EMPRENDIMIENTO

Y
LIDERAZGO

TODOS TUS SUEOS PUEDEN

HACERSE REALIDAD SI TIENES EL
CORAJE DE PERSEGUIRLOS

QUE ES EMPRENDIMIENTO?

Es llevar a cabo una idea (Sueo) o un proyecto.

Organizando una serie de recursos y acciones como

iniciativa propia de la persona.

Es la capacidad de una persona para hacer un

esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

Es la actitud de la persona que le permite empezar

nuevos retos, nuevos proyectos, avanzar un paso

ms, ir ms all de donde ya ha llegado.

Entonces un Emprendedor es...

Una persona que tiene un sueo, una idea,
que ve una oportunidad y la consolida en un
proyecto, organizando los planes y recursos
necesarios para ponerlos en marcha y hacerlo
realidad.

Perfil de un Emprendedor
Idealista Soador
Posee capacidad para
detectar oportunidades.
Es creativo e innovador.
Tiene actitud positiva.
Tiene vision y es
arriesgado.
Capaz de sacrificarse
por sus sueos, sin
perder la cordura.
Disciplinado.

Comprometido.
Optimista Decidido.
Sigue intentando a pesar de

los errores y fracasos, es

perseverante.
Se adapta a los cambios.
Trasciende en el tiempo,
por su emprendimiento.
Tienen
capacidad
de
concentracin
para
la
resolucin y bsqueda de
salidas
exitosas
a
problemas.

Cmo desarrollo mi cualidad de

emprendedor?
Tomando la decisin de cambiar.
Tener energa y motivacin.
Paciencia y perseverancia.
Capacidad para planificar y organizar.
Capacidad para adaptarse a los cambios.
Busca desarrollarse como persona, en todo

momento.
Actitud.

Negocio Emprendedor
EXISTEN TRES ELEMENTOS
IMPORTANTES PARA INICIAR UN
NEGOCIO EMPRENDEDOR

 DISPOSICION.
BUSCAR INFORMACIN.
ENFRENTAR LOS TEMORES Y
LA DUDA.

El miedo es el enemigo nmero uno del

emprendedor y esto le impide aprovechar las
oportunidades de triunfar. El mayor obstculo
del emprendedor para lograr su sueo
empresarial es el miedo al fracaso.
DEJA QUE TUS SUEOS SEAN
AN MAS GRANDES QUE TUS
MIEDOS Y TUS ACTOS MAS
FUERTES QUE TUS PALABRAS

El otro obstculo mental que est

asociado al miedo es dudar de nosotros
mismos. Dudamos de nuestra capacidad,
nos comparamos con los dems y
pensamos que ellos son mejores, ms
listos, ms competentes que nosotros.
Nos sentimos inferiores ante el reto de
alcanzar las grandes metas que tanto
queremos conseguir.

Pero la buena noticia, es que existe un antdoto o cura

para estos obstculos, que son:

LA ACCIN
LA CONFIANZA
EL VALOR.

 Cuando el emprendedor entra en accin,

logra mayor confianza, haciendo cosas que

disminuye sus temores.
Cuanto mayor sean su valor y confianza,
menores sern sus miedos y sus dudas y
menos efecto tendrn estas emociones
negativas en su actuacin y conducta.

La manera de desarrollar la accin, la

confianza y el valor es por medio del
conocimiento y la destreza. La mayora de
miedos y dudas surgen de la ignorancia y de
los sentimientos de ineptitud de algn tipo.
Cuanto ms aprenda de lo que necesita saber
para alcanzar sus objetivos, menor miedo
tendr por un lado, y ms valor y confianza
sentir, por el otro.

Factores clave de xito de un Negocio

Emprendedor
Una excelente idea.
Un buen plan bsico de negocios para

llevar a cabo la idea.

La voluntad de llevarlo adelante y ser
un apasionado por hacer realidad su
sueo.

Los factores claves de xito son los

elementos que le permiten al
empresario alcanzar los objetivos que
se ha trazado y distinguen a la
empresa de la competencia hacindola
nica.

DESARROLLANDO MI
LIDERAZGO

El lder nace o se hace?

La opinin generalizada dice que hay lderes que
nacen con capacidades innatas y hay otros que se
van formando en su desarrollo profesional. Las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del
lder, pero a veces resulta ms determinante
(Preciso) la formacin que uno va adquiriendo y
la experiencia que va acumulando.
No importa que talentoso seas, tu talento te va a fallar si

no te capacitas, si no estudias, si no trabajas realmente

duro y no te dedicas a ser mejor cada da
WILL SMITH

LIDERAZGO
Se define el liderazgo como la capacidad de
influir, inspirar y guiar a las personas.

LIDER:
Es aquella persona capaz de influir, inspirar y
guiar individuos o grupos hacia una causa
comn.

Esto no tiene nada que ver con la posicin

jerrquica que tiene o que ocupa en una
entidad. Una persona puede ser el jefe de un
grupo y no ser su lder y, al contrario, puede
ser el lder sin ser el jefe.
Pero la verdad es que la gente no es lder
porque no le han enseado como hacerlo

CARACTERSTICAS BSICAS DE UN
LDER
VISIONARIO

CAPACIDAD DE MANDO

PERSONA EN ACCION

CARISMATICO

SOBRESALIENTE

HONESTO

TIENE CORAJE

CUMPLIDOR

ENTUSIASTA

ACTITUD POSITIVA

BUEN COMUNICADOR

COHERENTE

NEGOCIADOR

SIN PREJUICIOS

La primera persona que debe desarrollar

su Liderazgo es usted mismo antes de
ayudar a otros en su bsqueda.

EL ANALISIS F.O.D.A.
El anlisis F.O.D.A. es una herramienta
sencilla que nos permite conocernos,
analizarnos y evaluar nuestra situacin actual
personal y de nuestras metas. Su fin es
obtener respuestas que nos ayuden a mejorar
nuestro desarrollo personal y nuestra vida
misma.

El anlisis F.O.D.A. Personal nos permite:

Determinar las posibilidades reales que tenemos

para el logro de nuestros objetivos, es decir

determinar la realidad de nuestra situacin.
Adquirir conciencia de los obstculos que tenemos
y poder neutralizarlos.
Explotar las cualidades positivas que poseemos.
Tomar mejores decisiones.
Proponerse objetivos ms concretos y realizables.
Identificar los recursos positivos que podamos
conseguir del exterior.
Reconocer las desventajas que provienen del
exterior

NIVELES F.O.D.A.
El diagnstico FODA personal
constituido por dos niveles de anlisis:

La situacin interna.
La situacin externa.

est

La situacin Interna
Lo constituyen los factores que forman parte de
la misma persona, son parte de su propio ser, sus
propias caractersticas internas sobre las cuales
ejerce control.
Para analizar mejor estas caractersticas se
subdividen en dos partes:

FORTALEZAS Y
DEBILIDADES

La situacin Externa
Se refiere a factores externos a la persona,
elementos que estn fuera de su control, pero que
de todos modos se interrelacionan con l y le
afectan de una u otra forma.

Estos factores se subdividen en:

OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS

DESCUBRIENDO NUESTRAS
POTENCIALIDADES
Nacemos con ciertas aptitudes, habilidades y
talentos que nos hacen nicos y diferentes de todos
los dems. Empezamos a descubrirlos desde que
somos pequeos y al final de la adolescencia ya nos
damos cuenta de que hay cosas en la que somos muy
hbiles. Luego no cambian mucho a lo largo de la
vida. Y nos vamos dando cuenta que disfrutamos
mucho ms cuando las estamos realizando que
cuando hacemos cualquier otra actividad.

Uno de los pasos ms importantes que

debemos dar en nuestra vida es identificar lo
realmente bueno que podemos llegar ser en
esa determinada rea y luego poner todo
nuestro esfuerzo, desde el fondo de nuestro
corazn en alcanzar la excelencia en ella.
La clave del xito en la vida consiste en averiguar lo que de
verdad nos entusiasma hacer y, luego, encontrar el medio
de ganarnos bien la vida hacindolo
NAPOLEON HILL

CONCLUSION