Sunteți pe pagina 1din 1

PORTOFOLIU_MANAGEMENT COMPARAT

TEMA 1
1. Analizai cultura naional din Romnia i cultura unei organizaii romneti utiliznd
abordarea managementului structurilor multiculturale elaborat de Geert Hofstede.
2. Analizai cultura naional din Romnia i cultura unei organizaii romneti utiliznd
abordarea diferenelor culturale elaborat de Fons Trompenaars.
3. Analizai influenele specificului cultural i istoric asupra managementului practic n
organizaiile din statele membre ale Uniunii Europene.
4. Analizai influenele specificului social i economic asupra managementului practic n
organizaiile din statele membre ale Uniunii Europene.
5. Analizai comparativ, evideniind asemnrile i deosebirile, o organizaie de
dimensiune mare/medie/mijlocie/mic din SUA/Japonia/Canada/UE i o organizaie
echivalent din Romnia, insistnd asupra rolului esenial al contextului culturalistoric i al contextului socio-economic n realizarea activitilor economice de ctre
cele dou organizaii.
TEMA 2
1. Gsii, motivai i argumentai o idee de afaceri sau o soluie viabil pentru
ntreprinztorii/antreprenorii romni care doresc s-i extind afacerile n exterior.
Evideniai implicaiile istorice, culturale, sociale i economice de care trebuie s in
cont antreprenorii/ntreprinztorii romni n realizarea activitilor.
TEMA 3
2. Subliniai aspectele eseniale din studiile de caz prezentate.