Actividad 2

Medicin de trabajos

INTRODUCCIN
Estudio de tiempos y actividades directamente relacionadas, horarios o tableros de
carga laboral, que nos permiten estudiar la produccin real de una empresa o
departamento de produccin en particular.

OBJETIVO
El alumno formular un estudio del rea de mantenimiento a travs de la
aplicacin de las tcnicas del estudio del trabajo: mtodos y medicin, para
contribuir a la mejora de la productividad del departamento.

Juan Arturo Palma Rabelo

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Medicin de trabajos

MEDICION DEL TRABAJO:

Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que indica el resultado del esfuerzo
fsico desarrollado en funcin del tiempo permitido a un operario para terminar una
tarea especfica, siguiendo a un ritmo normal, un mtodo predeterminada
FINALIDAD: es la aplicacin de tcnicas que determinen el contenido de una
tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierte en llevarla a
cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida.
TIEMPO ESTNDAR Y PROCEDIMIENTOS
Es el patrn que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo,
usando mtodo y equipo estndar, por un trabajador que posee la habilidad
requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener da tras da,
incluyendo sntomas de fatiga.
El Tiempo Estndar: se define como el tiempo necesario para que un operario con
experiencia promedio, trabajando con buena habilidad y buen esfuerzo, bajo
condiciones normales de trabajo, ejecute una operacin de acuerdo al mtodo
prescrito y a la calidad especificada.

En el entendido que un trabajador con experiencia promedio es un trabajador bien

entrenado y con la habilidad de ejecutar satisfactoriamente todas y cada una de
las fases que constituyan un trabajo, de acuerdo al mtodo prescrito y la calidad
correspondiente, este se encuentra por la observacin de varios trabajadores y
calculando su desempeo promedio, mientras ms trabajadores se incluyan en el
estudio, ms real ser el estndar del desempeo promedio.
El tiempo estndar para una operacin dada es el tiempo requerido para que un
operario de experiencia medio, plenamente calificado y adiestrado, y trabajando a
un ritmo normal, es decir, actuacin de un trabajador cociente, auto disciplinado y
competente cuando no trabaja ni despacio ni aprisa y da la debida atencin a las
exigencias fsicas, mentales o visuales de un trabajo o tarea especfica. Se
determina sumando el tiempo asignando a todos los elementos comprendidos en
el estudio de tiempos.

Juan Arturo Palma Rabelo

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Medicin de trabajos

Expresin del Tiempo Estndar:

T.E. = T.N. (1+S)
Donde:
T. E. = Tiempo Estndar
T. N. = Tiempo Normal
S = Suplementos o Tolerancias
Y El tiempo Normal
T.N.= TMO + F.C.
Donde:
T. N. = Tiempo Normal
TMO = Tiempo Medio Observado
F. C. = Calificacin de la Actuacin
La suma de los tiempos elementales dar el estndar en minutos por pieza o en
horas. La mayor parte de las operaciones de las operaciones industriales tienen
ciclos relativamente cortos.

Juan Arturo Palma Rabelo

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Medicin de trabajos

TIEMPO PREDETERMINADO
El sistema de normas de tiempo predeterminadas es una tcnica de medicin del
trabajo en que se utilizan tiempos determinados para los movimientos humanos
bsicos (clasificados segn su naturaleza y las condiciones en que se hacen), a fin
de establecer el tiempo requerido por una tarea efectuada segn una norma dada
de ejecucin.
El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones
hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes
combinaciones y permutaciones de un nmero limitado de movimientos de los
miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo,
trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeas subdivisiones
son comunes a un gran nmero de operaciones manuales, es posible, tcnica y
econmicamente, obtener un tiempo esperado de ejecucin para cada una de
ellas.
Por medio de estas subdivisiones bsicas, conocidas simplemente como
movimientos, y sus tiempos de ejecucin asociados, es posible llegar a:
Establecer los diferentes movimientos requeridos por un mtodo dado.
Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo
esperado de ejecucin de cada uno de estos movimientos.
Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecucin
de ese mtodo.

Juan Arturo Palma Rabelo

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Medicin de trabajos

EJEMPLO DE MEDICIN DE TRABAJO:

El administrador de un supermercado estaba preocupado por el porcentaje de tiempo que
los empleados de las cajas gastaban con los clientes. Al empleado de la seccin de
informacin que trabaja enfrente de los cajeros, se le asign registrar cada media hora
durante una semana si los cajeros estaban o no trabajando
FORMULA:

P=Nmero de observaciones en las cuales se detect o no trabaj

Nmero total de observaciones tomadas

Los resultados obtenidos fueron los siguientes

Da

Nmero de observaciones

Nmero de observaciones que

indicaron trabajo

Lunes

16

Martes

14

Mircoles

20

13

Jueves

16

11

16

11

Total =82

Total=53

Viernes

La proporcin de tiempo invertido por los cajeros fue la siguiente:

P = X / N = 53 / 82 = 0.646

Juan Arturo Palma Rabelo

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Medicin de trabajos

CONCLUSION
MEDICION DEL TRABAJO, trata de la manera de optimizar los recursos a travs
de los mtodos y tiempos empleados propiamente para cumplir un objetivo
planeado.

BIVLIOGRAFIAS
http://site.ebrary.com/lib/bibliotecaitmsp/docDetail.action?
docID=10352907&p00=tiempos%20predeterminados
http://dialnet.unirioja.es/servlet/libro?codigo=314992
http://www.springerlink.com/content/j0052l125v062112/

Niebel, Benjamn y Frievals, andris I

Juan Arturo Palma Rabelo