ubicada en la sierra central del Pas, revirtiendo su
marginacin a travs de acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro
del marco del plan estratgico del Gobierno Regional de Ayacucho.
El Gobierno Regional reconoce el acceso al agua como un derecho humano fundamental y
garantiza su acceso con fines econmicos, sociales, culturales y ambientales, para ello
fortalece y promueve el desarrollo de la institucionalidad regional del agua.
Entre los objetivos del Gobierno regional de Ayacucho estn:
Dentro de este marco el gobierno Regional de Ayacucho tiene total inferencia y campo de
accin en el sector agrario.
Dentro del sector agrario se puede identificar los siguientes objetivos especficos:
Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que
permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecucin de proyectos de infraestructura
de riego.
- 23 -
- 24 -
IDENTIFICACIN
II.
IDENTIFICACIN
- 25 -
El departamento de Ayacucho cuenta con una superficie total de 1715,208.10 has de las
cuales 208,336 has son agrcolas; 1234,184 has de pastos naturales; 135,941.6 has de
montes y bosques y 136,746.5 has con otro tipo de tierras que sustentan el modo de vida de
su poblacin mayoritariamente rural.
CUADRO N 01
APTITUD DE LA TIERRA EN EL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
La estructura agraria del departamento de Ayacucho est conformada con tierras bajo
secano que constituye el 7.22% (123,858.80 has) y bajo riego con 4.93% haciendo un total
de 84,477.20 has todos ellos con cultivos de pan llevar.
La actividad agraria es mayormente de una explotacin extensiva con escasa infraestructura
e incipiente desarrollo agroindustrial sumado a esto el ineficiente manejo del recurso hdrico
lo cual ha condicionado que las actividades agrcolas se desarrollen en secano, en gran parte
con problemas de erosin por la aplicacin de inadecuadas e insuficientes tecnologas.
Asimismo el limitado poder adquisitivo del productor que no le permite obtener los insumos
necesarios para la produccin.
La Regin de Ayacucho se sustenta su economa en las actividades de agricultura y
ganadera, pero son de alto riesgo debido a una serie de limitaciones de orden climtico,
tecnolgico, econmico, cultural, comercial y social
Dentro de este contexto regional se encuentra las comunidades de Quichcapata y Lapapata,
que cuentan con terrenos aptos para la agricultura sin embargo la falta de eficacia en el
desarrollo del Proyecto Especial Ro Cachi, a venido postergando la conclusin de los
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Foto N 01:
Canal principal
Chiara
Chontaca
-Toma Lateral
N 02 U.R N
1 Chupas
- 27 -
El caudal que logran captar en esta toma, es distribuido hacia sus chacras a travs de un
canal de tierra, donde la perdida del escaso recurso hdrico en poca de estiaje y su
inadecuado manejo hacen que la produccin se vea afectada, limitando grandemente sus
posibilidades de desarrollo, manteniendo sobreexplotadas las diferentes reas de cultivo, los
cuales los limita a una produccin con bajos rendimientos, generando bajos ingresos y en la
mayora de ellos una produccin destinada al autoconsumo.
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EPOCA SIEMBRA
Permanente
Diciembre
Agosto - Diciembre
Agosto - setiembre
Noviembre - Diciembre
EPOCA COSECHA
Mayo
Febrero-Mayo
Enero - Febrero
Junio - Julio
Mayo
Enero - Mayo
Mayo
Julio
Enero-Mayo
Mayo
Junio
Los pobladores al contar con una infraestructura de riego que les produce grandes perdidas
por infiltracin del escaso recurso hdrico, obtienen una produccin de bajos rendimientos, los
cuales se encuentran por debajo de los estndares para una produccin con tecnologa
media, donde se garantiza el recurso hdrico para el desarrollo adecuado de la cedula de
cultivo.
CUADRO N 3
RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVO
CULTIVO
Rendimiento (TM/HA)
- 29 -
ALFALFA
SIN PROYECTO
18.00
1.10
ARVEJA GRANO SECO
2.40
ARVEJA GRANO VERDE
11.67
CEBADA FORRAJERA
0.91
CEBADA GRANO
1.00
HABA GRANO SECO
2.65
HABA GRANO VERDE
1.00
MAIZ AMILACEO
3.00
OLLUCO
17.47
OTROS PASTOS
14.93
PAPA
1.00
QUINUA
0.92
TRIGO
Fuente: Ministerio de Agricultura campaa 2006-2007
ESTANDAR
22
2.2
4.8
16
3.2
2.5
5
2.8
6.5
24
20
1.8
3.2
Del Cuadro N 3, podemos incidir que el rendimiento de la produccin agrcola que se obtiene
en el sector Chupas se encuentra por debajo de los rendimientos que se tienen para una
produccin con tecnologa media. La insuficiente disponibilidad del agua es una de las
principales causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en las zonas del
proyecto.
Las principales causas de la baja productividad agrcola es la falta de buenas prcticas de
riego, pues en las ltimas etapas de la campaa agrcola no abastece a todos los
beneficiarios. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el
riego (por secano) y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que
se traduce en una disminucin de la produccin agrcola.
En pocas de estiaje, gran parte de la superficie agrcola de la zona del proyecto, no es
cultivada debido a la escasez de agua para riego.
Sistema de Riego
La superficie agrcola que se cuenta en secano representa el 75.10%, y la superficie que se
cuenta bajo riego representa el 24.90%, de la superficie agrcola del rea beneficiaria del
proyecto, por lo que es necesario mejorar los canales de irrigacin y tecnificar el riego, para
poder maximizar la utilizacin de este recurso, y beneficiar a ms pobladores.
El objetivo de la infraestructura de riego es el de intensificar el uso de la tierra, promoviendo
que se realicen ms de una cosecha al ao (campaa grande y campaa chica o mishca).
Sin embargo en el mbito en estudio, el riego es utilizado nicamente como elemento que
asegura la produccin ya que son escasas las familias que producen una segunda cosecha.
Si bien existe infraestructura de riego con el objeto de intensificar el uso de la tierra (dos
- 30 -
BAJO RIEGO
44.25
19.5
63.75
BAJO SECANO
TOTAL
124.75
169
67.5
87
192.25
256
La zona en estudio cuenta con un potencial de 256.00 Has que son aptas para el desarrollo
agrcola, tierras que se encuentran en el rea de influencia de la Unidad de Riego N 01
Chupas. Siendo el sector de Quichcapata beneficiarios con 87 Has y el sector de Lapapata
beneficiarios con 169.00 Has. Sin embargo por presentar una agricultura tradicional donde el
agua no abastece sus necesidades, no aprovechan al 100% sus tierras.
Entre los principales problemas de la agricultura podemos mencionar lo siguiente:
-
Desconocimiento del manejo de prcticas del suelo como la conservacin y uso eficaz
del recurso tierra agua.
Baja productividad de los cultivos que impide contar con excedentes significativos. Los
niveles de productividad en algunos productos nativos se encuentran en los promedios
de hace 20 aos.
- 31 -
c. Las razones por las que es de inters para las comunidades resolver dicha situacin.
La propuesta del presente perfil surge de la necesidad planteada por los mismos agricultores,
quienes sufren la escasez del recurso hdrico y el adecuado aprovechamiento de este, donde
la problemtica converge en un bajo rendimiento de la produccin agrcola en las localidades
de Quichqapata y Lapapata, carentes de asistencia tcnica, capacitacin en el manejo de
agua para riego y dbil organizacin.
El desarrollo de una agricultura tecnificada, con adecuados rendimientos de los productos,
brindara a la poblacin de las localidades de Quichcapata y Lapapata la oportunidad de
obtener mejores ingresos lo cual les brindara una mejora en su desarrollo socio econmico,
repercutiendo de manera directa en la mejora del distrito y de la regin, al representar la
agricultura la base de nuestro desarrollo econmico.
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QUINUA
PACAYCASA
SANTIAGO
DE
PISCHA
JESUS
NAZARENAS
SAN JOSE
DE
AYACUCHO
TICLLAS
ACOS
VINCHOS
TAMBILLO
SOCOS
SAN JUAN
BAUTISATA
CARMEN
ALTO
VINCHOS
ACOCRO
CHIARA
OCROS
b. Poblacin
-
Poblacin total
En el siguiente cuadro, se tiene la poblacin total de la provincia.
CUADRO N 5
POBLACIN DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
PROVINCIA
HUAMANGA
Hombre
115624
Mujer
117547
Total
233171
- 33 -
49.59
50.41
100
Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia ser la poblacin de todo el distrito de Chiara. Segn el censo
del ao 2005, la poblacin del distrito de Chiara asciende a 5826 habitantes.
Cuadro N 06
POBLACIN DISTRITO DE CHIARA
Edad
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y ms
Total
Hombre
355
411
393
252
261
239
184
160
108
96
80
66
80
53
40
35
36
2849
Mujer
357
364
368
321
264
220
173
155
149
98
112
101
91
65
62
43
34
2977
Total
712
775
761
573
525
459
357
315
257
194
192
167
171
118
102
78
70
5826
Poblacin Afectada
Tomaremos como poblacin afectada de la zona del proyecto a toda la poblacin del
centro Poblado de Chupas, el mismo que est conformado por 95 familias.
Cuadro N 07
POBLACIN AFECTADA DE LA ZONA DEL PROYECTO
CENTRO POBLADO
CHUPAS
N FAMILIAS
95
VARONES
234
MUJERES N HABITANTES
241
475
Poblacin Objetivo
La poblacin objetivo est conformado por Los usuarios de la unidad de Riego N 01
Chupas Toma 2, quienes son los directamente beneficiarios del presente proyecto entre
- 34 -
ellas, quienes vienen empleando en la siembra una superficie agrcola de 105 hectreas
en la situacin sin proyecto, con una poblacin total de 230 habitantes. En el cuadro N
3, se muestran la poblacin y reas de uso agrcola actual de cada comunidad.
Cuadro N 08
LOCALIDADES INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO
SECTOR
QUICHCAPATA
LAPAPATA
N FAMILIAS
N HABITANTES
28
18
46
140
90
230
Cuadro N 09
PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVO
SECTOR
QUICHCAPATA
LAPAPATA
Total
2008 2009
140 142
90
92
230 234
2010 2011
144 146
94
96
238 242
N HABITANTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
148 150
152 154 156 158 160
99 102
105 108 111 114 117
247 252
257 262 267 272 277
Fuente: elaboracin propia a partir de padrn de pobladores, con tasa de crecimiento anual de 1.3%
c.
- 35 -
FOTOGRAFA N 05.
Vista panormica de la
zona de Quichcapata
beneficiarios del proyecto.
d.
Actividad agrcola
De acuerdo a la estructura productiva, el ao 2006 Ayacucho aporto el 1,0 por ciento del Valor
Agregado Bruto (VAB) nacional, influenciada bsicamente por el comportamiento del los
sectores agropecuarios, comercio, otros servicios y construccin, que en conjunto
contribuyen con el 78.9 por ciento al VAB departamental.
Cuadro N 10
AYACUCHO: VALOR AGREGADO BRUTO
(Miles de Nuevos Soles)
De
acuerdo a
- 36 -
A continuacin se presenta las caractersticas de algunos los cultivos que se producen a nivel
regional, provincial, distrital y que son los que se producen en el sector en estudio.
CUADRO N 11
PRODUCCION AGRICOLA DE LA REGION
SIEMBRA
(Ha)
CULTIVO
SUP. PERDIDA
(Ha)
RENDIMIENTO
(Tm/Ha)
PRECIO CHACRA
(S/.)
0.87
2.41
0.9
0.87
2.48
0.92
3.75
13.3
0.85
1.05
0.86
0.71
0.55
0.97
0.59
1.00
0.50
0.43
1.47
0.73
CUADRO N 12
PRODUCCION AGRICOLA DE LA PROVINCIA
SIEMBRA
(Ha)
CULTIVO
SUP. PERDIDA
(Ha)
0.75
2.65
0.93
0.92
2.92
0.96
3.81
18.41
0.85
1.28
0.72
0.5
0.9
0.55
1.07
0.47
0.4
1.39
0.71
CUADRO N 13
PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE CHIARA
CULTIVO
SIEMBRA
(Ha)
SUP. PERDIDA
(Ha)
RENDIMIENTO
(Tm/Ha)
PRECIO CHACRA
(S/.)
107
106
229
140
83
86
42
1.05
2.24
0.9
0.92
2.68
0.93
0.69
0.6
0.49
0.89
0.53
0.95
66
52
33
- 37 -
OLLUCO
51
20
PAPA
2031
906
QUINUA
28
9
TRIGO
127
25
Fuente: Ministerio de Agricultura/ Campaa 2006-2007
3.19
19.07
0.84
0.91
0.44
0.4
1.28
0.66
CUADRO N 14
PRODUCCION AGRICOLA DEL SECTOR DE CHUPAS
CULTIVO
SIEMBRA
(Ha)
15
10
42
8
17
18
1
111
2
18
1.10
2.40
0.91
1.00
2.65
1.00
3.00
14.93
1.00
0.92
10
4
10
10
5
PRECIO CHACRA
(S/.)
0.70
0.60
0.48
0.90
0.54
0.95
0.43
0.42
1.30
0.65
e. Junta de Regantes
El rea en estudio dentro de su organizacin, pertenece a la Comisin de Regantes Juan
Velasco Alvarado de Chupas, ubicado en el distrito de Chiara, Provincia de Huamanga.
El sector de Quichcapata cuenta con Comit de Regantes Quichcapata que fue aprobado por
Resolucin Administrativa N 088-2007-GRA-DRAA-INRENA/ATDRA. De la misma manera el
sector de Lapapata cuenta con el Comit de Regantes de Lapapata Pomayocc, que se
encuentra
aprobado
por
Resolucin
administrativa
087-2007-GRA-DRAA-
- 38 -
Cumplir con las disposiciones que dicte la autoridad local de aguas en coordinacin con
la junta directiva de la comisin de regantes, de conformidad de la Ley General de
aguas, sus reglamentos y dems disposiciones jurdicas vigentes relacionales al recurso
agua.
- 39 -
b. Actividad Econmica
Las principales actividades econmicas del distrito son la agricultura y ganadera,
produciendo papa, haba verde, arveja verde, hortalizas, tunas, leche, queso, carne,
destinados a los mercados Regionales y Nacionales. Siendo dinamizados en las ferias
locales:
CUADRO N 15
FERIAS LOCALES DISTRITO DE CHIARA
LUGAR
Chiara
Liriopata
Motoy Alto
Allpachaca
Llachoccmayo
Manallasacc
Sachabamba
Quihuarcancha
Mayupampa
DIA DE FERIA
Sbado
Sbado
Domingo
Domingo
Domingo
Jueves
Domingo
Sbado
Sbado
La poblacin del centro poblado de Chupas, participa de las ferias del distrito de Chiara, con
el propsito de realizar las ventas de los productos agropecuarios a los acopiadores, y para
poder adquirir productos para el consumo.
c. Actividad Agrcola
La actividad Agrcola es el sustento del distrito de Chiara.
- 40 -
Segn el plan de desarrollo Distrital al 2011, el distrito de Chiara cuenta en total con 47627
has, que se distribuye en terreno, en uso 30 320.5 Hectreas, sin uso alguno 17306.5
Hectreas.
CUADRO N 16
CARCATERIZACION DE LAS TIERRAS - DISTRITO DE CHIARA
USO DEL TERRENO
PORCENTAJE
10.15%
19.62%
0.38%
29.55%
1.02%
2.57%
36.71%
100%
HECTAREAS
4, 862.59
9, 399.40
182.05
14, 156.59
488.65
1, 231.22
17, 306.50
47, 627.00
Las localidades beneficiarias del proyecto tienen entre los principales productos de cultivo la
papa, haba, arveja, maz, trigo, maz, etc.. La comunidad de Quichcapata cuenta con una
superficie agrcola de 44.25 hectreas bajo riego que representa el 17.28 % del total de
tierras con potencial agrcola y 124.75 has de chacras que cultivan bajo secano; y en la
comunidad de Lapapata se cuenta con 19.5 hectreas bajo riego y 67.5 hectreas bajo
secano.
.
d. Actividad Pecuaria
La actividad Pecuaria, representa la segunda fuente de ingreso econmico de las familias del
distrito.
- 41 -
Dentro de su plan de desarrollo, el distrito considera los siguientes objetivos para el desarrollo
del eje pecuario.
-
El distrito de Chiara cuenta aproximadamente con 22208 cabezas de ganado vacuno, 736
caprinos, 41815 ovino, 2356 porcino. El ganado vacuno representa el 33.10%, el caprino con
1.10%, el ovino con 62.30%, el porcino con 3.50%.
CUADRO N 17
PRODUCCION GANADO VACUNO
ANIMALES
Criollo
Brown Swsis
Cruzadas
Holstein
TOTAL
PORCENTAJE
84.24%
6.88%
7.47%
1.41%
100%
CUADRO N 18
PRODUCCION GANADO CAPRINO
ANIMALES
Criollo
Mejorado
TOTAL
PORCENTAJE
97.01%
2.99%
100%
- 42 -
CUADRO N 19
PRODUCCION GANADO OVINO
ANIMALES
Criollo
Mejorado
TOTAL
PORCENTAJE
93.58%
6.42%
100%
CUADRO N 20
PRODUCCION GANADO PORCINO
ANIMALES
Criollo
Mejorados
TOTAL
PORCENTAJE
97.37%
2.63%
100%
- 43 -
FOTOGRAFA N 07.
Ganado Ovino en la
localidad de
Quichcapata (Chupas)
FOTOGRAFA N 08.
Ganado vacuno en la
localidad de Lapapata
Chupas.
e. Salud
La direccin Regional de Salud Ayacucho, est organizado por 07 Redes, dentro de la cual
cuenta con nueve microrredes. El distrito de Chiara se encuentra dentro de la Microrred de
Carmen Alto que cuneta con 6 establecimientos de salud, de los cual tres se encuentran en el
distrito de Chiara.
Microcrorred Chontaca
Microrred Putacca
Microrred Vinchos
Microrred Muyurina
Microrred Nazarenas
- 44 -
Microrred Beln
Re de salud Huanta.
PORCENTAJE
30%
20%
15%
9%
8%
25%
30%
CUADRO N 22
DINAMICA POBLACIONAL (ANUAL)
VARONES
MUJERES
NATALIDAD
82
69
MORTALIDAD
35
36
Impedimento (ceguera, sordera,
mudez, retardo mental, invalidez)
67
f.
TOTAL
15. 1
71
Educacin
El distrito de Chiara cuenta con un total de 28 Centros Educativos.
- 45 -
CUADRO N 23
DISTRIBUCION DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
FORMA EDUCATIVA
PRONOEI
Jardn
Primaria
Secundaria, y/o Colegio agropecuario
NUMERO DE CENTROS
Zona Norte
Zona Sur
Total Parcial
02
03
05
01
01
02
01
16
17
01
03
04
05
23
28
g. Vivienda
El distrito de Chiara cuenta en su mayora con viviendas de adobe 86.56%), con coberturas
de calamina y tejas; los pisos son de tierra 97.33%
Cuadro N 24
CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS DISTRITO DE CHIARA
MATERIAL DE PAREDES
- 46 -
Categoras
Ladrillo o Bloque de cemento
Piedra o sillar con cal o cemento
Adobe o tapia
Piedra con barro
Madera
Otro
Total
MATERIAL DE TECHOS
Concreto armado
Tejas
Planchas de calamina, fibra de cemento o similares
Paja, hojas de palmera, etc.
Otro
Total
MATERIAL DE PISOS
Lminas asflticas, vinilicos o similares
Madera (entablados)
Cemento
Tierra
Total
Casos
5
7
940
86
1
47
1086
%
0.46%
0.64%
86.56%
7.92%
0.09%
4.33%
100.00%
2
239
610
211
27
1089
0.18%
21.95%
56.01%
19.38%
2.48%
100.00%
1
1
33
1276
1311
0.08%
0.08%
2.52%
97.33%
100.00%
Casos
%
428
39.05%
19
113
51
410
75
1096
1.73%
10.31%
4.65%
37.41%
6.84%
100.00%
Las viviendas del distrito de Chiara en su mayora no cuentan con el servicio higinico
poblacin que representan el 50.72%, en su mayora las viviendas cuentan con letrinas
representando el 48.22% de las viviendas del distrito.
- 47 -
CUADRO N 26
SERVICIO HIGIENICO - DISTRITO DE CHIARA
Categoras
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro
del edificio
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Rio, acequia o canal
No tiene
Total
Casos
%
3
0.23%
2
6
638
3
671
1323
0.15%
0.45%
48.22%
0.23%
50.72%
100.00%
CUADRO N 27
RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
- 48 -
CULTIVO
ALFALFA
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA FORRAJERA
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
OTROS PASTOS
PAPA
QUINUA
TRIGO
PROVINCIA
HUAMANGA
(Tm/Ha)
DISTRITO
CHIARA
(Tm/Ha)
SECTOR
CHUPAS
(Tm/Ha)
21
1.05
2.24
11.65
0.9
0.92
2.68
0.93
3.19
18.33
19.07
0.84
0.91
18.00
1.10
2.40
11.67
0.91
1.00
2.65
1.00
3.00
17.47
14.93
1.00
0.92
31.2
0.88
2.65
11.73
0.93
0.92
2.92
0.96
3.81
18.21
18.41
0.85
1.28
La produccin agrcola es una actividad que carece del uso de tecnologas y planificacin
adecuada en un sistema de propiedad micro parcelaria en medio de las condiciones
geogrficas altamente accidentadas; estos factores hacen que esta actividad no sea
aprovechada como real alternativa de la economa de Chiara.
3.1.5 Intento de Soluciones anteriores
Las autoridades y localidades del rea del proyecto desde muchos aos atrs han realizado
gestiones ante las diversas instituciones pblicas y privadas con la finalidad de cristalizar la
ejecucin del proyecto planteado, el cual solucionara parte de la situacin negativa en que se
encuentran dichos pobladores, por la carencia de recursos hdricos as como de una
infraestructura de conduccin adecuada, slo utilizan agua en forma de turnos, en el cual muchas
de las familias no son merecedores debido a la escasez.
El proyecto en mencin se encuentra dentro del esquema general del Proyecto Especial Ro
Cachi, por su importancia para el proceso de lucha contra la pobreza extrema y la integracin de
extensas reas de tierras eriazas al sistema de riego del Proyecto Especial Ro Cachi, dentro de
su mbito de influencia de la cuenca baja, integrando las reas de la unidad de riego N 01
Chupas como alternativa de desarrollo socio econmico y cultural de los habitantes.
Finalmente, en su deseo de ver culminada esta obra, el Gobierno Regional de Ayacucho ha
considere dentro de su presupuesto 2007 la ejecucin de este proyecto y ha llegando a la
conclusin de considerar dentro de su presupuesto la formulacin del Perfil Tcnico
- 49 -
- 50 -
Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
- La no disponibilidad de financiamiento para la ejecucin del proyecto.
- La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida apropiado.
- La presencia de fenmenos naturales (granizadas, sequis, heladas, etc).
- Factores externos en la poltica econmica.
3.1.7 Intereses de los grupos de involucrados
INSTITUCIONES
INVOLUCRADAS
Gobierno Regional
de Ayacucho
INTERESES CON
RELACIN AL
PROYECTO
Contribuir a la reduccin
de la pobreza y
mejoramiento de las
condiciones de vida en las
reas rurales,
incorporando a los
pequeos agricultores de
la agricultura tradicional y
de autosubsistencia al
mercado
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Poco apoyo por parte del
Gobierno Regional a las
localidades de
Quichcapata y Lapapata
(Chupas).
R: Disponibilidad de
recursos humanos, equipos
y facilidad para conseguir
fuentes de financiamiento.
M: Ley N 27783 Ley De
Bases De La
Descentralizacin,
Ley N 27867 Ley Orgnica
De Gobiernos Regionales y
su Modificatoria Ley N
27902
R: Disponibilidad de
recursos humanos, equipos
y facilidad para conseguir
fuentes de financiamiento.
M: Ley Orgnica de
Municipalidades
R: Disponibilidad de mano
de obra no calificada
M: Derecho a la mejor
calidad de vida.
Municipalidad
Distrital de Chiara
Baja rendimiento de la
tierra en las Localidades
de Quichcapata y
Lapapata
Poblacin
beneficiaria
Ministerio de
Agricultura
RECURSOS Y MANDATOS
R: Recursos humanos
especializados en el agro.
M: Reglamento de
Organizacin y Funciones
(ROF)
- 51 -
- 52 -
X
X
X
X
Derrumbes / Deslizamientos:
Existen procesos de erosin?
X
X
X
de
en
de
de
X
X
Friajes / Nevadas
Huaycos:
Existen antecedentes de huaycos?
Incendios urbanos
Derrames txicos.
Sismos:
Sequas:
1
X
X
X
X
X
X
Otros
Vulnerabilidad:
La zona del proyecto por hallarse en una altitud superior a los 3200 m.s.n.m. es vulnerable a la
ocurrencia de eventos atmosfricos y climatolgicos que de producirse una sequa o veranillo tal
como ocurri en el ao 2004, la produccin agrcola puede ser afectada negativamente hasta en
un 60%.
La infraestructura planteada para el proyecto como son los reservorios y el sistema entubado de
conduccin de agua para riego son poco propensos a los peligros naturales, pues se hallan
localizados en terrenos estables, de buen comportamiento mecnico y geodinmico, por su
ubicacin no representan ninguna amenaza para los pobladores as como para sus propiedades.
- 53 -
PROBLEMA CENTRAL
En base a la situacin actual, se procede a identificar, jerarquizar y priorizar los problemas que
afronta los pobladores de las localidades de Quichcapata y Lapapata.
Se aplica la metodologa de Lluvia de Ideas para identificar en forma cualitativa y cuantitativa el
diagnstico de la situacin actual de la poblacin.
LLUVIA DE IDEAS (conjunto de apreciaciones negativas o afirmativas que caracterizan el problema)
-
Falta de lluvias
Sequas o Heladas
Cultivos no rentables
El problema detectado, a partir de las diferentes manifestaciones expuestas por los propios
pobladores, es:
BAJO NIVEL DE RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS
LOCALIDADES DE QUICHCAPATA Y LAPAPATA DEL DISTRITO DE CHIARA
Segn el diagnstico efectuado podemos resumir que el problema tiene las siguientes
caractersticas:
Desperdicio de ms del 70% de agua para riego por la practica de riego por gravedad.
- 54 -
B.
CAUSAS
DIRECTAS
CAUSAS
INDIRECTAS
C.
ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
1. Agricultura subdesarrollada y de subsistencia.
2. Bajos ingresos econmicos de los habitantes de las localidades involucradas.
3. Dbil integracin de los productores al mercado.
4. Desocupacin de los habitantes en las localidades involucradas.
5. Persistencia de la pobreza extrema en la zona
6. Vulnerabilidad alimentaria de las localidades involucradas
7. Existencia de tierras agrcolas sin explotacin.
EFECTO FINAL
- 55 -
El bajo nivel de rendimiento de la produccin agrcola contribuye a la persistencia del retraso socio
econmico en las localidades de Quichcapata y Lapapata de distrito de Chiara.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
- 56 -
EFECTO INDIRECTO
Desocupacin de los
habitantes en las
comunidades
involucradas
EFECTO INDIRECTO
Persistencia
de
pobreza extrema en la
zona
EFECTO DIRECTO
Agricultura
subdesarrollada y de
subsistencia.
EFECTO INDIRECTO
Vulnerabilidad
alimentaria
de
las
comunidades
involucradas
EFECTO DIRECTO
Bajos ingresos econmicos
de los habitantes de las
comunidades involucradas
EFECTO INDIRECTO
Existencia
de
tierra
agrcola sin explotar.
EFECTO DIRECTO
Dbil integracin de
productos al mercado.
los
PROBLEMA CENTRAL
Bajo Nivel de Rendimientos de la produccin agrcola en las
Localidades de Quichcapata y Lapapata del distrito de Chiara.
CAUSA DIRECTA
Insuficiente disponibilidad
de agua para riego
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente y
limitada
infraestructura de
riego
CAUSA INDIRECTA
Inadecuadas
prcticas en el
manejo de agua
para riego.
CAUSA DIRECTA
Bajo nivel tecnolgico en la
produccin agrcola.
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de
tcnicas modernas en
el desarrollo de
agricultura
CAUSA DIRECTA
Falta de organizacin decidida
de la poblacin para el
desarrollo
de
sus
comunidades.
CAUSA INDIRECTA
Falta de conciencia
slida de cada
poblador para el
desarrollo colectivo.
- 57 -
Objetivo Principal :
OPTIMO NIVEL DE RENDIMIENTO
DE LA PRODUCCION AGRCOLA
EN LAS LOCALIDADES DE
QUICHCAPATA Y LAPAPATA DEL
DISTRITO DE CHIARA.
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que
de ello se derivan, podemos deducir que el objetivo central que se plantea est orientado a obtener un
PTIMO NIVEL DE RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS LOCALIDADES DE
QUICHACAPATA Y LAPAPATA DEL DISTRITO DE CHIARA.
A.
ANLISIS DE MEDIOS
Anlisis de medios de primer nivel
1. Suficiente disponibilidad de agua para riego
2. Mejores niveles tecnolgicos en la produccin agrcola
3. Adecuada organizacin decidida de la poblacin para el desarrollo de sus localidades.
Anlisis de medios fundamentales
1. Suficiente y amplia infraestructura de riego.
2. Adecuadas practicas en el manejo de agua para riego
3. Conocimiento de Tcnicas modernas de cultivo.
4. Existencia slida de Junta de usuarios de riego.
B.
ANLISIS DE FINES
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: El incremento del desarrollo
Socio - Econmico en las localidades de Quichcapata y Lapapata del Distrito de Chiara.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada,
una capacitacin en la gestin del agua y un eficiente empleo de insumos y buenas prcticas
agrcolas para una mejor productividad.
- 58 -
FIN INDIRECTO
Mayores
oportunidades de
ocupacin en la zona
FIN INDIRECTO
Superacin
de
la
extrema
pobreza
extrema en la zona
FIN DIRECTO
Agricultura con visin
de desarrollo
FIN INDIRECTO
Adecuada alimentacin
de las comunidades
involucradas
FIN DIRECTO
Adecuado nivel de ingresos
econmicos de la poblacin
dedicada al agro.
FIN INDIRECTO
Aprovechamiento
y
explotacin de tierras con
potencialidad agrcola.
FIN DIRECTO
Adecuada integracin de los
productos al mercado.
OBJETIVO CENTRAL
OPTIMO NIVEL DE RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN
AGRCOLA EN LAS LOCALIDADES DE QUICHCAPATA Y
LAPAPATA DEL DISTRITO DE CHIARA.
MED.FUNDAMENTA 1
Suficiente y Amplia
infraestructura de riego
MED.FUNDAMENTA 2
Adecuadas prcticas en
el manejo de agua para
riego.
MED. FUNDAMENTA 3
Conocimiento de tcnicas
modernas en el desarrollo
de agricultura
MED.FUNDAMENTA 4
Implementacin de la
junta de usuarios de
riego
- 59 -
Med. Fundamental 1
Suficiente y Amplia
infraestructura de riego
Med. Fundamental 2
Adecuadas prcticas en
el manejo de agua para
riego.
Med. Fundamental 3
Conocimiento de
tcnicas modernas en el
desarrollo de agricultura
Med. Fundamental 4
Implementacin de la
junta de usuarios de
riego
- 60 -
ACCION 1A
Construccin de un
reservorio de 1400 m3
(parte
alta).
Impermeabilizado con
materiales geosintticos
ACCION 2A
ACCION 3A
ACCION 4A
Capacitacin en
Tcnicas de Manejo
de agua para riego.
Capacitacin en
Tcnicas de Manejo
de agua para riego.
Implementacin de
la Junta de Usuarios
de Riego.
ACCION 1B
Construccin de un
reservorio de 6600 m3
(parte
baja)
Impermeabilizado con
materiales geosintticos
ACCION 1E
Construccin de Red
principal de conduccin
con tuberas de PVC a
presin de 4383 m, con
sus respectivas vlvulas
y obras de arte.
ACCION 1E
Construccin de Red
secundaria
de
conduccin con tuberas
de PVC a presin con
una longitud de 7350 m.
ACCION 1E
Plan
de
Ambiental.
ALTERNATIVA 1
Manejo
ACCION 1C
Construccin de un
reservorio de concreto
armado de 1400 m3
(parte alta).
ACCION 1D
Construccin de un
reservorio de concreto
armado de 6600 m3
(parte baja)
ALTERNATIVA 2
- 61 -
Se han planteado dos alternativas de solucin, las mismas que comprenden todas las acciones
propuestas para el logro de los objetivos, e incluyen las obras de infraestructura para el mejoramiento
del sistema de riego, un paquete integral de cursos de capacitacin y asistencia tcnica, y el
fortalecimiento de las capacidades humanos y organizativas de la Junta de Usuarios adems un plan de
manejo ambiental.
Las alternativas de solucin consisten en la implementacin de Infraestructura de riego con la finalidad
de obtener una mayor eficiencia y rendimiento basada en la implementacin de sistema de riego
tecnificado (por aspersin) que consta de:
Alternativa 1
Comprende el mejoramiento del canal lateral de la Unidad de riego N 01 Chupas, conformado por:
-
Construccin de Lnea de Conduccin con tubera PVC del canal principal hasta los reservorios.
Construccin de Red principal de conduccin con tuberas de PVC a presin en una longitud
total de 4383 metros lineales, con sus respectivas vlvulas y obras de arte.
Construccin de Red secundaria de conduccin con tuberas de PVC a presin con una
longitud total de 7350 metros lineales.
Alternativa 2
Comprende el mejoramiento del canal lateral de la Unidad de riego N 01 Chupas, conformado por:
-
Construccin de Lnea de Conduccin con tubera PVC del canal principal hasta los reservorios.
- 62 -
Construccin de Red principal de conduccin con tuberas de PVC a presin en una longitud
total de 4383 metros lineales, con sus respectivas vlvulas y obras de arte..
Construccin de Red secundaria de conduccin con tuberas de PVC a presin con una
longitud total de 7350 metros lineales.
- 63 -
- 64 -
- 65 -
Segn la delimitacin del terreno con potencialidades agrcolas y el padrn correspondiente de los
usuarios, la zona del proyecto posee una superficie cultivable de 258 hectreas, aptas a ser
cultivadas en campaa grande, mediante un sistema de riego que garantice la dotacin de agua, por
un sistema de riego por aspersin, as como tambin se plantea la rotacin de los cultivos de
manera que se tenga una campaa chica con 124 hectreas cultivadas.
El plan de desarrollo contempla la incorporacin total de estas reas al riego permanente.
c. Programacin de las reas de Produccin
El rea en estudio posee un gran porcentaje de reas sin cultivar, la finalidad que se persigue con la
programacin de los cultivos es maximizar la productividad mediante el uso eficiente del suelo,
practicar la rotacin de los cultivos y mejorar la tecnologa tradicional hasta lograr una tecnologa
media. En el cuadro siguiente se presenta la cdula y calendario de los cultivos que se practican en
la actualidad.
Cuadro N 28
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO SIN PROYECTO
CAMPAA 2006-2007
AREA
MESES DEL AO
CAMPAAS (Has)
CULTIVO
HAS
%
E
F
M
A
M
J
J
A S O
N
D
PRIMERA SEGUNDA
ARVEJA GRANO SECO
8.00 7.6%
8
8
8
8
8
8
8
--ARVEJA GRANO VERDE
5.00 4.8%
5
5
5
5
5
5
5
--CEBADA GRANO
18.00 17.1%
18
18
18
18
18
18
18
--HABA GRANO SECO
4.00 3.8%
4
4
4
4
4
4
4
4
--HABA GRANO VERDE
8.00 7.6%
8
8
8
8
8
8
8
--MAIZ AMILACEO
6.00 5.7%
6
6
6
6
6
6
6
6
6
--OLLUCO
1.00 1.0%
1
1
1
1
1
1
1
1
1
--PAPA
44.00 41.9%
44
44
44
44
44
44
44
44
44
--QUINUA
1.00 1.0%
1
1
1
1
1
1
1
1
1
--TRIGO
10.00 9.5%
10
10
10
10
10 10
10
10
--TOTAL
105.00 100%
105
105
105
92
88
1
1
0
0
68
68
105
105
0
PORCENTAJE
100%
100% 100% 100% 88% 84% 1% 1% 0% 0% 65% 65% 100%
100%
0%
FUENTE: MINAG Ayacucho
1.
Plan de Cultivos
- 66 -
Se propicia el desarrollo de los cultivos, de los cuales se plantea conseguir el aumento de los
rendimientos de su produccin, para lo cual necesariamente se tienen que aplicar cambios
tecnolgicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversin de capitales y asistencia
tcnica.
2.
3.
CUADRO N 29
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO CON PROYECTO
- 67 -
HAS
MESES DEL AO
CAMPAAS (Has)
PRIMERA SEGUNDA
18
4.71%
18
18
18
18
18
18
18
27
7.07%
15
15
12
12
12
12
12
15
15
15
15
12
CEBADA GRANO
51
13.35%
41
41
41
10
10
10
10
10
41
41
41
10
13
3.40%
10
10
10
10
10
10
10
38
9.95%
18
18
20
20
20
20
20
18
18
18
18
20
MAIZ AMILACEO
10
2.62%
10
10
10
10
10
10
10
1.31%
OLLUCO
PAPA
202
52.88%
123
123
123
79
79
79
79
79
123
123
123
79
QUINUA
0.52%
TRIGO
16
4.19%
16
16
16
16
16
16
382
100%
TOTAL
PORCENTAJE
100%
258
258
191
42
131
124
124
124
110
94
258
258
258
124
68%
68%
50%
11%
34%
32%
32%
32%
29%
25%
68%
68%
68%
32%
Primera Campaa
Segunda Campaa
Rendimientos Esperados
De los datos estadsticos que se tienen proporcionados por el ministerio de agricultura de
Ayacucho, se consignan los rendimientos que se obtienen en la zona. De los estudios
efectuados y al sostener una agricultura tecnificada, estos rendimientos se irn incrementando
gradualmente.
Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos que se esperan con
aplicacin de una tecnologa media.
Cuadro N 30
RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Rendimiento (TM/HA)
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
SIN PROYECTO
1.10
2.40
0.91
1.00
2.65
1.00
3.00
14.93
1.00
0.92
ESTANDAR
2.20
4.80
3.20
2.50
5.00
2.80
6.50
20.00
1.80
3.20
2.
- 68 -
Los costos unitarios de produccin, se desarrollan con la finalidad de conocer las recursos
econmicos que debern emplear los beneficiarios del proyecto, en cada uno de los cultivos
que se plantea en la cedula de cultivo. Estos costos se complementan con los ingresos
previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el desarrollo del
proyecto, as como datos referidos a jornales, uso de yunta, tractor e insumos. Estos costos se
muestran en el Anexo B-2. El resumen de los costos se muestra en el Cuadro N 31.
CUADRO N 31
COSTOS DE PRODUCCIN CON PROYECTO
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
rea (ha)
18
27
51
13
38
10
5
202
2
16
382
Costo/Hectrea
1449.00
2109.37
1288.37
1885.17
2061.62
2272.50
2271.82
4815.15
1276.52
1551.12
Costo Total
26082.01
56953.03
65707.08
24507.18
78341.53
22725.01
11359.09
972660.33
2553.04
24817.95
1285706.24
3.
Cuadro N 32
VALOR NETO DE PRODUCCION CON PROYECTO
- 69 -
CULTIVO
Costo/He
ctarea
Costo Total
Rendimiento
/ Hectarea /
Kilogramo
Produccin
Total
Precio
Unitario
VBP
VNP
VNP/Hectr
ea
Rentabilidad/
Hectrea
11%
42%
24%
24%
36%
22%
28%
81%
91%
40%
18
1449.00
26082.01
2200
39600
0.73
28839.89
2757.88
153.22
27
2109.37
56953.03
4800
129600
0.62
80901.50
23948.47
886.98
CEBADA GRANO
51
1288.37
65707.08
3200
163200
0.50
81500.77
15793.69
309.68
13
1885.17
24507.18
2500
32500
0.94
30431.70
5924.52
455.73
38
2061.62
78341.53
5000
190000
0.56
106745.04
28403.51
747.46
MAIZ AMILACEO
10
2272.50
22725.01
2800
28000
0.99
27674.64
4949.63
494.96
OLLUCO
2271.82
11359.09
6500
32500
0.45
14539.59
3180.50
636.10
202
4815.15
972660.33
20000
4040000
0.44
1765350.72
792690.39
3924.21
1276.52
2553.04
1800
3600
1.35
4869.07
2316.03
1158.02
TRIGO
16
1551.12
24817.95
3200
51200
0.68
34624.51
9806.56
612.91
TOTAL
382
2175477.44
889771.20
PAPA
QUINUA
1285706.24
Asistencia Tcnica
Para lograr una cedula de cultivo de 258 hectreas en campaa grande y 124 en campaa
chica, se prev la instalacin de un servicio de Extensin Agrcola, que permita la transferencia
de tecnologa a las familias rurales, de manera que dejen de practicar una agricultura
tradicional y el empleo del riego por gravedad, as como la agricultura de subsistencia que les
reporta rendimientos bajos. Mediante la asistencia tcnica se debe dar inicio al desempeo de
una actividad agrcola con una tecnologa media, que les permita obtener mejores rendimientos
en los productos y perseguir de esta manera un fin ltimo que es el de elevar el nivel de vida
de los pobladores.
El Servicio de Extensin Agrcola que se propone deber proporcionar a los agricultores de
Quichcapata y Lapapata, enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de demostraciones
prcticas, asimismo se brindar supervisin y asesoramiento de los trabajos de habilitacin de
tierras que ejecuten los mismos beneficiarios en sus parcelas. El servicio de extensin agrcola
tendr las siguientes caractersticas:
-
Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, edad, ni creencia religiosa.
Capacitacin
- 70 -
El Servicio de Extensin no solo ser para los agricultores, sino tambin para las mujeres
campesinas. Para ello se necesitar contar con el equipo de trabajo con profesionales
agrnomos y especialistas en cultivos rentables y riego tecnificado, los que debern desarrollar
las siguientes actividades:
-
f.
- 71 -
Identificacin del Mercado.- La produccin agrcola del sector de Chupas, del distrito de chiara, que
son destinados a la comercializacin son acopiados y comercializada en los siguientes mercados:
En Ayacucho:
Mercado Neri Garca Zarate, acopia el 40% de la produccin.
Mercado Maravillas, acopia el 30% de la produccin.
En la costa:
Uno de los principales mercados a las que abastecen con tubrculos y cereales producidos en el
Distrito de Chiara, son las ciudades costeras Ica, Pisco, Chincha y Nazca. En general, el flujo
comercial de los productos agrcolas de la zona norte del departamento de Ayacucho, son acopiados
a la ciudad de Ayacucho de donde es transportado a las ciudades costeras a travs de la Va
libertadores, tal como se muestra en el mapa elaborado por la Direccin General de Asuntos de
Economa Internacional, Competencia e Inversin Privada MEF
DINMICA ECONMICA REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
- 72 -
Lapapata (Chupas), no forma parte de ninguna cadena productiva especfica, ni tampoco tiene un
mercado pre identificado.
Topologa de los canales de comercializacin.- En el proceso de comercializacin se identifican
claramente la intervencin de cinco agentes de comercializacin: el productor agrcola (P), el
acopiador (A), el Mercado acopiador (M), el distribuidor (D) y el consumidor final (C). El flujo se
representa en el siguiente diagrama:
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la evaluacin del presente estudio por parte de los
evaluadores del MINAG y su decisin final con respecto a la aprobacin o rechazo del mismo. De
contar con su aprobacin se hincara con la formulacin del estudio definitivo para luego dar inicio a
la ejecucin del proyecto. A mediano plazo se deben estar culminando las etapas de construccin e
iniciando la produccin agrcola segn se plantee en los talleres de capacitacin. A largo plazo se
consolidar una produccin agrcola de calidad, diferencindose por la aplicacin de las buenas
prcticas agronmicas durante el proceso productivo y el manejo del producto final. De esta manera,
ser posible adquirir la certificacin del producto, y como consecuencia, se podr acceder a dichos
mercados.
- 73 -
FORMULACIN Y EVALUACION
- 74 -
El proyecto tiene como fin, la Mejora de la Situacin Socioeconmica en la comunidad de Chupas, del
Distrito de Chiara, especficamente en los sectores de Quichcapata y Lapapata, a travs del
mejoramiento del canal lateral de la Unidad de Riego N 01 Chupas, correspondiente a la Toma N 02.
El presente proyecto conlleva a la formulacin del proyecto de inversin pblica en la fase de PreInversin (perfil). Respecto a la fase de inversin se encuentran las etapas de ejecucin y su periodo de
duracin.
CUADRO N 33
LA FASE DE PREINVERSIN, INVERSIN Y POST INVERSIN
ACTIVIDADES
DURACIN
FASE: PRE-INVERSIN
2 meses
3 meses
Etapa 2: Ejecucin
6 meses
Figura N 4
HORIZONTE DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2
Horizonte de Evaluacin
10 Aos
Pre Inversin
2 Meses
Inversin
9 Meses
Post Inversin
10 Aos
A continuacin se detalla el cronograma de accin del proyecto, donde se puede observar que el
desarrollo de la fase de inversin de acuerdo al cronograma es de 9 meses
4.2 ANLISIS DE DEMANDA
- 75 -
La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de un sistema de riego con sus
infraestructuras correspondientes, acorde con las exigencias de diseo con la finalidad de elevar la
productividad agrcola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles
socioeconmicos del poblador.
Actualmente se dispone de 169 Has de terreno aptas para su cultivo en la localidad de Quichcapata y
87 Has en Lapapata, totalizando 256 Has aptas para el cultivo.
A la fecha, segn informe de la Direccin de Agricultura, del Sector Chupas (que incluye al sector de
Quichcapata, Lapapata y Chupas) se cultiva 263 ha, la mayor parte de ella bajo produccin en secano,
es decir slo aprovecha las aguas de lluvia. De esta produccin, el 40% de los terrenos se encuentran
en el sector de estudio, representando 105 Has, de cultivo, de las cuales 63.75 Has se cultivan bajo
riego. Existen por lo tanto hasta 158 Has de terreno con potencialidades agrcolas que no son
aprovechados por la falta de agua y por la prctica de una agricultura que se realiza principalmente con
fines de autoconsumo.
La demanda de agua proyectada con proyecto:
La superficie agrcola total por beneficiar con el proyecto es de 258 hectreas. Asimismo, segn el plan
de desarrollo agrcola es posible implementar el cultivo en una segunda campaa en 124, adems
incrementara el rendimiento de la produccin, como se plantea en el proyecto. Para la cdula de
cultivos propuesta, teniendo en cuenta los mdulos de riego para la zona, las necesidades de riego
demandadas estn comprendidas entre 8.64 y 105.84 Lt/s durante el ao para la parte baja de
Quichcapata y Lapapata y para la parte alta varia entre 2.10 y 28.21 Lt/s; por ello el caudal mximo
requerido y por satisfacer con el proyecto es de 134.04 l/s (eso ocurre en el mes de diciembre).
La demanda unitaria de agua o mdulo de riego fue calculado para cada tipo de cultivo segn la cdula
de cultivos, el mismo que se muestra en el Anexo C. La demanda total se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N 34
DEMANDA TOTAL PARTE ALTA QUICHCAPATA Y LAPAPATA
CULTIVO
Arveja
VARIABLES
reas de cultivo
Und.
medida
Ha
F
3
M
3
A
0
M
4
J
4
J
4
A
4
S
4
O
0
N
3
- 76 -
D
3
Grano Verde
CEBADA
GRANO
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
reas de cultivo
HABA
GRANO
VERDE
Areas de cultivo
0.63
2.53
0
0.76
3.06
0
0.84
3.37
0
0.80
3.22
0
0.69
2.78
0
0.00
0.00
0
0.59
1.78
0
0.61
1.83
9
0.43
1.29
9
lt/s
lt/s
0.18
1.60
0.21
1.86
0.00
0.02
0.00
0.00
0.37
0.00
0.75
0.00
0.91
0.00
1.27
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.30
2.72
0.38
3.42
lt/s
lt/s
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.18
0.00
0.61
0.00
0.78
0.00
0.67
0.00
0.69
0.00
0.00
0.00
0.59
2.97
0.61
3.05
0.43
2.14
lt/s
lt/s
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.18
1.44
0.61
4.90
0.78
6.23
0.67
5.33
0.69
5.55
0.00
0.00
0.59
2.38
0.61
2.44
0.43
1.72
lt/s
lt/s
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.23
1.13
0.37
1.86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.36
1.79
0.34
1.68
0.27
1.34
23
23
23
19
19
19
19
19
23
23
lt/s
lt/s
0.22
5.05
0.02
0.50
0.09
2.08
0.00
0.00
lt/s
lt/s
lt/s
0.07
0.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.39
1.96
0.52
2.62
0.94
4.72
6.98
2.35
2.10
Ha
modulo de riego
Qdemanda
Ha
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
TRIGO
0.00
0.00
9
Ha
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
PAPA
0.00
0.00
9
Ha
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
OLLUCO
0.00
0.00
9
Ha
modulo de riego
Qdemanda
HABA
GRANO
SECO
lt/s
lt/s
Ha
modulo de riego
Qdemanda
Q. DEMANDA TOTAL
Primera Campaa
0.00 0.51
0.59
0.00 11.68 13.57
Segunda Campaa
CUADRO N 35
DEMANDA TOTAL PARTE BAJA QUICHCAPATA Y LAPAPATA
CULTIVO
ARVEJA
GRANO
SECO
ARVEJA
GRANO
VERDE
CEBADA
GRANO
HABA
GRANO
SECO
HABA
GRANO
VERDE
VARIABLES
reas de cultivo
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
modulo de riego
Und. medida
Ha
lt/s
lt/s
Ha
lt/s
lt/s
Ha
lt/s
E
18
0.00
0.00
12
0.00
0.00
32
0.18
F
18
0.00
0.00
12
0.00
0.00
32
0.21
0
0.00
0.00
0
0.00
0.00
32
0.00
0
0.00
0.00
8
0.63
5.06
0
0.00
0
0.00
0.00
8
0.76
6.12
10
0.37
0
0.00
0.00
8
0.84
6.74
10
0.75
0
0.00
0.00
8
0.80
6.43
10
0.91
Qdemanda
reas de cultivo
lt/s
Ha
5.69
5
6.61
5
0.09
5
0.00
3
3.72
3
7.47
3
modulo de riego
lt/s
0.00
0.00
0.00
0.18
0.61
0.78
0.67
0.69
Qdemanda
reas de cultivo
lt/s
0.00
14
0.00
14
0.00
0
0.54
12
1.84
12
2.34
12
2.00
12
2.08
12
modulo de riego
lt/s
0.00
0.00
0.00
0.18
0.61
0.78
0.67
Qdemanda
reas de cultivo
lt/s
0.00
10
0.00
10
0.00
10
2.16
0
7.34
0
9.35
0
7.99
0
lt/s
0.12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
lt/s
1.22
100
0.00
100
0.00
100
0.00
0
0.00
60
0.00
60
lt/s
0.22
0.02
0.09
0.00
0.50
0.84
lt/s
21.94
2
2.16
2
modulo de riego
lt/s
0.04
Qdemanda
reas de cultivo
lt/s
0.08
11
modulo de riego
lt/s
Qdemanda
Q. DEMANDA TOTAL
lt/s
lt/s
MAIZ
AMILACEO modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
PAPA
modulo de riego
Qdemanda
reas de cultivo
QUINUA
TRIGO
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
S
O
0
18
18
0.00
0.60
0.83
0.00 10.75 14.95
8
0
12
0.69
0.00
0.59
5.55
0.00
7.13
10
10
0
1.27
1.00
0.00
18
0.76
13.76
12
0.61
7.33
32
0.30
18
0.28
5.11
12
0.43
5.15
32
0.38
0.00
5
9.66
5
12.18
5
0.00
0.59
0.61
0.43
0.00
0
2.97
14
3.05
14
2.14
14
0.69
0.00
0.59
0.61
0.43
8.33
0
0.00
0
8.32
10
8.55
10
6.00
10
0.00
0.00
0.00
0.46
0.47
0.51
0.00
60
0.00
60
0.00
60
4.59
0
4.73
100
5.09
100
0.89
0.97
1.02
0.00
0.51
0.59
9.02
2
0.00
2
50.76
2
59.01
2
0.00
0.00
0.44
0.61
0.00
0.00
0.00
0.00
0.39
0.52
0.38
0.00
11
0.01
0
0.88
0
1.22
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.78
11
1.05
11
0.76
11
0.07
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.39
0.52
0.94
0.73
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.31
5.77
10.39
29.66
8.76
9.12
105.84
- 77 -
Primera Campaa
Segunda Campaa
CUADRO N 36
DEMANDA TOTAL PARTE ALTA
Qdemanda
(L/s)
Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
6.98
2.35
2.10
5.09
19.37
25.63
25.37
26.75
19.36
10.88
26.02
28.21
CUADRO N 37
DEMANDA TOTAL PARTE BAJA
Qdemanda
(L/s)
Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
29.66
8.76
9.12
8.64
50.41
76.50
78.65
86.83
81.91
43.06
104.67
105.84
CUADRO N 38
DEMANDA TOTAL TOMA N 02
Mes
Ene
Qoferta
(L/s)
36.63
- 78 -
11.12
11.21
13.73
69.77
102.13
104.03
113.58
101.27
53.94
130.69
134.04
- 79 -
demanda y oferta se deber regular en los reservorios nocturnos respectivos en la parte alta como en
la parte baja de los sectores de riego.
CUADRO N 39
BALANCE DEMANDA - OFERTA
Mes
Qdemanda
(L/s)
Qofert
a
(L/s)
36.63
11.12
11.21
13.73
69.77
102.13
104.03
113.58
101.27
53.94
130.69
134.04
70.00
70.00
70.00
70.00
70.00
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
- 80 -
Instalacin de la lnea de conduccin desde el canal principal hasta los reservorios, con
tubera PVC DN 355 mm, en una longitud de 800 m.
Instalacin de la red principal con tuberas de PVC de DN 355 mm en una longitud de 2028m.
Tubera de DN 200 mm en una longitud de 625 m y tubera PVC DN 160 mm en una longitud
de 1730 m.
Alternativa 2
Obras Propuestas
Las obras de propuestas comprenden:
o
Instalacin de la lnea de conduccin desde el canal principal hasta los reservorios, con
tubera PVC DN 355 mm, en una longitud de 800 m.
Instalacin de la red principal con tuberas de PVC de DN 355 mm en una longitud de 2028m.
Tubera de DN 200 mm en una longitud de 625 m y tubera PVC DN 160 mm en una longitud
de 1730 m.
- 81 -
Las diferencias entre el caudal de entrada y de salida del reservorio que se prev durante el
funcionamiento normal del sistema.
La posibilidad de operacin del sistema teniendo al reservorio de almacenamiento nocturno, para
lo cual se tiene el tiempo de riego previsto en una posicin de la lnea de riego que se est
considerando de 14 horas con la capacidad mxima de riego que segn la demanda es de 28.21
Lt/seg.
Las dimensiones del reservorio N 1 est adems condicionadas por la extensin limitada de la
superficie destinada al encontrarse en una ladera.
-
- 82 -
- 83 -
o con una dotacin diaria la mitad del estimado 50 Lt/seg. Otro de los convenientes de contar con
un reservorio de mayor capacidad es la de evitar el desperdicio de las aguas en ocasiones en que
no se utilizado en el riego, adems para efectos de proteger los geosintticos de los efectos
ambientales, la recomendacin es que debe haber un volumen de reserva.
El tiempo de llenado del reservorio N 2 con un caudal de ingreso de 100 Lt/s ser de 18 horas.
Dimensiones del reservorio: 50 x 70 x 2.50 m.(considerando bordo libre).
TRAMO
Long.
(m)
Diam.
ext.
(mm)
Diam
int.
(mm)
Caudal Veloc.
(LPS) (mps)
Perdida
Hm
Cota
Presion Presin CLASE
carga
Valv
Cota
Cota
Piezomet
Final
Estatica
TUB
(Hf)
Presin Superior Inferior
(m)
(MCA)
(m)
PVC
(m)
(m)
Fuente Reservorio N 01
R-1
TS1
TS2
TS1
TS1
TS2
TS3
TS4
209.00
263.00
463.00
237.00
160.00
110.00
110.00
110.00
148.4
102
102
102
28.21
14.78
11.49
13.43
1.63
1.81
1.41
1.64
3.47
8.21
9.07
6.19
0
20
20
20
3585
3540
3490
3540
3540
3490
3454
3504
3581.53
3553.32
3524.25
3555.34
41.53
43.32
50.25
31.34
45.00
75.00
71.00
61.00
C-7.5
C-7.5
C-7.5
C-7.5
152
152
102
102
329.2
329.2
329.2
190.2
148.4
25.25
21.13
10.42
7.72
72.03
59.98
47.27
32.82
16.75
1.39
1.16
1.27
0.94
0.85
0.70
0.56
1.16
0.97
3.61
4.59
5.99
5.42
0.36
0.89
0.36
4.10
4.43
0
0
0
0
0
0
0
0
20
3453
3440
3435
3453
3453
3443
3420
3405
3387
3440
3425
3378
3380
3443
3420
3405
3387
3362
3449.39
3435.41
3429.01
3447.58
3452.64
3442.11
3419.64
3400.90
3382.57
9.39
10.41
51.01
67.58
9.64
22.11
14.64
13.90
20.57
13.00
28.00
75.00
73.00
10.00
33.00
48.00
66.00
71.00
C-5
C-5
C-7.5
C-7.5
C-5
C-5
C-5
C-5
C-7.5
Fuente Reservorio N 02
R-2
TS7
TS5
R-2
R-2
TS9
TS10
TS11
TS12
TS7
TS5
TS6
TS8
TS9
TS10
TS11
TS12
TS13
300.00
530.00
367.00
578.00
186.00
642.00
400.00
625.00
700.00
160.00
160.00
110.00
110.00
355.00
355.00
355.00
200.00
160.00
Los tramos con Hm de Vlvula de presin indican que se instalarn vlvulas reductoras de
presiones de Hm = 20 MCA. Con la finalidad de mantener la presin esttica por debajo de 75 MCA
para poder emplear tuberas PVC de clase 7.5. y que las presiones para las tuberas secundarias y
terciarias no sean muy elevadas.
Cada tramo de la red secundaria deber contar con vlvulas reductoras de presin y vlvulas de
control de caudales.
La eficiencia de funcionamiento de los aspersores vara entre 10 a 40 MCA de presin. Las tuberas
principales fueron seleccionados segn las resistencias especificadas para las tubera de PVC ISO
4422 que se indica en el siguiente cuadro.
- 84 -
Clase de tubera:
C-5
C-7.5
C-10
C-15
Altura esttica
(m)
50
75
100
150
ASPECTOS GEOTCNICOS
El lugar destinado a la construccin del reservorio N 1 corresponde a una pequea planicie en la
faldeara cuyo suelo es muy estable con un lecho rocoso. Se puede apreciar claramente en el canal
de tierra aledao que el tramo se encuentra en una zona muy estable por lo que ser confiable
realizar la construccin del reservorio.
La zona destinada a la construccin del reservorio N 2, es una zona plana al pie de la carretera,
con caractersticas muy estables, sin embargo en la etapa de inversin deber efectuarse un estudio
minucioso del terreno de fundacin para estas estructuras.
- 85 -
UND
METRADO
P.UNIT
Costo
Mensual
Costo
Anual
OPERACIN
LIMPIEZA RUTINARIA DE CANAL DE TIERRA
KM
4.30
50.00
215.00
2580.00
2580.00
MANTENIMIENTO
LIMPIEZA PERIODICA DE CANAL DE TIERRA
KM
4.30
50.00
215.00
2580.00
DESQUINCHE (MONC)
M3
20.00
2.00
40.00
480.00
HERRAMIENTAS VARIAS
GLB
1.00
20.00
20.00
240.00
3300.00
490.00
4.6.2
5880.00
- 86 -
EXPEDIENTE TCNICO
ALTERNATIVA 1
60,000.00
ALTERNATIVA 2
60,000.00
1.
Trabajos de Topografa
2.
Estudios de Geologa
3.
4.
Estudios de Hidrologa
5.
6.
7.
Costos de Infraestructura
Los costos de obra o infraestructura de riego a precios privados para las dos
alternativas se resumen en los siguientes cuadros:
CUADRO N 42
COSTO DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1
ITEM
01.00.00
02.00.00
02.01.00
02.03.00
02.04.00
02.05.00
02.06.00
02.07.00
03.00.00
03.01.00
03.02.00
03.03.00
03.04.00
03.05.00
03.06.00
04.00.00
DESCRIPCION
OBRAS PRELIMINARES
RESERVORIO RP-01
MOVIMIENTO DE TIERRAS
INSTALACION DE GEOMEMBRANAS
ESTRUCTURA DE INGRESO RP- 01(disipador de energa y canal de
ingreso)
ESTRUCTURA DE PURGA RP-1
ESTRUCTURA DE SALIDA RP - 1
CANAL DE BY-PASS RP-01
RESERVORIO RP-2
MOVIMIENTO DE TIERRAS
INSTALACION DE GEOMEMBRANAS
ESTRUCTURA DE INGRESO RP- 02( canal de ingreso)
ESTRUCTURA DE PURGA RP-2
ESTRUCTURA DE SALIDA RP-02
CANAL DE BY-PASS RP-02
COSTO
8,412.01
157,279.95
58,479.12
37,894.12
7,455.54
24,414.48
13,250.15
15,786.54
308,292.60
110,409.86
125,092.92
6,273.57
23,806.98
17,722.54
24,986.73
754,933.54
- 87 -
04.01.00
04.02.00
05.00.00
05.01.00
05.02.00
06.00.00
06.01.00
06.02.00
06.03.00
06.04.00
06.05.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
TUBERIAS , ACCESORIOS Y MISCELANEOS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
GASTOS DE SUPERVISION (3%)
IMPREVISTOS (5%)
PRESUPUESTO TOTAL
121,873.51
633,060.03
8,232.59
1,889.45
6,343.14
101,160.65
13,675.23
6,412.76
53,281.11
2,808.38
24,983.17
1,338,311.34
133,831.13
40,149.34
66,915.57
1,579,207.38
CUADRO N 43
COSTO DE INVERSION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2
ITEM
02.00.00
DESCRIPCION
OBRAS PRELIMINARES
RESERVORIO RP-01
02.01.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.02.00
CONCRETO ARMADO
ESTRUCTURA DE INGRESO RP- 01(disipador de energa y canal de
ingreso)
01.00.00
02.03.00
02.04.00
02.05.00
ESTRUCTURA DE SALIDA RP - 1
02.06.00
03.00.00
RESERVORIO RP-2
03.01.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.02.00
CONCRETO ARMADO
03.03.00
03.04.00
03.05.00
03.06.00
04.00.00
04.01.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
04.02.00
05.00.00
05.01.00
05.02.00
06.00.00
06.01.00
OBRAS DE CONCRETO
06.06.00
06.07.00
06.08.00
BLOQUE DE ANCLAJE
VALVULA CONTROLADORA DE CAUDAL (02 UNIDADES)
06.09.00
COSTO DIRECTO
COSTO
8,412.01
208,759.03
19,913.00
127,939.32
7,455.54
24,414.48
13,250.15
15,786.54
471,191.01
64,766.00
333,635.19
6,273.57
23,806.98
17,722.54
24,986.73
754,933.54
121,873.51
633,060.03
8,232.59
1,889.45
6,343.14
101,160.65
13,675.23
6,412.76
53,281.11
2,808.38
24,983.17
1,552,688.83
- 88 -
155,268.88
46,580.66
77,634.44
1,832,172.82
COSTO
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION
8000
PROTECCION AMBIENTAL
5800
REFORESTACION DE BOTADERO
RESTAURACION DEL AREA UTILIZADA
CAMPAMENTO Y PATIO DE MAQUINAS
COMO
PRESUPUESTO TOTAL
2000
15800.00
Alternativa 1
3500
1800
300
5600
DESCRIPCCION
UNID
N DE
EVENTOS
CANTIDAD
POR
EVENTO
COSTO
UNITARIO
PARCIAL
1.00
CAPACITACION EN OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1.01
Da
700
1400
1.01
Glb
150
150
1.01
Alquiler de Equipos
Da
120
480
COSTO
TOTAL
4305
- 89 -
Refrigerio
Und
25
5.5
275
1.01
Und
10
200
2000
2.00
2.01
Da
700
1400
2.01
Glb
150
150
2.01
Alquiler de equipos
Da
120
960
2.01
Refrigerio
Und
25
5.5
275
2.01
200
2000
4785
Und
10
COSTO TOTAL DE CAPACITACION
9090
DESCRIPCCION
UNID
N DE
EVENTOS
CANTIDAD
POR
EVENTO
COSTO
UNITARIO
PARCIAL
3.00
3.01
Da
850
6800
3.01
Glb
150
150
3.01
Alquiler de Equipos
Da
120
480
3.01
Refrigerio
Und
25
5.5
550
4.00
INSTALACION DE PARCELAS
DEMOSTRATIVAS
4.01
Mes
1800
21600
COSTO
TOTAL
7980
21600
29,580.00
ETAPA DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INFRAESTRUCTURA
COSTO DE MANEJO AMBIENTAL
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DE AGUA
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN CULTIVOS
FORTALECIMIENTO DE JUNTA DE USUARIOS
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
60,000.00
1,579,207.38
15,800.00
9,090.00
29,580.00
5,600.00
1,699,277.38
- 90 -
CUADRO N 49
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
COSTO TOTAL
ETAPA DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INFRAESTRUCTURA
COSTO DE MANEJO AMBIENTAL
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DE AGUA
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN CULTIVOS
FORTALECIMIENTO DE JUNTA DE USUARIOS
COSTO TOTAL
60,000.00
1,832,172.82
15,800.00
9,090.00
29,580.00
5,600.00
1,952,242.82
Und
Cant
HH
HH
GLB
GLB
Costo
mensual
Punit
240
480
1
1
5
3
20
150
1,200.00
1,440.00
20.00
150.00
2,810.00
Costo anual
14,400.00
17,280.00
240.00
1,800.00
33,720.00
Cuadro N 51
COSTO DE MANTENIMIENTO - AMBAS ALTERNATIVAS
Mantenim. de Red de distribucin y
laterales de riego (Inc Limpieza de
Reservorios)
Mano de obra no calificada
Mano de obra no calificada
Herramientas
Tuberas y accesorios
Insumos Reparacin de Tuberas
COSTO DE MANTENIMIENTO
Und
HH
HH
GLB
GLB
GLB
Cant
240
16
1
1
1
Punit
2
5
200
600
80
Costo
mensual
480.00
80.00
200.00
600.00
80.00
1,440.00
Costo
anual
5,760.00
960.00
2,400.00
7,200.00
960.00
17,280.00
- 91 -
85,000.00
La reparacin y/o reemplazo de los geosintticos de los reservorios que se propone efectuar
cada 5 aos corresponde slo para la alternativa 1, puesto que para el caso de la alternativa 2,
las estructuras son de concreto y tienen una vida til de 20 aos.
4.6.3
Costos Incrementales
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto para cada
alternativa, como se muestra en los siguientes cuadros:
- 92 -
Cuadro N 52
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 1
N
RUBRO
Ao 0
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
136000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
136000.00
Costos de Operacin
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
Costos de Mantenimiento
17280.00
17280.00
17280.00
17280.00
102280.00
17280.00
17280.00
17280.00
17280.00
102280.00
136000.00
1 ETAPA DE INVERSION
Ao 1
1,699,277.38
1.1 ESTUDIOS
Expediente Tecnico
60,000.00
1,579,207.38
OBRAS PRELIMINARES
8,412.01
RESERVORIO RP-01
157,279.95
RESERVORIO RP-2
308,292.60
754,933.54
8,232.59
101,160.65
COSTO DIRECTO
1,338,311.34
133831.134
40149.3402
IMPREVISTOS (5%)
66915.567
15,800.00
29,580.00
9,090.00
5,600.00
1,699,277.38
S/. 2,039,498.6
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
136000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
1,693,397.38
45,120.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
130,120.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
130,120.00
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
1693397.38
40648.65
36620.40
32991.36
29721.94
77219.89
24122.99
21732.43
19578.76
17638.53
45826.24
Cuadro N 53
- 93 -
Ao 0
1 ETAPA DE INVERSION
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
1,952,242.82
1.1 ESTUDIOS
Expediente Tcnico
60,000.00
1,832,172.82
OBRAS PRELIMINARES
8,412.01
RESERVORIO RP-01
208,759.03
RESERVORIO RP-2
471,191.01
754,933.54
8,232.59
101,160.65
COSTO DIRECTO
1,552,688.83
155268.883
IMPREVISTOS (5%)
77634.4415
46580.6649
15,800.00
5,600.00
9,090.00
29,580.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
53400.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
53400.00
Costos de Operacin
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
33720.00
Costos de Mantenimiento
17280.00
17280.00
17280.00
17280.00
19680.00
17280.00
17280.00
17280.00
17280.00
19680.00
1,952,242.82
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
53400.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
53400.00
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
5880
Costos de Operacin
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
2580.00
Costos de Mantenimiento
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
3300.00
1,946,362.82 45,120.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
47,520.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
45,120.00
47,520.00
S/. 2,214,354.5
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
1946362.82
40648.65
36620.40
32991.36
29721.94
28200.81
24122.99
21732.43
19578.76
17638.53
16735.81
- 94 -
a.Etapa de Inversin
-
Costos de Infraestructura
Cuadro N 54
COSTO DE INVERSIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1
Costo a
Precios Privados
INSUMOS
Factor de
Correccin
Costo a
Precios
Sociales
22,934.05
0.91
20847.05
OPERARIO
20,513.74
0.91
18646.99
433.20
0.91
394.21
54,234.08
0.41
22235.97
1,114,259.06
0.84
935977.61
123,126.38
0.84
103426.16
2,810.83
0.84
2361.10
TOPOGRAFO
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
PEON
BIENES NO TRANSABLES
MATERIALES DE CONSTRUCCION
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (NACIONALES)
EQUIPOS
HERRAMIENTAS MANUALES
COSTO DIRECTO
1,338,311.34
1,103,889.09
133,831.13
110,388.91
40,149.34
22,077.78
66,915.57
22,077.78
1,579,207.38
1,258,433.57
Cuadro N 55
- 95 -
INSUMOS
Factor de
Correccin
Costo a
Precios Sociales
OFICIAL
OPERARIO
27,218.15
0.91
24741.30
33,964.06
0.91
30873.33
TOPOGRAFO
433.20
0.91
393.78
87,484.32
0.41
35868.57
1,261,169.03
0.84
1059381.99
138,180.86
0.84
116071.92
4,239.21
0.84
3560.94
1,552,688.83
1,270,891.82
155,268.88
127,089.18
46,580.66
38,126.75
77,634.44
63,544.59
1,832,172.82
1,499,652.35
COSTO
FACTOR DE
CONVERSION
A PRECIOS
SOCIALES
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION
8000
PROTECCION AMBIENTAL
5800
REFORESTACION DE BOTADERO
RESTAURACION DEL AREA UTILIZADA
CAMPAMENTO Y PATIO DE MAQUINAS
COMO
PRESUPUESTO TOTAL
0.91
7272
0.84
4872
2000
0.84
15800.00
1680
13824
A PRECIOS
PRIVADOS
3500
1800
300
5600
FACTOR DE
CONVERSION
0.84
0.84
0.84
A PRECIOS
SOCIALES
2940
1512
252
4704
- 96 -
Cuadro N 58
COSTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DE AGUA
ALTERNATIVA 1 Y 2
N
DESCRIPCION
A PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CONVERSION
1400
0.91
A PRECIOS
SOCIALES
1.00
1.01
1.01
150
0.84
126
1.01
Alquiler de Equipos
480
0.84
403.2
1.01
Refrigerio
1.01
2.00
2.01
2.01
2.01
Alquiler de equipos
2.01
Refrigerio
2.01
Charla practica en campo
COSTOS DIRECTOS DE CAPACITACION
1272.6
275
0.84
231
2000
0.91
1818
1400
0.91
1272.6
150
0.84
126
960
0.84
806.4
275
0.84
231
2000
0.91
1818
8104.8
Cuadro N 59
COSTOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN CULTIVO
ALTERNATIVA 1 Y 2
N
DESCRIPCION
A PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CONVERSION
A PRECIOS
SOCIALES
6800
0.91
150
0.84
6181.2
126
480
0.84
403.2
3.01 Refrigerio
550
0.84
462
21600
0.91
19634.4
26806.8
COSTO TOTAL
ETAPA DE INVERSION
1.1
EXPEDIENTE TECNICO
1.2
INFRAESTRUCTURA
1.3
1.4
1.5
1.6
54,540.
00
1,258,433.
57
13,824.
00
8,104.
80
26,806.
80
4,704.
00
1,366,413.17
- 97 -
Cuadro N 61
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION
1
COSTO TOTAL
ETAPA DE INVERSION
1.1
EXPEDIENTE TECNICO
1.2
INFRAESTRUCTURA
1.3
1.4
1.5
1.6
54,540.
00
1,499,652.
35
13,824.
00
8,104.
80
26,806.
80
4,704.
00
1,607,631.95
P. PRIVADOS
14,400
17,280
240
1,800
FACTOR
0.91
0.91
0.84
0.91
P. SOCIALES
13089.6
15707.52
201.6
1636.2
30634.92
Cuadro N 63
COSTO DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVAS 1 Y 2
P. PRIVADOS
5760
960
2400
7200
960
25,500
59500
85,000.00
FACTOR
0.41
0.91
0.84
0.84
0.84
0.91
0.84
P. SOCIALES
2361.6
872.64
2016
6048
806.4
12104.64
23179.5
49980
73,159.50
- 98 -
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
Ao 1
6,160.00
7,200.00
7,862.40
3,600.00
11,448.00
5,700.00
1,290.00
275,906.40
1,300.00
5,980.00
326,446.80
Ao 5-10
6,795.28
7,942.54
8,673.25
3,971.27
12,628.63
6,287.84
1,423.04
304,360.63
1,434.07
6,596.72
360,113.26
Cuadro N 65
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN SIN PROYECTO
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
Ao 1
6,360.00
6,645.50
9,432.00
3,288.00
Ao 5-10
6884.27
7193.30
10209.50
3559.04
- 99 -
6,896.00
4,767.60
1,173.00
146,322.00
710.00
4,690.00
190,284.10
7033.92
4862.95
1196.46
149248.44
724.20
4783.80
194089.78
7174.60
4960.21
1220.39
152233.41
738.68
4879.48
197971.58
7318.09
5059.42
1244.80
155278.08
753.46
4977.07
201931.01
7464.45
5160.60
1269.69
158383.64
768.53
5076.61
205969.63
Cuadro N 66
VALOR NETO DE PRODUCCIN
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
4.8.2
Ao 1
-200.00
554.50
-1,569.60
312.00
4,552.00
932.40
117.00
129,584.40
590.00
1,290.00
136,162.70
Ao 5-10
-88.99
749.23
-1,536.25
412.23
5,164.18
1,127.24
153.34
145,976.99
665.54
1,520.11
154,143.63
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
Ao 1
6,160.00
7,200.00
7,862.40
3,600.00
11,448.00
5,700.00
Ao 5-10
28,839.89
80,901.50
81,500.77
30,431.70
106,745.04
27,674.64
- 100 -
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
1,290.00
275,906.40
1,300.00
5,980.00
326,446.80
6,987.50
848,400.00
2,340.00
16,640.00
1,045,500.50
9,978.15
1,211,515.20
3,341.52
23,761.92
1,492,974.71
12,829.05
1,557,662.40
4,296.24
30,551.04
1,919,538.92
14,539.59
1,765,350.72
4,869.07
34,624.51
2,175,477.44
Cuadro N 68
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN CON PROYECTO
Ao 1
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
6360.00
6645.50
9432.00
3288.00
6896.00
4767.60
1173.00
146322.00
710.00
4690.00
190284.10
Ao 5-10
26082.01
56953.03
65707.08
24507.18
78341.53
22725.01
11359.09
972660.33
2553.04
24817.95
1285706.24
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de produccin y los costos
de produccin; a partir de la informacin descrita en los cuadros 66, 67 se hallaron los
siguientes resultados:
Cuadro N 69
VALOR NETO DE PRODUCCIN
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
Ao 1
-200.00
554.50
-1,569.60
312.00
4,552.00
932.40
117.00
129,584.40
590.00
1,290.00
136,162.70
Ao 5-10
2,757.88
23,948.47
15,793.69
5,924.52
28,403.51
4,949.63
3,180.50
792,690.39
2,316.03
9,806.56
889,771.20
- 101 -
4.8.3
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que
obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la
Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de
la Produccin.
Cuadro N 70
VALOR BRUTO INCREMENTAL DE PRODUCCIN
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
Ao 1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 5-10
22,044.61
72,958.97
72,827.53
26,460.43
94,116.41
21,386.80
13,116.55
1,460,990.09
3,435.00
28,027.79
1,815,364.18
Cuadro N 71
COSTO INCREMENTAL DE PRODUCCIN
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
Ao 1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 5-10
19,197.74
49,759.73
55,497.58
20,948.14
70,877.08
17,564.41
10,089.39
814,276.69
1,784.51
19,741.34
1,079,736.61
- 102 -
Cuadro N 72
VALOR NETO INCREMENTAL DE PRODUCCIN
CULTIVO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
CEBADA GRANO
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
TOTAL
Ao 1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Ao 5-10
2,846.87
23,199.24
17,329.94
5,512.29
23,239.33
3,822.39
3,027.16
646,713.40
1,650.49
8,286.45
735,627.57
- 103 -
- 104 -
Cuadro N 73
INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LA ENTIDAD OFERENTE
PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBROS
Ao 1
Ao 0
0.00
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
353,052.21
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
1,815,364.18
326,446.80
360,113.26
360,113.26
326,446.80 1,045,500.50 1,492,974.71 1,919,538.92 2,175,477.44 2,175,477.44 2,175,477.44 2,175,477.44 2,175,477.44 2,175,477.44
2,175,477.44
353,052.21
Ao 10
0.00
423,800.57
684,375.84
190,284.10
194,089.78
197,971.58
201,931.01
205,969.63
205,969.63
190,284.10
617,890.35
1,285,706.24
-5600.00
268647.72
455546.66
633971.03
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-1,693,677.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-5880.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
130120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
130120.00
5880.00
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
1,079,736.61
5,600.00
1,693,677.38
60,000.00
INFRAESTRUCTURA
1,579,207.38
MANEJO AMBIENTAL
15,800.00
9,090.00
29,580.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
136000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
136000.00
5880
-45120.00
-45120.00
-45120.00
-45120
-130120
-45120
-45120
-45120
-45120
-130120
INGRESO TOTAL
(1,693,397.38)
223527.72
410426.66
588851.03
690507.57
605507.57
690507.57
690507.57
690507.57
690507.57
605508.57
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
S/. 1,570,430.30
-1693397.38
201376.32
333111.48
430562.80
454858.72
359339.27
369173.54
332588.78
299629.53
269936.51
213250.72
27%
0.11
F.C= 11%
VALOR ACTUAL DE INGRESOS
TIR
- 105 -
Cuadro N 74
INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LA ENTIDAD OFERENTE
PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
1
3
4
RUBROS
Cambio en el Valor Bruto de Produccin (b-a)
a. VBP Sin Proyecto *
b. VBP Con proyecto *
Cambio en los costos de Produccin (b-a)
a. Costos de produccin sin Proyecto **
b. Costos de produccin Con Proyecto **
Costos de accin del Proyecto asumidos por los beneficiarios
Ingreso Neto de los Beneficiarios Directos
(4) = (1)-(2)-(3)
Ao 1
Ao 0
0.00
326,446.80
326,446.80
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
353,052.21
353,052.21
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
Ao 10
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
0.00
423,800.57
684,375.84
190,284.10
194,089.78
197,971.58
201,931.01
190,284.10
617,890.35
5,600.00
-5600.00
268647.72
455546.66
633971.03
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-1,946,642.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-5880.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
45120.00
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
1,946,642.82
60,000.00
1,832,172.82
15,800.00
9,090.00
29,580.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
5880.00
45120.00
5880.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
51000.00
5880
(1,946,362.82)
-45120.00
223527.72
-45120.00
410426.66
-45120.00
588851.03
-45120
690507.57
-45120
690507.57
-45120
690507.57
-45120
690507.57
-45120
690507.57
-45120
690507.57
-45120
690508.57
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
-1946362.82
201376.32
333111.48
430562.80
454858.72
409782.63
369173.54
332588.78
299629.53
269936.51
243186.40
5880.00
Ao 2
S/.
1,397,843.9
1
24%
0.11
- 106 -
Ao 1
Ao 3
Ao 5
Ao 2
Ao 4
0.00
692,448.29 1,139,922.50 1,566,486.70 1,815,364.18 1,815,364.18
326,446.80
353,052.21
353,052.21
353,052.21
360,113.26
360,113.26
326,446.80 1,045,500.50 1,492,974.71 1,919,538.92 2,175,477.44 2,175,477.44
0.00
423,800.57
684,375.84
932,515.67 1,079,736.61 1,079,736.61
190,284.10
194,089.78
197,971.58
201,931.01
205,969.63
205,969.63
190,284.10
617,890.35
882,347.42 1,134,446.68 1,285,706.24 1,285,706.24
4,704.00
Ao 0
(4,704.00)
0
1,361,709.17
54,540.00
1,258,433.57
13,824.00
8,104.80
26,806.80
-1,361,709.17
0
40225.56
2514.00
42,739.56
-40225.56
(1,406,638.73)
F.C= 11%
VALOR ACTUAL DE INGRESOS
TIR
1
S/. 1,892,434.07
33%
Ao 6
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
Ao 7
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
Ao 8
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
Ao 9
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
Ao 10
1,815,364.18
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
205,969.63
1,285,706.24
268647.72
0.00
455546.66
0.00
633971.03
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
735627.57
0.00
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40,225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
113385.06
2514.00
115899.06
-113385.06
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
40225.56
2514.00
42739.56
-40225.56
0.00
0.00
113385.06
2514.00
115899.06
-113385.06
228,422.16
415,321.10
593,745.47
622,242.51
695,402.01
695,402.01
695,402.01
695,402.01
695,402.01
622,242.51
0.90
0.81
0.73
0.66
0.59
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
(1,406,638.73) 205,785.73
0.11
337,083.92
434,141.57
409,890.41
- 107 -
412,687.25
371,790.31
334,946.23
301,753.36
271,849.87
219,144.15
Cuadro N 76
INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LA ENTIDAD OFERENTE
PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
RUBROS
Ao 1
Ao 0
0.00
692,448.29
326,446.80
353,052.21
326,446.80 1,045,500.50
Ao 3
Ao 2
353,052.21
Ao 5
Ao 4
1,139,922.50 1,566,486.70
353,052.21
1,492,974.71 1,919,538.92
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
360,113.26
360,113.26
360,113.26
360,113.26
Ao 10
1,815,364.18
360,113.26
360,113.26
2,175,477.44
1,079,736.61
0.00
423,800.57
684,375.84
932,515.67
190,284.10
194,089.78
197,971.58
201,931.01
190,284.10
617,890.35
882,347.42 1,134,446.68
(4,704.00)
268647.72
455546.66
633971.03
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
735627.57
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-1,602,927.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-2514.00
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
40225.56
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
2514.00
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
42739.56
2514
-40,225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
-40225.56
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
205,969.63
1,285,706.24
4,704.00
(4) = (1)-(2)-(3)
1,602,927.95
EXPEDIENTE TECNICO
54,540.00
INFRAESTRUCTURA
1,499,652.35
MANEJO AMBIENTAL
13,824.00
8,104.80
26,806.80
(1,605,117.95) 228,422.16
F.C= 11%
1
S/. 1,767,912.92
30%
0.90
(1,605,117.95) 205,785.73
415,321.10
0.81
337,083.92
593,745.47
695,402.01
0.73
434,141.57
0.66
458,082.84
0.11
- 108 -
695,402.01
0.59
412,687.25
695,402.01
0.53
371,790.31
695,402.01
0.48
334,946.23
695,402.01
0.43
301,753.36
695,402.01
0.39
271,849.87
695,402.01
0.35
244,909.79
4.10.2
VAN SOCIAL
VAN PRIVADO
TIR SOCIAL
TIR PRIVADO
Alternativa I
S/. 1,892,434.07
S/. 1,570,430.30
33%
27%
Alternativa II
S/. 1,767,912.92
S/. 1,397,843.91
30%
24%
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para efectuar la sensibilidad del proyecto se ha establecido que los costos de insumos son los
que tienen mayores posibles variaciones, por ello se han estimado los nuevos VAN social y
privado para cada alternativa. Los resultados se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N 78
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
% Variacin de
Costos de
Inversin
1,892,434
0%
28%
42%
56%
70%
84%
98%
112%
126%
140%
desde
0%
hasta
140%
VAN
1,892,434
1,511,156
1,320,516
1,129,877
939,238
748,598
557,959
367,320
176,681
-13,959
139.0%
- 109 -
Rango de Anlisis :
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
desde
% Variacin de
Costos de
Inversin
0%
hasta
100%
VAN
1,228,775
0%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1,228,775
956,433
820,262
684,091
547,920
411,749
275,578
139,407
3,237
-132,934
90.2%
1,743,251
0%
26%
39%
52%
65%
78%
91%
104%
117%
130%
0%
hasta
130%
VAN
1,743,251
1,389,207
1,212,185
1,035,162
858,140
681,118
504,096
327,074
150,051
-26,971
128.0%
desde
% Variacin de
Costos de Inversin
0%
hasta
120%
VAN
1,594,068
1
0%
1,594,068
2
24%
1,267,258
3
36%
1,103,853
4
48%
940,448
5
60%
777,043
6
72%
613,638
7
84%
450,233
8
96%
286,828
9
108%
123,422
10
120%
-39,983
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de
117.1%
De los resultados, se puede concluir que la alternativa 1, deja de ser rentable socialmente
cuando el costo de inversin tiene una variacin mayor a 139.0%.
- 110 -
4.12
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El Gobierno Regional de Ayacucho cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia
que permiten ejecutar el proyecto, para ello cuenta con personal tcnico y profesional
capacitado.
Durante la etapa de operacin y mantenimiento, tanto lo pobladores organizados mediante la
junta de usuarios y el Gobierno Regional de Ayacucho asumen el compromiso de efectuar tales
tareas.
Los costos de operacin, mantenimiento y mitigacin ambiental sern cubiertos por la Junta de
Usuarios, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego. El mecanismo por
utilizar el cobro ser S/133.50 por cada hectrea. Para efectos de lograr la sostenibilidad del
proyecto se podr comprometer a los usuarios el pago de S/. 356.00 por cosecha de hectreas
por campaa a los propietarios de las mismas, durante el ao 5 y 10 del periodo de evaluacin
del proyecto.
Durante la etapa de operacin y mantenimiento, tanto lo pobladores organizados mediante la
junta de usuarios y el Gobierno Regional de Ayacucho asumen el compromiso de efectuar tales
tareas.
Cuadro N 79
COSTO DE TARIFA DE AGUA POR HECTAREA
- 111 -
AO1
AO2
AO3
AO4
AO5
AO6
AO7
AO8
AO9
AO10
33720
33720
33720
33720
33720
33720
33720
33720
33720
33720
17280
17280
17280
17280 102280
17280
17280
17280
17280 102280
51000
51000
51000
51000 136000
51000
51000
51000
51000 136000
133.508 133.508 133.508 133.508 356.021 133.508 133.508 133.508 133.508 356.021
4.13
c. Etapa de construccin
-
Implementacin de contenedores
Remocin de derrumbes
Etapa de Planificacin
- 112 -
Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
poblacin local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la
obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. Se
generan expectativas de carcter social, con la esperanza de mejorar las
condiciones de vida para sus familias.
Etapa de Construccin
Impactos Negativos
- 113 -
- 114 -
- 115 -
Forestacin de
Riveras
Canales
/Tuberas
Drenaje
Reservorios
Control de
Crcavas
MB-
MB-
MB-
B-
B-
B-
B-
Textura
MB-
MB-
MB-
B-
B-
B-
B-
Estructura
A+
B+
B+
B+
MB-
B-
MB-
MB-
Infiltracin
A+
B+
B+
B+
MB-
M-
M-
M-
Fertilidad
M+
A+
A+
A+
A+
A+
Rotacin de
Cultivos
Perfil Horizontal
ACTIVIDADES
Practicas de
labranza
Forestacin de
laderas
Cuadro N 80
MATRIZ DE LEOPOLD
SUELO
AGUA
Composicin
Escorrenta Superficial
MB+
M+
MB+
MB+
MB+
MB+
MB+
MB+
MB+
A+
B+
MA+
MA+
MA+
MA+
Contaminacin
MB-
AIRE
Contaminacin
FLORA
Composicin
M-
M-
M-
M-
M-
M-
M-
Hbitat
MB-
MB-
MB-
MB-
M-
M-
M-
MM-
Prdida
MB-
B-
B-
B-
MB-
MB-
MB-
MB-
Comportamiento
M-
M-
M-
MB-
MB-
MB-
MB-
MB-
Hbitat
M-
M-
M-
M-
A-
A-
A-
A-
FAUNA
Extincin
- 116 -
B-
B-
B-
B-
MB-
MB-
A-
B-
A-
M-
M-
M-
A-
A-
A-
A-
IMPACTO NEGATIVO
MA
IMPACTO ALTO
IMPACTO MEDIO
IMPACTO BAJO
MB
4.14
PRE
POST INVERSION
- 117 -
Ao
1
Ao
2
- 118 -
Ao 3 - 10
- 119 -
Objetivos
Indicadores
Verificacin
3.
FIN
Supuestos
1.
2.
PROPSITO
- Informes estadsticos de la
direccin Regional de
Agricultura.
- Informes
de
la
municipalidad
- Encuesta a pobladores
Construccin de Infraestructura de
Riego.
COMPONENTE
Indicadores inmediatos:
- Al ao 2, 100% Cobertura de riego proyectado.
- 50% de la reas de riego proyectadas son
sembradas
- Al ao 1, el 80% de habitantes estn debidamente
capacitados manejo de agua y cultivos.
- 120 -
Al ao 1: EJECUCION DE INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO:
Obras preliminares = S/ 8412.01
*Formulacin de Expediente Tcnico
*Infraestructura de Riego:
- 01 Reservorio de 1400m3
- 01 Reservorio de 6600 m3
- Lnea de Conduccin (canal
reservorio) m
- Red principal 4383 m
- Red secundaria 7350 m
ACCIONES
* Manejo Ambiental
Se realiza un adecuado manejo ambiental = S/
15,800
* Implementacin de Junta de Usuarios
* Capacitacin y Asist Tcnica en
Gestin de Agua
- Expediente
Tcnico
"Mejoramiento de Canal
lateral de la Unidad de Riego
N 01 Chupas Toma N 02,
Distrito
de
Chiara
Huamanga - Ayacucho".
- 121 -
CONCLUSIONES
- 118 -
V. CONCLUSIONES
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a. Conclusiones
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto ambiental,
as como de los anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye
que el Proyecto Mejoramiento del canal lateral Unidad de Riego N 01 Chupas, Toma N 02,
Distrito de Chiara, Provincia de Huamanga -Ayacucho es VIABLE desde los puntos de vista
analizados.
El proyecto beneficiar directamente a 46 familias (230 pobladores) del rea de influencia del
proyecto, las mismas que se encuentran en situacin de extrema pobreza.
1699,277.38 nuevos
soles.
El anlisis de impacto ambiental demuestra que los impactos que generar el mejoramiento del
Canal lateral de la Unidad de riego N 02, sern contrarrestados con acciones de mitigacin que
procurarn restablecer el equilibrio ecolgico y paisajstico en el medio.
b. Recomendaciones
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica por que es
sostenible en el tiempo.
- 119 -
ANEXOS
- 120 -