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negocios del Grupo Intercorp, tales como las farmacias (Inkafarma) y los
centros comerciales (Real Plaza).
c. Hipermercados Tottus
Hipermercados Tottus S.A. (HT) inici sus operaciones en julio de 2004 para
dedicarse a la explotacin del negocio de hipermercados y supermercados en
Per, habiendo previamente operado bajo la denominacin de Gerencia y
Servicios del Per S.A.C. formando parte del Grupo Falabella desde julio de
2001. HT es una subsidiaria de Falabella Per S.A.A. la cual es subsidiaria de
Inversora Falken Per S.A.A., que a su vez forma parte de Falabella de Chile. El
objeto social de la compaa es dedicarse a la comercializacin de mercadera
nacional e importada, as como otras actividades complementarias, siendo su
giro principal el de la explotacin de supermercados e hipermercados.
Tipos de Supermercado en el Per
FORMATO
Hipermercad
os
Supermerca
dos
CARACTERSTICAS
Gran variedad de
tems. Venta de
perecibles, no
perecibles y
servicios (patio de
comidas, bancos,
lavandera, entre
otros). Estratega
principal de
precios bajos.
En este caso hay
dos subformatos:
i) ambiente
clido, excelente
servicio y precios
altos, y ii)
variedad de
productos con
precios ms
bajos.
NOMBRES
Metro
Wong
Plaza Vea
Tottus
Metro
Wong
Vivanda
Plaza Vea
Sper
Tottus
Makro
EMPRESA
NSE
OBJETIVO
Grupo
Cencosud
Grupo
Cencosud
Supermercado
s Peruanos
A, B, C y D
Grupo
Falabella
A, B, C y D
Grupo
Cencosud
Grupo
Cencosud
Supermercado
s Peruanos
Supermercado
s Peruanos
Grupo
Falabella
Makro
Supermayorist
a
ByC
A, B, C y D
ByC
A, B, C y D
AyB
ByC
CyD
CyD
FODA
FORTALEZAS
1. Respaldo del grupo econmico
al que pertenece.
2. Personal calificado.
3. Slida presencia en el sector
(Lima y provincias).
4. Adecuado posicionamiento de
marca.
5. Infraestructura adecuada y
buena disposicin para los
clientes.
AMENAZAS
1. Ingreso de nuevos
competidores al sector.
2. Apertura de ms tiendas por
parte de la competencia.
3. Iniciativa de Tottus de invertir
ms en provincias.
4. Sensibilidad del sector frente a
situaciones econmicas
desfavorables.
DEBILIDADES
1. Niveles de apalancamiento por
encima del promedio del
mercado.
2. Creciente y agresiva
competencia en el sector.
3. Obligaciones financieras.
4. Riesgo cambiario.
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento del retail.
2. Nuevos formatos de tienda.
3. Conseguir posicionamiento en
el mercado limeo y seguir
creciendo en provincias.
4. Avances tecnolgicos en
facturacin y cajas.
SEPTE
SOCIAL
1. Practica responsabilidad social
mediante donacin de
centavos, el cual beneficia a
los nios de Caritas.
2. Mayor nivel de instruccin del
pblico consumidor, siendo
ahora este ms exigente,
logrando as que las
supermercados ofrezcan una
oferta ms sofisticada.
POLTICO
1. Desarrollo de polticas de
fomento a las inversiones para
impulsar el desarrollo del pas.
ECOLGICO
ECONMICO
1. La estabilidad y crecimiento de
nuestra economa.
2.
TECNOLGICO