Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nr.
Nr.
Punctaj
ntreb
rsp
1
10
10
10
10
Coninutul ntrebrii
1
2
3
1
2
3
10
10
10
10
1
2
3
1
2
3
10
1
2
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
10
10
12
10
10
13
10
10
14
10
10
15
10
10
16
10
10
17
10
10
18
10
10
19
10
10
20
10
21
10
10
10
22
10
10
23
10
10
24
10
10
25
10
10
26
10
3 i ia intrrile din mediul extern, transform o parte din ele i nu le trimite napoi n mediu ca ieiri
Structura informal cuprinde:
1 relaile organizatorice, care pot lua natere ca urmare a delegrii sarcinilor
2 toate grupurile formale constituite n cadrul structurii formale
3 toate grupurile informale constituite n cadrul structurii formale
Centralizarea se refer la:
1 msura n care organizaiile mpart munca vertical, orizontal i geografic
2 msura n care puterea decizional este localizat ntr-o anumit parte a organizaiei
3 diviziunea vertical a muncii
Pe msur ce dimensiunea organizatiei crete:
1 complexitatea scade
2 centralizarea scade, complexitatea crete
3 centralizarea creste
Prin directorate intretesute se intelege:
1 legitimitatea in fata diverilor constitueni
2 o singur persoan activeaz ca director n dou sau mai multe consilii
3 strategia prelurii formale a controlului surselor de aprovizionare i distribuie
Publicitatea factual pune accent pe :
1 cultura, valorile etice, tradiiile i obiceiurile locale
2 evidenierea caracteristicilor clare, distinctive ale produsului
3 rata de cretere a produsului intern brut, rata dobanzilor, rata inflatiei
Printre caracteristicile structurii organizationale se numar :
1 centralizarea, inlimea piramidei ierarhice
2 aspiraiile, valorile i comportamentul specific unui numr important de salariai
3 diviziunea geografica, grupul de lucru
Printre metodele de coordonare se numar :
1 convingerile, aspiraiile i comportamentul
2 climatul i comunicarea organizational
27
10
10
28
10
10
29
10
10
10
30
10
10
31
10
32
10
10
10
33
10
10
34
10
10
35
10
36
10
10
10
37
10
38
10
10
39
40
10
10
10
10
10
41
10
10
42
10
43
10
10
10
44
10
45
10
10
10
46
10
47
10
10
48
10
10
10
49
10
10
50
10
10
51
10
52
10
10
10
53
10
54
10
10
10
3 o relatie interpersonal prin care o persoan influenteaz atitudinile, credintele si mai ales comportamentul sau actiunile celorlalti
Influenele personale ale ateniei selective sunt:
1 accentuarea sau proeminena rspunsului
2 dispoziia de a nu rspunde.
3 percepia selectiv
Percepia social poate fi influenat de :
1 caracteristicile persoanei percepute si a celui care percepe
2 caracteristici situaionale i concepia despre sine
3 caracteristicile grupului
Barierele care mpiedic o clar percepie social sunt:
1 stereotipizarea, aprarea perceptual, percepia selectiv, stereotipizarea
2 percepia selectiv i organizarea perceptual
3 stereotipizarea, aprarea perceptual i organizarea perceptual
Caracteristicile celui care percepe sunt:
1 proeminena rspunsului, trsturile atribuite
2 componenta situationala, componenta afectiv
3 concepia despre sine, structura cognitiv, experienele anterioare cu individul
Erorile de atribuire cel mai des ntlnite sunt:
1 eroarea de atribuire fundamental
2 efectul actorului
3 nclinaia spre favorizare
Componentele atitudinii sunt:
1 componenta cognitiv, componenta conativ, componenta afectiv
2 componenta situationala i componenta intenional
3 componenta cognitiv, componenta afectiv i componenta intenional
Atitudinile fa de munc sunt:
1 implicarea i satisfacia n munc
2 autoflexibilitatea si autocontrolul
55
10
56
10
10
57
10
10
58
10
10
59
10
10
60
10
10
10
61
10
10
3 disonana cognitiv
n cadrul grupului:
1 nu se exercit influen deosebit asupra membrilor
2 nu se exercit influen decat asupra conducatorului
3 se exercit influen asupra altora
Componenta cognitiv se refer la :
1 intenia de comportament a persoanei referitoare la o persoan sau obiect
2 sentimentele persoanei fa de o alt persoan sau obiect
3 ideile pe care o persoan le are despre o alt persoan sau obiect
Categoriile de roluri din cadrul organizaiilor sunt:
1 roluri atribuite sau autodesemnate
2 roluri emergente i autoatribuite
3 rolurile atribuite i rolurile emergente
Criteriile pentru atribuirea sistemului formal de statut sunt:
1 originalitatea si creativitatea
2 trsturile de personalitate
3 postul ocupat, vechimea
Atitudinile:
1 sunt ntotdeauna consecvente cu manifestrile comportamentale
2 sunt la perioade de timp regulate consecvente cu manifestrile comportamentale
3 nu sunt ntotdeauna consecvente cu manifestrile comportamentale
Ce nelegei prin dup ce individul a selecionat un obiect, se va preocupa s-i dea un sens, organizndu-l i clasificndu-l n funcie de sco
1 selectivitate perceptual
2 organizare perceptual
3 alegerea unui rspuns
Simbolurile culturii organizationale sunt:
1 modul de via, interaciunea i organizarea
2 denumirea firmei, logoul, inscripionrile valorilor dup care se ghideaz compania
62
10
10
63
10
10
64
10
65
10
10
10
66
10
10
67
10
10
68
10
69
10
10
10
70
10
10
71
10
10
72
10
10
73
10
74
10
10
10
75
10
10
76
10
10
77
10
10
78
10
10
79
80
10
10
1
2
3
1
2
3
1
2
3
10
10
83
1
2
3
10
10
82
1
2
3
10
10
81
1
2
3
10
1
2
3
84
10
10
10
85
10
10
86
10
10
87
10
88
10
10
89
10
10
10
90
10
10
91
10
92
10
10
10
93
10
10
94
10
95
10
10
10
96
10
97
10
10
10
98
10
99
10
10
10
100
10
10