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UNIVERSIDAD INDUSTRIAL

FACULTAD DE INGENIERIAS
ESCUELA DE INGEN
ESTADISTICA APLICADA A

PRIMER TRABAJO GRUPAL


TEORIA DE PROBABILIDAD

DOCENTE
Hernan Porras Diaz
(Ingeniero civil, MSc, PhD)

Omar Sanchez Rivera


(Ingeniero Civil)

ESTUDIANTES
Diana Paola Caviedes Cardenas O1
Cristian Andres Gomez Beltran O1
Erick Alfonso Torres Chacon
H1

RSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER


AD DE INGENIERIAS FISICOMECANICAS
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL
DISTICA APLICADA A LA INGENIERIA

ABAJO GRUPAL
PROBABILIDAD

CENTE
Porras Diaz
civil, MSc, PhD)

nchez Rivera
niero Civil)

DIANTES
viedes Cardenas O1
Gomez Beltran O1
Torres Chacon
H1

CONTENIDO

1. Enunciados
2. Ejercicio 1
3. Ejercicio 2
4. Ejercicio 3
5. Ejercicio 4
6. Ejercicio 5
8. Tabla dinamica 1
9. Tabla dinamica 2
10. Tabla dinamica 3
11. Tabla dinamica 4
12. Tabla dinamica 5
13. Tabla dinamica 6
14. Bibliografia
15. Matriz de participacion

CONTENIDO

1.
La construccion de una reconocida edificacion de vivienda en la ciuda
una de las fases corresponde a la construccion de la estructura de con
solicitud de cargas vivas y muerta.Se sabe que el concreto empleado
reconocida planta ubicada en las cercanias de la obra .

El ingeniero director de obra se encuentra preocupado por


en la obra,el fenomeno puede llegar a producir un retraso en la fecha
como consecuencia el pago de una cuantiosa multa que es directame
Para el analisis del fenomeno el ingeniero solicita un informe detallado
y el motivo por el cual se produce. Los resultado del informe se resum

Id.

Motivo del Retraso

Numero de retrasos

Alto trafico en el trayecto


comprendido entre la planta
y la obra

35

Gran volumen de pedidos


de concreto en planta

15

Generacion del pedido con


poco margen de tiempo

Incompetencia de los
funcionarios de la planta de
concreto

42

Demora para recibir el


concreto en la obra

Otros

11

Con el fin de seleccionar un ingeniero , residente de obra, el director d

Se sabe que:
Si hay atraso general en el proyecto, la posibilidad de que se haya

Se sabe que:
Si hay atraso general en el proyecto, la posibilidad de que se haya
de 1/9.
Si hay demora para recibir el concreto en la obra, la posibilidad par
Si hay atraso general en el proyecto, la posibilidad de que se haya
concreto es de 25/116.
Si el retraso es por otros motivos, la posibilidad para que se retrase
La posibilidad de que no se atrase el proyecto por concepto de retr

a) Calculen los valores para las cantidades s, t, u, v, w, x, y, z.


b) Si se presenta un retraso, por alto trfico en el trayecto comprendi
presente un retraso en la fecha de entrega del proyecto.
c) Si hay un retraso general en la fecha de entrega del proyecto, calcu
pedido de concreto con poco margen de tiempo.
d) Calculen la probabilidad de que no se presente atraso general en la
e) Calculen la probabilidad de que haya demora para recibir el concre
proyecto.
f) Calculen la probabilidad de que haya un gran volumen de pedidos e
presente atraso en la fecha de entrega del proyecto.

2.
RESPUESTA
Para la seleccin de personal una reconocida firma constructora realiz
se conoce que:
i. El 10% de los aspirantes aprueba el examen de expresin oral.
ii. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresin
iii. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresi
1/6.
iv. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresi
expresin corporal es del 25%.
v. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresin
el examen de expresin corporal es de 1/3.
vi. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresi
aprueba el examen de expresin corporal es de 2/3.
vii. La posibilidad de que un aspirante apruebe el examen de expresi
aprueba el examen de expresin corporal es del 16%.

a) Si a un proceso de seleccin se presentan 50 aspirantes. Calculen e


expresin corporal.
b) Si se obtiene un puesto en la compaa aprobando a los menos dos
en la compaa.
c) Si a un proceso de seleccin se presentan 25 aspirantes. Calculen e
exmenes.
d) Calculen la probabilidad de que un aspirante apruebe el examen d
el examen de expresin escrita.
e) Calculen la probabilidad de que un aspirante apruebe el examen de
f) Calculen el porcentaje de aspirantes que aprueban el examen de pr
g) Calculen la probabilidad de aprobar a lo ms uno de los exmenes.

exmenes.
d) Calculen la probabilidad de que un aspirante apruebe el examen d
el examen de expresin escrita.
e) Calculen la probabilidad de que un aspirante apruebe el examen de
f) Calculen el porcentaje de aspirantes que aprueban el examen de pr
g) Calculen la probabilidad de aprobar a lo ms uno de los exmenes.

RESPUESTA

3.
La urna U1 contiene 13 bolas rojas y 8 blancas, en tanto que la urna U
continuacin se extraen tantas bolas de la urna U1 como puntaje se h
depositadas en la urna U2. Finalmente se extrae una bola de la urna U

a) La probabilidad de que en las extracciones sean obtenidas bolas de


b) La probabilidad de obtener a lo menos dos bolas blancas en la tota
c) La probabilidad de obtener a lo ms dos bolas rojas en la totalidad
d) La probabilidad de obtener una bola blanca en la extraccin de la u
e) La probabilidad de obtener a sumo una bola roja.
RESPUESTA

4.
Daniel, estudiante de ingeniera, practica gimnasia todas las noches,
se encuentra interesado en estudiar el tiempo que gasta en esperar e
cuerpo, afirma que no espera el bus un tiempo superior a 30 minutos
matemticas y estadstica adquiridos como estudiante, Daniel modela
continuacin, donde la variable aleatoria x representa el tiempo en m

Si se sabe que la mediana del tiempo es de 15.5 minutos y la posibilid


45%, calcular:
a) El valor de las constantes a, b y c.b)La funcin de densidad de prob
c) El valor del tiempo ms probable que tendr que esperar el bus.
d) La probabilidad de que Daniel tenga que esperar un tiempo de a lo
e) La probabilidad de que tenga que esperar un tiempo entre 5 y 15 m
f) La probabilidad de que tenga que esperar un tiempo de a lo menos
g) El coeficiente de variacin del tiempo que Daniel debe esperar el b
h) El coeficiente de curtosis del tiempo que Daniel debe esperar el bu
i) El coeficiente de asimetra del tiempo que Daniel debe esperar el b

f) La probabilidad de que tenga que esperar un tiempo de a lo menos


g) El coeficiente de variacin del tiempo que Daniel debe esperar el b
h) El coeficiente de curtosis del tiempo que Daniel debe esperar el bu
i) El coeficiente de asimetra del tiempo que Daniel debe esperar el b

RESPUESTA

5.
El gobernador de Santander desea saber el crecimiento que ha tenido
el numero de viviendas ya sean de inters social o diferentes y aquell
para realizar diferentes tipos de anlisis sobre esta rea de inters pa
ingeniera civil apasionado en el estudio de la estadstica y as hacer d
en la pagina del DANE de acuerdo a los censos que se han realizado y

Pgina oficial del DANE http://www.dane.gov.co/, La informacin analiz


construccin.
RESPUESTA

e vivienda en la ciudad de Bucaramanga consta de varias fases,


e la estructura de concreto reforzado que contrarestara la
el concreto empleado en la construccion del proyecto proviene de una
obra .

entra preocupado por el retraso frecuente en la obra de entrega de los concretos


un retraso en la fecha de entrega del proyecto, situacion que dejaria
ulta que es directamente proporcional al tiempo de retraso.
a un informe detallado del numero de camiones que registran retraso
del informe se resumen en la tabla siguiente:

Numero de retrasos que


produjeron atrasos general
del proyecto

Numero de retrasos que NO


produjeron atrasos general
del proyecto

35

15

20

15

42

11

umero de retrasos

e de obra, el director de obra disea la siguiente prueba:

lidad de que se haya producido por gran volumen de pedidos de concreto en la planta es

u, v, w, x, y, z.
el trayecto comprendido entre la planta y la obra, calculen la probabilidad de que se
royecto.
ga del proyecto, calculen la probabilidad de que el motivo haya sido por generacin del

te atraso general en la obra por concepto de atraso en la entrega de concretos.


para recibir el concreto en la obra y que no se presente atraso en la fecha de entrega del

volumen de pedidos en la planta o se genere el pedido con poco margen de tiempo y se


ecto.

EJERCICIO 1'!A1
ma constructora realiza a los aspirantes exmenes de expresin: oral, escrita y corporal. Si

e expresin oral.
examen de expresin corporal dado que aprob el examen de expresin oral es del 40%.
l examen de expresin corporal dado que no aprob el examen de expresin oral es de

l examen de expresin escrita dado que aprueba el examen de expresin oral y el de


examen de expresin escrita dado que no aprueba el examen de expresin oral y aprueba

l examen de expresin escrita dado que aprueba el examen de expresin oral y no


2/3.
el examen de expresin escrita dado que no aprueba el examen de expresin oral y no
16%.

aspirantes. Calculen el nmero esperado de aspirantes que aprobara el examen de

bando a los menos dos de los tres exmenes. Calcular la probabilidad de obtener un puesto

aspirantes. Calculen el nmero esperado de aspirantes que no aprobaran ninguno de los

apruebe el examen de expresin oral y el examen de expresin corporal dado que aprob

apruebe el examen de expresin corporal o el examen de expresin escrita.


eban el examen de produccin escrita.
uno de los exmenes.

EJERCICIO 2'!A1

en tanto que la urna U2 contiene 8 bolas rojas y 8 bolas blancas, se lanza un dado y a
U1 como puntaje se haya obtenido en el dado, las bolas extradas de la urna U1 son
una bola de la urna U2. Calcule:

an obtenidas bolas del mismo color.


olas blancas en la totalidad de las extracciones.
s rojas en la totalidad de las extracciones.
n la extraccin de la urna U2.
oja.
EJERCICIO 3'!A1

sia todas las noches, considera que su salud es tan importante como sus estudios, Daniel
ue gasta en esperar el bus para realizar el trayecto de su casa al lugar donde ejercita su
uperior a 30 minutos pues de llegarse el caso prefiere caminar. Con los conocimientos de
diante, Daniel modela la funcin de densidad de probabilidad acumulada que se muestra a
senta el tiempo en minutos que debe esperar en el paradero del bus.

minutos y la posibilidad de que tenga que esperar un tiempo inferior a 15 minutos es del

n de densidad de probabilidad.
que esperar el bus.
erar un tiempo de a lo ms 10 minutos.
tiempo entre 5 y 15 minutos.
tiempo de a lo menos 18 minutos.
niel debe esperar el bus.
iel debe esperar el bus.
niel debe esperar el bus.

EJERCICIO 4'!A1

miento que ha tenido durante los ltimos aos el rea metropolitana de Bucaramanga en
o diferentes y aquellas que no exceden de los 70 SMLMV, es decir, las de menor recursos
sta rea de inters para el Gobernador, para este trabajo contrata a un estudiante de
tadstica y as hacer diferentes anlisis. EL estudiante consigue la informacin y los datos
que se han realizado y obtiene los siguientes datos:

La informacin analizada podr ser cualquiera de las variables analizadas para la

EJERCICIO 5'!A1

1.

Id.

Motivo del Retraso

Numero de retrasos

Alto trafico en el trayecto


comprendido entre la
planta y la obra

35

Gran volumen de pedidos


de concreto en planta

15

Generacion del pedido


con poco margen de
tiempo

Incompetencia de los
funcionarios de la planta
de concreto

42

Demora para recibir el


concreto en la obra

Otros

11

(())/(())= (/(107+))/((15+++++4)/(107+))= 1/9


P(B/SI)=1/9

(())/(()) = (/(107+))/(4/(107+))=1/4
P(SI/E) = 1/4

(())/(())= (/(107+))/((15+++++4)/(107+))
P(D/SI) = 25/116

P(SI/F) = 4/11

(())/(())= (4/(107+))/
(11/(107+))= 4/11

P(NO)=31/58

(36+15+42)/(46++++15+42)= 31/58

RESOLVIENDO 1, 2 Y 3
-8
25
58

1
25
1

APROXIMANDO VALORES
Z=3
Y=1
S=12
V=57
W=25
U=63
X=18
T=3

1
-91
58

-20
-500
2201

b) 3/34
c) 0,498720
d) 0,335294
e) 0,017647
f) 0,405882

SI
Numero de retrasos
que produjeron atrasos
general del proyecto

NO
Numero de retrasos
que NO produjeron
atrasos general del
proyecto

35

15

20

15

42

11

umero de retrasos

++++4)/(107+))= 1/9
8+++=19

07+))=1/4

((15+++++4)/(107+)) =

(4/(107+))/
4/11

=1

25/116

25+2591+25=475

+++15+42)= 31/58

/34

58++58=2201

2.
O = Aspirante que aprueba el examen de expresion oral
E = Aspirante que aprueba el examen de expresion escrita
C = aspirante que aprueba el examen de expresion corporal

i) P(O)= 0,1
ii) P(C/O) =0,4
iii)P(C/O')= 1/6
iv)P(E/OC)= 0,25

v)P(E/O'C)= 1/3
vi)P(E/OC')=2/3
vii)P(E/O'C')=0,16

1) +++ = 0,1

ECUACIONES
5) = (0,1)(0,4)(0,25)

2) +++ = 0,9

6) /(+) =1/3

8)/+ = 0,16

3) + = (0,1)(0,4)
4) + = (0,9)(1/6)

7) /+ =2/3
SOLUCION

5) = (0,1)(0,4)(0,25)
e = 0,01
5) en 3)
d=0,03
7) en 1)

-(2/3)=2/3

=/2
/2+ + 0,03 + 0,01 = 0,1

b= 0,04

a= 0,02

RESPUESTAS

a)
P(C )= 0,19

(50)(0,19) = 9,5
10 aspirantes aprovaron este exame

b)
P(pc)= 0,13
c)
P(NA)= 0,63

Probabilidad de obtener un puesto en


(25)(0,63)=15,75

16 aspirantes de los 25 no aprovaro

d)
(/)=()/() =0,01/0,22

e)
() = 0,35
f)
()= 0,22 =22%
g)
(1) = 0,87

(/)= 0,045454

resion oral
esion escrita
sion corporal

g
d

8)/+ = 0,16

h
f

O
8) en 2)
=4/21

4) + =3/20

4/21 +3/20+ = 0,9

h= 0,63

c= 0,12

6) en 4)

antes aprovaron este examen

-( )/3=/3

/2 + = 0,15

=/2

f= 0,05

g= 0,1

dad de obtener un puesto en la compaa

rantes de los 25 no aprovaron el examen

)= 0,045454

3.

INTERPRETACION EN DIAGRAMA DE ARBOL

13/21

9/17

U2

8/17

1
8/21

U2

8/17

9/17

13/35

2
1
/
2
1

52/105

U2

U2

1
/
2
1

U2

2/15

2
/
2
1

U2

143/665

U2

312/665

U2

26/95

U2

4/95

3/21

U1

U2

143/1197

U2

2288/5985

4/21

U2

104/28
5

U2

104/855

U2

2/171

12/20

8/20

5
/
2
1

U2

143/2261

5720/20349

U2

1144/290
7

U2

208/969

U2

U2

208/969

U2

130/2907

8/290
7

6
/
2
1

U2

8/21
13/21

14/22

429/226
1

715/1938
286/96
9

1/1938

U2

14/22

U2

9/22

U2

12/22

10/22

11/22

U2

U2

13/22

U2

65/646

13/96
9

8/22

U2

143/4522

11/22

8/22
13/22

9/22

12/22

10/22

Analizando el diagrama de arbol se obtiene las probabilidades


RESPUESTAS
a)
P(MC)= 0,1043071318 = 10,43%
b)
P(2B) = 0,3425184154 = 34,25%
c)
P(2R) = 0,2982902487 = 29,83 %
d)
P(B)= 0,6020870393 = 60,21%
e)
P( 1R)= 0,1190095284 = 11,90 %

TOTAL 21

10/18
8/18

U2

9/18
9/18

TOTAL 16

8/18

10/18

11/19
8/19

U2

10/19
9/19

U2

9/19
10/19

8/19

11/19

12/20
8/20

U2

11/20
9/20

U2

10/20
10/20

U2

9/20

11/20

8/20

13/21

U2

8/21

U2
U2

12/21
9/21
11/21
10/21

U2

10/21

U2
U2

11/21
9/21
12/21

las probabilidades

4.

()={(
0
(1^())
+(1^(10))
Ln|21/10|+(1^(10))

0 <10 @
10 <21 @
21<30@
>30 )

derivo para obtener la funcion de densidad de probabilidad


()={(

(1)=^()
(2)=(1/)
(3)=(1/(+5))

2
>30

a) como sabemos que la mediana es 16,5 min. Y que 15 min. Equivalen al 45%, entoncs;
_0^10 ^() "+ "
_10^16,5(1/)=0,5" "
_0^10(^() "+ "
_10^15(1/)=0,"45" @" " )
_0^10 ^() "+ "
_10^21 (1/)+_21^30(1/(+5))
=1" "
b) funcion de probabilidad de densidad acomulada

()={(

0
0<10@(1/)
10 <21 @(1/(+5))
21 <30 @
1
>30 )

<0 @& ^()

c) valor esperado
=()=_()^

()
()=0,237302_0^10
^() "+ "
0,524604_10^21 (1/)+1,256470_21^30(1/(+5))
()= 15,448619

=()=_()^

()
()=0,237302_0^10
^() "+ "
0,524604_10^21 (1/)+1,256470_21^30(1/(+5))
()= 15,448619

d) t menor o igual a 10
(10)=0,237302_0^10^()
= 0,237291
e) t este entre 5 y 15 minutos
(5<15)=0,237302_5^10 ^()
+0,524604_10^15 1/ = 0,214297
f) t a lo menos sea 18 min.
(18)=0,524604_18^21 1/
+1,256470_21^30(1/(+5)) = 0,0,454355
g) coeficiente de variacion
^2=[()^2 ]=_()^()^2 ()
remplazando obtenemos:
^2=92,414848
=9,613264
entonces:
_(=) / = 0,622273
h) curtosis

_2= [()^4 ]/^4


=(_()^()^4 ())/^4
remplazando en la formula obtenemos:
2=15689,857420/(9,613264)^4 =
1,837112

i)coeficiente de asimetra

_1= [()^3 ]/^3


=(_()^()^3 ())/^3
remplazando en la formula obtenemos:
1=(103,71755)/(9,613264)^3 =
-0,116740

_1= [()^3 ]/^3


=(_()^()^3 ())/^3
remplazando en la formula obtenemos:
1=(103,71755)/(9,613264)^3 =
-0,116740

0@&
0 <10 @ ln|/10|
10 <21 @ ln |(+5)/26|+
21<30@
1
>30 )

()={(

0
0<10@(1/)
10 <21@(1/(+5))
21<30@
1
>30)

<0 @& ^()

5%, entoncs;

a(0,999955)+b(0,741937)+c(0,297251) = 1
a(0,999955)+b(0,500775) = 0,5
a(0,999955)+b(0,405465) = 0,45

resolviendo el sistema de ecuaciones ob


a=0,237302
b=0,524604
c=1,256470

sea t= variable continua que representa el tiemp

stema de ecuaciones obtenemos;

a que representa el tiempo que tarda Daniel en esperar ell bus para realizar su trabajo

5.
Ejercicio Propuesto:

El gobernador de Santander desea saber el crecimiento que ha tenido durante


o diferentes y aquellas que no exceden de los 70 SMLMV, es decir, las de men
trabajo contrata a un estudiante de ingeniera civil apasionado en el estudio d
del DANE de acuerdo a los censos que se han realizado y obtiene los siguiente

Unidades iniciadas por municipio


VIS, No VIS, VIP y rango de precio
II trimestre (2001) - III trimestre (2013)

Ao

Trimestre

rea de
influencia

2001

II

Bucaramanga

2001

III

Bucaramanga

2001

IV

Bucaramanga

2002

Bucaramanga

2002

II

Bucaramanga

2002

III

Bucaramanga

2002

IV

Bucaramanga

2003

Bucaramanga

2003

II

Bucaramanga

2003

III

Bucaramanga

2003

IV

Bucaramanga

2004

Bucaramanga

2004

II

Bucaramanga

2004

III

Bucaramanga

2004

IV

Bucaramanga

2005

Bucaramanga

2005

II

Bucaramanga

2005

III

Bucaramanga

2005

IV

Bucaramanga

2006

Bucaramanga

2006

II

Bucaramanga

2006

III

Bucaramanga

2006

IV

Bucaramanga

2007

Bucaramanga

2007

II

Bucaramanga

2007

III

Bucaramanga

2007

IV

Bucaramanga

2008

Bucaramanga

2008

II

Bucaramanga

2008

III

Bucaramanga

2008

IV

Bucaramanga

2009

Bucaramanga

2009

II

Bucaramanga

2009

III

Bucaramanga

2009

IV

Bucaramanga

2010

Bucaramanga

2010

II

Bucaramanga

2010

III

Bucaramanga

2010

IV

Bucaramanga

2011

Bucaramanga

2011

II

Bucaramanga

2011

III

Bucaramanga

2011

IV

Bucaramanga

2012

Bucaramanga

2012

II

Bucaramanga

2012

III

Bucaramanga

2012

IV

Bucaramanga

2013

Bucaramanga

2013

II

Bucaramanga

2013

III

Bucaramanga

2001

II

Bucaramanga

2001

III

Bucaramanga

2001

IV

Bucaramanga

2002

Bucaramanga

2002

II

Bucaramanga

2002

III

Bucaramanga

2002

IV

Bucaramanga

2003

Bucaramanga

2003

II

Bucaramanga

2003

III

Bucaramanga

2003

IV

Bucaramanga

2004

Bucaramanga

2004

II

Bucaramanga

2004

III

Bucaramanga

2004

IV

Bucaramanga

2005

Bucaramanga

2005

II

Bucaramanga

2005

III

Bucaramanga

2005

IV

Bucaramanga

2006

Bucaramanga

2006

II

Bucaramanga

2006

III

Bucaramanga

2006

IV

Bucaramanga

2007

Bucaramanga

2007

II

Bucaramanga

2007

III

Bucaramanga

2007

IV

Bucaramanga

2008

Bucaramanga

2008

II

Bucaramanga

2008

III

Bucaramanga

2008

IV

Bucaramanga

2009

Bucaramanga

2009

II

Bucaramanga

2009

III

Bucaramanga

2009

IV

Bucaramanga

2010

Bucaramanga

2010

II

Bucaramanga

2010

III

Bucaramanga

2010

IV

Bucaramanga

2011

Bucaramanga

2011

II

Bucaramanga

2011

III

Bucaramanga

2011

IV

Bucaramanga

2012

Bucaramanga

2012

II

Bucaramanga

2012

III

Bucaramanga

2012

IV

Bucaramanga

2013

Bucaramanga

2013

II

Bucaramanga

2013

III

Bucaramanga

2001

II

Bucaramanga

2001

III

Bucaramanga

2001

IV

Bucaramanga

2002

Bucaramanga

2002

II

Bucaramanga

2002

III

Bucaramanga

2002

IV

Bucaramanga

2003

Bucaramanga

2003

II

Bucaramanga

2003

III

Bucaramanga

2003

IV

Bucaramanga

2004

Bucaramanga

2004

II

Bucaramanga

2004

III

Bucaramanga

2004

IV

Bucaramanga

2005

Bucaramanga

2005

II

Bucaramanga

2005

III

Bucaramanga

2005

IV

Bucaramanga

2006

Bucaramanga

2006

II

Bucaramanga

2006

III

Bucaramanga

2006

IV

Bucaramanga

2007

Bucaramanga

2007

II

Bucaramanga

2007

III

Bucaramanga

2007

IV

Bucaramanga

2008

Bucaramanga

2008

II

Bucaramanga

2008

III

Bucaramanga

2008

IV

Bucaramanga

2009

Bucaramanga

2009

II

Bucaramanga

2009

III

Bucaramanga

2009

IV

Bucaramanga

2010

Bucaramanga

2010

II

Bucaramanga

2010

III

Bucaramanga

2010

IV

Bucaramanga

2011

Bucaramanga

2011

II

Bucaramanga

2011

III

Bucaramanga

2011

IV

Bucaramanga

2012

Bucaramanga

2012

II

Bucaramanga

2012

III

Bucaramanga

2012

IV

Bucaramanga

2013

Bucaramanga

2013

II

Bucaramanga

2013

III

Bucaramanga

2001

II

Bucaramanga

2001

III

Bucaramanga

2001

IV

Bucaramanga

2002

Bucaramanga

2002

II

Bucaramanga

2002

III

Bucaramanga

2002

IV

Bucaramanga

2003

Bucaramanga

2003

II

Bucaramanga

2003

III

Bucaramanga

2003

IV

Bucaramanga

2004

Bucaramanga

2004

II

Bucaramanga

2004

III

Bucaramanga

2004

IV

Bucaramanga

2005

Bucaramanga

2005

II

Bucaramanga

2005

III

Bucaramanga

2005

IV

Bucaramanga

2006

Bucaramanga

2006

II

Bucaramanga

2006

III

Bucaramanga

2006

IV

Bucaramanga

2007

Bucaramanga

2007

II

Bucaramanga

2007

III

Bucaramanga

2007

IV

Bucaramanga

2008

Bucaramanga

2008

II

Bucaramanga

2008

III

Bucaramanga

2008

IV

Bucaramanga

2009

Bucaramanga

2009

II

Bucaramanga

2009

III

Bucaramanga

2009

IV

Bucaramanga

2010

Bucaramanga

2010

II

Bucaramanga

2010

III

Bucaramanga

2010

IV

Bucaramanga

2011

Bucaramanga

2011

II

Bucaramanga

2011

III

Bucaramanga

2011

IV

Bucaramanga

2012

Bucaramanga

2012

II

Bucaramanga

2012

III

Bucaramanga

2012

IV

Bucaramanga

2013

Bucaramanga

2013

II

Bucaramanga

2013

III

Bucaramanga

Fuente: DANE, Censo de Edificaciones


- Sin movimiento
* Tipo de Vivienda: se refiere a Vivienda de Inters Social VIS y Vivienda difere
excede 135 SMLMV se clasifica como VIS, de lo contrario como No VIS

** Vivienda de Inters Prioritario VIP: es una categora dentro de la Vivienda d


Nota: el total de metros cuadrados o unidades equivale a la suma de VIS y No

*** Rango de precio: se clculo de acuerdo al rango de precio en salarios mni


0 - 50 SMLMV
1
51 - 70 SMLMV
2

71 - 100 SMLMV
3
100 - 135 SMLMV
4
136 - 350 SMLMV
5
ms de 350 SMLMV
6
Nota: los valores de tipo de vivienda y rango de vivienda pueden no ser iguale
estrato socioeconmico no se consideran de Vivienda de Inters Social pero su
Tablas Dinmicas
1. Se necesita conocer el numero de viviendas construidas en el ultimo ao.

2. Se desea conocer cuantas viviendas se iniciaron en los dos primeros trimes

3. Cual fue el promedio de rangos de precio de los ltimos tres aos.


RESP
4. En que ao se inicio el mayor numero de viviendas
RESPUESTA
5. Numero de viviendas que iniciaron en el rea Metropolitana con un rango
Anlisis de Estadstica Descriptiva

6. Realice en una hoja aparte una tabla dinmica para analizar las medidas de
cada ao por municipio. RESPUESTA
Anlisis de Frecuencias
7. Realice un anlisis de frecuencia para la tabla anterior

RESPUESTA

Interfax de Consulta
8. Para la siguiente tabla dinmica realice una Interfax de consulta en donde
Data
Sum - VIS
Sum - No VIS
1585
2317
2369
2201
2022
2484
3788
4961
1762
4374
1661
3993
2156
4285
2413
6221
1638
4822
1940
5693
21334
41351

Ao
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Total Result
Ao

VIS
2009

No VIS
1661

3993

Sintaxis Lgicas

9. De la siguiente tabla determine en que ao se produjo el mayor numero de


Ao

VIS

No VIS

2004
2005
2006

1585
2369
2022

2317
2201
2484

2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

3788
1762
1661
2156
2413
1638
1940

4961
4374
3993
4285
6221
4822
5693

Ao

VIS
2007

3788

10. Determine en que aos se iniciaron viviendas de inters social mayores q


Ao
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

VIS
No cumple
2369
2022
3788
No cumple
No cumple
2156
2413
No cumple
No cumple

11. Determine en que aos se iniciaron viviendas diferentes de inters social


Ao
2004
2005
2006
2007

No VIS
2317
2201
2484
No cumple

2008
2009
2010
2011
2012
2013

No
No
No
No
No
No

cumple
cumple
cumple
cumple
cumple
cumple

12. Determine en que aos se iniciaron viviendas del rango 1 de precios, es d


Ao

2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Err:518
396
Err:518
Err:518
244
236
Err:518
311
306
48

13. Determine en que aos se iniciaron viviendas del rango 6 de precios, es d


Ao
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

6
No
No
No
No

cumple
cumple
cumple
cumple
2065
No cumple
1775
3044
1837
2931

ecimiento que ha tenido durante los ltimos aos el rea metropolitana de Bucaramanga en el numero de vivien
70 SMLMV, es decir, las de menor recursos para realizar diferentes tipos de anlisis sobre esta rea de inters p
civil apasionado en el estudio de la estadstica y as hacer diferentes anlisis. EL estudiante consigue la informa
realizado y obtiene los siguientes datos:

Unidades por tipos de Vivienda*


Municipio

VIS

No VIS

Bucaramanga

23

145

Bucaramanga

230

72

Bucaramanga

334

307

Bucaramanga

68

185

Bucaramanga

348

151

Bucaramanga

158

145

Bucaramanga

151

539

Bucaramanga

356

361

Bucaramanga

78

288

Bucaramanga

473

330

Bucaramanga

149

479

Bucaramanga

102

318

Bucaramanga

141

492

Bucaramanga

268

315

VIP**

102

Unidades por rangos d


1

97

Bucaramanga

73

414

54

45

Bucaramanga

175

237

27

19

Bucaramanga

108

368

67

29

38

Bucaramanga

65

551

12

10

Bucaramanga

613

358

58

50

Bucaramanga

151

374

28

12

16

Bucaramanga

309

277

213

206

Bucaramanga

138

421

32

22

10

Bucaramanga

472

640

428

417

11

Bucaramanga

654

1,325

608

604

Bucaramanga

276

624

202

196

Bucaramanga

454

438

381

373

Bucaramanga

411

881

354

352

Bucaramanga

75

718

37

23

14

Bucaramanga

139

768

30

12

18

Bucaramanga

161

751

38

21

17

Bucaramanga

41

120

17

12

Bucaramanga

158

610

34

24

11

Bucaramanga

102

404

27

17

10

Bucaramanga

213

631

50

22

28

Bucaramanga

126

358

31

12

19

Bucaramanga

76

478

32

13

19

Bucaramanga

109

579

29

14

15

Bucaramanga

65

999

11

Bucaramanga

86

615

30

17

13

Bucaramanga

245

512

136

14

122

Bucaramanga

215

1,310

112

34

78

Bucaramanga

199

1,318

36

13

23

Bucaramanga

220

1,575

96

37

59

Bucaramanga

207

224

158

139

19

Bucaramanga

144

819

31

15

16

Bucaramanga

151

388

35

22

13

Bucaramanga

58

743

Bucaramanga

142

1,186

37

14

23

Bucaramanga

195

1,124

63

56

Bucaramanga

426

1,217

178

171

Floridablanca

Floridablanca

184

13

Floridablanca

34

12

Floridablanca

18

47

Floridablanca

Floridablanca

131

18

Floridablanca

23

412

Floridablanca

97

112

Floridablanca

140

202

Floridablanca

14

266

Floridablanca

23

251

Floridablanca

119

121

Floridablanca

56

173

Floridablanca

85

156

15

Floridablanca

348

202

335

325

10

Floridablanca

115

58

19

10

Floridablanca

84

88

Floridablanca

48

92

32

31

Floridablanca

437

261

124

115

Floridablanca

52

101

19

13

Floridablanca

36

209

19

10

Floridablanca

61

220

Floridablanca

39

87

Floridablanca

37

604

19

12

Floridablanca

136

209

20

12

Floridablanca

63

229

25

11

14

Floridablanca

18

322

Floridablanca

49

1,149

25

21

Floridablanca

33

124

17

10

Floridablanca

44

440

27

17

10

Floridablanca

38

183

16

13

Floridablanca

46

326

27

18

Floridablanca

71

341

42

31

11

Floridablanca

52

90

28

20

Floridablanca

39

439

22

16

Floridablanca

52

295

36

28

Floridablanca

123

408

70

29

41

Floridablanca

59

270

27

18

Floridablanca

78

125

32

24

Floridablanca

190

169

52

30

22

Floridablanca

119

207

61

27

34

Floridablanca

128

40

28

12

16

Floridablanca

22

15

Floridablanca

119

587

51

29

22

Floridablanca

45

20

23

22

Floridablanca

28

196

Floridablanca

59

393

11

Floridablanca

61

615

20

18

Floridablanca

97

455

Floridablanca

78

132

Girn

Girn

114

Girn

37

Girn

76

12

Girn

Girn

84

Girn

172

Girn

Girn

99

Girn

115

Girn

31

Girn

84

Girn

14

Girn

53

26

18

Girn

48

35

32

Girn

27

16

13

Girn

16

Girn

21

11

Girn

203

121

11

110

Girn

Girn

47

42

31

11

Girn

12

Girn

111

43

39

Girn

206

200

195

Girn

435

338

325

13

Girn

190

174

81

93

Girn

392

95

389

388

Girn

486

163

83

80

Girn

22

13

Girn

151

132

11

121

Girn

56

53

49

Girn

130

18

14

Girn

52

49

17

32

Girn

39

27

12

15

Girn

51

20

12

Girn

61

23

12

11

Girn

851

846

832

14

Girn

62

75

25

20

Girn

111

65

35

16

19

Girn

65

38

19

19

Girn

95

113

54

35

19

Girn

142

66

24

14

10

Girn

196

224

63

27

36

Girn

145

13

81

53

28

Girn

60

45

22

11

11

Girn

69

23

Girn

45

150

15

11

Girn

144

22

24

24

Girn

165

136

27

20

Girn

246

162

145

140

Piedecuesta

Piedecuesta

383

Piedecuesta

27

Piedecuesta

41

19

Piedecuesta

75

24

Piedecuesta

16

55

Piedecuesta

54

Piedecuesta

18

54

Piedecuesta

127

19

Piedecuesta

18

53

Piedecuesta

34

44

Piedecuesta

31

19

Piedecuesta

58

32

Piedecuesta

35

35

Piedecuesta

70

33

50

49

Piedecuesta

46

37

36

Piedecuesta

102

23

Piedecuesta

104

123

93

28

65

Piedecuesta

205

27

147

97

51

Piedecuesta

80

14

75

51

24

Piedecuesta

87

14

18

18

Piedecuesta

95

37

15

14

Piedecuesta

327

84

149

147

Piedecuesta

104

30

76

71

Piedecuesta

67

45

15

14

Piedecuesta

252

48

37

15

22

Piedecuesta

93

104

40

33

Piedecuesta

114

51

21

12

Piedecuesta

80

19

43

37

Piedecuesta

215

20

22

15

Piedecuesta

58

16

Piedecuesta

136

22

47

10

37

Piedecuesta

202

204

54

25

29

Piedecuesta

153

224

46

40

Piedecuesta

91

340

51

11

40

Piedecuesta

45

58

18

11

Piedecuesta

91

158

37

23

14

Piedecuesta

75

103

39

25

15

Piedecuesta

212

55

48

23

25

Piedecuesta

78

148

28

11

17

Piedecuesta

104

95

40

12

28

Piedecuesta

96

227

26

14

12

Piedecuesta

299

195

18

12

Piedecuesta

261

762

29

21

Piedecuesta

23

205

14

Piedecuesta

47

14

Piedecuesta

177

240

15

10

Piedecuesta

51

114

Piedecuesta

90

99

Piedecuesta

245

431

ers Social VIS y Vivienda diferente de Inters Social No VIS de acuerdo al precio en salarios mnimos legales me
o contrario como No VIS

tegora dentro de la Vivienda de Inters Social VIS y se define como la vivienda cuyo precio no excede los 70 SM
equivale a la suma de VIS y No VIS

ango de precio en salarios mnimos legales vigentes de acuerdo a:

e vivienda pueden no ser iguales debido a un ajuste que se le realiza al tipo de vivienda en la que se excluyen d
vienda de Inters Social pero su rango de precio no excede el 4.

construidas en el ultimo ao.

RESPUESTA

T. Dinamica RTA 1'!A1

aron en los dos primeros trimestres del presente ao en el municipio de Floridablanca.

e los ltimos tres aos.


RESPUESTA
viendas
RESPUESTA
ea Metropolitana con un rango de precio 1 en el ao 2012.

T. Dinamica RTA 3'!A1


T. Dinamica RTA 4'!A1
RESPUESTA

ica para analizar las medidas de tendencia y de dispersin del numero de casas iniciadas de inters social y dife
T. Dinamica RTA 6'!A1

la anterior

RESPUESTA

T. Dinamica RTA 6'!A1

Interfax de consulta en donde sealando el ao obtenga el numero de viviendas y el rango de precios del rea

Sum - 1

Sum - 2
408
396
806
2312
244
236
1058
311
306
48
6125

VIP**

Sum - 3

215
387
300
576
426
338
281
511
210
468
3712
1

236

Sum - 4

225
880
421
500
720
418
360
620
408
559
5111
2

338

Sum - 5

132
709
498
405
373
686
459
972
714
865
5813
3

418

686

Sum - 6

781
1626
1927
3542
2308
2966
2508
3176
2985
2762
24581

376
572
554
1414
2065
1010
1775
3044
1837
2931
15578

5
2966

1010

se produjo el mayor numero de inicio de viviendas de inters social.


VIP**

623
780
1106

408
396
806

215
387
300

225
880
421

132
709
498

781
1626
1927

2885
670
573
1338
821
516
516

2312
244
236
1058
311
306
48

576
426
338
281
511
210
468

500
720
418
360
620
408
559

405
373
686
459
972
714
865

3542
2308
2966
2508
3176
2985
2762

das de inters social mayores que 2000.

das diferentes de inters social menores que 1000.

das del rango 1 de precios, es decir menores de 30 millones, que sean menores que 400.

das del rango 6 de precios, es decir por encima de 210 millones, que sean mayores a 1500.

amanga en el numero de viviendas ya sean de inters social


sis sobre esta rea de inters para el Gobernador, para este
estudiante consigue la informacin y los datos en la pagina

Unidades de vivienda
Unidades por rangos de precio***
3

79

87

242

73

10

335

79

16

132

160

76

11

30

334

34

22

31

431

120

536

19

283

75

40

83

163

211

43

55

203

72

14

92

413

39

533

107

22

25

1,116

208

66

295

328

32

41

301

137

14

43

430

449

18

20

410

308

78

31

545

223

20

103

422

329

10

14

120

76

49

436

172

56

19

270

134

22

141

557

74

25

85

242

101

18

26

377

101

12

68

189

390

28

26

503

496

21

35

321

294

46

63

395

117

57

46

608

702

42

121

370

948

46

78

665

910

37

12

218

14

99

542

277

26

90

99

289

26

24

422

321

51

54

448

738

41

91

656

468

171

77

677

540

63

37

119

147

55

88

37

21

13

63

67

21

82

21

292

114

147

12

21

93

147

62

45

220

21

10

42

45

10

529

75

109

148

60

22

16

168

61

248

74

17

562

587

14

67

56

15

74

366

17

19

164

12

163

163

24

310

31

14

10

89

11

147

292

16

158

137

18

35

388

20

13

19

108

162

33

13

27

98

30

108

47

122

43

15

25

182

87

13

35

12

48

20

287

300

14

13

11

190

19

29

131

262

27

14

99

516

28

63

103

352

33

41

###

91

26

12

10

78

68

96

13

95

243

80

18

108

12

31

###

36

37

75

73

65

14

13

37

113

33

85

66

18

115

224

39

25

12

29

41

39

21

23

13

17

150

23

97

22

55

83

136

46

55

160

11

18

27

17

10

23

91

21

108

15

44

14

24

68

11

79

28

123

55

71

13

25

24

44

38

202

13

43

19

34

100

79

14

39

12

34

12

150

43

14

23

19

49

40

13

16

132

191

13

80

27

211

13

36

333

18

49

13

42

142

15

10

26

71

31

19

145

33

22

38

12

140

33

31

72

23

67

215

12

25

256

192

48

184

622

140

191

14

27

14

11

20

142

217

23

22

21

108

22

67

91

40

202

221

210

en salarios mnimos legales mensuales vigentes. Si el precio no

uyo precio no excede los 70 SMLMV

vienda en la que se excluyen de VIS las obras que por su

T. Dinamica RTA 1'!A1


RESPUESTA

T. Dinamica RTA 2'!A1

mica RTA 3'!A1


T. Dinamica RTA 5'!A1

niciadas de inters social y diferentes de inters social de

y el rango de precios del rea Metropolitana.

6
376
572
554
1414
2065
1010
1775
3044
1837
2931

ue 400.

es a 1500.

Ao

Municipio
Bucaramanga
Floridablanca
Girn
Piedecuesta
Total Result

2013
Data
Sum - VIS
763
236
555
386
1940

Sum - No VIS
3527
1202
320
644
5693

Municipio
Trimestre

Ao
2013
Total Result

Floridablanca
- multiple Data
Sum - VIS
158
158

Sum - No VIS
1070
1070

Ao
2011
2012
2013
Total Result

Data
Average - 1
19.4375
19.125
4
15.1136363636

Average - 2
31.9375
13.125
39
27.0227272727

Average - 3
38.75
25.5
46.5833333333
36.0681818182

Average - 4
60.75
44.625
72.0833333333
57.9772727273

Average - 5
198.5
186.5625
230.1666666667
202.7954545455

Average - 6
190.25
114.8125
244.25
177.5454545455

Ao
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
(empty)
Total Result

Data
Sum - VIS
1343
1432
1779
1585
2369
2022
3788
1762
1661
2156
2413
1638
1940
25888

Suma
Sum - No VIS
597
1635
2471
2317
2201
2484
4961
4374
3993
4285
6221
4822
5693
46054

0
1940
3067
4250
3902
4570
4506
8749
6136
5654
6441
8634
6460

Mximo Numero de
viviendas
8749

Ao
2007

Ao

2012

Municipio
Bucaramanga
Floridablanca
Girn
Piedecuesta
Total Result

Sum - 1
179
34
70
23
306

Municipio

Bucaramanga

Data
Ao
2001

Sum - VIS
587

2002

725

2003
2004
2005

1056
584
961

2006
2007

1070
1795

2008

416

2009

599

2010

336

2011
2012
2013
Total Result

Municipio

879
560
763
10331

Floridablanca

Data
Ao
2001

Sum - VIS
220

2002

180

2003
2004
2005

274
608
684

2006

188

2007

254

2008

164

2009

208

2010

312

2011
2012
2013
Total Result

Municipio

459
251
236
4038

Girn

Data
Ao

Sum - VIS

2001

152

2002

341

2003
2004
2005

252
199
267

2006

175

2007

1223

2008

715

2009

272

2010

1085

2011
2012
2013
Total Result

498
319
555
6053

Municipio

Piedecuesta

Data
Ao
2001

Sum - VIS
384

2002

186

2003
2004
2005

197
194
457

2006

589

2007

516

2008

467

2009

582

2010

423

2011
2012
2013
Total Result

577
508
386
5466

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL


VIS
Sum - No VIS
524

Media Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

1020
1458
1539
1514
1712
3268

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!
Rango
0

2357
2003
2671
4715
2174
3527
28482

COEFICIENTES ADIMENSIONALES
Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!
Err:502
#DIV/0!

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL


VIS
Sum - No VIS
31

Media Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

486
831
652
499
617

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!

1364

Rango

1896
1196
1098

431
1196
1202
11499

COEFICIENTES ADIMENSIONALES
Coeficiente de
Variacin

#DIV/0!

Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

Err:502
#DIV/0!

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL


VIS
Sum - No VIS

Media Aritmtica
9

Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

23
12
7
6
6
102

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!
Rango

22
COEFICIENTES ADIMENSIONALES
4
142
410
231
320
1294

Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!
Err:502
#DIV/0!

MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL


VIS
Sum - No VIS
33

Media Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

106
170
119
182
149

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!

227

Rango

99
790
374
665
1221
644
4779

COEFICIENTES ADIMENSIONALES
Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!
Err:502
#DIV/0!

MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL No VIS
Media
Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

Nmero
1
2

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!
Rango
0

3
4
TOTAL

Nmero
COEFICIENTES ADIMENSIONALES
Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!
Err:502
#DIV/0!

1
2
3
4
TOTAL

MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL No VIS
Media
Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

Nmero
1
2

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!

3
4
TOTAL

Rango

0
Nmero

COEFICIENTES ADIMENSIONALES

Coeficiente de
Variacin

#DIV/0!

Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

Err:502
#DIV/0!

3
4
TOTAL

MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL No VIS
Media
Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

Nmero
1
2

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!
Rango

3
4
TOTAL

0
Nmero

COEFICIENTES ADIMENSIONALES
1
Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!

Err:502
#DIV/0!

3
4
TOTAL

MEDIDAS DE TENDENCIA
CENTRAL No VIS
Media
Aritmtica
Mediana

#DIV/0!
#VALUE!

Nmero
1
2

MEDIDAS DE DISPERSION
Varianza
#DIV/0!
Desviacin
Estndar
#DIV/0!
Rango

3
4
TOTAL

0
Nmero

COEFICIENTES ADIMENSIONALES
Coeficiente de
Variacin
Coeficiente de
Asimetra
Curtosis

#DIV/0!

Err:502
#DIV/0!

3
4
TOTAL

Anlisis de frecuencia VIS

#DIV/0!

Frecuencia
Absoluta
#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

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Intervalo

Intervalo

Frecuencia
Relativa
#DIV/0!

Anlisis de frecuencia NO VIS


Frecuencia
Frecuencia
Absoluta
Relativa

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Anlisis de frecuencia VIS

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Frecuencia
Absoluta
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Intervalo

Frecuencia
Relativa
#DIV/0!

Anlisis de frecuencia NO VIS


Intervalo

Frecuencia
Absoluta

Frecuencia
Relativa

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

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Anlisis de frecuencia VIS


Intervalo

Frecuencia
Absoluta

Frecuencia
Relativa

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Anlisis de frecuencia NO VIS


Intervalo

Frecuencia
Absoluta

Frecuencia
Relativa

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

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#DIV/0!
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#DIV/0!

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

Anlisis de frecuencia VIS

#DIV/0!

Frecuencia
Absoluta
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Intervalo

Frecuencia
Relativa
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Anlisis de frecuencia NO VIS


Intervalo

Frecuencia
Absoluta

Frecuencia
Relativa

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VIS

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum
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O VIS

Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum

Frecuencia
Relativa Acum

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VIS

Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum
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Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

O VIS

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum
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Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

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VIS

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum

Mximo

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Mnimo

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Nmero de
intervalos

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O VIS

Ancho del
intervalo

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum

Frecuencia
Relativa Acum

Mximo
Mnimo

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Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

VIS

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum
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O VIS

Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

Nmero de datos
Frecuencia
Absoluta Acum
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Frecuencia
Relativa Acum
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Mximo
Mnimo
Nmero de
intervalos
Ancho del
intervalo

Bucaramanga VIS
1500%

0
0

1000%
Frecuencia relativa

500%
0%

Frecuencia relativa

1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%

#DIV/0!

Bucaramanga No VIS

0
0

intervalo de clase

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intervalo de clase

Floridablanca VIS

0
0

1200%
1000%
800%

Frecuencia relativa

600%
400%

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200%
0%

intervalo de clase

Floridablanca No VIS

1200%
1000%

0
0

800%
Frecuencia relativa

600%

Frecuencia

400%
200%
0%

#DIV/0!

intervalo de clase

Giron VIS

0
0

1200%
1000%
800%

0
Frecuencia relativa

600%
400%

#DIV/0!

200%
0%

intervalo de clase

0
0

Giron No VIS
1200%

1000%

0
#DIV/0!

800%
Frecuencia relativa

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

400%
200%
0%

intervalo de clase

0
0
0
0

Piedecuesta VIS
1200%
1000%

#DIV/0!

800%
Frecuencia relativa

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

0
0
0

Piedecuesta No VIS
1200%

#DIV/0!

1000%
800%
Frecuencia relativa

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Bucaramanga VIS

Frecuencia relativa acum.

1500%
1000%
500%
0%

intervalo de clase

Bucaramanga No VIS

Frecuencia relativa acum.

1200%
1000%
800%
600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Floridablanca VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Floridablanca No VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Giron VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Giron No VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%

0%

intervalo de clase

400%
200%
0%

intervalo de clase

Piedecuesta VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

Piedecuesta No VIS
1200%
1000%
800%
Frecuencia relativa acum.

600%
400%
200%
0%

intervalo de clase

BIBLIOGRAFIA

Apuntes estadistica aplicada a la ingenieria pdf. Porras y Snchez (Terc

BIBLIOGRAFIA

a pdf. Porras y Snchez (Tercera Edicion)

MATRIZ DE PARTICIPACI

Nombre
Diana Paola Caviedes Cardenas
Cristian Andres Gomez Beltran
Erick Alfonso Torres Chacon

Z DE PARTICIPACION

Participacin
34%
33%
33%

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