Proy. Canal El Plátano PERFIL-expo Economia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
HUARANCHAL
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO SECTOR EL PLATANO, DISTRITO DE
HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA
LIBERTAD.
Ing.
Huaranchal
Junio 2013
Autor:
.
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO SECTOR EL PLATANO, DISTRITO
DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD.
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 9
A.
Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP) ........................................................ 9
B.
Objetivo del proyecto ................................................................................................ 9
C.
Balance oferta demanda de los bienes o servicios del PIP ........................................ 9
D.
Descripcin tcnica del PIP ..................................................................................... 11
E.
Costos del PIP ........................................................................................................ 16
F.
Beneficios del PIP ................................................................................................... 16
G.
Resultados de la evaluacin social .......................................................................... 17
H.
Sostenibilidad del PIP ............................................................................................. 18
I.
Impacto ambiental ................................................................................................... 19
J.
Organizacin y gestin ............................................................................................ 20
K.
Plan de implementacin .......................................................................................... 21
L.
Conclusiones y recomendaciones ........................................................................... 24
M.
Marco Lgico .......................................................................................................... 26
Captulo 1 : ASPECTOS GENERALES ............................................................................... 29

1.1. Nombre del Proyecto .............................................................................................. 29
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ............................................................................. 29
1.3. Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios .............................. 30
1.4. Marco de Referencia ............................................................................................... 32
1.4.1. Antecedentes del Proyecto: .............................................................................. 32
1.4.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA: ....................................................................... 32
1.4.3. MARCO DE REFERENCIA LEGAL: ................................................................. 33
Captulo 2 : IDENTIFICACIN ............................................................................................ 35
2.1. Diagnstico de la situacin actual. .......................................................................... 35
2.1.1. DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO .............. 35
2.1.2. DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIN DE
LA ACTIVIDAD AGRCOLA ......................................................................................... 47
2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP: ................................... 60
2.2. ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA: ............................................................ 62
2.3. Definicin del problema y sus causas ..................................................................... 74
2.4. OBJETIVOS MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO .................................................. 78
2.5. Alternativas de solucin .......................................................................................... 81
2.6. Descripcin de los proyectos alternativos. ............................................................... 83
2.7. DESCRIPCION DE LAS ALTERNTAIVAS DE SOLUCION ..................................... 84
2.7.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01 .............................................................. 84
2.7.2. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 02 .............................................................. 85
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL
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Captulo 3 : FORMULACIN .............................................................................................. 88

3.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin ................................................... 88
3.1.1. Fase de pre inversin y su duracin ................................................................. 88
3.1.2. Fase de Inversin y su duracin ....................................................................... 88
3.1.3. Fase de Post inversin ..................................................................................... 89
3.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo ................................... 89
3.1.5. Organizacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo ..................... 89
3.1.6. Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo. ....................... 90
3.2. Anlisis de la demanda ........................................................................................... 92
3.2.1. Demanda de Agua Para Riego: ........................................................................ 92
3.3. Anlisis de la oferta ............................................................................................... 101
3.3.1. Oferta de Agua Para Riego:............................................................................ 101
3.4. Balance oferta demanda .................................................................................... 102
3.4.1. Balance Hdrico Para un Ao Normal Sin Proyecto: ..................................... 103
3.4.2. Balance Hdrico Para un Ao Normal Con Proyecto: .................................... 104
3.4.3. Balance Oferta Demanda de Desarrollo de Capacidades Productivas: ........... 105
3.5. PLANTEAMINETO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN: ............ 106
3.5.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01: ........................................................... 106
3.5.2. Alternativa de Solucin N 02: ........................................................................ 110
3.6. COSTO DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO: ................ 115
3.6.1. COSTOS DE LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE
MERCADO:................................................................................................................ 115
3.6.2. COSTOS DE LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O
DE MERCADO: .......................................................................................................... 124
3.6.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado:.................................... 137
Captulo 4 : EVALUACIN................................................................................................ 139
4.1. Evaluacin Social .................................................................................................. 139
4.1.1. Beneficios generados por el Proyecto............................................................. 139
4.1.2. Costos Sociales: ............................................................................................. 152
4.1.3. Indicadores de Rentabilidad ........................................................................... 157
4.2. Anlisis de Sensibilidad ........................................................................................ 161
4.3. SOSTENIBILIDAD ................................................................................................ 163
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de Pre Operacin y Operacin163
4.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin.164
4.3.3. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios. ........................................ 165
4.3.4. Participacin de los beneficiarios. ................................................................... 166
4.4. IMPACTO AMBIENTAL......................................................................................... 166
4.4.1. Identificacin de los Impactos Ambientales del Proyecto: ............................... 167
4.4.2. Plan de Manejo Ambiental .............................................................................. 169
4.5. SELECCIN DE ALTERNATIVAS ........................................................................ 173
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4.5.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01 (Seleccionada): ................................... 173

4.6. ANLISIS DE SENSIBILIDAD..................................... Error! Marcador no definido.
4.7. Organizacin y gestin. ......................................................................................... 178
4.8. Plan de implementacin ........................................................................................ 179
4.9. Marco lgico del proyecto seleccionada. ............................................................... 182
Captulo 5 : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 185
5.1. Conclusiones. ....................................................................................................... 185
5.2. Recomendaciones ................................................................................................ 186
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INDICE DE TABLAS
Tabla 1: Demanda de agua para un ao normal con Proyecto ................................................................... 10
Tabla 2: Balance oferta y demanda hdrica lt/s/ao con proyecto ............................................................... 10
Tabla 3: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 1 ........................... 16
Tabla 4: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 2 ........................... 16
Tabla 5: Resumen de los resultados de la Evaluacin Social ...................................................................... 18
Tabla 6: Impacto ambiental del proyecto .................................................................................................... 20
Tabla 7: Actores que participarn en la ejecucin y operacin del PIP ...................................................... 21
Tabla 8: Plan de implementacin del proyecto segn actividades Alternativa 1 ....................................... 22
Tabla 9: Plan de implementacin del proyecto segn actividades Alternativa 2 ....................................... 23
Tabla 10: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada ............................................................. 26
Tabla 11: Participacin de entidades involucradas y beneficiarios. ............................................................ 31
Tabla 12: Superficie Total del Distrito de Huaranchal................................................................................ 41
Tabla 13: Poblacin total de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por rea urbana y rural, sexo
y edades simples. ........................................................................................................................................ 44
Tabla 14: Poblacin Econmicamente Activa (PEA) segn Actividad Econmica Distrito de Huaranchal.
................................................................................................................................................................... 45
Tabla 15: Poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal por Grupos de Edad, rea Urbana
Y Rural, Sexo y Nivel Educativo Alcanzado. ............................................................................................... 46
Tabla 16: Poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por afiliacin a algn tipo de
seguro de salud, segn provincia y distrito, sexo y grupos de edad. ............................................................ 46
Tabla 16: Viviendas en la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por el tipo de material de
construccin y los servicios bsicos. ........................................................................................................... 47
Tabla 18: Canal, Fuente: Manantiales, Superficie Agrcola Bajo Riego que se beneficiaran con el proyecto
del Canal El Pltano. ................................................................................................................................. 50
Tabla 19: Principales cultivos sembrados durante las ltimas 09 Campaas Agrcolas en el Distrito de
Huaranchal. ............................................................................................................................................... 51
Tabla 20: Cdula de Cultivo y Calendario Sin Proyecto ............................................................................. 54
Tabla 21: Identificacin de Peligros por exposicin del Proyecto. .............................................................. 58
Tabla 22: Verificacin Sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad y Resiliencia 59
Tabla 23: Fases de los proyectos de inversin pblica alternativos 1 y 2 .................................................... 88
Tabla 24: Duracin de la fase de inversin de los proyectos alternativos 1 y 2 ........................................... 89
Tabla 25: Esquema de fases y etapas de los proyectos alternativos 1 y 2 .................................................... 90
Tabla 26: Anlisis de vulnerabilidad .......................................................................................................... 90
Tabla 27: Cedula de Cultivo para la situacin Sin Proyecto. .................................................................. 92
Tabla 28: Cedula de Cultivo para la Situacin Con Proyecto ................................................................. 93
Tabla 29: Evapotranspiracin Real de Los Cultivos en mm/da .................................................................. 94
Tabla 30: Coeficiente Kc de los cultivos. .................................................................................................... 94
Tabla 31: Coeficiente del Cultivo Kc Ponderado Situacin Sin Proyecto .................................................... 95
Tabla 32: Eficiencia de Riego del Proyecto. ............................................................................................... 96
Tabla 33: Demanda Hdrica para un Ao normal Sin Proyecto. ............................................................. 98
Tabla 34: Demanda Hdrica para un Ao normal Con Proyecto. ........................................................... 99
Tabla 35: Demanda de Servicio de Desarrollo de Capacidades. ............................................................... 100
Tabla 36: Oferta Hdrica segn el caudal del Canal para un Ao normal Sin Proyecto. ....................... 101
Tabla 37: Oferta Hdrica para un Ao normal Con Proyecto. .............................................................. 101
Tabla 38: Oferta del Servicio de Desarrollo de Capacidades. ................................................................... 102
Tabla 39: Balance Hdrico Para un Ao Normal Sin Proyecto ............................................................. 103
Tabla 40: Balance Hdrico Para un Ao Normal Con Proyecto ............................................................ 104
Tabla 41: Balance Oferta Demanda del Servicio de Desarrollo de Capacidades ................................... 105
Tabla 42: Costos de Operacin y Mantenimiento SIN PROYECTO a Precios Privados ........................ 116
Tabla 43: Costo de Produccin del Cultivo de Lima a Precios Privados Situacin SIN PROYECTO. ... 118
Tabla 44: Costo de Produccin del Cultivo de Naranjo a Precios Privados Situacin SIN PROYECTO.
................................................................................................................................................................. 118
Tabla 45: Costo de Produccin del Cultivo de Palto a Precios Privados Situacin SIN PROYECTO. .. 119
Tabla 46: Costo de Produccin del Cultivo de Granadilla a Precios Privados Situacin SIN PROYECTO.
................................................................................................................................................................. 120
Tabla 47: Costo de Produccin del Cultivo de Caf a Precios Privados Situacin SIN PROYECTO. ... 121
Pgina 5
Tabla 48: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amarillo Duro a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO. .......................................................................................................................................... 122
Tabla 49: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amilceo a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO. .......................................................................................................................................... 123
Tabla 50: Costos de la Elaboracin del Expediente Tcnico a Precios Privados valido para las dos
alternativas. .............................................................................................................................................. 125
Tabla 51: Costos Total de La Obra a Precios Privados Todas Las Alternativas ........................................ 126
Tabla 52: Costos del Desarrollo de Capacidades a precios privados, para todas las alternativas............ 128
Tabla 53: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados Alternativa de Solucin
N 01. ....................................................................................................................................................... 129
Tabla 54: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados Alternativa de Solucin
N 02. ....................................................................................................................................................... 129
Tabla 55: Costo de Produccin del Cultivo de Lima a Precios Privados Situacin CON PROYECTO. . 130
Tabla 56: Costo de Produccin del Cultivo de Naranjo a Precios Privados Situacin CON PROYECTO.
................................................................................................................................................................. 131
Tabla 57: Costo de Produccin del Cultivo de Palto a Precios Privados Situacin CON PROYECTO. 132
Tabla 58: Costo de Produccin del Cultivo de Granadilla a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO ........................................................................................................................................... 133
Tabla 59: Costo de Produccin del Cultivo de Caf a Precios Privados Situacin CON PROYECTO. . 134
Tabla 60: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amarillo Duro a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO. .......................................................................................................................................... 135
Tabla 61: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amilceo a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO. .......................................................................................................................................... 136
Tabla 62: Flujo de costos incrementales a precios de mercado Alternativa de Solucin N 01 ................ 137
Tabla 63: Flujo de costos incrementales a precios de mercado Alternativa de Solucin N 02.................. 137
Tabla 64: Clculo de la Tarifa de Agua Alternativa N 01 ....................................................................... 140
Tabla 65: Clculo de la Tarifa de Agua Alternativa N 02 ........................................................................ 140
Tabla 66: Ingresos por Venta de Agua Segn Tarifa Calculada Alternativa 01. ........................................ 141
Tabla 67: Ingresos por Venta de Agua Segn Tarifa Calculada Alternativa 02 ........................................ 141
Tabla 68: Destino de la Produccin Agrcola. .......................................................................................... 141
Tabla 69: Nmero de Hectreas Sin Proyecto.......................................................................................... 142
Tabla 70: Nmero de Hectreas Con Proyecto. ........................................................................................ 142
Tabla 71: Rendimientos de los Productos por Hectrea Sin Proyecto ...................................................... 142
Tabla 72: Rendimientos de los Productos por Hectrea Con Proyecto .................................................... 142
Tabla 73: Produccin Agrcola Total Situacin Sin Proyecto .................................................................. 143
Tabla 74: Produccin Agrcola Total Situacin Con Proyecto ................................................................. 143
Tabla 75: Precio de los Productos en Chacha ......................................................................................... 144
Tabla 76: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Sin Proyecto a Precios Privados ................................ 146
Tabla 77: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Sin Proyecto a Precios Sociales ................................. 147
Tabla 78: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Con Proyecto a Precios Privados ............................... 148
Tabla 79: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Con Proyecto a Precios Sociales ................................ 149
Tabla 80: Valor Neto de la Produccin a Precios Privados, Todas Las Alternativas................................. 150
Tabla 81: Valor Neto de la Produccin a Precios Sociales, Todas las Alternativas ................................... 151
Tabla 82: Costos de la Elaboracin del Expediente Tcnico a Precios Sociales valido para las dos
alternativas. .............................................................................................................................................. 153
Tabla 83: Costos Total del proyecto a Precios Sociales Para Alternativa de Solucin N 01 .................... 153
Tabla 84: Costos Total de la Obra a Precios Sociales Para Alternativa de Solucin N 02 ....................... 154
Tabla 85: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales Alternativa de Solucin
N 01. ....................................................................................................................................................... 155
Tabla 86: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales Alternativa de Solucin
N 02 ........................................................................................................................................................ 155
Tabla 87: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa N 01 ........................................ 156
Tabla 88: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 02 ............................................. 156
Tabla 89: Calculo de los Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales Alternativa N 01 .................... 158
Tabla 90: Calculo de los Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales Alternativa N 02 .................... 160
Tabla 91: Calculo de la Tarifa de agua de equilibrio Alternativa N 01.................................................... 165
Tabla 92: Calculo de la Tarifa de agua de equilibrio Alternativa N 02.................................................... 166
Tabla 93: Variables de incidencia y categoras de impacto ambiental del proyecto seleccionado ............. 172
Tabla 94: Comparacin de Indicies de Rentabilidad de las Alternativas de Solucin. ............................... 173
Pgina 6
Tabla 95: Actores que participarn en la ejecucin y operacin del PIP .................................................. 178
Tabla 96: Plan de implementacin del proyecto segn actividades alternativa 1.................................... 180
Tabla 97: Plan de implementacin del proyecto segn actividades alternativa 2.................................... 181
Tabla 98: Matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada ............................................................. 182
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RESUMEN EJECUTIVO
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RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO SECTOR EN EL
PLATANO, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD
B. Objetivo del proyecto
El objetivo central del presente proyecto es brindar un "Incremento en la produccin

agrcola en el mbito del sistema de riego Sector El Pltano Distrito de Huaranchal,
Provincia de Otuzco, La Libertad."
Como objetivos especficos, el proyecto busca:
Eficiente conduccin de agua de riego.
Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego.
Apropiadas tcnicas de produccin agrcola.
C. Balance oferta demanda de los bienes o servicios del PIP

En este punto analizamos la disponibilidad de agua del afluente versus el
requerimiento o demanda de agua.
Balance Hdrico: Considerando que el PIP es de infraestructura de riego, al anlisis
de la demanda y la oferta est referido al servicio de agua para riego cuya unidad de
medida es el l/s.
La demanda de agua para riego de los cultivo ha sido determinada en base a la
cdula de cultivo y los parmetros climticos y edficos propios de la zona del
proyecto.
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Tabla 1: Demanda de agua para un ao normal con Proyecto
DEMANDA DE AGUA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO
LUGAR
: El Platano CP Huayobamba, Distrito Huaranchal, Provincia Otuzco, Region La Libertad
CAMPAA PRINCIPAL
CAMPAA CHICA
: Permanente
: Junio - Octubre
Parmetros
207.12
Area (has)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
207.12
207.12
207.12
207.12
207.13
232.36
232.36
232.36
232.36
207.12
171.89
207.12
Eto (mm/dia)
3.34
3.26
3.31
3.21
3.05
2.81
2.94
3.17
3.63
3.66
3.61
3.61
Eto (mm/mes)
103.54
91.28
102.61
96.30
94.55
84.30
91.14
98.27
108.90
113.46
108.30
111.91
Kc ponderado
0.81
0.87
0.81
0.81
0.80
0.77
0.80
0.85
0.77
0.78
0.81
0.73
Etc (mm/mes)
83.80
79.20
82.97
78.27
75.81
64.74
72.85
83.44
84.23
88.41
87.26
81.76
Pe (mm/mes)
154.23
149.30
127.70
35.20
25.10
0.00
0.00
0.00
12.90
43.90
56.50
25.10
USO CONSUNTIVO (mm/mes) (*)
-70.43
-70.10
-44.73
43.07
50.71
64.74
72.85
83.44
71.33
44.51
30.76
56.66
430.67
507.12
647.45
728.48
834.39
713.31
445.12
307.60
566.64
REQ. NETO (m 3/ha/mes)

Efic. de riego (%)
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Req. bruto (m 3/ha/mes)
0.00
0.00
0.00
755.57
889.68
1,135.87
1,278.04
1,463.85
1,251.42
780.92
539.65
994.10
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
0.00
25.19
28.70
37.86
41.23
47.22
41.71
25.19
17.99
32.07
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Mr (lit/seg/ha)
0.00
0.00
0.00
0.29
0.33
0.44
0.48
0.55
0.48
0.29
0.21
0.37
Q requerido (lit/seg)
0.00
0.00
0.00
60.38
68.80
101.83
110.87
126.99
112.18
60.39
35.79
76.87
Q requerido (m 3/seg)
0.000
0.000
0.000
0.060
0.069
0.102
0.111
0.127
0.112
0.060
0.00
0.00
0.00
Dias del mes

Req. bruto (m 3/ha/dia)
Tiempo (horas)
Vol. (m 3/mes)
156,492.71 184,278.96 263,930.73 296,964.50 340,140.05 290,779.74 161,743.25
0.036
0.077
92,760.21
205,898.89
Vol. proyecto(MMC)
1.99
(*) Los Valores Negativos de uso consuntivo representan el exceso de agua producto de las lluvias por tanto la demanda de riego se considera 0
FUENTE: Elaboracion Propia
EL canal El Pltano tiene como fuente agua principal a la quebrada El Pltano cuyo
caudal vara segn la poca del ao distinguindose tres periodos bien definidos:
Enero Abril pocas de avenida con caudales que van desde 2.8l/seg llegando
incluso hasta los 3 a 4 l/seg; Abril Agosto con caudales que varan entre 1.5 a 2.5
l/seg y desde Agosto diciembre con caudales que van desde los 1.5 2 l/seg como
se muestra en el siguiente tabla:
Tabla 2: Balance oferta y demanda hdrica lt/s/ao con proyecto
OFERTA HDRICA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO
Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco
rea Total: 194.29 Ha

Altitud: 1550 msnm
Fuente: Quebrada El Pltano
MESES
VARIABLE
Caudal (l/seg)
Vol. Unitario Ofertado (l/seg)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Fuente: Elaboracin propia
BALANCE OFERTA DEMANDA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO

Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco

Altitud: 1550 msnm
MESES
VARIABLE
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Oferta Total de agua l/seg
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
Demanda de agua l/seg

Balance Hdrico
0.00
0.00
0.00
129.00 129.00 129.00
60.38
68.62
68.80
60.20
101.83 110.87 126.99 112.18

27.17 18.13
2.01
16.82
60.39
68.61
35.79
93.21
76.87
52.13
Pgina 10
D. Descripcin tcnica del PIP

El proyecto ha sido diseado para solucionar las causas principales que generan el
problema central como son: (a) Deficiente conduccin de agua de riego, (b) Deficiente
gestin y aplicacin del agua de riego, e (c) Inapropiadas tcnicas de produccin
agrcola.
PROYECTO ALTERNATIVO 1
a) Accin N 1:
Captacin de Concreto Armado fc= 210 Kg/cm2:
La captacin estar ubicado al inicio del canal en el sector conocido como la El
Pltano para tratar de captar parte del caudal existente que es superior al
necesario se contara con un barraje de concreto fc=210 kg/cm2, se adosara
varillas de fierro (malla) de cada 25cm. Sobre el piso para la poza, se colocara
concreto fc=210kg/cm2 +30% PM con un espesor de 20 cm.
Canal de Concreto Simple fc = 175kg/cm2:
Se ha planteado un diseo del canal con una seccin tpica de 0.40m de alto x
0.40m de ancho con una longitud total 5,013.51ml, el concreto a emplearse ser
concreto simple con un fc = 175kg/cm2 y con juntas de dilatacin cada 4 m.
Canal con tubera en terreno deleznable:
Este trabajo se har en ciertos tramos identificados previamente, con tubera de
10 enterrada para evitar que se interrumpa por los deslizamientos que hay en la
zona. Esta ir desde una caja de reunin y terminara en otra caja que
desembocara en el canal.
Tomas laterales en canal de Concreto Simple
fc=175 kg/cm2 con
Compuerta Tipo Tarjeta:

Se ha proyectado construir 07 tomas laterales de concreto f'c=175 kg/cm2 y
contarn con una compuerta metlica tipo tarjeta.
b) Accin N 2:
Como parte del proyecto de mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego
del canal El Pltano en la estrategia de optimizar la disponibilidad de agua de riego
se tiene como resultado del componente de Desarrollo de Capacidades enmarcado
dentro de la Eficiente Gestin y Aplicacin del agua de riego, que consiste en la
implementacin y ejecucin de un programa de eventos como capacitacin,
asistencia tcnica dirigido a 25 beneficiarios del Comit de Riego del Canal El
Pltano del Casero de Huayobamba en diferentes temas relacionados a los ejes
temticos: Eficiente gestin del agua para la operacin y mantenimiento de la
Pgina 11
infraestructura de riego, Sistemas de operacin y de mantenimiento, Manejo y

conservacin del agua. Esto con la finalidad de contribuir a solucionar el problema
central de la baja produccin agrcola en el Casero de Huayobamba, los temas se
detallan a continuacin:
CAPACITACIN: Gestin de los sistemas de riego:
Se realizar un curso taller dirigido a un (01) grupo de 210 usuarios beneficiados
del canal El Pltano en una (01) sesin de dos (02) horas, previamente a la
coordinacin de los beneficiarios, expositor y responsable de la capacitacin.
Los materiales que se emplearan en el desarrollo del evento sern un proyector
multimedia y tiles de escritorio; tambin se considera aplicar la metodologa
participativa y deductiva con trminos sencillos esperando como resultado lograr
una eficiente capacidad para gestionar infraestructura de sistemas de riego y
como medio de verificacin se tendr el registro de asistencia, verificacin del
plan de capacitacin, comprobantes de pago, informes de los eventos y de
monitores con vistas fotogrficas.
CAPACITACIN: Sistemas de Operacin y Mantenimiento:
El tipo de capacitacin ser mediante un curso taller dirigido a un (01) grupo de
210 usuarios beneficiados del canal El Pltano en una (01) sesin de tres (03)
horas, previamente a la coordinacin de los beneficiarios, expositor y
responsable de la capacitacin. Los materiales que se emplearan en el
desarrollo del evento sern un proyector multimedia y tiles de escritorio;
tambin se considera aplicar la metodologa participativa y deductiva con
trminos sencillos esperando como resultado lograr mejorar la capacidad para
poner en prctica los sistemas de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego del Comit de Riego El Pltano; como medio de
verificacin se tendr el registro de asistencia, verificacin del plan de
capacitacin, comprobantes de pago, informes de los eventos y de monitores
con vistas fotogrficas.
c) Accin N 3:
En la estrategia de contribuir a solucionar el problema central de la baja
produccin agrcola en El Pltano se han determinado dos resultados del
componente de Desarrollo de Capacidades enmarcado dentro de la tipificacin de
negocios rurales, que consiste en la implementacin y ejecucin de un programa
de eventos como capacitacin, asistencia tcnica, conduccin de parcelas
demostrativas y pasantas, dirigido a 210 beneficiarios del Comit de Riego El
Pltano en diferentes temas relacionados a los ejes temticos: Mejorar el nivel
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tecnolgico en la produccin agrcola (naranjo y lima) en parcelas asociadas a la

obra y eficiente gestin empresarial para la actividad econmica asociada a la
obra; para lo cual se contratarn los servicios de profesionales eventuales para
las capacitaciones y
para la asistencia tcnica se contratar un profesional
permanente por 6 meses quin asesorar la conduccin de la parcela

demostrativa a instalarse y las parcelas de los beneficiarios, contndose para la
parcela demostrativa con insumos y materiales de enseanza. Las duraciones de
cada evento sern de una sesin de 3 y 4 horas segn lo programado, siendo las
capacitaciones desarrolladas en el Comit de Riego El Pltano, Distrito de
Huaranchal y las asistencias tcnicas grupales en las parcelas demostrativas.
Para el Desarrollo de Capacidades en Tecnologa Productiva de la Actividad
Econmica Asociada a la Obra, se realizaran 8 eventos de capacitacin: seis
(06) Cursos Taller y una (01) asistencia tcnica y una (01) pasanta con
exposicin, asesoramiento y monitoreo de profesionales expertos en el tema y
utilizando los materiales de escritorio y proyector multimedia; as mismo se
emplear la metodologa participativa y deductiva con trminos sencillos y como
medio de verificacin se tendr el registro de asistencia, verificacin del plan de
capacitacin, comprobantes de pago, informes de los eventos y de monitores con
vistas fotogrficas. A continuacin se detalla los temas a desarrollar:
CURSO TALLER: Instalacin de un pequeo almacigo de ctricos
(Semillas Botnicas y Yemas) de los cultivos seleccionados, con la
finalidad que los productores les permita reponer de plantas frutales e
instalacin de nuevas reas de frutales mejoradas.
CURSO TALLER: Manejo y uso patrones de los cultivos seleccionados,
con la finalidad que los productores conozcan sobre manejo de suelos,
seleccin de patrones, mejora gentica del cultivo.
CURSO TALLER:
Labores culturales (Abonamiento, Riego, Poda y
Deshierbo), con el objetivo que los productores conozcan e identifiquen las

labores culturales para los cultivos seleccionados en la zona, como deshierbo,
poda y riego con sus ventajas y desventajas
CURSO TALLER: Prevencin y control de plagas y enfermedades, el
objetivo para este evento es que los productores conozcan y apliquen la
prevencin y control de plagas y enfermedades de los cultivos seleccionados.
CURSO TALLER: Tcnicas eficientes de cosecha y pos cosecha,
buscando lograr que los productores conocen las tcnicas adecuadas de
cosecha y pos cosecha del naranjo y de la lima.
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CURSO TALLER: Procesos de elaboracin de productos orgnicos y su

empleo con la finalidad de que los Productores conozcan los procedimientos
para elaborar biol, compost y humus.
ASISTENCIA TECNICA Y PASANTA: Parcelas demostrativas del cultivo
de papa y hortalizas en el que los productores conducen la parcela
demostrativa
de
2,000 m2
durante toda
su etapa
fenolgica
con
asesoramiento tcnico de profesionales expertos en manejo de cultivos

seleccionados por la zona.
En el Desarrollo de Capacidades en Gestin Empresarial para la Actividad
Econmica Asociada a la Obra, se realizaran 04 eventos de capacitacin
con (03) Cursos Taller y una (01) Asistencia Tcnica con exposicin y
asesoramiento de profesionales expertos en el tema y utilizando los materiales
de escritorio y proyector multimedia. Se desarrollara la metodologa
participativa y deductiva con trminos sencillos y como medio de verificacin
se tendr el registro de asistencia, verificacin del plan de capacitacin,
comprobantes de pago, informes de los eventos y de monitores con vistas
fotogrficas. A continuacin se detalla los temas a desarrollar:
CURSO TALLER: Organizacin empresarial y formalizacin de los
productores, el objetivo para este evento es que los productores conozcan los
procedimientos para la organizacin empresarial y con el asesoramiento de un
profesional experto en el tema puedan cumplir el objetivo.
ASISTENCIA TECNICA: Organizacin empresarial y formalizacin de los
productores Ser facilitado por el asistente tcnico quin les asesorar para
constituirse y elaborar los instrumentos de gestin empleando la metodologa
de aprender haciendo y participativo, con el objetivo que los productores
constituyan la organizacin de productores con su respectivo instrumento de
gestin.
CURSO TALLER: Costos y presupuestos, el objetivo para este evento es
que los productores conozcan los procedimientos para determinar costos y
elaborar presupuesto sobre la instalacin y produccin de los cultivos
seleccionados en la zona.
CURSO TALLER: Negociacin para la comercializacin y canales para la
comercializacin, ser facilitado por un especialista del rea quin disertar
sobre el tema esperando como resultado que los productores conozcan los
procedimientos de negociacin para la comercializacin.
Pgina 14
a. Accin N 1:
La captacin estar ubicado al inicio del canal en el sector conocido como la
Leonera para tratar de captar parte del caudal existente que es superior al
varillas de fierro (malla) de cada 25cm. Sobre el piso para la poza, se colocara
concreto fc=210kg/cm2 +30% PM con un espesor de 20 cm.
Canal con Tubera PVC 200 mm S-20 UF Desague:
Se plantea la construccin de 5,013.51ml de canal con tubera PCV ISO 200
mm S-20/UF desage, la misma que tendr como ventaja la mayor facilidad
como acceder a la zona de trabajo donde no se pueda acceder por cualquier
otro medio de transporte que no sea cargando con peones o con el uso de
acmilas.
0.40m de ancho con una longitud total 197.00 ml, el concreto a emplearse ser
Este trabajo se har en ciertos tramos identificados previamente, con tubera de
10 enterrada para evitar que se interrumpa por los deslizamientos que hay en la
zona. Esta ir desde una caja de reunin y terminara en otra caja que
fc=175 kg/cm2 con

Pase areo:
Se colocara para evitar los frecuentes deslizamientos en una zona del recorrido
del canal. Hay dos pases areos de 9 y 12 m, respectivamente.
b. Accin N 2:
Idem Alternativa N 01.
c. Accin N 3:
Idem Alternativa N 02
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E. Costos del PIP

El costo total del proyecto Alternativo 1, asciende a S/. 779,937.53 a precio de
mercado, y el proyecto alternativo 2, tiene un costo de S/. 805,049.40 a precios de
mercado como se muestra a continuacin.
Tabla 3: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 1
COMPONENTE
Precio de Mercado
Precio Social (S/.)
(S/.)
A. Expediente Tcnico
11,000.00
10,010.00
B. Eficiente conduccin de agua de riego.
637,553.21
507,874.89
781.00
696.65
D. Apropiadas tcnicas de produccin agrcola.
74,186.66
64,764.95
E. Supervisin
16,596.69
15,102.99
F. Gastos Generales
39,819.97
33,846.97
779,937.53
632,296.46
C. Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego.
INVERSIN TOTAL.
Elaborado por el Consultor
Tabla 4: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 2

COMPONENTE
Precio de Mercado
Precio Social (S/.)
(S/.)
A. Expediente Tcnico
11,000.00
10,010.00
B. Eficiente conduccin de agua de riego.
660,625.89
526,254.59
781.00
696.65
D. Apropiadas tcnicas de produccin agrcola.
74,186.66
64,764.95
E. Supervisin
17,196.58
15,648.89
F. Gastos Generales
41,259.27
35,070.38
805,049.40
652,445.46
C. Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego.
INVERSIN TOTAL.
F. Beneficios del PIP

Los beneficios obtenidos en con la implementacin del PIP se reflejan en el
incremento del valor neto de la produccin.
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SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 5
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS
( TODAS LAS ALTERNATIVAS)
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL,
PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD."
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)

PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
VALOR
ACTUAL
10
Valor Bruto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto
(-) Situacion sin Proyecto
Total
Factor de Actualizacin
0.00 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33
0.00 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35
0.00 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
Valor Actual del VBP Incremental
0.00 220,842.18 202,607.51 185,878.45 170,530.69 156,450.17 143,532.27 131,680.98 120,808.24 110,833.25 101,681.88
Costo Total Incremental

Total
1,544,845.61
0.00 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21 821,207.21
0.00 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37 693,811.37
0.00 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85 127,395.85
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
Valor Actual de Costo Total Incremental
0.00 116,876.92 107,226.53
98,372.97
90,250.43
82,798.56
75,961.98
69,689.89
63,935.68
58,656.59
53,813.38
817,582.93
Valor Neto de la Produccin Incremental

(-) Situacin sin proyecto
Total
Valor Actual Neto del VNP Incremental
TSDN=
0.00 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12 910,354.12
0.00 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99 797,031.99
0.00 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14 113,322.14
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00 103,965.26
95,380.97
87,505.48
80,280.26
73,651.61
67,570.29
61,991.09
56,872.56
52,176.66
47,868.49
727,262.68
9%
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 6
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES
(TODAS LAS ALTERNATIVAS)
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)

PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
10
VALOR
ACTUAL

(-) Situacin Sin Proyecto
Total
0.00 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33
0.00 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35
0.00 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00 220,842.18 202,607.51 185,878.45 170,530.69 156,450.17 143,532.27 131,680.98 120,808.24 110,833.25 101,681.88 1,544,845.61

Total
0.00 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25 499,341.25
0.00 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64 410,623.64
0.00 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61 88,717.61
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
81,392.31
74,671.84
68,506.28
62,849.79
57,660.36
52,899.41
48,531.57
44,524.38
40,848.05
37,475.28
569,359.28

Total
0.00 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08
0.00 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71
0.00 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00 139,449.88 127,935.67 117,372.17 107,680.89
98,789.81
90,632.85
83,149.41
76,283.86
69,985.19
64,206.60
792,851.49
975,486.32
TSD= 9.0%
G. Resultados de la evaluacin social

La metodologa empleada para la evaluacin de este proyecto es la de
Costo/beneficio, por las caractersticas sociales del proyecto.
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Tabla 5: Resumen de los resultados de la Evaluacin Social
Actualizado
03/06/2013
COMPARACIN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIN

NOMBRE DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE
HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD."
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (Precios Sociales)

Tasa Interna de Retorno (Precios Sociales)
Ratio B / C
338,287.95
20.08%
1.54
316,451.11
19.12%
1.49
En la tabla 5, podemos observar que el VANS para el proyecto Alternativo 1 es

S/.338,287.95 siendo ste mayor que el VANS para el proyecto Alternativo 2 que es
de S/.316,451.11 aplicando una tasa social de descuento (TSD) de 9% en ambas
alternativas.
El ratio costo-beneficio para el proyecto Alternativo 1 es de 1.54 y para el proyecto
Alternativo 2 de 1.49.
Segn los resultados antes mencionados, se concluye con la seleccin del proyecto
alternativo 1 por tener mayor ratio B/C con respecto al proyecto alternativo 2,
demostrando as una mayor rentabilidad social.
H. Sostenibilidad del PIP
Es importante realizar el anlisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los
objetivos del proyecto puedan ser alcanzados.
a. Comit de Riego El Pltano:

Mediante sus dirigentes ser el coordinador directo durante la fase de inversin del
proyecto, se encargar de incentivar a los usuarios no solo del canal El Pltano sino
a todo en general para que participen en los trabajos de ejecucin del proyecto tanto
con mano de obra calificada y no calificada la misma que segn el proyecto ser
retribuida de acuerdo a los costos establecido por las leyes laborales vigentes.
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b. Junta de Usuarios del Alto Chicama:

La Junta de Usuarios manifiesta su total compromiso de acuerdo a ley emitir su
opinin tcnica segn su evaluacin del proyecto para la ejecucin de las obras
proyectadas y la supervisin de la ejecucin de las obras cumpliendo su funcin de
operador de riego.
c. Administracin Local de Aguas Chicama:

La ALA Chicama manifiesta su compromiso para participar otorgando los permisos,
autorizaciones, sugerencias tcnicas y/o cualquier otra gestin que se requiera y
est dentro de sus competencias antes y durante la ejecucin del proyecto segn la
opinin tcnica de la Junta de Usuarios.
d. Municipalidad Distrital de Huaranchal:
La Municipalidad Distrital de Huaranchal representada por su Alcalde manifiesta su
compromiso de ejecutar el proyecto viene realizando denodados esfuerzos por cubrir
la inversin que requiere la puesta en marcha del proyecto, su compromiso es
garantizar la ejecucin del proyecto y participar activamente a lo largo de la
operacin del proyecto con apoyo tcnico y/o financiero que se demande para la
consolidacin del mismo.
I.
Impacto ambiental
Identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado podra
generar en el medio ambiente, as como las acciones de intervencin que dichos
impactos requerirn si estos fueran negativos.
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Tabla 6: Impacto ambiental del proyecto
FUERTES
MODERADO
LEVES
MAGNITUD
NACIONAL
REGIONAL
ESPACIALES
LOCAL
TRANSITORIO
LARGA
TRANSITORIO MEDIA
TRANSITORIO
CORTO
PERMANENTES
TEMPORALIDAD
NEUTRO
NEGATIVO
VARIABLES DE
INCIDENCIA
POSITIVO
EFECTO
MEDIO FISICO NATURAL
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Flora
Fauna
Agua
Suelo
Aire
MEDIO BIOLOGICO
MEDIO SOCIAL
Econmico
Cultural-Educativo
Social
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
J. Organizacin y gestin
El presente proyecto ha determinado la manera de organizase de los involucrados
para lograr una eficiente ejecucin del PIP y que se alcancen los resultados previstos
de manera sostenible.
Etapa de Inversin:
La Municipalidad Distrital de Huaranchal cuenta con la experiencia institucional,
recurso humanos en cantidad suficiente y calificacin adecuada, disponibilidad de
recursos econmicos, equipamiento y apoyo logstico, para garantizar la ejecucin del
proyecto.
Etapa de Operacin:
La operacin del Sistema de Riego estar a cargo del Comit de Riego El Pltano el
mismo que se compromete a recibir la capacitacin y mejorar sus capacidades de
gestin para llevar a cabo de manera eficiente la operacin y mantenimiento del
sistema de riego.
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Tabla 7: Actores que participarn en la ejecucin y operacin del PIP
Actores
Roles y funciones
Recursos
Municipalidad
Distrital de
Huaranchal
Ser la encargada de monitorear el

cumplimiento de las metas,
responsabilizndose de la conduccin o
coordinacin de la ejecucin del PIP.
02 profesional en ingeniera civil
Junta de usuarios
Apoyo permanente en la gestin de

ejecucin del presente proyecto, as
como sumir los costos de operacin y
mantenimiento.
01 tcnico de topografa
01 tcnico en ingeniera civil
01 Junta de usuarios
En la tabla 7 se ha establecido los roles y funciones que debern cumplir cada uno de
los actores identificados, para la cual se ha realizado un anlisis de sus capacidades
tcnicas, administrativas y disponibilidad de recursos para poder llevar a cabo de
forma efectiva las funciones asignadas.
K. Plan de implementacin
El presente proyecto cuenta con la programacin detallada de las actividades
previstas (cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las
metas a lograrse, los responsables y recursos necesarios.
En la siguiente tabla se puede apreciar las actividades correspondientes a cada uno
de los siguientes componentes como son: (1) Eficiente conduccin de agua de riego,
(2) Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego, y (3) Apropiadas tcnicas de
produccin agrcola.
Para lograr la ejecucin del presente proyecto, se ha determinado las metas por cada
actividad, y los responsables de su ejecucin y logro de las mismas. Tambin se ha
determinado los recursos necesarios, que sern los que realizarn las gestiones
correspondientes para que se disponga de stos oportunamente.
En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Huaranchal es la responsable del
seguimiento y monitoreo de las metas fsicas y financieras de la ejecucin del
proyecto, responsabilizndose de la conduccin, coordinacin y ejecucin del PIP
aprobado y declarado viable.
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PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO SECTOR EL PLATANO, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD.
Tabla 8: Plan de implementacin del proyecto segn actividades Alternativa 1

Meses
Descripcin de Componentes / Actividades
1
Componente 1.
Accin 1.1.
Actividad 1.1.3. Liquidacin de obra de infraestructura
X
X
Actividad 2.1.3. Informe final
2 profesionales
Infraestructura funcionando
Equipo de obras
Informe de Liquidacin aprobado
Equipo de obras
Firma contratada
2 profesionales
Usuarios capacitados
Firma contratada
Informe final aprobado
Firma contratada
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada

Capacitacin y asistencia tcnica en buenas prcticas de produccin y
comercializacin de productos agrcolas.
Actividad 3.1.1. Proceso de contratacin de servicios de capacitacin.

Actividad 3.1.2.
Firma contratada
Capacitacin y sensibilizacin en gestin, operacin y mantenimiento de

los sistemas de riego.
Actividad 2.1.2. Capacitacin a los usuarios en el manejo adecuado del agua para riego.
Accin 3.1.
Componente 3.
Recursos
Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple.
Actividad 1.1.2. Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple.
Accin 2.1.
Metas
Actividad 1.1.1. Proceso de adquisicin de bienes y servicios para obras.
Componente 2.
Duracin
(Meses)
Capacitacin a los usuarios en el buenas prcticas de produccin de

cultivos agrcolas.
X
X
X
X
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Tabla 9: Plan de implementacin del proyecto segn actividades Alternativa 2

Meses
1
Componente 1.
Accin 1.2.
X
X
2 profesionales
Equipo de obras
Equipo de obras
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada


Actividad 3.1.2.
Firma contratada

Accin 3.1.
Componente 3.
Recursos
Revestimiento de canal de irrigacin con emboquillado de piedra.
Accin 2.1.
Metas
Componente 2.
Duracin
(Meses)

cultivos agrcolas.
X
X
X
X
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L. Conclusiones y recomendaciones
El estudio de campo nos permiti identificar la situacin negativa, definiendo el
problema central como: Baja produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego El Pltano, Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La Libertad.
El objetivo central se plante como la situacin positiva del problema central y se
defini como: Incremento en la produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego El Pltano, Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La Libertad.
Para la denominacin del proyecto se ha tenido en cuenta la naturaleza del servicio
y la ubicacin del mismo quedando definido como: MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO
DE
AGUA
PARA
RIEGO
EN
SECTOR
EL
PLTANO, CP
HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA

LIBERTAD.
Con respecto a la Evaluacin Social que se ha realizado la Alternativa N 01

tiene un VANS de S/. 338,287.95 Nuevos Soles y un ratio B/C de S/. 1.54
siendo mayor al ratio B/C de la alternativa N 2 es de S/. 1.49.
En funcin a la Evaluacin Social realizada es factible y rentable la Alternativa N

01 por los mejores resultados que genera durante la vida til del proyecto; del
mismo modo los resultados en el anlisis de los indicadores de medicin
demuestra que son los mejores con respecto a la alternativa 02.
El proyecto en funcin a sus costos es sostenible en su periodo post operativo ya
que de acuerdo a los compromisos asumidos por la junta de usuarios, se garantiza
su estabilidad en el tiempo que dura su vida til.
El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realizacin
de la primera Alternativa; ya que sometido a variacin de Costos de Inversin y a
costos de operacin y mantenimiento; es la que menos se afectara ante cualquier
cambio de las variables sealada por lo que consolida la eleccin que la Alternativa
01 es la aconsejable.
El anlisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante toda
su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de
operacin y mantenimiento.
Se recomienda la viabilidad del presente PIP, debido a que ha sido diseado
acorde con las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
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El estudio definitivo y/o expediente tcnico del presente PIP debe realizarse
teniendo en cuenta todos sus los componentes, con el objeto de asegurar el
cumplimiento de los objetivos planteados.
La ejecucin del presente PIP se debe realizar, respetando las partidas
establecidas y el monto de inversin en cada uno de los componentes antes
mencionados; as tambin el cronograma de actividades, plazos de ejecucin,
fuentes de financiamiento, entre otros.
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M. Marco Lgico
Tabla 10: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los

Mejoramiento del desarrollo agricultores beneficiados en:
socioeconmico de la
15% 3 aos despus del inicio del
poblacin en el mbito del
funcionamiento.
sistema de riego en el sector El 50% 5 aos despus del inicio del
Pltano del Distrito de
funcionamiento.
Huaranchal, Provincia de
2. Reducir la tasa de migracin:
Otuzco, La Libertad.
funcionamiento
Incremento en la produccin
agrcola en el mbito del
sistema de riego en el sector
El Pltano, Distrito de
Huaranchal, Provincia de
Otuzco, La Libertad.
1. Los agricultores disponen de ms agua para

riego
2. Incrementan la superficie agrcola en 38 ha.
En la produccin de pastos, Cebada grano,
papa, trigo y olluco al 3 ao, con incremento de
su productividad.
3. Incremento significativo de la produccin de
los otros cultivos a partir del 4 ao de
funcionamiento del proyecto.
4. Incremento del nmero de hectreas
cultivadas y cosechadas exitosamente.
MEDIOS DE VERIFICACIN
Realizacin de encuestas.
Estadsticas generales.
Evaluacin de impacto.
Estadsticas del Ministerio de Agricultura.

Recoleccin de informacin a travs de
encuestas a los agricultores.
Evaluacin de Impacto.
SUPUESTOS
La comunidad se mantiene organizada a
lo largo del tiempo y maneja
adecuadamente la infraestructura
construida.
La comunidad encuentra mercado para
los productos cultivados no destinados
para autoconsumo.
La comunidad es capaz de adecuar su
produccin a los cambios de la demanda
de productos agrcolas.
Los agricultores ante la mayor

disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
Los agricultores se capacitarn en las
tcnicas, usos y manejo del agua en sus
parcelas.
Los agricultores cuentan con el capital de
trabajo necesario para aprovechar la tierra
y aumentar o variar sus cultivos.
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COMPONENTES
Resultado 1. Eficiente
conduccin de agua de riego.
Resultado 2. Eficiente gestin y
aplicacin del agua de riego.
Resultado 3. Apropiadas
tcnicas de produccin
agrcola.
ACTIVIDADES
Accin 1.1. Revestimiento de

canal de irrigacin con
concreto simple. Accin 2.1.
Capacitacin y sensibilizacin
en gestin, operacin y
mantenimiento de los sistemas
de riego. Accin 3.1.
Capacitacin y asistencia
tcnica en buenas prcticas de
produccin y comercializacin
El 100% de la infraestructura de irrigacin ( de

conduccin y distribucin) en condiciones
adecuadas para su utilizacin.
100% de los usuarios organizados en una junta
de usuarios debidamente capacitados.
Expediente Tcnico S/. 11, 100.00

Revestimiento de canal de irrigacin con
concreto simple. S/. 637,553.21.
Capacitacin y sensibilizacin en gestin,
operacin y mantenimiento de los sistemas de
riego. S/. 781.00
Capacitacin y asistencia tcnica en buenas
prcticas de produccin y comercializacin de
productos agrcolas. S/. 74,186.66
Supervisin. S/. 16,596.69
Gastos Generales S 39,819.97
INVERSIN TOTAL. S/. 779,937.53
Documentos de liquidacin y entrega de

obra.
Documentos de inventario y distribucin de
infraestructura fsica.
Documentos de inventario de los equipos y
mobiliarios.
Documentos de liquidacin de la Obra e
informe de cierre del PIP
Las tcnicas agrcolas de los productores

se adaptan a la mayor disponibilidad de
agua.
Los agricultores usan eficientemente del
recurso agua.
Se lleva a cabo oportunamente la
operacin y mantenimiento de las obras.
Documento del expediente tcnico de

infraestructura (planos, presupuestos, entre
otros).
Cuaderno de obra.
Ordenes de servicio de adquisicin de
bienes y servicios para la ejecucin del
proyecto.
Informes mensuales de unidad ejecutora
sobre el avance del proyecto.
Facturas de compra de bienes y servicios
del proyecto.
La Unidad Ejecutora cumple con el

cronograma de avance fsico programado.
La Unidad ejecutora cumple al 100% con
la ejecucin del proyecto segn expediente
tcnico aprobado.
La adquisicin del equipamiento se realiza
teniendo en cuenta las especificaciones
tcnicas segn el requerimiento del
proyecto.
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I
ASPECTOS GENERALES
Pgina 28
Captulo 1 : ASPECTOS GENERALES

1.1. Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL
PLTANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE
OTUZCO, LA LIBERTAD.
Ubicacin
Departamento
La Libertad
Provincia
Otuzco
Distrito
Huaranchal
Regin Natural
Sierra
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Correo Electrnico
Formulador
Municipalidad Distrital de Huaranchal

Gobiernos Locales
044 479916
JR. San Martin S/N Cercado - Huaranchal
Carlos Junior Montoya Caldern
Responsable de la Unidad Formuladora
ufmdh@hotmail.com
Ing. Manuel Pisfil Miope
Unidad Ejecutora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin

Gobiernos Locales
044 479916
Jr. San Martn s/n plaza de armas
La Unidad Ejecutora propuesta es la Municipalidad Distrital de Huaranchal; debido a

que es competencia de la Municipalidad promover el Desarrollo Local, segn lo
establece el Artculo IV de la Ley N 27972; Ley Orgnica de Municipalidades; que
indica que los gobiernos locales representan el vecindario, promueven la adecuada
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prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y

armnico de su circunscripcin.
El Articulo 73 de la Ley Orgnica de Municipalidades; establece que las
municipalidad provincial o distrital, ejercen sus funciones especficas sealadas en el
Captulo II de la presente ley y asumen las competencias, con carcter exclusivo o
compartido, en las materias siguientes: (a) Organizacin del espacio fsico - Uso del
suelo; (b) Servicios pblicos locales; (c) Proteccin y conservacin del ambiente; (d)
En materia de desarrollo y economa local.
1.3. Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios

Los principales grupos sociales y entidades, pblicas o privadas, que se relacionan
con la inversin, la operacin y el mantenimiento del proyecto son: El Comit de
Regantes Canal El Pltano, la Municipalidad Distrital de Huaranchal.
a. EL COMIT DE REGANTES CANAL EL PLTANO
El Comit de Regantes Canal en el Sector El Pltano ubicado en el CP
Huayobamba Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, Jurisdiccin de la
Administracin Local de Agua Chicama, persigue un nico objetivo beneficiar a los
usuarios logrando la participacin activa y permanente de sus integrantes en el
desarrollo, conservacin, preservacin y uso racional de los recursos agua y suelo.
Consientes que el principal problema que los afecta es la baja produccin y
productividad agrcola anual, las autoridades locales y pobladores buscan mejorar
los niveles de produccin agrcola, el rendimiento de los cultivos, ampliar reas
dedicadas a la agricultura, el acceso a nuevos mercados y obtener as mejores
ingresos, para lo cual consideran la necesidad de contar con una eficiente
infraestructura de riego.
Los usuarios de riego del canal El Pltano conjuntamente con las autoridades han
priorizado a travs del presupuesto participativo distrital el presente proyecto,
comprometiendo su participacin efectiva respecto a la mano de obra no calificada
y la operacin y mantenimiento del sistema.
b. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

La Municipalidad Distrital de Huaranchal, es el rgano de Gobierno que representa
al vecindario y, promueve su desarrollo integral en el mbito distrital. Tiene
Personera Jurdica de derecho pblico, goza de Autonoma Poltica, Econmica y
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Administrativa para promover adecuadamente la prestacin de servicios pblicos

bsicos en la comunidad y coadyuva a fortalecer la descentralizacin para el
desarrollo y funcionamiento de los Sectores Pblicos en el Distrito, especialmente,
Salud, Ecuacin, Agricultura, Transporte-Comunicacin y Turismo, con la finalidad
de mejorar la calidad de vida de la poblacin, y en un proceso de cambio paulatino
disminuir la situacin actual de extrema pobreza en el Distrito de Huaranchal.
La Municipalidad Distrital de Huaranchal busca contribuir al desarrollo local
mejorando la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la
eficiencia en el uso del agua, con la identificacin y ejecucin de proyectos de
desarrollo social y econmico en el marco del Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito.
La Municipalidad Distrital de Huaranchal, despus de una evaluacin de la situacin
actual del canal El Pltano considera necesario apoyar a la gestin de los usuarios
en la bsqueda de financiamiento para poner en funcionamiento el anhelado
proyecto, situacin por la cual se compromete a realizar los estudios y trmites
correspondientes para tal fin.
Los beneficiarios y autoridades locales, respaldan la iniciativa de la Municipalidad

distrital para ello ha decidido organizarse para su participacin en el proyecto.
Tabla 11: Participacin de entidades involucradas y beneficiarios.
Grupo de
Involucrados
Problemas percibidos
Intereses
Acciones y
Estrategias
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
HUARANCHAL
Reclamos permanentes
por los usuarios sobre el
tema de agua para riego
en el Sector El Pltano.
Contribuir al
desarrollo
productivo del
distrito
Gestionar y financiar
un proyecto de
inversin pblica.
JUANTA DE
USUARIOS.
Preocupacin por el
problema de
abastecimiento de agua
para desarrollo
agropecuario.
Mejorar el sistema
de abastecimiento
de agua para
riego.
Asumir los costos de

operacin y
mantenimiento.
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1.4. Marco de Referencia

1.4.1. Antecedentes del Proyecto:
Los pobladores beneficiarios del canal de irrigacin de El Pltano han cuidado y
mantenido operativo este canal, pero no se puede evitar las filtraciones de agua y
prdida del recurso. Pero dado los recursos escasos con los que cuentan la
poblacin beneficiaria ha sido imposible dar solucin al problema de las filtraciones
de agua en el trayecto del mencionado canal, por lo que se est solicitando a la
Municipalidad Distrital Huaranchal el apoyo para el mejoramiento del canal en
mencin.
La Municipalidad Distrital de Huaranchal tiene como misin la coordinacin

interinstitucional, tan necesaria para el desarrollo integral del distrito. As mismo las
gestiones necesarias para que en base a una adecuada planificacin y con la
participacin mayoritaria de la poblacin se pueden conseguir los recursos
econmicos necesarios para ejecutar los proyectos que necesita el distrito.
Este proyecto surge con la necesidad de los usuarios del canal de irrigacin de El
Pltano, de solucionar el problema de escasez de agua para riego en pocas de
estiaje, lo que ha que generado bajos rendimientos de cultivos de los usuarios,
trayendo consigo los bajos ingresos de los pobladores de la zona de influencia.
1.4.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA:

EL presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial
funcional del Ministerio de Agricultura, el plan de desarrollo concertado de la Regin
La Libertad 20102021 y el plan de desarrollo concertado de la Municipalidad
Distrital de Huaranchal.
a. CONTEXTO NACIONAL:
El objetivo de LA POLTICA Y ESTRATEGIA DE RIEGO aprobada el 10 de junio
del 2003 por resolucin ministerial RM 0498-2003-AG, a letra dice que el accionar
del Ministerio de Agricultura esta direccionada a Contribuir a mejorar la
rentabilidad
competitividad
de
la
agricultura
de
riego,
mediante
el

eficiencia en el uso del agua.
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b. CONTEXTO REGIONAL:
La Regin La Libertad, desde el ao 2010 al 2021 cuenta con una agricultura
competitiva: formalizada, organizada y tecnificada, integrada a los mercados
interno y externo, articulada con una adecuada infraestructura y con acceso al
crdito; con uso eficiente de los recursos hdricos y manejada por pisos ecolgicos
y zonas de desarrollo (PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
REGION LA LIBERTAD 2010-2021).
c. CONTEXTO LOCAL:
La Municipalidad Distrital de Huaranchal busca contribuir al desarrollo local
mejorando la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
eficiencia en el uso del agua, con la identificacin y ejecucin de proyectos de
desarrollo social y econmico en el marco del Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito. El presente proyecto ha sido priorizado en el presupuesto participativo del
Distrito de Huaranchal 2011-2012.
1.4.3. MARCO DE REFERENCIA LEGAL:
El presente proyecto, ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos mnimos
para un PIP MENOR, dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a
travs de la Ley N 27293, publicada el 28 de Junio del 2000 y modificada por Ley
N 28522 (25 de mayo de 2005), Ley N 28802 (21 de Julio de 2006), por el D.L. N
1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).
El PIP ser elaborado teniendo en cuenta la Gua Simplificada para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a
Nivel de Perfil publicada por el Ministerio de Economa y Finanzas en junio del
2011.
Reglamento del SNIP aprobado por DS N 102-2007-EF (19 de Julio del 2007). En
vigencia desde el 02 de Agosto del 2007 y modificada por DS N 038-2009-EF (15
de Febrero de 2009).
Directiva General del SNIP aprobada por RD N 002-2009-EF/68.1 (05 de Febrero
del 2009), modificada por RD N 003-2009-EF/68.01 (21 de Marzo de 2009), RD N
004-2009-EF/68.01 (15 Abril de 2009), la misma que ha sido modificada en el ao
2011 por la RD N 003-2011-EF/68.01.
Pgina 33
II
IDENTIFICACIN
Pgina 34
Captulo 2 : IDENTIFICACIN
2.1. Diagnstico de la situacin actual.
2.1.1. DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
Teniendo en consideracin que el rea de influencia, es el mbito donde se
ubican los afectados por el problema y que el rea de estudio es el rea donde se
localiza la infraestructura de riego y en el cual se desarrollan las actividades
conexas a la agricultura, para el presente proyecto se considera como rea de
influencia o rea de Estudio al sector El Pltano y CP Huayobamba, Distrito
Huaranchal, Provincia de Otuzco, Regin La Libertad, que es el mbito donde
reside la poblacin involucrada, as mismo en el Centro Poblado y Casero, se
ubica el Sistema de Riego del Canal El Pltano que abastece de agua para riego
a 210 usuarios con un rea total de 200.0 has de las cuales 150 has es rea bajo
riego.
A. CARACTERSTICAS FSICAS
a. UBICACIN GEOGRFICA
El proyecto se desarrollar en el Canal del Sector El Pltano ubicado en el, en el
CP Huayobamba, Distrito Huaranchal, Provincia de Otuzco, Regin La Libertad,
Coordenadas UTM-S: 777032 E, 9143042 N, Altitud: msnm, rea Total Bajo
Riego: 150 has.
La Provincia Otuzco es una de las doce provincias que conforman el
Departamento de La Libertad, bajo la administracin del Gobierno regional de La
Libertad, ubicada en la regin de la Sierra, sobre una superficie de 2 110,77
Km2. Tiene una densidad poblacional de 41,44 habitantes por Km2; ms del
85% de su poblacin se encuentra en el rea rural y sus viviendas no cuenta con
ningn servicio bsico; menos del 40% de sus habitantes forma parte de la
poblacin econmicamente activa, cuya rea de trabajo ms importante es la
agricultura.
Lmites de la Provincia de Otuzco
Por el este: Regin Cajamarca y Provincia de Snchez Carrin
Por el oeste: Provincia de Ascope y la Provincia de Trujillo
Por el norte: Provincia de Gran Chim
Por el sur: Provincia de Santiago de Chuco y Provincia de Julcn
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Ubicacin
de
la
Provincia de Otuzco en
el Departamento La
Libertad
IMAGEN N 01.
REGIN LA LIBERTAD
Lmites del Distrito de Huaranchal
Por el Norte : La Ex Hacienda Chuquizongo
Por el Sur
Por el Este : Distrito de Sayapullo.
Por el Oeste: Distrito de Lucma
: la Playa (Ro Alto Chicama)
Ubicacin del Distrito

de Huaranchal en la
Provincia de Otuzco.
IMAGEN N 02.
PROVINCIA OTUZCO
El Distrito de Huaranchal es uno de los 10 distritos de la Provincia de Otuzco,

Regin Libertad, Per. Huaranchal se encuentra ubicada en la Sierra Libertea
peruana, Valle del Alto Chicama, Provincia de Otuzco a 250 km, al este de
Pgina 36
Trujillo, su altitud es de 2100 m.s.n.m., y es un pueblo con diferentes costumbres

y tradiciones, incluye los caseros de Callanquitas, Igor, La Quida, La Esperanza,
Pampa Grande, La Tuna, Tres Piedras, La Fortuna, La Tranca, El Milagro, El
Manzano, La Colpa, La Manzana Baja, La Manzana Alta, Alizo, El Lajn,
Huayobamba, Chapihual.
MAPA POLTICO DEL DISTRITO DE

HUARANCHAL
(1)
(2)
IMAGEN N 03.
Ubicacin de los Casero de (1)

Huayobamba y (2) Chapihual
en el Distrito de Huaranchal.
DISTRITO DE HUARANCHAL
b. UBICACIN HIDROGRFICA
El cauce principal de la Cuenca del Quebrada El Pltano recorre en direccin
noroeste desde las nacientes del ro Huancay hasta su confluencia con el ro
Chuquillanqui, a partir del cual, cerca de la localidad de Panana a 700 m.s.n.m.,
se desplaza en direccin sureste con el nombre de ro Chicama hasta llegar al
Ocano Pacifico.
El ro Huancay y Chuquillanqui son los principales afluentes del ro Chicama que
adems se encargan de abastecerlo en pocas de estiaje.
El cauce principal del ro Chicama se divide en sub cuenca media y baja.
La Subcuenca ro Huancay nace en las proximidades de la mina Callacuyan a
4200 m.s.n.m. en el ro Perejil nombre que se le da al ro Huancay en sus
nacientes y se unen con el ro Huacamochal en la localidad de Coina a partir del
cual se denomina ro Huancay.
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El ro Huancay recibe aportes -de menor importancia que el Perejil- primero en la

margen izquierda del riachuelo Charat, luego por su margen derecha del
riachuelo Huaranchal, seguido en su margen izquierda del ro Succhabamba y
finalmente en su margen derecha del riachuelo Lucma.
c. SUELO
Los suelos son bastante uniformes, con textura predominante franco arcillosa,
en la zona de la ladera prevalecen los suelos de textura arcillosa, pesados y
pedregosos. Sus terrenos son irrigados por canales de tierra que son
abastecidos por aguas de ros y quebradas (parte alta). La estructura y textura
de los suelos es variada y el nivel de fertilidad depende, en muchos casos, de la
intensidad de la explotacin y de su ubicacin geogrfica.
d. CLIMA
El Distrito de Huaranchal en general presenta un clima seco y templado en la
zona de la capital del distrito. La parte baja del distrito, zona donde se ejecutara
el proyecto, presenta un clima clido con temperaturas medias mensuales que
oscilan entre 15.8 C en el mes de Julio y 27.1 C en el mes de enero. Las
precipitaciones se producen a partir del mes de setiembre con valores de 12.9
mm/mes intensificndose durante los meses de Enero, Febrero y Marzo con
valores que llegan hasta los 149.3 mm/mes. La humedad relativa oscila entre
54% en el mes de setiembre hasta 83% en el mes de abril, esta situacin
permite el cultivo de plantas frutales, como Naranja y Lima.
e. FAUNA
Esta regin presenta una fauna rica en una variedad de animales nativos e
introducidos por el hombre como: vacunos, ovinos, equinos, porcinos, caprinos,
aves de corral, y animales domsticos como el perro y el gato. De la fauna
nativa, an se pueden observar: venados, zorros, vizcachas, pumas, conejos
silvestres, hurones, comadrejas y sapos. Entre las aves ms comunes
encontramos: perdices, huanchacos, tordos, palomas, tortolitas, picaflor, loros,
guilas y curramaas que son aves de rapia, lechuzas, bhos y paca paca;
distribuidos en las diversas comunidades del distrito. La ganadera se practica de
manera incipiente, predominando la crianza de ganado vacuno y ovino.
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f.
FLORA
El distrito de Huaranchal se caracteriza por tener una economa de subsistencia
dedicada principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de
cultivo los frutales nativos como naranja, lima, granadilla, pltano, papaya,
paltos, etc.; y el maz en menor escala. Adems cultivan hortalizas para su
consumo en los huertos familiares, tubrculos como: camote, oca, olluco, papa; y
tambin cereales como: avena, trigo, etc.; productos de pan llevar como: haba,
lenteja, maz; y hortalizas como: rocoto, coles, zanahoria, etc. Los principales
productores del naranjo, lima y palto son los Caseros de Huayobamba,
Chapihual y Lajn del Distrito de Huaranchal.
El suelo del distrito Huaranchal posee una bio-diversidad de flora que es
aprovechada por sus habitantes. En los lugares clidos se cultiva una variedad
de rboles frutales se encuentran tambin una variedad de plantas medicinales
como plantas silvestres (ejem. la contra hierva, la panisara, el matico etc.),
rboles eucalipto, pinos, cipreses y otros. En la zona de la Puna se encuentra:
ichu, pajilla, valeriana, quinual, menta, toronjil, manzanilla, organo y muchas
otras plantas que son utilizadas por sus propiedades curativas. (Salvia,
escurcionera, chicoria, chacur, palillo para la tos).
B. VAS DE COMUNICACIN
Para acceder a la zona del Proyecto desde la Ciudad de Trujillo se toma la
carretera asfaltada, en buen estado de conservacin, de 76 km de longitud hasta
la provincia de Otuzco, para luego tomar una carretera afirmada en direccin al
distrito de Usquil hasta el cruce para el Casero de Charat, desde donde se toma
una trocha carrozable con direccin al distrito de Charat pasando por el Centro
Poblado Menor de Callancas para llegar finalmente al Centro Poblado Menor de
Huayobamba, en el distrito de Huaranchal. Es necesario mencionar que para ir
desde Trujillo al Centro Poblado de Huayobamba no es necesario pasar por la
Capital del Distrito de Huaranchal.
La distancia total desde la ciudad de Trujillo hasta el Centro Poblado de
Huayobamba es aproximadamente 250 km, el viaje dura en promedio unas 6 a 7
horas.
C. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS DEL REA DE INFLUENCIA Y
NIVEL DE INGRESO:
El distrito de Huaranchal, en el Plan de Desarrollo Regional Concertado Regin La
Libertad 2010-2021, est considerado dentro de la Zona de Desarrollo ChicamaSausal-Desvi Cascas-Lucma-Huaranchal-Coina-Usquil-Otuzco, como la Zona de
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desarrollo que corresponde a la Ruta de la Vid y la Granadilla (vid en la parte de

Cascas, Marmot y granadilla desde Lucma, Huaranchal hasta Usquil.). Esta zona
presenta clima ideal para produccin frutcola asimismo potencialidades para
desarrollar actividades Eco tursticas. Integra las provincias de Otuzco, Gran
Chim y Ascope, ubicadas en el mbito de influencia de la Cuenca hidrogrfica
del ro Chicama.
Huaranchal est enclavado en la naciente de la cuenca del ro Chicama, por tal
razn se considera como un distrito del Alto Chicama, esta es una zona con un
alto potencial Agrcola y las principales reas de cultivo est delimitadas por tres
zonas perfectamente definidas:
Parte Baja: Est constituida por casero Chapihual, Consejo Menor de
Huayobamba y el casero de Lajn; la principal actividad econmica de esta zona
es la Agricultura con la produccin de naranja, lima, granadilla, yuca, palta y
pltanos.
Parte Media: Est comprendida por el valle de Huaranchal, cuya principal
actividad econmica es tambin la agricultura. En esta zona la produccin es:
Granadilla, caf, palta, lima, naranja y otros productos.
Parte Alta: Est comprendida desde los 2200 m.s.n.m, hasta los 4000 m.s.n.m
donde la principal actividad econmica est orientada a la siembra de papa, trigo,
cebada, ocas y ollucos. As mismo en las tres zonas del distrito la poblacin se
dedica, aunque en menor escala, a la actividad ganadera con
la crianza de
ganado vacuno y ovino.

Como se puede apreciar la principal actividad econmica del Distrito de
Huaranchal es la Agricultura, la misma que en los ltimos aos, segn la versin
de los productores, se ha visto afectada principalmente por problemas hdricos,
falta de tecnologa y falta de organizacin de los productores para comercializar
sus productos situacin que est generando una baja produccin agrcola y por
ende un abandono de esta actividad para optar por la minera informal.
a. AGRICULTURA
La agricultura se basa en la explotacin de pequeas parcelas, en su mayora
menores a 2 Has, con escasa disponibilidad de agua de riego debido a una
insuficiente infraestructura de riego, el empleo de instrumentos de labranza
tradicional y mano de obra principalmente familiar, por el inadecuado manejo de
abonos y fertilizantes y la no utilizacin de semillas mejoradas o certificadas, y
esto se
agrava por problemas de sanidad vegetal; en consecuencia los
productores obtienen bajos niveles de produccin y productividad. La actividad

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agrcola es una de las principales en la zona de intervencin, Segn el III Censo

Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el distrito de
Huaranchal posee una superficie total de 3 400.74 has, distribuidas en 1 645.80
has de superficie Agrcola y 1 754.94 has de superficie no agrcola.
Tabla 12: Superficie Total del Distrito de Huaranchal.

SUPERFICIE AGRICOLA
TOTAL
Nmero de
Unidades
Agropecuari
as
Superficie
(Hs.)
Bajo
Riego
En
Secano
Total
SUPERFICIE NO AGRICOLA
PASTOS NATURALES
toda
Montes
otra
y
clase
No
Manejados
Total
Bosques
de
Manejados
tierra
1175.00 1091.00
374.00 1143.00
85.00
5237.13 1835.73
529.83 2365.56
241.06
481.00
515.00
1868.55 2109.61
276.00 124.00
total
602.00
349.39 412.57 2871.57
Fuente: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO AO 1994. INEI

En la zona donde se ejecutara el proyecto existen 348 familias haciendo un total
de 1,218 habitantes dedicados a la actividad agrcola en un total de 450 has de
las cuales 320.0 has es rea bajo riego, cuya principal cedula de cultivo est
conformada por naranja, lima, palto, maz amarillo duro, maz amilceo; el 80 %
de la produccin agrcola es vendida en chacra a un promedio de 7 compradores
directos y el 20 % es dedicada al auto consumo y la semilla.
b. MINERA
Por su ubicacin Huaranchal es tambin, un distrito rico en minerales, por lo que
otra de las principales actividades econmicas de la zona es la minera
artesanal, se puede notar en diferentes partes del distrito, y con mayor
intensidad en el casero Igor, la extraccin de oro. Por otro lado la explotacin
minera est circunscrita a la explotacin de carbn de piedra, se han encontrado
inmensas reas con reservas probadas de carbn que a la fecha estn siendo
explotadas: La Leonera, Pampa El Puente, La Colpa y el Lajn.
c. GANADERA
La ganadera es otra actividad econmica que se desarrolla en el Distrito de
Huaranchal, ya que cuenta con potencial para la crianza de ganado vacuno,
ovino y porcino.
Segn el Censo Nacional Agropecuario del ao 1994, el Distrito de Huaranchal
tiene una superficie ocupado por pastos naturales de 2,109.61 has de los cuales
1,868.55 has son pastos naturales no manejados y 241.06 has son pastos
naturales manejados y/o cultivados, destacando pastos naturales en los
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denominados potreros los mismos que se ubican entre los lmites del casero
Huayobamba y Lajn. Con relacin a la crianza de ganado el Distrito de
Huaranchal contaba con un total de 2,072 cabezas de ganado vacuno de los
cuales 185 son puros o de raza; cuenta as mismo con 3,339 cabezas de ovino
de los cuales 178 son puros o de raza y 907 cabezas de ganado porcino de los
cuales 160 eran puros o de raza.
La ganadera en el Casero de Huayobamba y Chapihual es una ganadera de
subsistencia cuyo objetivo es garantizar la subsistencia del agricultor y de su
familia y est asociado a prcticas tradicionales de escasos conocimiento
cientfico y ausencia de un mercado desarrollado; la crianza vara entre 3 a 8
cabezas de ganado vacuno por familia, entre 8 a 12 cabezas de ganado ovino
por familia y en promedio se cra entre 2 a 3 cabezas de ganado porcino por
familia; generando ingresos alrededor de 50 a 100 Nuevos Soles por la venta de
una cabeza de ganado porcino al ao; 80 a 120 Nuevos Soles por la venta al
ao de una cabeza de ganado ovino y entre 500 a 1,500 Nuevos Soles cada dos
aos por la venta de una cabeza de ganado vacuno.
d. GENERACIN DE INGRESOS PARA EL SOSTENIMIENTO DE LA UNIDAD

FAMILIAR
El ingreso econmico para el sostenimiento familiar en el Distrito de Huaranchal
procede de tres fuentes: de la produccin del predio, de actividades no agrcolas
realizadas dentro del predio como, bodega, venta de lea, etc., y en tercer lugar
de la venta de la fuerza de trabajo fuera del predio, en los alrededores
principalmente en la actividad minera; en el Centro Poblado de Lajn, Distrito de
Huaranchal, Ciudad de Otuzco, en construccin civil, minera, comercio, etc.;
actividades que no son realizadas por la mayora de personas. La actividad
agrcola es la que juega un rol importante en la sostenibilidad alimentaria de la
familia, en la medida que la produccin de subsistencia se destina en primer
lugar para conservar y garantizar el alimento de la familia hasta la prxima
cosecha del siguiente ao. Luego se complementa con el ingreso de las otras
dos fuentes (actividades no agrcolas y la venta de fuerza de trabajo).
La poblacin del distrito de Huaranchal est dividida por la actividad minera que
existe en la zona, sin embargo la poblacin de la parte baja del distrito de
Huaranchal est en contra de la minera sea formal o informal por la
contaminacin que ocasiona, al respecto, los pobladores que viven en el cerro
de Igor sobreviven de la actividad minera informal y se oponen a que ninguna
persona ingrese a ese lugar.
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El distrito de Huaranchal se caracteriza por tener una economa de subsistencia

dedicada principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de
cultivo los frutales (naranja, lima, granadilla) y el maz en menor escala. Adems
cultivan hortalizas para su consumo en los huertos familiares. La zona en estudio
es apta para el desarrollo agrcola y pecuario.
La ganadera se practica de manera incipiente, predominando la crianza de
ganado vacuno y ovino. En lo que respecta a las expectativas en la ganadera
existe un gran deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente crianza
de animales menores tales como el cuy, conejo y aves de corral.
El ingreso monetarios de la familia que obtiene de sus cultivos, si sembrar 1
hectrea de cada uno de stos cultivos (naranja, lima, palto, maz amarillo duro,
maz amilceo y cultivos principales de la unidad familiar), sera S/. 38,722.71
Nuevos Soles por ao agrcola.
Segn el Padrn de usuario del Canal El Pltano, el tamao de la propiedad
promedio por productor es de 1.42 hectreas de los cuales el 54.83% est
destinado a la siembra de cultivos, el resto de porcentaje corresponde a las
reas de pastos, eriazos y forestales. Considerando que el rea destinadas para
los cultivos es 1.00 hectrea el ingreso promedio asciende a S/. 5,531.82 por
ao lo cual equivale a un ingreso promedio mensual de S/. 460.98 Nuevos Soles,
el pequeo productor del ande no mide su produccin por el ingreso monetario
(excepto los productos de orientacin al mercado), sino por el volumen del
producto que es sinnimo de cantidad de alimento que el predio garantiza para
alimentar a l y su familia durante el ao hasta la venida de la siguiente cosecha.
La otra actividad que complementa al sostenimiento de la familia, es la venta de
la fuerza de trabajo en el casero de Lajn para realizar las actividades en la
minera de carbn. La actividad que demanda mayor cantidad de mano de obra
es la minera con un 53.28 %, seguido del comercio de sus productos que
generan en el predio (cereales, queso, lea, animales menores y mayores, etc.),
albailera y otros empleos.
e. GASTO PROMEDIO MENSUAL EN EL HOGAR
Una familia promedio de 4 miembros, en el mbito rural, incurre en gastos de
alimentacin (procedentes de los productos del predio y de los productos
manufacturados), energa para cocinar sus alimentos y alumbrarse, que en su
mayora lo cubre la lea y el kerosene, gastos en movilidad para trasladarse a la
ciudad de Otuzco, gastos en vestido y en productos de limpieza, gastos en
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educacin y salud, etc. El gasto promedio mensual en todas estas necesidades

es de S/. 252.5 por familia, siendo el gasto mayor el de la alimentacin.
D. ASPECTOS SOCIOECONMICOS
1. POBLACIN
La poblacin de referencia lo constituye la poblacin del distrito de Huaranchal,
Provincia de Otuzco, Regin La Libertad, en el tabla N 02 se puede apreciar la
poblacin total del distrito de Huaranchal, por rea urbana y rural, sexo y edades
simples.
Tabla 13: Poblacin total de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por rea urbana y
rural, sexo y edades simples.
VARIABLE / INDICADOR
Provincia de Otuzco
Distrito de
Huaranchal
Cifras Absolutas %
Cifras Absolutas %
POBLACION
Poblacin censada
88817
100
Hombres
44769
50.4
Mujeres
44048
49.6
Poblacin por grandes grupos de edad
88817
100
00-14
31882
35.9
15-64
50152
56.5
65 y ms
6783
7.6
Poblacin por rea de residencia
88817
100
Urbana
21179
23.8
Rural
67638
76.2
Poblacin adulta mayor (60 y ms aos)
9225
10.4
Edad Promedio
27.5
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
5087
2729
2358
5087
1742
2966
379
5087
1031
4056
532
28.7
100
53.6
46.4
100
34.2
58.3
7.5
100
20.3
79.7
10.5
El tabla N 03 muestra que, segn el Censo Nacional INEI 2007, el total de

poblacin del distrito de Huaranchal es 5087 habitantes de los cuales el 53.6 %
de la poblacin son hombres, as mismo el 79.7 % de la poblacin vive en el
rea rural. Como se mencin anteriormente la poblacin en el Casero de
Huayobamba y Chapihual y del distrito de Huaranchal en general, se dedica a la
actividad agrcola, como se puede apreciar en el tabla N 04 que indica que el
65.4 % de la poblacin de distrito de Huaranchal se dedica a la Agricultura.
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Tabla 14: Poblacin Econmicamente Activa (PEA) segn Actividad Econmica Distrito de
Huaranchal.
Provincia OTUZCO
Cifras Absolutas %
POBLACION
Poblacin Censada
Hombres
Mujeres
Poblacin por rea de residencia
Urbana
Rural
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
Distrito HUARANCHAL
Cifras Absolutas %
88817
44769
44048
88817
21179
67638
27924
20330
2
593
706
25
557
1573
38
529
412
15
148
229
979
154
232
609
100
50.4
49.6
100
23.8
76.2
100
72.8
0
2.1
2.5
0.1
2
5.6
0.1
1.9
1.5
0.1
0.5
0.8
3.5
0.6
0.8
2.2
5087
2729
2358
5087
1031
4056
1473
963
103
33
100
53.6
46.4
100
20.3
79.7
100
65.4
0
7
2.2
46
111
1
38
21
3.1
7.5
0.1
2.6
1.4
12
33
51
7
14
9
0.8
2.2
3.5
0.5
1
0.6
793
2.8
31
2.1
La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su

mayora son para autoconsumo. El excedente de la produccin agrcola que
comercializan es mnimo por lo que se ven obligados a complementar su
economa con otras labores. Los centros de comercializacin ms importantes
se encuentran en la provincia de Otuzco y la ciudad de Trujillo, siendo los
principales mercados de acopio Mercado Central de Otuzco y el Mercado La
Hermelinda de Trujillo.
2. EDUCACIN
El tabla N 05 muestra la poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de
Huaranchal, por grupos de edad, segn el rea urbana y rural, sexo y nivel
educativo alcanzado, donde se puede resaltar que el 12.9 % es poblacin
analfabeta y el 87.1 % reciben asistencia al sistema educativo regular de 6 a 11
aos que es en consideracin del sexo masculino, por lo que el mayor
porcentaje de analfabetismo es en la poblacin femenina.
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Tabla 15: Poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal por Grupos de Edad,
rea Urbana Y Rural, Sexo y Nivel Educativo Alcanzado.
Distrito de
Huaranchal
Cifras Absolutas
56.5
88.7
64.2
14.8
7.9
8.4
7.5
15.6
8
23.4
9.7
17.7
1095
628
413
54
151
91
60
430
154
276
59
371
57.7
87.1
68.4
9.4
4.5
5
3.9
12.9
8.4
18.1
8.3
14.1
Provincia de Otuzco
Cifras Absolutas
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos)
19992
De 6 a 11 aos
11309
De 12 a 16 aos
6928
De 17 a 24 aos
1755
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
4525
Hombre
2401
Mujer
2124
Pobl.analfabeta (15 y ms aos)
8904
Hombre
2276
Mujer
6628
Urbana
1421
Rural
7483
3. SALUD
El tabla N 06 muestra la poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de
Huaranchal, por afiliacin a algn tipo de seguro de salud, segn su sexo y
grupos de edad. Se puede apreciar que en promedio el 31.5 % de la poblacin
del Distrito cuenta con el seguro integral de salud.
Tabla 16: Poblacin de la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por afiliacin a algn
tipo de seguro de salud, segn provincia y distrito, sexo y grupos de edad.
Provincia de Otuzco
Cifras Absolutas %
SALUD
Poblacin con seguro de salud
36173
40.7
Hombre
17592
39.3
Mujer
18581
42.2
Urbana
7994
37.7
Rural
28179
41.7
Poblacin con Seguro Integral de Salud
32240
36.3
Urbana
5161
24.4
Rural
27079
40
Poblacin con ESSALUD
3335
3.8
Urbana
2375
11.2
Rural
960
1.4
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algn miembro con discapacidad
1327
6
Urbana
517
8.8
Rural
810
4.9
Distrito de
Huaranchal
Cifras Absolutas
1755
872
883
421
1334
1602
327
1275
117
85
32
34.5
32
37.4
40.8
32.9
31.5
31.7
31.4
2.3
8.2
0.8
109
24
85
8
7.5
8.1
En el poblado de Huayobamba, existe posta mdica por lo que la atencin es

inmediata. Segn los datos registrados por estos puestos de salud, se encontr
que en el ao 2002, las principales causas de morbilidad fueron las
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enfermedades del sistema digestivo, respiratorio, urinarias, entre otras y de

mortalidad fueron la obstruccin intestinal, insuficiencia cardiaca, ACV
isqumico, bronco neumona, entre otras.
4. VIVIENDA
Tabla 17: Viviendas en la Provincia de Otuzco, Distrito de Huaranchal, por el tipo de material de
construccin y los servicios bsicos.
Distrito de
Huaranchal
Cifras Absolutas
1.4
96.7
0.2
0.2
0.1
1.2
0.1
0.1
30
1300
4
5
1
9
1
3
2.2
96.1
0.3
0.4
0.1
0.7
0.1
0.2
87.2
11.6
0.1
0.5
1045
292
9
7
77.2
21.6
0.7
0.5
43.4
9.2
1
768
160
15
56.8
11.8
1.1
16.7
2.3
30.3
404
52
257
29.9
3.8
19
41.7
575
42.5
Provincia de Otuzco
Cifras Absolutas
VIVIENDA
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento
308
Con paredes de Adobe o tapia
21243
Con paredes de Madera
43
Con paredes de Quincha
52
Con paredes de Estera
20
Con paredes de Piedra con barro
258
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento
13
Otro
28
Material predominante en pisos
Tierra
19151
Cemento
2552
Losetas, terrazos
20
Madera, entablados
113
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda
9539
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
2013
Piln de uso pblico
229
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la vivienda
3674
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
512
Pozo ciego o negro / letrina
6658
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica
9170
2.1.2. DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIN

DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
A. DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
El servicio de agua para riego est orientado a proveer de agua para riego en la
cantidad solicitada y en el momento oportuno para el cual fue solicitado o en su
defecto, en la cantidad y momento en que pueda efectuarse, en las tomas
parcelarias de un total de 210 usuarios con 150 has bajo riego, agrupados en el
Comit de Riego del Canal El Pltano, del CP Huayobamba distrito de
Huaranchal.
El Comit de Riego del Canal El Pltano, se encuentra ubicado geogrficamente
dentro de la jurisdiccin de la Junta de Usuarios del Alto Chicama, comprensin
de la Autoridad Local de Agua Chicama; sin embargo no est reconocido por el
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ALA Chicama ni tampoco muestra relacin alguna con la Junta de Usuarios antes
mencionada, debido que no tienen una fuente natural de agua en comn. Por lo
tanto no existe tarifa o pago alguno por el servicio de agua para riego, la
operacin y mantenimiento del sistema lo realizan los mismos usuarios mediante
la modalidad de trabajos comunales con el apoyo de materiales como tuberas y
cemento por parte de la Municipalidad Distrital de Huaranchal.
Bajo estas consideraciones existe ineficiencia en la gestin, administracin del
agua para riego, operacin y mantenimiento de sistema de riego, segn la visita
realizada a campo se evidencia altos niveles de desperdicio de agua en la
conduccin, distribucin y aplicacin del agua para riego.
Respecto a la disponibilidad de agua, en el distrito de Huaranchal, tiene dos
temporadas claramente definidas: una caracterizada por la presencia de fuertes
lluvias (pocas de avenida) entre los meses de diciembre, enero, febrero y marzo
y otra caracterizada por la ausencia de las mismas (poca de estiaje) entre los
meses de Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Setiembre, Octubre y Noviembre que
son los meses en los que el agua entra a ser distribuida bajo la modalidad de mita
para su uso en el riego de los cultivos.
Los productores agropecuarios de la zona en mencin, sufren constantemente las
inclemencias de la temporada o poca de estiaje, pues si bien es cierto entre los
meses de Abril y Julio e incluso Agosto la disponibilidad de agua en el rio es la
suficiente para abastecer de agua a los cultivos, los productores no cuentan con
una infraestructura de riego adecuada para abastecer de agua a las parcelas, lo
cual contribuye a la baja produccin y productividad y con ello la baja rentabilidad
de los cultivos agudizando de esta manera la situacin de pobreza de la zona.
EL Canal El Pltano tiene como fuente agua principal al rio Huaranchalino cuyo
caudal vara segn la poca del ao distinguindose tres periodos bien definidos:
Enero Abril pocas de avenida con caudales que van desde 5m 3/seg llegando
incluso hasta los 8 a 10 m 3/seg.; Abril Agosto con caudales que varan entre
1000 a 1500 l/seg y desde Agosto diciembre con caudales que van desde los
500 1000 l/seg
La infraestructura de riego a intervenir con el proyecto, mayoritariamente ha sido
construida por los mismos agricultores con el apoyo de FONCODES y de la
Municipalidad Distrital de Huaranchal y consiste en canales de conduccin y
distribucin a tajo abierto en una zona gravosa de material cohesivo que en la
poca de verano sufre agrietamientos, situacin que ocasiona grandes prdidas
de agua debido a la filtracin y percolacin, profunda dichas prdidas podran
estar alrededor de un 20 a 25 % del total de agua captada en el rio.
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El Canal El Pltano presenta tramos revestido y tramos sin revestir forma parte del
Sistema de Riego El Pltano del Distrito de Huaranchal, tiene una longitud total sin
revestir de 5,013.51 m con una seccin rectangular que vara entre 0.40m x 0.50
m a 0.40 x 0.80 m y capta las aguas del rio Huaranchalino; tiene 07 tomas
parcelarias rsticas. Su capacidad de conduccin es de 150.0 l/s (0.15 m3/s)
beneficiando a un total de 210 usuarios los mismos que se encuentran inscritos en
el padrn del Comit de Regantes El Pltano del Distrito de Huaranchal.
Segn el padrn de usuarios del Comit de Regantes del Canal El Pltano,
actualmente solo se riega un total 150 has que el padrn registra. Con el proyecto
se pretende mejorar el sistema de riego en el Canal El Pltano y que actualmente
no es aprovechado todo su volumen debido a las prdidas por infiltracin que se
produce a lo largo del canal existente; esto implicara mejorar el nivel econmico
de sus unidades familiares y de sus organizaciones.
Segn el Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos N 29338 con referencia al
rgimen econmico por el uso del agua no se ha implementado en el Comit de
Riego Canal El Pltano, pese a que pagan alrededor de 0.50 por mita no se ha
establecido una tarifa con las caractersticas tcnicas y financieras que permita el
logro sostenible y eficiente del recurso hdrico.
Los ramales superiores y canal el pltano situada en el Distrito de Huaranchal,
Provincia de Otuzco, es la segunda fuente de abastecimiento de agua, la cual se
usa para el riego de tierras agrcolas, la misma que a su vez no es bien
aprovechada en su totalidad, consecuencia de las inundaciones aguas abajo, as
como en sus alrededores. En la actualidad, el rio crcamo es la fuente de agua del
canal El Pltano, el mismo que abastece a los canales secundarios de regado
rsticos en mal estado de conservacin, por lo cual se originan perdidas del
caudal por infiltraciones, no aprovechando el caudal del canal principal en un
mayor porcentaje. Por tanto la demanda de agua es superior a la oferta existente.
B. DIAGNSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA:

La agricultura se basa en la explotacin de pequeas parcelas, en su mayora
menores a 2 Has bajo riego y al secano, con escasa disponibilidad de agua de
riego e insuficiente infraestructura de riego, el empleo de instrumentos de labranza
tradicional y mano de obra principalmente familiar, por el inadecuado manejo de
abonos y fertilizantes y la no utilizacin de semillas mejoradas o certificadas, y
esto se
agrava por problemas de sanidad vegetal; en consecuencia los
productores obtienen bajos niveles de produccin y productividad.
Pgina 49
La actividad agrcola en la zona es una actividad desarticulada minifundista que

no cuenta con el asesoramiento tcnico respectivo, que les permita hacer una
agricultura competitiva basada en cultivos con un alto rendimiento y buenos
precios en el mercado local como la lima, la naranja, palta, maz amarillo, maz
amilceo entre otros. El productor destina gran parte de su predio a cultivos de
autoconsumo para garantizar la alimentacin de su familia hasta la prxima
cosecha y, el resto del predio se halla cubierto de pastos naturales, que es el
soporte de la alimentacin del recurso pecuario.
Tenencia de Tierras
Los pequeos productores que son usuarios del Canal El Pltano del Distrito de
Huaranchal son propietarios de sus terrenos y cuentan con ttulos de propiedad
otorgados por COFROPI.
El rea cultivable est distribuida en cultivos para el autoconsumo, que
generalmente va de 0.50 hectreas a 6.00 hectrea (con cultivos de lima,
naranjo, palto, maz amarillo duro, maz amilceo y otros) y la diferencia de la
propiedad es destinada a las reas de pastos naturales o cultivados.
Segn el padrn de usuarios del Comit de Riego del Canal El Pltano cuenta
con un total de 200 Has de las cuales 150 Has son cultivadas y cuenta con
servicio de agua para riego mientras que la diferencia se encuentran en
descanso debido al dficit de agua para riego existente. Con el proyecto se
pretende irrigar las 150 Has lo cual har un total de 210 familias beneficiadas es
decir 1,050 habitantes.
Tabla 18: Canal, Fuente: Manantiales, Superficie Agrcola Bajo Riego que se beneficiaran con el
proyecto del Canal El Pltano.
CANAL
EL PLATANO
FUENTE
QUEBR. EL PLATANO
N
REA BAJO RIEGO (Has)
REA TOTAL
USUARIOSLICENCIA PERMISO
(Has)
210
150.0
150.0
Tamao de las Unidades Agropecuarias

El 17.05 % de usuarios tienen entre 0.50 a 1.00 Ha en total; el 27.19 % tienen
entre 1.00 a 2.00 Ha en total, el 55.76 % entre 2.00 a ms hectreas en total.
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Cdula de cultivo
Los cultivos ms predominantes que conforman la cedula de cultivo En El
Pltano del Distrito de Huaranchal en general son la lima, naranjo, palto, maz
amarillo duro y maz amilceo, el Tabla N09 presenta las reas sembradas y
cosechadas, los rendimientos en Tn/ha, la produccin y los precios en chacra de
los principales cultivos del Distrito de Huaranchal sembrados en las ltimas 09
Campaas Agrcolas.
Es necesario recalcar que en el tabla solo describe en resumen los cultivos ms
representativos del Distrito, aquellos con mayor cantidad de rea sembrada y en
especial aquellos que forman parte de la cedula de cultivo del centro poblado de
Huayobamba y del casero de Chapihual que es el rea de influencia del
presente proyecto.
Tabla 19: Principales cultivos sembrados durante las ltimas 09 Campaas Agrcolas en el Distrito de
Huaranchal.
02-.03
03-.04
RENDIMIENTO Y PRODUCCION AGRICOLA

04-.05
05-.06 06-.07 07-.08
08-.09
09-.10
10-.11
LIMA
AREA (HAS)
RENDIMIENTO (TM/Ha)
PRODUCCION TM/ao
PRECIO EN CHACRA (S/./kg)
52.00
10.00
520.00
0.76
52.00
10.56
549.02
0.61
52.00
11.03
573.51
0.59
52.00
11.22
583.49
0.57
52.00
11.38
592.00
0.57
52.00
10.83
563.40
0.62
110.00
10.99
1,209.15
0.72
110.00
10.99
1,209.15
0.81
110.00
8.03
883.30
1.04
NARANJO
AREA (HAS)
RENDIMIENTO (TM/Ha)
PRODUCCION TM/ao
41.00
9.88
405.00
0.40
41.00
10.98
450.02
0.46
41.00
11.56
474.08
0.49
41.00
11.57
474.29
0.49
41.00
11.77
482.70
0.52
41.00
10.67
437.45
0.56
41.00
12.56
515.10
0.54
41.00
10.60
434.60
0.66
41.00
10.48
429.68
0.70
PALTO
AREA (HAS)
RENDIMIENTO (TM/Ha)
PRODUCCION TM/ao
30.00
15.27
458.01
0.60
30.00
16.23
486.99
0.64
30.00
17.28
518.31
0.64
30.00
17.63
528.99
0.61
30.00
17.68
530.50
0.61
47.00
18.39
551.80
0.72
47.00
18.69
560.70
0.74
47.00
10.50
493.35
0.76
47.00
12.74
598.78
1.06
AREA (HAS)
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
130.00
130.00
130.00
RENDIMIENTO (TM/Ha)
16.42
14.57
17.72
17.69
17.81
13.29
9.39
9.13
10.83
1,396.00
1.63
1,238.00
1.39
1,506.00
1.32
1,504.00
1.40
1,220.90
1.98
1,186.50
2.16
1,407.83
2.20
85.00
CULTIVOS
GRANADILLA
PARAMETROS
PRODUCCION TM/ao
AREA (HAS)
CAFETO
MAIZ
AMARILLO
DURO
1,514.00 1,130.00
1.48
2.00
105.00
105.00
105.00
105.00
105.00
85.00
85.00
85.00
RENDIMIENTO (TM/Ha)
0.79
0.75
0.84
0.90
0.89
1.03
1.10
1.14
1.12
PRODUCCION TM/ao
83.00
2.O8
79.00
1.87
88.00
2.69
94.10
3.28
93.30
3.21
87.80
3.80
93.60
3.59
97.10
4.10
95.53
4.10
AREA (HAS)
RENDIMIENTO (TM/Ha)
PRODUCCION TM/ao
30.00
6.60
198.00
0.63
38.00
5.08
193.00
0.62
40.00
4.72
188.80
0.58
33.00
2.91
96.00
0.60
31.00
2.52
78.00
0.82
23.00
2.17
50.00
0.93
24.00
2.43
58.20
0.93
17.00
2.59
44.03
0.91
16.00
2.82
45.12
1.23
35.00
1.17
40.99
0.94
93.00
1.22
113.00
0.91
97.00
1.23
119.02
1.07
88.00
1.02
90.00
1.34
90.00
1.44
130.00
1.94
83.00
1.23
102.00
2.22
57.00
1.12
64.00
2.13
64.00
1.05
67.20
2.34
AREA (HAS)
60.00
RENDIMIENTO (TM/Ha)
0.98
PRODUCCION TM/ao
58.98
0.96
FUENTE : Direccin Regional de Agricultura - La Libertad.
MAIZ AMILACEO
Cdula de Cultivo en El Pltano (Zona del Proyecto):

Los cultivos predominantes en el rea bajo riego del Canal El Pltano (rea del
Proyecto), de acuerdo al diagnstico de la zona los que ocupan actualmente la
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mayor superficie cultivadas son: La Naranja, La Lima, El Palto, La Granadilla, El

Maz Amarillo duro y El Maz Amilceo.
Los ctricos como la naranja y la lima son cultivos permanentes de gran
tradicin en el distrito de Huaranchal. Los ctricos son cultivados por sus frutos,
de agradable sabor y sin semillas, que se consumen preferentemente en fresco,
aunque tambin se comercializan en forma de zumo (concentrado, fresco,
pasteurizado, etc.), mermeladas o jaleas. El distrito de Huaranchal comercializa
estos ctricos en fresco alcanzando rendimientos promedios de 10.56 Tm/Ha de
Lima y 11.12 Tm/Ha de Naranja teniendo como principales mercados El Mercado
Central de Otuzco y El Mercado La Hermelinda de Trujillo. Los productores
menores con siembra de naranja y lima se vinculan con el mercado llevando el
producto a vender directamente en el mercado Central de Otuzco y el mercado
La Hermelinda de la Ciudad de Trujillo. La otra modalidad de vincularse con el
mercado es cuando el intermediarios Comerciante va a los caseros en busca
de la produccin del pequeo productor, que es el caso ms comn donde
semanalmente acuden entre 6 a 8 compradores con sus propias unidades de
transporte y compran directo en chacra para luego trasladarlos a los mercados
arriba mencionados es necesario por tanto potenciar la relacin productorcomprador de modo tal que los precios sean justos y equitativos para ambos; es
preciso incidir en un tema de desarrollo de capacidades de negocio para los
agricultores que les permitan pactar intenciones de compra formales con los
compradores lo cual asegurara una venta satisfactoria y rentable de su
produccin.
Los rendimientos promedio de la naranja alcanzados en el distrito de
Huaranchal, varan desde 9.88 Tm/ha durante las campaas agrcolas 20022003 hasta 12.56 Tm/Ha durante las campaas agrcolas 2008-2009, y con una
produccin al ao ms alta alcanzada en la campaa agrcola 2006-2007 con
482.70 Tm/ao.
El Palto, es un cultivo permanente que se desarrolla con menor intensidad en el
distrito de Huaranchal a diferencia de los cultivos tradicionales como la
Granadilla, la Lima y la Naranja. Analizando las ultimas 9 campaas agrcolas en
el distrito de Huaranchal, su cultivo no ha sido muy difundido contando con un
rea total distrital de 30 Has con un ligero crecimiento hasta 47 Has en las tres
ltimas campaas agrcolas, de las cuales se contabilizan solo 28.57 Has. con
un rendimiento promedio de 16.05 Tm/Ha: segn las estadsticas de las
campaas agrcolas de los ltimos 10 aos los rendimientos promedio
alcanzados en el distrito de Huaranchal varan desde 10.50 Tm/ha durante las
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campaas agrcolas 2009-2010 hasta 18.69 Tm/Ha durante las campaas

agrcolas 2008-2009, y con una produccin al ao ms alta alcanzada en la
campaa agrcola 2010-2011 con 598.68 Tm/ao.
La granadilla es un cultivo permanente y tradicional del Distrito de Huaranchal
con rendimientos promedio que han variado considerablemente desde 16.25
Tm/Ha (promedio nacional) durante las campaas agrcolas 2002-2008 hasta
9.26 Tm/Ha durante las campaas agrcolas 2008-2010, teniendo como
mercados principales el Mercado Central de Otuzco y el Mercado La Hermelinda
de Trujillo.
Los cultivos de Maz amarillo duro y Maz amilceo son tradicionales del
Distrito de Huaranchal y se siembra en los meses de Noviembre a Diciembre; su
perodo vegetativo es de cinco meses, con un rendimiento promedio en el distrito
de 3.54 Tm/Ha para el Maz Amarillo duro y 1.16 Tm/Ha para el Maz amilceo.
Los rendimientos promedio del maz amilceo alcanzados en el distrito de
Huaranchal varan desde 0.98 Tm/ha durante las campaas agrcolas 2002-2003
hasta 1.44 Tm/Ha durante las campaas agrcolas 2007-2008, logrndose una
produccin al ao ms alta alcanzada con 130.0 Tm/ao.
La produccin de estos cultivos en el casero de Chapihual y Huayobamba es
vendida en pequeas cantidades el mismo ao de su cosecha siendo la manera
ms rpida de obtener dinero en efectivo que le permita al pequeo agricultor
adquirir los vveres envasados que necesita para complementar su canasta
bsica familiar, otra manera de vender la produccin del maz es acumular la
produccin de dos o tres campaas para hacer un volumen mayor y obtener
mejores precios.
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Tabla 20: Cdula de Cultivo y Calendario Sin Proyecto

CEDULA DE CULTIVO Y CALENDARIO AGRICOLA - SIN PROYECTO
LUGAR
CAMPAA PRINCIPAL
: Permanente
CAMPAA CHICA
: Junio - Noviembre
PRIMERA CAMPAA
CULTIVO BASE
Area (ha)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic.
SEGUNDA CAMPAA
Area
CULTIVO DE
(Ha)
ROTACION
Lima
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
Naranjo
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
Palto
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
Granadilla
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
Tuna
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
Cafeto
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
Frijol
8.81
8.81
8.81
8.81
8.81
8.81
12.40
12.40
12.40
12.40
Maiz Amarillo Duro
12.40
Maiz Amilaceo
10.00
TOTAL
12.40
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
194.29
194.29
194.29
194.29
190.70
10.00
180.70
180.70
180.70
180.70
171.89
171.89
194.29
FUENTE: Elaboracion propia
Rendimiento y Produccin de los Cultivos

Los cultivos principales del sistema de riego El Pltano son lima, naranjo, palto,
granadilla, cafeto, maz amarillo duro y el maz amilceo, los mismos que son
instalados con orientacin a garantizar la canasta alimentaria hasta la prxima
cosecha.
Se ha analizado, la produccin agrcola a nivel del Distrito de Huaranchal, como

el centro poblado de Huaranchal, no se ha incrementado en los ltimos aos,
siendo la principal limitante la baja disponibilidad de agua para riego y la falta de
asesoramiento tcnico para mejorar la produccin agrcola, por lo que la
poblacin de esta zona se dedica a la produccin de frutales con poca dotacin
de agua y una sola campaa al ao de maz; situacin por la cual la poblacin de
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alguna manera est buscando alternativas de solucin para mejorar la actividad

agrcola.
Con el mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego en el Canal El
Pltano se estar asegurando una mejor productividad y produccin agrcola
basada en una adecuada disponibilidad de agua para riego, as mismo permitir
a los agricultores de estas zonas rotar e incrementar la produccin de maz
amarillo duro y maz amilceo; por lo tanto esta situacin tendr como fin ltimo
mejorar los niveles de ingreso de la poblacin dedicada a la actividad agrcola.
La baja productividad agrcola en la zona de intervencin del proyecto tambin
se debe a la poca tecnificacin del sistema de riego y cultivo, es decir, a los
bajos conocimientos sobre manejo de cultivos con potencial de desarrollo
econmico. Se debe tener en cuenta que es necesario implementar un programa
de capacitacin para lograr resultados como planificar la produccin, incrementar
los volmenes de produccin para la comercializacin, incrementar los
rendimientos, disminuir los costos de produccin y comercializar la produccin, y
asegurar el incremento en los ingresos de los productores de esta zona.
Segn las encuestas realizadas para el diagnstico de la zona del proyecto, nos
indica que no existen Asociaciones de Productores agrcolas, lo que limita las
posibilidades de capacitacin y desarrollo de la agricultura en la zona. Los
productores agrcolas se encuentran organizados nicamente como Comits de
Regantes, que por falta de un programa de capacitacin en manejo eficiente del
agua de riego, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, no
desempean adecuadamente sus funciones y el desarrollo de sus actividades,
siendo necesario fortalecer sus capacidades.
C. DIAGNSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO:

Es preciso mencionar que el Comit de Regantes del Canal El Pltano, es una
organizacin que administrativamente pertenece a la Junta de Usuarios del Alto
Chicama, Administracin Local del Agua Chicama. Esta organizacin opera un
sistema de riego Semirstica (revestido en su gran mayora) que cuenta con
infraestructura de bocatoma o captacin de concreto en mal estado y realizada
artesanalmente (material rustico piedra), adems cuenta con zonas del canal que
atraviesan terrenos deleznables que hay que corregir (canal entubado o tapado) y
ningn otro tipo de estructuras de control y medicin, el uso que le dan a la poca
agua que captan es para uso productivo: tipo agrario. Este sistema fue construido
con el apoyo de la mano de obra de los mismos usuarios en el ao 1950, desde
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aquella fecha las aguas de la mencionada fuente de agua estn en uso en forma
permanente, pblica y pacfica, sin afectar a terceros.
El Canal El Pltano se encuentra actualmente en funcionamiento, est revestido
en su gran mayora; tiene tramos a demoler y tramos por revestir (se encuentran
en tierra), lo que lleva a la filtracin y prdida de agua para irrigar los terrenos de
cultivo.
EL canal El Pltano tiene como fuente agua principal a la quebrada El Pltano
cuyo caudal vara segn la poca del ao distinguindose tres periodos bien
definidos: Enero Abril pocas de avenida con caudales que van desde 2.8l/seg
llegando incluso hasta los 3 a 4 l/seg; Abril Agosto con caudales que varan
entre 1.5 a 2.5 l/seg y desde Agosto diciembre con caudales que van desde los
1.5 2 l/seg.
La infraestructura de riego a intervenir con el proyecto, mayoritariamente ha sido
construida por los mismos agricultores con el apoyo de FONCODES y de la
Municipalidad Distrital de Huaranchal y consiste en canales de conduccin y
distribucin a tajo abierto en una zona gravosa de material cohesivo que en la
de agua debido a la filtracin y percolacin, profunda dichas prdidas podran
estar alrededor de un 20 a 25 % del total de agua captada en el rio.
Captacin:
El Canal El Pltano cuenta con una captacin construida en concreto 175 kg/c m2
en mal estado, los muros se encuentra socavados por el ro con el transcurrir del
tiempo, actualmente para poder captar el agua se eleva el nivel del agua en forma
artesanal, es decir mediante material rustico como palos y piedras situacin que
genera una deficiente captacin de agua, considerando que es prctica imposible
bajo estas condiciones regular el caudal captado.
Infraestructura de Conduccin:
El Canal principal del Sistema de Riego El Pltano con una longitud total de
5,013.51 m, el mismo que cuenta con dos tramos: un primer tramo revestido con
concreto 175 Kg/cm2 de 3.01 km con una seccin rectangular de b=0.80m de
ancho y h=0.40m y el segundo tramo de 2.0 km construido en tierra con seccin
irregular que vara entre 0.85m x 0.60m a 0.70 x 0.40 m y 5,013.51 m. Su
capacidad de conduccin es de 150.0 l/s (0.150 m3/s) beneficiando a un total de
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210 usuarios los mismos que se encuentran inscritos en el padrn del Comit de
Riego El Pltano del Distrito de Huaranchal.
Las prdidas de agua en esta zona han sido estimadas luego de aforar al ingreso
y salida del tramo revestido en alrededor de unos 10 a 12 l/s, situacin que
sumada a los entre 12 o 15 l/s de prdidas que se producen en el tramo sin
revestir de seccin irregular y en terreno con presencia de gravas o lajas generan
una eficiencia de conduccin del canal de 80 % valor muy bajo para un canal con
ms del 50 % de tramo revestido.
Infraestructura de Distribucin:
En el Canal El Pltano por cada turno de riego se benefician entre 2 a 5
agricultores dependiendo de la disponibilidad de agua en la fuente, sin embargo al
no contar con ninguna estructura de medicin y control se genera una
incertidumbre en cuanto a la distribucin del agua se refiere, considerando que no
se puede saber cunta agua recibir cada usuario.
El canal a lo largo de su recorrido cuenta con 60 tomas laterales, las mismas que
estn construidas de forma rustica con tapas hechas con piedras y palos,
ocasionando de esta manera prdidas al momento de la distribucin del agua de
riego, a decir el canal no cuenta con estructuras de distribucin adecuadas las
cuales permitira regular el caudal por usuario mejorando de esta manera la
eficiencia de distribucin del agua de riego.
D. ANLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE

RIEGO
En el mapa de zonificacin ssmica para el territorio peruano, el Departamento de
La Libertad se encuentra ubicado dentro de una zona de sismicidad intermedia a
alta, encontrndose dentro de la Zona III, cuyas caractersticas son: sismos de
magnitud 7 (escala de Ritcher), Hipocentros de profundidad intermedia y de
intensidad entre VII y IX.
Segn las estadsticas en nuestro pas la sismicidad instrumental que es la ms
confiable en La Regin La Libertad no se ha registrado epicentro alguno durante
el perodo de 1982 al 2000, en cambio en las regiones vecinas como Piura
Tumbes y Chiclayo los ms prximos, se ha registrado varios eventos de sismos
ocurridos, considerndose a estas regiones como zonas ssmicas activas.
El Fenmeno El Nio de 1997 - 1998 fue uno de los ms fuertes hasta ahora
conocidos, desarrollndose ms rpidamente y con mayores aumentos de
temperatura que cualquier otro en registro. Fue ms intenso an que El Nio de
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1982 - 1983, con temperaturas entre 2 y 5 grados Celsius por encima de lo

normal. Esta pila caliente tena tanta energa que sus impactos dominaron los
patrones climticos mundiales hasta mediados de 1998.
En este evento climtico el nico dao sufrido por el sistema de riego San Jos se
pudo notar, segn la versin de los agricultores, solo en la profundizacin de la
parte del rio donde se ubica la captacin situacin que fue afrontada por los
usuarios mediante el uso de piedras y palos para reponer la captacin rustica que
tienen hasta la actualidad.
En el Tabla N 11 se estn identificando la ocurrencia de los posibles peligros en
la zona del Proyecto.
Tabla 21: Identificacin de Peligros por exposicin del Proyecto.

1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la
cual se pretende ejecutar el Proyecto?
S
I
NO
2. Existen estudios que pronostiquen la probable

ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
tipo de peligros?
SI NO
COMENTARIOS
Estudio de daos del
Inundaciones
Fenmeno del Nio
X
en el ao 1998.
COMENTARIOS
La zona donde se ejecutara
el proyecto es una zona de
Inundaciones
X
ladera, se ubica en la parte
alta de la cuenca.
Por la presencia del
Lluvias Intensas X
Lluvias Intensas
Fenmeno de El Nio.
De acuerdo al mapa de
zonificacin ssmica para el
territorio
peruano,
el
Sismos
X
Departamento de La Libertad
Sismos
est ubicado dentro de una
zona
de
sismicidad
intermedia a alta.
En los ltimos aos varias
provincias de la libertad han
Sequas
X
sido
declaradas
en
Sequas
emergencia producto de
estos fenmenos.
El rea de estudio es una
Huaycos
zona de ladera con cruces de
Huaycos
X
quebradas por lo que poca
de lluvias pueden producirse
huaycos.
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros sealados en las
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto
4. La Informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es

suficiente para tomar decisiones y evaluacin de proyectos?
Registros Histricos
del SENAMHI.
Mapa de zonificacin
ssmica.
Registros histricos
de sequas por la
OIA de la Regin La
Libertad.
Estudio de daos del

Fenmeno del Nio
en el ao 1998.
SI
X
SI
NO
X
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ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Continuamos con el anlisis de riesgo a fin de determinar si en las decisiones de
localizacin, tamao, tecnologa se estn incluyendo mecanismos para reducir la
vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y resiliencia.
Tabla 22: Verificacin Sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad y
Resiliencia
PREGUNTAS
Si No
COMENTARIOS
Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
En la Zona del proyecto el rio presenta
La localizacin escogida para la ubicacin evita su
altas velocidades y se encuentra en la
exposicin a peligros de Inundacin?
X
parte baja del rea a irrigar.
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
No porque la toma del Canal El Pltano no
situaciones de peligro Es posible, tcnicamente, cambiar
X
pueden ser reubicadas.
la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
La construccin de la infraestructura sigue la normativa
Se estn tomando en cuenta para los
vigente, de acuerdo al tipo de infraestructura con que se
diseos estructurales las fuerzas ssmicas
X
trate?
y capacidad portante del suelo.
Los materiales de construccin consideran las
Se estn considerando en las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
especificaciones para el uso de los
X
ejecucin del proyecto?
diferentes materiales.
Para el diseo de tomas y el canal se estn
El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas
considerando las mximas demandas y un
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
borde libre para emergencias.
La decisin de tamao del proyecto considera las
El canal y obras de arte estn diseados
caractersticas geogrficas de la zona de ejecucin del
X
para la mxima demanda.
proyecto?
La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
Se estn tomando en cuenta en el diseo
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
X
los esfuerzos ssmicos y tipo de suelos.
ejecucin del proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
La ejecucin de la obra se programara de
proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
tal manera que se adapte a la poca de
X
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
menor demanda de agua para riego
Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
En la zona de ejecucin del proyecto Existen
La zona es de difcil acceso tanto para
mecanismos tcnicos para hacer frente a la ocurrencia de
X
maquinaria como materiales
desastres?
La nica opcin financiera para hacer
frente a cualquier desastre sera financiada
mecanismos financieros para hacer frente a los daos
X
por la Municipalidad Distrital de
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Huaranchal.
El Comit de Riego El Pltano ha
demostrado su capacidad organizativa y de
mecanismos organizativos para hacer frente a los daos
X
trabajo comunal para hacer frente a
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
cualquier dao
La poblacin beneficiada del proyecto conoce los
Si son testigo s de los daos ocasionados
potenciales daos que le afectaran si se produce una X
en el fenmeno del nio de 1997 cuando
situacin de peligro, cuando el proyecto no cuenta con
tuvieron problemas con la bocatoma del
medidas de reduccin de riesgo.
canal de riego El Pltano.
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Del anlisis de la tabla N 12 podemos concluir:

No es necesario continuar con el anlisis de riesgo en el proyecto, ya que la
alternativa seleccionada no se encuentra expuesta a condiciones de peligro.
El tamao del canal est diseado para la mxima demanda y las fechas de
ejecucin estn programadas para las pocas de menor demanda de agua a fin
de que alternativamente se pueda abastecer a los cultivos permanentes mediante
desvos presupuestados en el proyecto.
Existiendo una organizacin slida que es el Comit de Riego El Pltano, no es
necesario considerar como costos del proyecto medidas para hacer frente a las
situaciones de riesgos porque la vulnerabilidad es baja.
2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:

Los principales involucrados en el presente proyecto de inversin pblica son los
usuarios de riego del Canal El Pltano del Distrito de Huaranchal;
administrativamente pertenecen a la Junta de Usuarios del Alto Chicama y la
Administracin Local de Agua Chicama, siendo los usuarios los beneficiarios
directos del proyecto dedicamos este espacio para hacer un anlisis sobre su
situacin actual:
Los usuarios de riego del Canal El Pltano forman parte de un total de 210
familias que residen en el C.P. Huayobamba y el casero de Chapihual haciendo
un total de 1,050.00 habitantes con un promedio de 5 habitantes por familia.
En definitiva el proyecto beneficiara directamente a un total de 1,050.00
habitantes los mismos que se dedican a la agricultura al 100 %, las familias
estn integradas por el padre quien realiza las actividades agrcolas llmese la
preparacin del terreno, la siembra del cultivo, las labores culturales como: el
riego, el deshierbo, etc. Estas actividades productivas realizadas por el jefe de
familia durante la poca de estiaje y muy prximo a inicio de poca de lluvia,
estn referidas a la poda, deshierbo y fumigacin de los cultivos bajo riego como
lima, naranja, palto, granadilla, cafeto, y a las labores de preparacin de
campaa agrcola bajo lluvia, es decir, las aradas o barbecho para la instalacin
de maz amarillo duro, maz amilaceo y cultivos de pan llevar. Y la madre
dedicada exclusivamente a las tareas domsticas es la persona encargada de
atender a su esposo e hijos dedicados a la actividad agrcola.
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El servicio educativo para el C.P. de Huayobamba est brindado por una

Institucin Educativa Primaria, Secundaria ubicada en el mismo centro poblado,
siendo del mismo modo en el Casero de Chapihual.
En el C.P. de Huayobamba y el casero de Chapihual (rea de influencia) el nivel
de ingreso de las familias oscila entre los S/. 321.81 a S/. 480 Nuevos soles por
mes, dichos ingresos, el mismo que es atribuible a la venta de la produccin
agrcola.
Las principales organizaciones de la sociedad civil del Centro poblado de
Huayobamba y el casero de Chapihual lo integran el comit de riego El Pltano Huayobamba, El comit de Riego El Pltano-Chapihual, el teniente gobernador,
el club de madres, entre otros todos estas organizaciones y/o grupos muestran
un total inters en que se lleve a cabo el proyecto, como se puede apreciar todos
giran de alguna manera en torno a la agricultura, a decir, son los comits de
riego la organizacin ms slida y fuerte existente en la zona, todos son
agricultores y de alguna u otra forma interviene en la toma de decisiones de las
dems organizaciones, su disposicin es aportar con mano de obra para el
proyecto, alquiler o prstamo de bienes o inmuebles que se necesiten para la
ejecucin del proyecto.
Como se mencion el ingreso promedio de las familias oscila alrededor de los S/.
321.81 a S/. 480 Nuevos soles, teniendo en consideracin estas cifras se le
pregunt a los usuarios si estaran dispuestos a pagar una tarifa de agua, ellos
manifestaron que s, que actualmente ellos viene pagando una tarifa de agua
para cubrir el sueldo del vigilante del canal, todos los agricultores se renen a
inicio de la Campaa Agrcola y acuerdan efectuar equitativamente los trabajos y
gastos que impliquen la operacin y mantenimiento del canal, pues la mano de
obra la ponen ellos en base a jornales ya distribuidos ancestralmente.
En resumen los usuarios muestran su total inters en que se lleve a cabo el
proyecto y manifiestan su disponibilidad a pagar la tarifa de agua porque as
tendrn fondos para realizar obras de mejoramiento en su infraestructura de
riego y esto conlleve a incrementar su produccin, asimismo manifiestan adems
su total apoyo en la ejecucin del proyecto con todo lo que este a su alcance,
requieren de capacitacin y sensibilizacin para sus directivos y vigilante de
canal quien viene desempeando sus labores acertadamente, requieren de
conocer el manejo adecuado del sistema de riego por gravedad y conocer otros
sistemas de riego que les permita obtener incrementos en su cosechas
aplicando la cantidad necesaria de agua que requiera el cultivo, logrando que
Pgina 61
sus productos sea de mejor calidad y les permitan ingresar a los nuevos y
mejores mercados competitivos de la regin.
2.2. ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA:

En el marco de la Formulacin del proyecto de Inversin Pblica "MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLTANO, CP
HUAYOBAMBA DISTRITO DE HUARANCHAL,
OTUZCO - LA LIBERTAD". Se
realiz un anlisis a la produccin agrcola del Distrito Huaranchal teniendo en

consideracin los principales cultivos que conforman la cedula de cultivo del Distrito
de Huaranchal, Provincia de Otuzco, a fin de poder determinar, en coordinacin con
los agricultores, usuarios del Canal El Pltano, cual es el principal cultivo cuya
produccin estaran dispuesto a potenciar. En ese sentido mostramos los siguiente
grafico donde se puede apreciar la produccin de los principales cultivos en las
ultimas 10 Campaas Agrcolas en el Distrito de Huaranchal.
FUENTE: Direccin Regional Agraria La Libertad
El anlisis en los tablas precedentes muestran a los 7 cultivos que forman parte de la
cedula de cultivo del Canal El Pltano, muestra la produccin en las ltimas 10
campaas agrcolas de la lima, el naranjo, el palto, la granadilla, el cafeto, el maz
amarillo duro y el maz amilceo, en general la produccin de estos cultivos viene
siendo sostenida a lo largo del tiempo sin mayor variacin salvo cierto decrecimiento
de la granadilla y un ligero incremento en el cultivo de la lima en las 3 ltimas
campaas agrcolas.
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En el grafico mostrado podemos resaltar que el cultivo que ha mostrado

constantemente una mayor produccin, a los largo del periodo analizado en el
Distrito de Huaranchal, es la granadilla (Pasiflora Ligularis). Situacin que ha
originado que el Gobierno Regional La Libertad considere al distrito de Huaranchal
como zona de desarrollo correspondiente a la Ruta de La Vid y la Granadilla. (Plan
de Desarrollo Regional Concertado Regin La Libertad 2010 -2021).
La Granadilla (Pasiflora Ligularis) es originaria de Amrica Tropical y se halla
dispersa desde Mxico, a travs de Centro Amrica, en La Antillas y Sud Amrica
teniendo como localidad tipo al Per, entre los 900 y 2700 msnm.
La granadilla es de clima subtropical, la especie prospera bien en un clima frio
moderado, que presente temperaturas entre 14 y 24 C y una humedad relativa de 75
%. Necesita de suelos profundos y frtiles con buena aireacin, textura franca o
franco arenoso, suelos con gran contenido de materia orgnica y un PH entre 6 y 6.5.
Los principales productores de Granadilla en el Per son los departamentos de
Pasco, La Libertad y Cuzco, siendo la Libertad el departamento que alcanza los
mayores rendimiento con valores que van desde 10 Tm/Ha hasta 17 Tm/Ha.
La poca de mayor produccin en el Distrito de Huaranchal est entre los meses de
Abril y Agosto alcanzando un rendimiento promedio mximo de 16.84 Tm/Ha y un
mnimo de 10.60 Tm /Ha, con precios de venta en chacra que varan entre 1.32 y
2.16 Nuevos Soles por Kilogramo.
Los mayores ingresos de los productores del Sistema de Riego EL PLTANO son
obtenidos de la produccin de la produccin de frutales como lima, naranjo,
granadilla y palto, estos cultivos tienen un rol preponderante no solo en sus ingresos
econmicos sino tambin en la alimentacin de sus familias; los productores de
manera ancestral han desarrollado una cultura de produccin de frutales, siendo un
referente en el Distrito de Huaranchal, ellos manifiestan su disposicin a ser
capacitados y asistidos para mejorar la produccin de estos cultivos para los cuales
ya tienen proveedores de insumos, compradores y en general un mercado definido
con el que hay que potenciar y formalizar su relacin mediante una produccin
asociada y competitiva, sin embargo en el marco del presente proyecto impulsado
por FONCODES en coordinacin con los productores se defini como cultivos de
inters para el desarrollo de capacidades productivas a los cultivos de la Lima y
Naranjo, siendo este dos cultivos de mayor rea cultivada.
La granadilla es un cultivo permanente y tradicional del Distrito de Huaranchal con
rendimientos promedio que han variado considerablemente desde 16.25 Tm/Ha
(promedio nacional) durante las campaas agrcolas 2002-2008 hasta 9.26 Tm/Ha
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durante las campaas agrcolas 2008-2010, teniendo como mercados principales el

Mercado Central de Otuzco y el Mercado La Hermelinda de Trujillo
Los ctricos como la Lima y La Naranja son cultivos permanentes de gran tradicin
en el Casero de Chapihual y el C.P. de Huayobamba y en general en el distrito de
Huaranchal. Los ctricos son cultivados por sus frutos, de agradable sabor y sin
semillas, que se consumen preferentemente en fresco, aunque tambin se
comercializan en forma de zumo (concentrado, fresco, pasteurizado, etc),
mermeladas o jaleas. El distrito de Huaranchal comercializa estos ctricos en fresco
alcanzando rendimientos promedios de 10.88 Tm/Ha de Lima y 11.20 Tm/Ha de
Naranja teniendo como principales mercados El Mercado Central de Otuzco y El
Mercado La Hermelinda de Trujillo.
El Palto es un cultivo permanente que se desarrolla con menor intensidad en el
distrito de Huaranchal a diferencia de los cultivos tradicionales como la Granadilla, la
Lima y la Naranja. Analizando las ultimas 8 campaas agrcolas en el distrito de
Huaranchal su cultivo no ha sido muy difundido contando con un rea total distrital de
30 Has con un ligero crecimiento hasta 47 Has en las tres ltimas campaas
agrcolas.
Los cultivos de Maz amarillo duro y Maz amilceo son tradicionales del Distrito de
Huaranchal y se siembra en los meses de Noviembre a Diciembre; su perodo
vegetativo es de cinco meses, con un rendimiento promedio en el distrito de 3.63
Tm/Ha para el Maz Amarillo y 1.18 Tm/Ha para el Maz amilceo.
Bajo estas consideraciones mostramos a continuacin un anlisis de la cadena
productiva del Distrito de Huaranchal con nfasis en la cedula de cultivo, en cuyo
contexto sobresale la produccin de la Granadilla, la Lima y la Naranja.
El Formato N 01, muestra las condiciones Agro Ecolgicas de la Zona, as tenemos
que: El abastecimiento hdrico proviene principalmente de la precipitacin pluvial, que
ocurre a partir de Enero, presentndose la mayor precipitacin entre los meses de
enero y marzo con valores que alcanzan los 154.23 mm/mes. El Sistema de riego del
Canal El Pltano se abastece de las agua del Rio Crcamo.
Huaranchal se caracteriza por tener un clima templado a clido. En los meses de
junio y julio se presentan las temperaturas ms bajas 15.80 C en junio y las
temperaturas ms altas se presentan durante el mes de agosto con valores de 27.10
C respectivamente.
La precipitacin media es de 52.49 mm/ao Las mayores precipitaciones ocurren
entre los meses de enero y marzo (promedio de 98.30 mm/mes) y las ms bajas
entre los meses de Julio y agosto con un promedio de 3.45 mm/mes.
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Los suelos predominantes en El Pltano son de textura franco arenosa a franco

arcillosa estos suelos tiene una alta capacidad para retener el agua lo cual hace
posible que la planta no sufra estrs hdrico debido a la baja frecuencia de riego
entre 12 a 15 das.
FORMATO N 1
CARACTERIZACION PRODUCTIVA DE LA ZONA (*)
CONCEPTO / DESCRIPCIN
ZONA BAJA
Localidad
C.P Huayobamba y Caserio Chapiual Huaranchal-Otuzco
Altitud (msnm)
1500 msnm
Fuente de agua
Rio Huaranchalino
Clima (promedio en C)
15.8 - 27.1 C
Precipitaciones (meses de lluvia) Enero - Abril

Suelo (textura, caractersticas)
Variedades de Cultivo
Epoca de cosecha
Franco Arcilloso y Franco Arenoso

- Lima
- Naranja
- Palto
- Granadilla
- Cafeto
- Maiz Amarillo Duro
- Maiz Amilaceo.
Todo el Ao
El Formato 02 explica de forma resumida las etapas de los proceso de produccin

de los cultivos de mayor importancia para el proyecto. En la etapa de pre produccin,
y para asegurar la produccin de los cultivos transitorios y permanentes durante todo
el ao, es importante la disponibilidad de agua para riego, as como de terrenos
adecuados para su cultivo, y la disponibilidad en el mercado de insumos de calidad.
Actualmente la produccin de los cultivos es comprada por los comerciantes locales,
en la feria dominical, desde este lugar son transportados en camiones para su venta
a los minoristas en los Mercados de Otuzco y Los mercados de la Ciudad de Trujillo,
siendo los mercados que mayor demanda de productos, el Mercado Central de
Otuzco y El Mercado la Hermelinda de la Ciudad de Trujillo.
Los potenciales mercados para la produccin de maz amarillo duro lo constituyen las
empresas Avcolas Asentadas en el Valle Santa Catalina, Laredo, Cerro Blanco,
Simbal, las mismas con las que los productores podran establecer cartas de
compromiso a fin de asegurar su produccin.
Para el caso de la produccin frutcola, considerando que la fruta que se produce en
la zona es de muy buena calidad, los mercados potenciales podran estar en los
grandes centros comerciales asentados en los ltimos aos en la ciudad de Trujillo,
as como los grandes mercados de abastos de esta ciudad.
Definitivamente el Distrito de Huaranchal en general tiene un gran potencial de
mercado para la fruta que produce la misma que sin duda, con un manejo adecuado
Pgina 65
tanto de la produccin como la post produccin, podran pasar cualquier tipo de

control de calidad que sea necesario para consolidar su oferta en mercados ms
formales de nivel regional y nacional.
FORMATO N 2
CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION
ETAPA DEL
PROCESO
BREVE DESCRIPCION DEL PROCESO
PRODUCTOS
MERCADO ACTUAL
MERCADO DESEADO
* Disponibilidad de agua para riego

PRE
* Preparacion de Terreno
PRODUCCION
* Disponibilidad de Semillas e Insumos
PRODUCCION
POST
PRODUCCION
Instalacion del Cultivo

Labores culturales
Cultivos
Transitorios Manejo del cultivo
Cosecha
Labores culturales
Cultivos
Permanentes Manejo del cultivo
Cosecha
Almacenamiento y
Cultivos
Transporte hacia el C.P.
Transitorios
Huayobamba y el
Caserio de Chapihual
*Maiz Amarillo
Duro
*Maiz Amilaceo
*Lima
*Naranja
*Palto
*Granadilla
Almacenamiento y
Transporte hacia el C.P.
Huayobamba y el
Caserio de Chapihual
FUENTE: Encuesta a Los Produictores
Cultivos
Permanentes
Producto
Ensacado
y Pesado
*Mdo. Central de Otuzco

*Mdo. La Hermelinda
de Trujillo
*Empresas Avicolas
*Programas Sociales
Producto
Selecionado
*Mdo. Central de Otuzco

*Mdo. La Hermelinda
de Trujillo
*Supermercados
*Empresas Acopiadoras
para Exportcion
En los siguientes tablas, Formato N 03 y Formato N 04, se muestran los actores

directos e indirectos que intervienen en la cadena productiva de los cultivos que se
van a desarrollar en la zona de intervencin del proyecto.
FORMATO N 3
CARACTERIZACION DE LOS ACTORES DIRECTOS (*)
VARIABLE
ACTOR 1
ACTOR 2
NOMBRE DEL ACTOR
Productores Agricolas
Comerciantes
Locales
ACTIVIDAD QUE REALIZA
Produccion de Frutales
y Maiz
Comercializacion
Provincial de
frutales y maiz
Ancestral
20 Aos
Uso de Tecnicas
Tradicionales de Cultivo
y Riego
Mercado Local
Mercado
Provincial y Regional
No existe ninguna
organizacin de
productores
Compradores
Independientes
ANTIGEDAD EN LA ACTIVIDAD
NIVEL TECNOLOGICO
CONDICIONES DE ACCESO AL
MERCADO
NIVEL DE ORGANIZACIN
Generan la produccion
IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD
agricola para abastecer
EN EL SISTEMA DE PRODUCCIN
al mercado
Garantizan los
ingresos para los
productores
FUENTE: Diagnostico de la Zona
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FORMATO N 4
CARACTERIZACION DE ACTORES INDIRECTOS (*)
VARIABLE
ACTOR 1
ACTOR 2
NOMBRE DEL ACTOR
Tiendas de Venta
de Insumos Agricolas
Transportistas
TIPO DE ACTOR
Proveedor de Insumos
Tansporte de Carga
Distrito de Huaranchal
Ruta Trujillo - Huaranchal Otuzco
Permanente
Los dias de feria
EN QUE ZONA INTERVIENE

TEMPORALIDAD DE LA OFERTA DE
SERVICIOS
DESCRIPCION DEL PRINCIPAL
SERVICIO BRINDADO
Venta de Pesticidas,
Trasporte especializado de los
Fertilizantes, Herramientas, etc. productos fruticolas y de maiz
DESCRIPCION DE OTROS SERVICIOS

BRINDADOS
Dedicadas exclusivamente a la
venta de insumos
Tansporte de Insumos para

los productores directo desde
Trujillo y Otuzco
INVERSIONES QUE IMPLICA LA

ACTIVIDAD
Costo de personal y adquisicion de

insumos a los Importadores
Constos en operacin y
mantenimiento de sus
vehiculos
RIESGOS INHERENTES A LA
ACTIVIDAD
Sobre precios, elevan costos de Costos de fletes elevados lo

produccin, afectando la
cual influye en la disminucion
capitalizacin en la actividad
del precio en chacra
TECNOLOGIA USADA
CALIDAD DEL SERVICIO
Regular
Regular
COSTO DEL SERVICIO

FUENTE: Diagnostico de la Zona
Elevado
Segn el Mercado
Segn el Formato N 03 los principales Actores de la cadena productiva son Los

mismos Productores y los Comerciantes Locales, entendindose a estos ltimos
como aquellos comerciantes (personas naturales) que compran la produccin
directamente a los productores en el C.P. de Huayobamba y el casero de Chapihual
todas las semanas en las ferias dominicales, para luego transportarlos al Mercado
Central de Otuzco donde se vende directamente a los consumidores y otra parte al
Mercado La Hermelinda donde se Vende a los Minoristas, aquellos que
posteriormente vendern la produccin directamente a los consumidores en las
tiendas y los mercados distritales de la ciudad de Trujillo.
Por otro lado el Formato N 04 muestra los actores indirectos que interviene en la
cadena productiva, siendo los ms representativos las tiendas proveedoras de
insumos agrcolas y los transportistas.
Las Tiendas Proveedoras de Insumos Agrcolas a las cuales los productores
compran sus insumos, se ubican en su gran mayora en la Ciudad de Otuzco
existiendo algunas que realizan visitas al Distrito de Huaranchal los das de feria,
dichas tiendas segn la versin de los propios productores solo realizan
asesoramiento tcnico en base al diagnstico del mismo productor, basta con que el
productor narre las caractersticas del fenmeno que le pasa a su planta para que
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estas indiquen que insecticida, pesticida o abono deben aplicar. Es necesario de

pronto articular ms a los productores y estas tiendas a fin de que sean estas, con
sus tcnicos, los que se encarguen de realizar un diagnstico adecuado en campo
para tratar las plagas y enfermedades de los cultivos, por tanto constituyen un actor
de vital importancia para la mejora de la produccin.
Los Transportistas, considerados como parte de la cadena productiva son aquellos
propietarios de los vehculos de trasporte de carga pesada que transitan en la zona
los das de feria y que de alguna manera se han especializado en el transporte de
fruta hasta los mercados de las Ciudades de Trujillo y Otuzco. En definitiva sin la
presencia de este actor de la produccin, conocedor de la ruta y de los patrones
culturales de los productores, la cadena productiva no se llevara a cabo.
El Formato N 05 da cuenta del proceso de comercializacin de los principales
cultivos que se producen, teniendo como principales compradores a los comerciantes
locales que compran directamente la produccin en los das de feria (semanalmente
cada domingo), posteriormente la produccin es llevada va el transporte de carga
pesada, una parte hacia el mercado central de Otuzco y la otra hacia el Mercado
Mayorista La Hermelinda de Trujillo, donde posteriormente es vendido a los
minoristas quienes venden la produccin directamente al consumidor en el mercado
central de Otuzco y en las principales tiendas y mercados de los distritos de Trujillo.
El Formato N 05 muestra tambin el volumen de compra y/o venta de la produccin
agrcola destacando, con el mayor volumen de produccin y precio, la granadilla a
comparacin con los dems frutales. Es preciso mencionar que los frutales se
venden en casi todo el ao mientras que el maz, solo una vez al ao, considerando
que este es un cultivo transitorio que se produce solo una campaa al ao.
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FORM ATO N 5
M ATRIZ DE COM ERCIALIZACION
CANALES DE
COMERCIALIZACIN
NOMBRE O RAZON
SOCIAL
FRECUENCIA
DE COMPRA
PRECIO DE
COMPRA(*)
FORMA DE
PAGO
51.25 Tm
Anual
S/. 0.80 por Kg
Contado
80.78 Tm
Anual
S/. 1.50 por Kg
Contado
* Granadilla
26.95 Tm
Semanal
S/. 2.20 por Kg
Contado
* Naranjo
9.47 Tm
Semanal
S/. 0.53 por Kg
Contado
11.41 Tm
Semanal
S/. 0.70 Por Kg
Contado
10.53Tm
Semanal
S/. 0.71 Por Kg
Contado
VOLUMEN DE COMPRA(*)
MERCADO DESTINO
* Maiz Amarillo Duro

* Mercado Central Otuzco * Maiz Amilaceo
MAYORISTA
Compradores
Independientes
(Personas Naturales)
* Mercado La Hermelinda
* Lima
Trujillo
* Palto
MINORISTA
Compradores
Independientes
(Personas Naturales)
* Maiz Amilaceo
Venden los productos en
las principales tiendas y * Granadilla
mercados minoristas de * Naranja
Otuzco y Trujillo
* Lima
* Palto
CONSUMIDOR FINAL
51.25 Tm
Contado
80.78 Tm
Contado
26.95 Tm
Contado
No se reporta
9.47 Tm
Contado
11.41 Tm
Contado
10.53Tm
Contado
Poblacion de Las provincias de Trujillo y Otuzco la misma que compra los frutales y el Maiz proveniente del C.P. Huayobamba y el Caserio
Chapihual, en sus principales tiendas y centros de abasto.
(*) Valores Promedio de las ultimas 10 campaas agricolas reportadas por La Direccion Regional de Agricultura La Libertad.
As mismo el Formato N 06 muestra en resumen que en cuanto a los frutales se

refiere aproximadamente entre el 93.24 y 98.56 % son destinados a la venta en el
mercado mientras que el 1.44 % a 6.76 % restante es destinado al autoconsumo. En
tanto por el lado del maz el volumen destinado a la venta en el mercado bordea el
80.54 % mientras que el 19.46 % restante es destinado al Autoconsumo.
FORMATO N 6
MATRIZ DE OFERTA
Ofertante
Organizaciones
Productoras
Volumen de produccin
Productores
Independientes
del C.P de
Huayobamba y
el Caserio de
Chapiual
No se encuentran
organizados, la
comercializacin
es en forma
independiente
* Maiz Amilaceo
Forma de
presentacin
57.58 Tm
89.75 Tm
Volumen
para venta
Volumen para
Autoconsumo
89.64%
10.36%
80.54%
19.46%
93.24%
6.76%
* Granadilla
1336.93 Tm
* Naranja
459.17 Tm
98.56%
1.44%
* Lima
557.49 Tm
96.78%
3.22%
* Palto
516.08 Tm
95.75%
4.25%
En Sacos
y a Granel
FUENTE: Encuesta a los Productores - Direccion Regional de Agricultura la Libertad.
En el Formato N 07 se muestra un resumen de los costos de produccin de los

principales cultivos del en los mismos que se encuentran detallados en el tem 3.6.3.
Costos de Produccin, del presente documento.
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FORMATO N 7
COSTO DE PRODUCCION ACTUAL DE LOS CULTIVOS
CULTIVO
Lima
Naranja
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz amarillo duro
Maiz amilaceo
COSTO DE
PRODUCCION
RENDIMIENTO
(Kg)
PRECIO DE (S/./Kg)
VENTA EN CHACRA
3,411.10
3,968.58
4,882.02
4,720.75
4,325.80
1,634.00
1,346.60
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
1,177
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
(*) El detalle de los costo se muestran en el item 3.6.3.Costos de Produccion
El Formato N 8 muestra el anlisis comparativo de la cadena productiva del cultivo

de Lima entre dos distritos que constituyen un referente en la provincia de Otuzco as
tenemos el distrito de Usquil el ms grande de la provincia es el primer productor de
Lima a nivel provincial seguido por el Distrito de Huaranchal y en tercer lugar
encontramos al Distrito de Charat con las siguientes ventajas comparativa.
FORMATO N 8
MATRIZ DE COMPETENCIAS DE LA CADENA PRODUCTIVA
(Cultivo Lima)
Distrito de Usquil
(C.P.M. Coina)
CONCEPTO / DESCRIPCION
Superficie (has.)
Sistema de produccin
Productividad (kg/ha)
Calidad
Distrito de Huaranchal
(C.P.M. Huayobamba)
80
75
Media
Media
10,586.99
8,034.13
Frutos bien formados con Frutos bien formados con
exicito sabor y abundante exicito sabor y abundante
nectar
nectar
Precios (S/./kg)
Costos (S/./kg)
Epoca de cosecha
Estrategia comercial
1.05
1.04
0.61
Agosto - Setiembre
0.81
Agosto - Setiembre
Pequeos y Medianos
Productores
Medianos Productores
Mercados
Mcdo . Central de Otuzco Mcdo. Central de otuzco

La Hermelinda de Trujillo la Hermelinda de Trujillo
Consumidores
Publico en General
Ventaja comparativa
Mayor flujo de comercio y

de Transporte
Perspectivas o potencial
Productores con visin

empresarial
Publico en General
cercania con la provincia
de otuzco, distrtio de
huaranchal y charat
Productores con visin
empresarial
En el Formato N 09 y 10, se ha hecho un anlisis interno y externo de la Cadena

Productiva de los principales cultivos, as como en el Formato N 11 se han
identificado los puntos crticos en base a los cuales se realizan las propuestas de
fortalecimiento de capacidades, que agrupado en 03 ejes temticos o resultados:
1.
Gestin eficiente del agua.
2.
Mejora en la produccin agrcola.
3.
Eficiente gestin empresarial y comercial de los productores agrcolas.
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FORMATO N 9
ANALISIS INTERNO DE LA CADENA PRODUCTIVA
AREAS
FUNCIONALES
PRODUCCIN
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
*Caractersticas del suelo y condiciones climticas apropiadas
para el cultivo principalmente de frutales dentro de los
cuales sobresale la granadilla con un gran potencial de
mercado nacional e internacional
* Experiencia en el cultivo desde tiempos ancestrales.
* Disponibilidad en el mercado de semilla e insumos para la
produccin.
* Realizacin de prcticas de rotacin de cultivos para mejorar
las condiciones del suelo (Maiz, Cafe,cereales).
Ubicacin estratgica de los campos de produccin

COMERCIALIZACION por accesibilidad y cercana al mercado Con carreteras
de nivel provincial y Distrital regulares con tendencia a mejorar
TECNOLOGA
* Agricultores con voluntad de adoptar tecnologas

adecuadas para mejorar su rendimiento en el cultivo.
* Existencia de beneficiarios con actitudes de lderes.

RECURSOS HUMANOS * Poblacion dedicada principalmente a la actividad fruticola
en la cual han desarrollado bastante experiencia.
FINANCIAMIENTO
* Tenencia privada de los predios posibilita acceder a crditos.
DEBILIDADES
* Minifundio y produccin en forma desarticulada e independiente.
* Limitada disponibilidad de agua para riego ocacionando baja
productividad y produccion de los cultivos.
* Bajos conocimientos para la mejora de la produccin de los
frutales.
* Escasos conocimentos para la prevencin y control de plagas y
enfermedades.
* Venta del producto sin seleccin y clasificacin adecuada.
* Venta del producto a precios bajos por deficiente articulacin al
mercado.
* Desconocimientos de mercados potenciales.
* Carretera tramo Charat - Huayobamba en estado de mantenimiento
de regualar a malo
* Productores con escasos conocimientos en nuevas tecnologas.
* Escasa disponibilidad de infraestructura para riego.
* Desconocimiento de los procesos de empaque y transporte de
frutales.
* Dbil organizacin de los productores.

* Productores con aptitud de subsistencia y con tendencia
asistencialista no empresarial.
* Agricultores realizan sus actividades en forma individual.
* Deficiente administracin y gestin del negocio.
* Baja rentabilidad de la actividad agricola reduce las posibilidades

de reinversin.
* Financiamiento inadecuado y con altas tasas de inters.
Pgina 71
FORMATO N 10
ANALISIS EXTERNO DE LA CADENA PRODUCTIVA
FACTORES
OPORTUNIDADES
TECNOLOGICOS
* Capacidades tcnicas para la produccion de Frutales

* Se dispone de tecnologa productiva de Frutales que
permitira eficiencia, productividad y competitividad.
* Implementacin y mejoramiento de infraestructuras de
sistemas de riego que permitirn el uso racional del agua.
* Presencia de instituciones especializadas en el manejo de
tcnicas avanzadas en la cadena productiva de cultivos
(MINAG, Municipalidad de Huaranchal, Financieras).
* Existencia en la zona de otros productores con tendencia a

mejorar sus sistemas de produccion y comercializacion los
cuales compiten con los productores del C.P. Huayobamba.
* Altos costos de equipos e insumos (semilla,fertilizantes,
pesticidas etc) limitan posibilidades de adquisicin.
* Patrones culturales negativos de algunos productores para
adoptar nuevas tecnologias.
ECONOM ICOS
* Presencia de instituciones crediticias como cajas en la

Provincia de Otuzco.
* Oportunidad de mercado regional y nacional que garantiza
la generacin de ingresos para las familias productoras.
* Elevados costos en la produccin de los frutales por los altos

precios de los insumos (fertilizantes y pesticidas) disminuye
la competitividad del producto.
SOCIALES
* Intervencin de instituciones, gobierno local con proyectos

productivos y sociales para mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
* Incumplimiento de ofertas institucionales.

* Poca cultura de asociatividad de los productores debilita la
oferta productiva.
* Patrones Culturales Negativos para el cambio del sistema de
produccion ancestral.
POLITICOS
* Polticas agrarias y tratados comerciales favorables a la

produccin nacional.
* Poltica de fomento a la pequea y micro empresa
* Prioridad a la actividad agrcola en la poltica sectorial
agraria.
* Proceso de descentralizacin que vive el pas con
intervencion de los gobiernos locales para el desarrollo de
sus mbitos de intervencin.
* Baja inversin publica en mejorar la informacin demercado,

precios ycomercializacin
* Baja inversin pblica en investigacin, extensin agraria y
fortalecimiento institucional.
GEOGRAFICOS Y
AM BIENTALES
* Disponibilidad de terrenos y clima aptos para el cultivo de

frutales.
* Existencia de carretera de Nivel Provincial y Distrital
afirmada par el transporte del producto.
* Cercana a los mercados de las ciudades de Trujillo,
Otuzco y Huamachuco.
* Perdida de la campaa por efectos climatolgicos: Heladas y

lluvias fuertes.
* Riesgo de inaccesibilidad a la zona por obstruccin de las
carreteras en temporadas de lluvias principalmente en el
Tramo Charat - C.P. Chapihual.
AM ENAZ AS
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FORMATO N 11
PRIORIZACION DE PUNTOS CRITICOS Y ACTORES
PUNTO CRITICO
CAUSA
ACTORES QUE
INTERVIENEN
PRIORIZ ACION DEL PUNTO CRITICO

ALTO
Bajos rendimientos
de los cultivos
Productores
Bajos conocimientos de nuevas tecnologas

para la produccin de Frutales.
Productores e
Instituciones
Ofertantes
Minifundio
Productores
Altos costos de produccin del cultivo
Productores
Limitada disponibilidad de infraestructura

de riego, limita la produccin bajo secano.
Instituciones
pblicas
o privadas
Deficiente capacitacin y asistencia tcnica.
MINAG y
Proveedores de
Insumos
Bajos volmenes
de produccin
Bajos conocimiento
en el manejo de
plagas
y enfermedades
Limitado acceso al
mercado por bajos
volmenes de
produccin.
Deficiente
organizacin
de productores
M EDIO
Limitada disponibilidad de agua ocasiona

bajos rendimientos en la produccin
agrcola.
Poca inversin de las instituciones pblicas

y privadas para el fortalecimiento de la
actividad.
Limitada informacin de mercados para la
comercializacin de frutales en el mercado
regional y nacional.
MINAG y
Municipalidad
Productores y
el MINAG
Bajos volmenes de produccin limita

la oferta de productos agricolas
Productores
MINAG
Municipalidad
ALA Chicama
Junta de
Usuarios
del Alto Chicama
Deficiente gestin en
el uso de agua
BAJO
Pgina 73
2.3. Definicin del problema y sus causas

Actualmente en el mbito del canal El Pltano, se cuenta con hectreas cultivadas
que en la actualidad no son explotadas al mximo debido a la deficiente
disponibilidad de agua para riego, por lo que el problema central identificado ha sido
definido como:
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN EL MBITO DEL SISTEMA

DE RIEGO EN EL SECTOR EL PLTANO, DISTRITO DE
HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD.
A. CAUSAS:
A fin de definir las causas del problema central en el rea de influencia del
proyecto se realiz una lluvia de ideas determinndose tres causas principales
que define la deficiente disponibilidad de agua para riego en el canal de Riego El
Pltano.
a) DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO:
El canal El Pltano deriva las aguas del Rio Crcamo con un caudal variable
segn la poca del ao diferencindose en tres perodos: en los cuatro primeros
meses del ao (poca de avenidas) con un caudal hasta 15 m3/seg.; luego
hasta el mes de agosto llega hasta 1.5 m3/seg.; desde agosto a diciembre llega
hasta los 0.5 m3/seg.; y el volumen captado es conducido hacia las parcelas de
los usuarios ubicadas en el mbito del canal El Pltano, es un canal principal de
tipo rstico sin revestir y de seccin irregular que mayoritariamente ha sido
construida por los mismos agricultores, existen canales de conduccin y
distribucin a tajo abierto en una zona pantanosa de material cohesivo que en la
de agua de riego, en definitiva los usuarios del canal El Pltano identifican que
existe una deficiencia en la conduccin del agua para riego producto de las
prdidas por filtracin y percolacin profunda, dichas prdidas podran estar
alrededor de un 20 a 25 % del total del volumen captado en el ro Chota.
Deficiente Conduccin del agua de riego:
La aplicacin del agua de riego es realizada por los usuarios en sus parcelas
y son ellos quienes tiene que tener la suficiente capacidad para manejar el
riego segn las necesidades de sus cultivos, sin embargo en el canal El
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Pltano los usuarios usan tcnicas de riego inadecuadas de manera muy

emprica el riego por gravedad ocasionando as grandes prdidas por
infiltracin y por eliminacin de excesos al final de sus parcelas, sin duda una
adecuada sensibilizacin y capacitacin en el manejo de este riego
disminuiran estas prdidas, es preciso mencionar adems que en las visitas
de campo se ha identificado el inters que tienen los usuarios por usar
nuevas tcnicas de riego las cuales disminuiran an ms las altas prdidas
que se producen por una inadecuada aplicacin del agua de riego.
Deficiente gestin y aplicacin del agua de riego:
Segn el D.S. N 001-2010-AG las Organizaciones de Usuarios de agua
forman parte del Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos y les
compete una participacin activa y permanente en la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, distribucin de agua y
cobranza de tarifas, as como el desarrollo, conservacin, preservacin y uso
eficiente del recurso hdrico.
En tal sentido la gestin del agua de riego del canal El Pltano es deficiente
por la falta de capacidad logstica, tcnica y administrativa de la Junta de
Usuarios de Alto Chicama para llegar a los usuarios y operadores directos del
sistema de riego del canal El Pltano el mismo que a pesar de todo cuenta
con vigilante quien de manera ancestral viene realizando la distribucin del
agua.
b) INADECUADO MANEJO AGRONOMICO:
El problema principal tambin depende de problemas relacionados al manejo de
los cultivos agrcolas y a la organizacin de los productores. No conocen de
tcnicas adecuadas para el mejoramiento de la productividad, es decir, para
lograr el incremento en los rendimientos de produccin, la prevencin y manejo
sanitario de los cultivos, la seleccin de las semillas y su adecuado
almacenamiento hasta la prxima campaa. No existen Asociaciones de
Productores agrcolas lo que limita las posibilidades de capacitacin y desarrollo
de la agricultura en la zona.
B. EFECTOS:
Pgina 75
Al igual como se procedi para la identificacin de las causa, tambin se han

identificado a partir del problema central algunos efectos, cuya presencia va a
permitir visualizar la situacin actual y futura de las comunidades de la localidad
si el problema central persistiera.
La deficiente disponibilidad de agua para riego trae como consecuencia inmediata
una bajo rendimiento de los cultivos generndose as un bajo volumen de
produccin agrcola de los caseros afectados.
De la baja produccin agrcola de la zona se desprenden bsicamente dos
efectos indirectos que se detallan:
a) MENOR OFERTA DE PRODUCTOS AGRCOLAS:

La menor oferta de productos agrcolas trae como consecuencia
Prdida de la competitividad Agrcola:

El rea de influencia del proyecto por ofertar menos productos
agrcolas est perdiendo su nivel competitivo en los mercados
considerando que los compradores buscan adquirir ms volumen con
los mismos fletes y/o cualquier otro gasto que demande comprar los
productos agrcolas.
Limitado Acceso a Nuevos Mercados:

Por otro lado una menor oferta de productos agrcolas ocasiona una
limitada capacidad de los productores para ingresar a nuevos
mercados los cuales requieren mayores cantidades de productos y de
mejor calidad.
b) DISMINUCIN DE LA DINMICA ECONOMICA:

Considerando que la poblacin de la zona del proyecto es una poblacin
eminentemente agrcola dado que el 88 % de la misma est dedicada a la
agricultura definitivamente una baja en la produccin agrcola trae como
consecuencia una baja rentabilidad en la actividad agrcola de la zona que vive
de la agricultura, por tanto se produce:
Migracin de la poblacin del campo a la ciudad, considerando que la

poblacin gira en torno a la actividad econmica agrcola, la misma
que al mostrar una disminucin ocasionar que la poblacin en busca
de subsistir se dedique a otras actividades por tanto la poblacin
abandonara el campo para trasladarse a las ciudades ms cercanas.
Pgina 76
Disminucin del empleo agrcola, puesto que la produccin agrcola es

baja no se contrata mano de obra, por tanto disminuye el empleo en la
zona.
RBOL DE PROBLEMAS
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socioeconmico de la poblacin en el mbito del
sistema de riego El Pltano del Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La
Libertad.
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Prdida de la
competitividad agrcola.
Limitado acceso a
nuevos mercados.
Aumenta el ndice de
migracin del campo a la
ciudad.
Disminucin del empleo

agrcola.
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Menor oferta de productos

agrcolas
Disminucin de la dinmica
econmica.
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin agrcola en el mbito del sistema de riego El Pltano, Distrito
de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La Libertad.
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Deficiente disponibilidad de agua

para riego.
Inadecuado manejo agronmico

de los cultivos.
Causa Indirecta 1
Causa Indirecta 2
Causa Indirecta 3
Deficiente conduccin de
agua de riego.
Deficiente gestin y
aplicacin del agua de
riego.
Inapropiadas tcnicas de
produccin agrcola.
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2.4. OBJETIVOS MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

2.4.1.- OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo Central es lo que el PIP pretende lograr al finalizar su ejecucin. El
Objetivo est asociado con la Solucin del Problema Central y queda definido
como se detalla:
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin agrcola en el mbito

del sistema de riego en el Sector El
Pltano, Distrito de Huaranchal,
Provincia de Otuzco, La Libertad.
OBJETIVO CENTRAL
Incremento en la produccin agrcola

en el mbito del sistema de riego en el
Sector El Pltano, Distrito de
Huaranchal, Provincia de Otuzco, La
Libertad.
A. MEDIOS:
Para alcanzar el objetivo central se realizaran 3 actividades principales que
constituyen los medios fundamentales para lograrlo, los cuales se detallan a
continuacin:
a) EFICIENTE CONDUCCIN DEL AGUA DE RIEGO:
Se lograra una eficiente conduccin del agua para riego teniendo como medio
fundamental, para lograrlo, una eficiente infraestructura hidrulica, la misma
permitir reducir las prdidas por conduccin y por distribucin.
b) EFICIENTE GESTIN Y APLICACIN DEL AGUA DE RIEGO:

La gestin eficiente del agua de riego se lograra desarrollando la capacidad
organizativa de los usuarios de riego y de sus principales representantes ante la
Junta de Usuarios.
Se realizaran actividades de capacitacin tendientes a mejorar la capacidad
tcnica administrativa de los operadores directos del sistema de riego El
Pltano, adiestrndolos en distribucin de agua, operacin y mantenimiento del
sistema de riego y el cobro de la tarifa de agua segn las normas vigente en
recursos hdricos (Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338).
c) APROPIADAS TCNICAS DE PRODUCCIN AGRCOLA:

El agricultor es quien aplica el agua en su parcela y ellos deben estar
sensibilizados y conscientes de que la manera como lo estn aplicando no es la
correcta en tal sentido se realizara la sensibilizacin y capacitacin de los
Pgina 78
agricultores para poder emplear tcnicas de riego ms modernas y eficientes

que les permitan aplicar la cantidad de agua que sus cultivos necesitan.
B. FINES:
El alcanzar el Objetivo del PIP generar consecuencias positivas para la
Poblacin Beneficiada por la Ejecucin del Proyecto. A estas consecuencias
positivas las llamaremos los FINES del PIP y son los que se detallan:
Lograr un incremento en la produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego del canal El Pltano lo cual permitir: Tener una mayor Oferta de
productos Agrcolas generando as una Actividad Agrcola Competitiva con
Acceso a Nuevos y Mejores Mercados.
Aumentar la dinmica econmica, Lo cual generara ms empleo considerando
que la poblacin mayoritariamente se dedica a esta actividad, se lograra
asimismo la Continuidad de Actividad Agrcola y La Permanencia de la
Poblacin en el Campo desarrollndola.
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Mejoramiento del desarrollo socioeconmico de la poblacin en el mbito del
sistema de riego El Pltano del Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La
Libertad.
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Incremento de la
competitividad agrcola.
Incrementa el acceso a
nuevos mercados.
Disminuye el ndice de
migracin del campo a la
ciudad.
Incremento del empleo

agrcola.
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Mayor oferta de productos

agrcolas de calidad.
Aumento de la dinmica
econmica en el sector agrcola.
OBJETIVO CENTRAL
Incremento en la produccin agrcola en el mbito del sistema de riego El
Pltano, Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La Libertad.
MEDIO DE PRIMER NIVEL
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Suficiente disponibilidad de agua

para riego.
Adecuado manejo agronmico de

los cultivos.
Medio Fundamental 1.
Eficiente conduccin de
agua de riego.
Eficiente gestin y
riego.
Apropiadas tcnicas de
produccin agrcola.
Pgina 80
2.5. Alternativas de solucin

2.4.1. Relacin de Medios Fundamentales
Para encontrar las alternativas de solucin analizamos los medios fundamentales,
lo que ser necesario implementar un conjunto de acciones para el logro de los
mismos.
Medio Fundamental 1. Eficiente conduccin de agua de riego.
Medio Fundamental 2. Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego.
Medio Fundamental 3. Apropiadas tcnicas de produccin agrcola.
Los medios fundamentales se relacionan de la siguiente manera:
Los medios fundamentales 1, 2, 3 son imprescindibles.

Los medios fundamentales 1, 2, 3 son complementarios.
2.4.2. Planteamiento de acciones

El planteamiento de acciones se realiza a partir de los medios fundamentales, las
cuales son necesarias para el logro de los mismos, como se indica a continuacin:
Pgina 81
MEDIOS FUNDAMENTALES / ACCIONES

Eficiente conduccin de
agua de riego.
Eficiente gestin y
irrigacin con concreto

simple.
Apropiadas tcnicas de
produccin agrcola.
riego.
Accin 1.1.
Revestimiento de canal de
Accin 2.1.
Capacitacin y
sensibilizacin en gestin,
operacin y mantenimiento
de los sistemas de riego.
Accin 3.1.
tcnica en buenas
practicas de produccin y
comercializacin de
productos agrcolas.
Accin 1.2.
Revestimiento de canal de
irrigacin con emboquillado
de piedra.
2.4.3. Relacin de acciones
Accin 1.1. Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple.

Accin 1.2.Revestimiento de canal de irrigacin con emboquillado de piedra.
Accin 2.1. Capacitacin y sensibilizacin en gestin, operacin y

mantenimiento de los sistemas de riego.
Accin 3.1. Capacitacin y asistencia tcnica en buenas prcticas de

produccin y comercializacin de productos agrcolas.

Las acciones se relacionan de la siguiente manera:
Las Acciones (A1.1) (A1.2), (A2.1) y (A3.1) son imprescindibles
Las Acciones (A1.1) y (A1.2) son mutuamente excluyentes
Las Acciones (A1.1), (A2.1) y (A3.1) son complementarias
Las Acciones (A1.2), (A2.1) y (A3.1) son complementarias
2.4.3. Definicin de los proyectos alternativos

Para definir los proyectos alternativos analizamos las acciones y observamos que
Pgina 82
las acciones (A1.1) y (A1.2) son mutuamente excluyentes; por lo tanto cada una
de ellas pasar a formar parte de un proyecto alternativo, quedando de la
siguiente manera:
PROYECTO ALTERNATIVO 1 (A1.1 + A2.1 + A3.1)
Accin 1.1. Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple.
PROYECTO ALTERNATIVO 2 (A1.2 + A2.1 + A3.1)
Accin 1.2.Revestimiento de canal de irrigacin con emboquillado de piedra.

2.6. Descripcin de los proyectos alternativos.

Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple. Construccin de
alcantarillas de concreto simple y compuertas metlicas para tomas laterales.
Capacitacin a los usuarios en el manejo adecuado del agua para riego.
Revestimiento de canal de irrigacin con emboquillado de piedra. Construccin de
alcantarillas de concreto simple y compuertas metlicas para tomas laterales.
Capacitacin a los usuarios en el manejo adecuado del agua para riego.
Pgina 83
2.7. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

2.7.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01
a) Accin 1A:
Esta accin destinada a mejorar la infraestructura de conduccin del Canal El
Pltano, se plantea de la siguiente manera:
Construccin de Captacin de concreto armado fc=210 Kg/cm 2
Desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm 2 Q=150 l/s
Revestimiento de 2,318.00 ml de canal con concreto simple fc=175 kg/cm 2
con una seccin rectangular de 0.80m de ancho x 0.80m de alto.
60 Tomas laterales de concreto simple fc=175 kg/cm 2 con compuerta tipo
tarjeta.
02 pases areos de 9 y 12 ml respectivamente.
03 Puente peatonal.
b) Accin N 02
Esta accin destinada a incrementar la produccin agrcola en el mbito del
sistema de riego del canal El Pltano, se proyecta mejorar la disponibilidad de
agua mediante una eficiente gestin y aplicacin del agua de riego, para lo cual
se brindar servicios de asistencia tcnica y capacitacin de la siguiente
manera:
Ser facilitado por un especialista del rea quin disertar sobre los temas de
Organizacin de la gestin del agua, Gestin de los sistemas de riego,
Sistemas de operacin y de mantenimiento, Manejo y conservacin del agua.
Las metodologas que se emplear ser participativa y deductiva con
trminos sencillos; aprender haciendo y participativo.
Se realizar cuatro eventos de capacitacin y una asistencia tcnica
beneficiando a 348 usuarios del canal El Pltano, y los materiales que se
utilizar es un proyector multimedia y tiles de escritorio.
c) Accin N 03
Esta accin destinada a mejorar el manejo agronmico de los cultivos
seleccionados en la zona, se brindar servicios de asistencia tcnica y
capacitacin en tcnicas de produccin agrcola de la siguiente manera:
Manejo y uso de semillas certificadas.
Pgina 84

2.7.2. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 02

a) Accin 1A:
Construccin de Captacin de concreto armado fc=210 Kg/cm 2
Desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm 2 Q=150 l/s.
Revestimiento de 197 ml de canal con concreto simple fc=175 kg/cm2 con una
seccin rectangular de 0.80m de ancho x 0.80m de alto.
Construccin de 2,184.00 ml de canal con tubera PCV ISO 200 mm S-20/UF
desage.
60 Tomas laterales de concreto simple fc=175 kg/cm 2 con compuerta tipo
tarjeta.
02 pases areos de 9 y 12 ml respectivamente.
03 Puente peatonal.
b) Accin N 02
Esta accin destinada a incrementar la produccin agrcola en el mbito del
sistema de riego del canal El Pltano, se proyecta mejorar la disponibilidad de
agua mediante una eficiente gestin y aplicacin del agua de riego, para lo cual
se brindar servicios de asistencia tcnica y capacitacin de la siguiente
manera:
Organizacin de la gestin del agua, Gestin de los sistemas de riego,
Sistemas de operacin y de mantenimiento, Manejo y conservacin del agua.
c) Accin N 03
Pgina 85
Esta accin destinada a mejorar el manejo agronmico de los cultivos

seleccionados en la zona, se brindar servicios de asistencia tcnica y
capacitacin en tcnicas de produccin agrcola de la siguiente manera:
Manejo y uso de semillas certificadas,
Pgina 86
III
FORMULACIN
Pgina 87
Captulo 3 : FORMULACIN
3.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: pre
inversin, inversin y post inversin.
Tabla 23: Fases de los proyectos de inversin pblica alternativos 1 y 2
FASES
PREINVERSIN
Elaboracin del Perfil

de Proyecto
INVERSIN
Elaboracin del Expediente
Tcnico, y
Ejecucin del Proyecto
POST INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento del
proyecto, y
Evaluacin Expos
3.1.1. Fase de pre inversin y su duracin

La fase de pre inversin del presente proyecto contempla el estudio a nivel de
perfil.
Esta fase termina con la declaracin de viabilidad del PIP, y el tiempo
aproximado de duracin es (01) mes.
3.1.2. Fase de Inversin y su duracin
La fase de inversin comprende la elaboracin del expediente tcnico y/o
estudio definitivo y la ejecucin del PIP.
En esta fase se incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica que permita la oferta de los servicios.
A continuacin presentamos un tabla de los proyectos alternativos 1 y 2 en el
que se indican la duracin de cada uno de los componentes y la unidad de
tiempo con los que se trabajar cada uno de ellos, que tendrn la misma
secuencia de ejecucin y tiempo.
Pgina 88
Fase de Inversin
Tabla 24: Duracin de la fase de inversin de los proyectos alternativos 1 y 2
Componentes
Duracin
Elaboracin del Expediente Tcnico
1 mes
Ejecucin del Proyecto de Inversin Publica
5 meses
3.1.3. Fase de Post inversin

Esta
fase
incluye
las
actividades
vinculadas
con
la
operacin
mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. Consiste,

bsicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus
desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para
ello: personal, insumos, servicios de luz y agua.
En este proyecto la fase de post inversin presenta una sola etapa, debido a
que en el ao 1 de operacin, el 100% de la poblacin objetivo ser
incorporada.
3.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
El horizonte promedio de evaluacin del proyecto alternativo 1 y 2, es de 10
aos, en el cual se prev la operacin y mantenimiento del proyecto en
condiciones ptimas para brindar el servicio educativo.
3.1.5. Organizacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo
Las fases y etapas de cada uno de los proyectos alternativos estn
organizadas de acuerdo al tiempo de duracin de cada una de las acciones
necesarias para cumplir adecuadamente con el ciclo del proyecto.
A continuacin presentamos un esquema de las fases y etapas de cada uno
de los proyectos alternativos propuestos teniendo en cuenta la fase de pre
inversin, inversin y post inversin.
Pgina 89
Tabla 25: Esquema de fases y etapas de los proyectos alternativos 1 y 2
FASES
PRE INVERSIN INVERSIN
Ao 0
1 meses
Elaboracin del
Perfil del
Proyecto
1 meses
Elaboracin del
Expediente
Tcnico
POST INVERSIN
5 meses
Ejecucin del
Proyecto
Aos 1 10
Operacin y
Mantenimiento del
proyecto.
Evaluacin Ex post
3.1.6. Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo.

Para la toma de decisiones de la localizacin se ha tenido en cuenta los
posibles riesgos al que podra estar sujeto el proyecto; el cual se ha
determinado que por la geografa y naturaleza de los suelos de la ciudad
universitaria no hay riesgos de gran escala tomando como referencia los
dems edificios construidos en la zona de intervencin, segn se puede
apreciar en el siguiente tabla.
Tabla 26: Anlisis de vulnerabilidad
Preguntas
SI
NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (localizacin)

1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita
su exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro Es posible tcnicamente cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo)

1. La Infraestructura va a ser construida siguiendo la
normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que
se trate?
Pgina 90
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas

y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto,

toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidades por resiliencia.

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos

organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
Pgina 91
3.2. Anlisis de la demanda

3.2.1. Demanda de Agua Para Riego:
Considerando que el PIP es de infraestructura de riego, al anlisis de la demanda
est referido al servicio de agua para riego cuya unidad de medida es el m3/seg o
l/s.
La demanda de agua para riego de los cultivo ser determinada en base a la cdula
de cultivos, que corresponde al promedio de las reas normalmente cultivadas en el
rea de influencia del proyecto. Esta informacin ha sido proporcionada por los
propios agricultores del lugar. Para realizar el anlisis de la demanda se considerara
los siguientes factores:
a. Cdula de Cultivo:
La cedula de cultivo y su distribucin mensual, para la situacin sin proyecto y
con proyecto se muestran en los siguientes tablas; estos datos han sido
proporcionados por los propios beneficiarios.
Actualmente en la situacin sin proyecto la cedula de cultivo est formada por 09
cultivos como son Lima 43.82 has, Naranjo 33.29 Has, Palto 24.69 Has,
Granadilla 19.31 Has, Tuna 17.84 Has, Cafeto 32.94 Has, Frijol 8.81 Has, Maz
Amarillo Duro 12.40 Has y Maz Amilceo 37.40 Has.
Tabla 27: Cedula de Cultivo para la situacin Sin Proyecto.
CEDULA DE CULTIVO Y CALENDARIO AGRICOLA - SIN PROYECTO
LUGAR
CAMPAA PRINCIPAL
: Permanente
CAMPAA CHICA
: Junio - Noviembre
PRIMERA CAMPAA
CULTIVO BASE
Area (ha)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic.
SEGUNDA CAMPAA
Area
CULTIVO DE
(Ha)
ROTACION
Lima
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
Naranjo
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
Palto
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
Granadilla
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
Tuna
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
Cafeto
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
Frijol
8.81
8.81
8.81
8.81
8.81
8.81
Maiz Amarillo Duro
12.40
Maiz Amilaceo
10.00
TOTAL
12.40
12.40
12.40
12.40
12.40
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
194.29
194.29
194.29
194.29
190.70
10.00
180.70
180.70
180.70
180.70
171.89
171.89
194.29
Pgina 92
Para la situacin con proyecto los agricultores buscan tener una mayor
disponibilidad de agua lo cual les permitir conjuntamente con un manejo
adecuado de sus cultivos, incrementar su produccin, por lo que deciden
mantener la misma cedula de cultivo considerando asimismo que los cultivos
instalados son permanentes como los frutales.
Tabla 28: Cedula de Cultivo para la Situacin Con Proyecto
CEDULA DE CULTIVO Y CALENDARIO AGRICOLA - CON PROYECTO
LUGAR
CAMPAA PRINCIPAL
: Permanente
CAMPAA CHICA
: Junio - Noviembre
PRIMERA CAMPAA
SEGUNDA CAMPAA
Ene
CULTIVO BASE
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Area (ha)
Area (Ha)
Lima
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
43.82
Naranjo
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
33.29
Palto
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
24.69
Granadilla
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
19.31
Tuna
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
17.84
Cafeto
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
32.94
Frijol
25.24
25.24
25.24
25.24
25.24
25.24
Maiz Amarillo Duro
25.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
25.23
35.23
Maiz Amilaceo
10.00
232.36
232.36
232.36
232.36
207.12
TOTAL
25.23
25.23
25.23
25.23
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
207.12
207.12
207.12
207.12
207.13
10.00
171.89
207.12
FUENTE: Elaboracion Propia.
b. Evapotranspiracin Potencial del Cultivo (Eto):

Es la cantidad de agua consumida durante un determinado lapso en un suelo
cubierto de vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un
buen suministro de agua. Se expresa en mm/da, existen varios mtodos que
basados en datos meteorolgico, determinan la Evapotranspiracin potencial de
los cultivos, para el presente trabajo se ha calculado, mediante el Software Crop
Watfor Windows. Versin 8, para lo cual se utiliz datos meteorolgicos
provenientes de la Estacin Meteorolgica de la provincia de cascas con
similares condiciones geogrficas y climticas a la zona del proyecto, se muestra
a continuacin la Evapotranspiracin del cultivo.
Pgina 93
CULTIVO DE
ROTACION
MAD
Tabla 29: Evapotranspiracin Real de Los Cultivos en mm/da
FUENTE: Crop Watfor Windows. Versin 8
c. Factor Kc del Cultivo:

Definido como la capacidad de la planta para extraer agua del suelo, depende de
las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas de cada estado de
desarrollo de los cultivos se muestra a continuacin el Kc de los cultivos:
Tabla 30: Coeficiente Kc de los cultivos.

FACTOR DE KC PONDERADO SITUACION CON PROYECTO
Cultivo Base
SEGUNDA CAMPAA
CULTIVO DE
ROTACION
Area (ha)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Lima
43.82
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
43.82
Naranjo
33.29
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
33.29
Palto
24.69
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
24.69
Granadilla
19.31
1.05
1.05
1.05
1.20
1.20
1.20
0.95
0.95
0.70
0.90
0.90
0.90
19.31
Tuna
17.84
0.18
0.20
0.25
0.25
0.27
0.28
0.30
0.35
0.35
0.25
0.20
0.15
17.84
Cafeto
32.94
1.05
1.05
1.05
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.05
1.05
1.05
1.05
32.94
Frijol
25.24
0.60
0.80
1.00
0.90
0.60
Maiz Amarillo Duro
25.23
0.55
0.95
0.85
0.65
0.35
0.55
0.95
0.85
0.35
35.23
Maiz Amilaceo
10.00
0.85
1.05
0.85
0.60
0.50
0.40
0.00
0.81
0.87
0.81
0.81
0.80
Kc ponderado
0.77
0.80
0.85
0.77
Area (Ha)
0.00
0.65
0.78
0.81
0.73
FUENTE: Elaboracin Propia
Factor Kc ponderado (Kc ponderado).Es el promedio del Kc de los cultivos del rea del proyecto, y ha sido estimado
mediante la siguiente expresin:
Kc _ ponderado
A x Kc
A
Este coeficiente se calcul para cada periodo vegetativo, e incluso, en forma

mensual. Los resultados para la situacin sin proyecto y con proyecto se
muestran en los tablas 31 y 32 respectivamente.
Pgina 94
Kc ponderado
Tabla 31: Coeficiente del Cultivo Kc Ponderado Situacin Sin Proyecto

FACTOR DE KC PONDERADO SITUACION SIN PROYECTO
Area (ha)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
SEGUNDA CAMPAA
Area
CULTIVO DE
Lima
43.82
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
43.82
Naranjo
33.29
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
33.29
Palto
24.69
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
24.69
Granadilla
19.31
1.05
1.05
1.05
1.20
1.20
1.20
0.95
0.95
0.70
0.90
0.90
0.90
19.31
Tuna
17.84
0.18
0.20
0.25
0.25
0.27
0.28
0.30
0.35
0.35
0.25
0.20
0.15
17.84
Cafeto
32.94
1.05
1.05
1.05
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.05
1.05
1.05
1.05
32.94
Frijol
8.81
0.60
0.80
1.00
0.90
0.60
Maiz Amarillo Duro
12.40
0.55
0.95
0.85
0.65
Maiz Amilaceo
37.40
0.85
1.05
0.85
0.60
0.50
0.84
0.90
0.83
0.82
0.80
CULTIVO BASE
(Ha)
Kc ponderado
ROTACION
0.35
0.40
0.87
0.86
0.86
0.81
0.83
0.83
0.72
Kc ponderado
Tabla 32: Coeficiente del Cultivo Kc Ponderado Situacin Con Proyecto

FACTOR DE KC PONDERADO SITUACION SIN PROYECTO
SEGUNDA CAMPAA
CULTIVO BASE
Area (ha)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Area
CULTIVO DE
(Ha)
ROTACION
Lima
43.82
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
43.82
Naranjo
33.29
0.90
0.90
0.80
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
33.29
Palto
24.69
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
24.69
Granadilla
19.31
1.05
1.05
1.05
1.20
1.20
1.20
0.95
0.95
0.70
0.90
0.90
0.90
19.31
Tuna
17.84
0.18
0.20
0.25
0.25
0.27
0.28
0.30
0.35
0.35
0.25
0.20
0.15
17.84
Cafeto
32.94
1.05
1.05
1.05
1.10
1.10
1.10
1.10
1.10
1.05
1.05
1.05
1.05
32.94
Frijol
8.81
0.60
0.80
1.00
0.90
0.60
Maiz Amarillo Duro
12.40
0.55
0.95
0.85
0.65
Maiz Amilaceo
10.00
0.85
1.05
0.85
0.60
0.50
0.84
0.88
0.83
0.85
0.84
Kc ponderado
0.35
0.40
0.87
0.86
0.86
0.81
0.83
0.83
0.77
Kc ponderado
d. Evapotranspiracin real del cultivo o uso consuntivo (UC).Considerado como el consumo real de agua por los cultivos; vara de acuerdo al
estado de desarrollo de las plantas (periodo vegetativo), se expresa en mm/da.
La frmula empleada para el clculo del UC es la siguiente:
UC Eto x Kc _ ponderado
e. Precipitacin efectiva (P. Efec.).Es la cantidad de agua que aprovecha la planta, del total de precipitacin de lluvia
registrada, para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
Para el clculo de la precipitacin efectiva se ha utilizado los registros de
precipitacin promedio mensual de la estacin meteorolgica de Cascas las
mismas que fueron procesadas mediante el Software Crop Watfor Windows.
Versin 8, y se muestra continuacin:
Pgina 95
TABLA N 20: Precipitacin efectiva en mm/mes.
Lmina Neta de agua (LN).Considerada como la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo
para satisfacer sus necesidades. Expresada como la diferencia entre el uso
consuntivo y
la precipitacin efectiva; se expresa en mm, y se calcula
mediante la siguiente expresin:
LN (UC P.Efect )
f. Eficiencia de riego (Ef. Riego).Es el factor de eficiencia del sistema de riego; es decir, la eficiencia de
conduccin, distribucin, y aplicacin del agua que la infraestructura de riego
conduce, indicara el porcentaje de agua que ser realmente utilizada por los
cultivos con respecto a una unidad de agua captada para el proyecto.
La eficiencia de conduccin ha sido determinada teniendo en consideracin el
canal de conduccin revestido y sin revestir, con prdidas por desbordes y
roturas a lo largo de su recorrido, mientras que la eficiencia de distribucin ha
sido considerada teniendo en cuenta la entrega del agua en las tomas laterales
segn el rol de riego y la eficiencia de aplicacin ha sido tomada como el valor
promedio para el riego por gravedad en la sierra Libertea.
EF .RIEGO EfCxEfDxEf A
Tabla 33: Eficiencia de Riego del Proyecto.
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIAS
Sin Proyecto
Con Proyecto
Ef. Conduccion
0.800
Ef. De Distribucion
0.860
Ef. De Aplicacin
0.700
EF. RIEGO
0.48
Fuente: Elaboracion propia.
0.900
0.880
0.720
0.57
g. Lmina Bruta de Agua (LB):

Es la lmina que resulta luego de considerar la eficiencia de riego, se expresa en
milmetros y se calcula mediante la siguiente relacin:
Pgina 96
h. Requerimiento Volumtrico bruto de Agua (Req. Vol. Bruto):

(m3/Ha)
i. Nmero de horas de riego (N horas riego).Es el tiempo de riego efectivo o en el que usa el sistema; y que para el presente
proyecto ser de 24 horas, como actualmente se viene manejando en la zona.
j. Mdulo de riego (MR).Definido como el caudal contino de agua que requiere una hectrea de cultivo,
expresada en Lit/seg.; su clculo se efectuar para cada mes del ao mediante la
siguiente relacin:
(
k. rea total de la parcela (rea Total).Viene a ser la cantidad de terreno a irrigar con la ejecucin del proyecto; es decir,
el rea ocupada por todos los cultivos en un mismo periodo, cuya necesidad ha
sido uniformizada por un Kc ponderado.
l. Caudal demandado (Qdem).Definido como el caudal requerido por el sistema, de tal manera que se atienda a
todos los cultivos instalados, se expresa en Lit/seg. Su clculo se har a travs
de la siguiente expresin:
Qdem Area Total x MR
Pgina 97
Tabla 34: Demanda Hdrica para un Ao normal Sin Proyecto.

DEMANDA DE AGUA PARA UN AO NORMAL SIN PROYECTO
LUGAR
CAMPAA PRINCIPAL
: Permanente
: Junio - Octubre
CAMPAA CHICA
PARAMETROS
Area (has)
194.29
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
194.29
194.29
194.29
194.29
190.70
180.70
180.70
180.70
180.70
171.89
171.89
194.29
Eto (mm/dia)
3.34
3.26
3.31
3.21
3.05
2.81
2.94
3.17
3.63
3.66
3.61
3.61
Eto (mm/mes)
103.54
91.28
102.61
96.30
94.55
84.30
91.14
98.27
108.90
113.46
108.30
111.91
Kc ponderado
0.84
0.88
0.83
0.85
0.84
0.87
0.86
0.86
0.81
0.83
0.83
0.77
Etc (mm/mes)
87.28
80.38
85.05
81.51
79.84
73.70
78.31
84.45
88.09
94.36
89.51
86.12
Precipitacion efectiva (mm/mes)
154.23
149.3
127.7
35.2
25.1
12.9
43.9
56.5
25.1
USO CONSUNTIVO (mm/mes)*
-66.95
-68.92
-42.65
46.31
54.74
73.70
78.31
84.45
75.19
50.46
33.01
61.02
463.13
547.44
737.00
783.14
844.47
751.87
504.61
330.08
610.18
Efic. de riego (%)
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
0.48
Req. bruto (m3/ha/mes)
0.00
0.00
0.00
964.85
1,140.50
1,535.42
1,631.54
1,759.31
1,566.39
1,051.28
687.67
1,271.21
Dias del mes
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
Req. bruto (m3/ha/dia)
0.00
0.00
0.00
32.16
36.79
51.18
52.63
56.75
52.21
33.91
22.92
41.01
Tiempo (horas)
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Mr (lit/seg/ha)
0.00
0.00
0.00
0.37
0.43
0.59
0.61
0.66
0.60
0.39
0.27
0.47
0.00
0.00
0.00
72.32
81.20
107.04
110.07
118.69
109.20
67.47
45.60
92.21
Q requerido (m3/seg)
0.000
0.000
0.000
0.072
0.081
0.107
0.110
0.119
0.109
0.067
0.046
Vol. (m3/mes)
0.00
0.00
0.00
187,460.52
REQ. NETO (m3/ha/mes)
217,492.68 277,450.97 294,819.86 317,906.52 283,046.45 180,704.52 118,203.05
0.092
246,983.52
2.12
Vol. proyecto(MMC)
(*) Los Valores Negativos de uso consuntivo representan el exceso de agua prodcto de las lluvias por tanto la demanda de riego se considera 0
FUENTE: Elaboracion propia.
DEMANDA HIDRICA PARA UN AO NORMAL SIN PROYECTO (l/s)
El grafico muestra la demanda de agua en (l/s) para un ao normal sin proyecto,

se aprecia que existe una demanda sostenida de agua para riego a partir del mes
de mayo, sin embargo durante los meses de enero febrero y marzo, poca de
lluvia en la zona la demanda de agua para riego es cero debido a que la lluvia
cubre la demanda de agua de los cultivos (siembra en secano).
Pgina 98
Tabla 35: Demanda Hdrica para un Ao normal Con Proyecto.

DEMANDA DE AGUA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO
LUGAR
CAMPAA PRINCIPAL
CAMPAA CHICA
: Permanente
: Junio - Octubre
Parmetros
207.12
Area (has)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
207.12
207.12
207.12
207.12
207.13
232.36
232.36
232.36
232.36
207.12
171.89
207.12
Eto (mm/dia)
3.34
3.26
3.31
3.21
3.05
2.81
2.94
3.17
3.63
3.66
3.61
3.61
Eto (mm/mes)
103.54
91.28
102.61
96.30
94.55
84.30
91.14
98.27
108.90
113.46
108.30
111.91
Kc ponderado
0.81
0.87
0.81
0.81
0.80
0.77
0.80
0.85
0.77
0.78
0.81
0.73
Etc (mm/mes)
83.80
79.20
82.97
78.27
75.81
64.74
72.85
83.44
84.23
88.41
87.26
81.76
Pe (mm/mes)
154.23
149.30
127.70
35.20
25.10
0.00
0.00
0.00
12.90
43.90
56.50
25.10
USO CONSUNTIVO (mm/mes) (*)
-70.43
-70.10
-44.73
43.07
50.71
64.74
72.85
83.44
71.33
44.51
30.76
56.66
430.67
507.12
647.45
728.48
834.39
713.31
445.12
307.60
566.64
REQ. NETO (m 3/ha/mes)

Efic. de riego (%)
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
0.57
Req. bruto (m 3/ha/mes)
0.00
0.00
0.00
755.57
889.68
1,135.87
1,278.04
1,463.85
1,251.42
780.92
539.65
994.10
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
0.00
0.00
0.00
25.19
28.70
37.86
41.23
47.22
41.71
25.19
17.99
32.07
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Mr (lit/seg/ha)
0.00
0.00
0.00
0.29
0.33
0.44
0.48
0.55
0.48
0.29
0.21
0.37
0.00
0.00
0.00
60.38
68.80
101.83
110.87
126.99
112.18
60.39
35.79
76.87
Q requerido (m 3/seg)
0.000
0.000
0.000
0.060
0.069
0.102
0.111
0.127
0.112
0.060
0.00
0.00
0.00
Dias del mes

Req. bruto (m 3/ha/dia)
Tiempo (horas)
Vol. (m 3/mes)
156,492.71 184,278.96 263,930.73 296,964.50 340,140.05 290,779.74 161,743.25
0.036
0.077
92,760.21
205,898.89
Vol. proyecto(MMC)
1.99
(*) Los Valores Negativos de uso consuntivo representan el exceso de agua producto de las lluvias por tanto la demanda de riego se considera 0
FUENTE: Elaboracion Propia
El Tabla 34 muestra la demanda hdrica para un ao normal con proyecto que

contempla las reas que actualmente se riegan y aquellas que se regaran con la
implementacin del proyecto por la mayor disponibilidad de agua, dichas reas
sern cultivadas en dos campaas cuya mxima demanda se producir en el mes
de agosto con un caudal promedio de 148.14 l/s para regar un total 194.77 Has,
estos datos se ilustran en el siguiente grfico.
Pgina 99
El grafico muestra la demanda de agua en (l/s) para un ao normal con proyecto,

el mismo que considera incrementar las reas cultivadas de la actual cedula de
cultivo especficamente en los cultivos de Maz Amarillo Duro, Maz Amilceo y
Frijol.
3.2.1. Demanda de Servicio de Desarrollo de Capacidades:

La demanda de este servicio se calcula en base a la necesidad de los
productores, usuarios del sistema de Riego El Pltano, de convertirse en
productores organizados que aplican labores culturales y/o Agronmicas de
forma oportuna y adecuada para lograr mayor produccin y productividad de sus
cultivos, para tal fin se plante tres ejes temticos cuyas necesidades tienen que
ser cubiertas para un total de 60 Productores en actividades de capacitacin y
asistencia tcnica.
Tabla 36: Demanda de Servicio de Desarrollo de Capacidades.
01
COMPONENTE
SUB COMPONENTE
ACTIVIDAD
02
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YA SE ENCUENTRA DESARROLLADA

DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVA ASOCIADA A LA OBRA(Capacitacin especializada y Asistencia tcnica con enfoque de seguridad alimentaria y
mercado)
02.01 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
02.01.01
TIPO DE EVENTO
CAPACITACION ESPECIALIZADA
02.01.01.01
Gestin de los Sistemas de Riego (Formato 01)
02.01.01.02 Operacin y mantenimiento de los Sistemas de Riego (Formato 02)

BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS
02.02
SELECCIONADOS. (mximo hasta dos actividades econmicas agropecuarias).
02.02.01
CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - manejo de suelo, seleccin de patrones, mejora genetica
02.02.01.01
del cultivo del naranjo y lima" (Formato 03)
02.02.01.02 Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - control de plagas y enfermedades (Formato 04)
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo, abonado, riego, poda, deshierbo, etc.
02.02.01.03
(Formato 05)
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - post cosecha: Seleccin, conservacin y manejo para su
02.02.01.04
comercializacin (Formato 06)
02.02.01.05 Procesamiento de abonos organicos (Formato 07)
02.02.02
ASISTENCIA TCNICA
02.02.02.01 Parcela Demostrativa para los dos cultivos seleccionados por grupos de inters (Formato 11-A Y 11-B)
Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas - Etapa a nivel del Ncleo Ejecutor por
02.02.02.10
grupo de interes (fase Intermedia y Fase Final) e Inter Nucleos Ejecutores. (Formato 12)
PROMOCIN PARA LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de los productos de las
02.03
actividades econmicas agrarias seleccionadas por los grupos de inters) .
02.03.01
Fomento para la organizacin y formalizacin de los productores ( Comit de Usuarios y Asociacin de
02.03.01.01
productores). Articulacin a las cadenas productivas (Formato 08)
Costos, presupuestos y plan de produccin y flujo de caja en los prximos cinco aos de los cultivos
02.03.01.02
seleccionados ( mximo tres). (Formato 09)
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA FINCA POR GRUPOS DE
02.03.01.03 INTERS (para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco aos del horizonte del
proyecto). (Formato 10)
02.03.02
ASISTENCIA TCNICA
Intercambio de experiencias en Exposicin de productos por actividad econmica agropecuaria (Inter
02.03.02.01 Ncleos Ejecutores del mbito del Equipo Zonal entre grupos organizados generadores de ingresos).
(Formato 13)
02.04 YACHACHIQ (Formato 14)

02.05 ESPECIALISTA DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS (Formato 15)
CONDICIONES:
I. La ASISTENCIA TCNICA es permanente durante todo el tiempo que dure el proyecto y la CAPACITACIN es puntual y especializada, aplicada para resolver los cuellos
de botella que se presenten en el anlisis de la cadena productiva del cultivo seleccionado de las actividades econmicas seleccionadas de los grupos de inters.
II. El ESPECIALISTA de Desarrollo de Capacidades productivas del proyecto con el Apoyo del Yachachiq es responsable de: La ejecucin fsica y financiera de las
actividades del Componente Desarrollo de capacidades productivas; para el cumplimiento de la actividad 02.03.01 se contar con los Expertos de Desarrollo Productivo (
TOTAL COSTO DIRECTO
Pgina 100
3.3. Anlisis de la oferta

3.3.1. Oferta de Agua Para Riego:
Respecto a la disponibilidad de agua en el Distrito de Huaranchal, tiene dos
temporadas claramente definidas: una caracterizada por la presencia de fuertes
lluvias (pocas de avenida) entre los meses de diciembre, enero, febrero y marzo y
otra caracterizada por la ausencia de las mismas (poca de estiaje) entre los meses
de Abril, Mayo, Junio, Julio, Agosto, Setiembre, octubre y noviembre que son los
meses en los que el agua entra a ser distribuida para su uso en el riego de los
cultivos.
EL canal El Pltano tiene como fuente agua principal al rio Crcamo cuyo caudal
vara segn la poca del ao distinguindose tres periodos bien definidos: Enero
Abril pocas de avenida con caudales que van desde 5m 3/seg llegando incluso
hasta los 10 a 15 m 3/seg; Abril Agosto con caudales que varan entre 500 a 1500
l/seg y desde Agosto diciembre con caudales que van desde los 200 500 l/seg
como se muestra en el siguiente tabla:
Tabla 37: Oferta Hdrica segn el caudal del Canal para un Ao normal Sin Proyecto.
OFERTA HDRICA PARA UN AO NORMAL SIN PROYECTO
Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco

Altitud: 1550 msnm
MESES
VARIABLE
ENE
Caudal (l/seg)
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50
112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50
Para la situacin con proyecto se considera que el canal captara su mxima

capacidad en el tramo revestido a fin de incrementar las reas de produccin
segn la cedula de cultivo establecida. As tenemos que la oferta para un ao
normal con proyecto ser la siguiente:
Tabla 38: Oferta Hdrica para un Ao normal Con Proyecto.

Pgina 101
OFERTA HDRICA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO
Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco

Altitud: 1550 msnm
MESES
VARIABLE
ENE
Caudal (l/seg)
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00
3.3.2. Oferta del Servicio de Desarrollo de Capacidades:

En la actualidad no existe ningn institucin u organizacin sea privada o estatal
que oferte el servicio de Desarrollo de Capacidades para que los productores
estn organizados aplicando labores culturales y/o Agronmicas de forma
oportuna y adecuada para lograr mayor produccin y productividad de sus
cultivos.
Tabla 39: Oferta del Servicio de Desarrollo de Capacidades.
MODELO DE ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO COSTO DIRECTO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
01
COMPONENTE
SUB COMPONENTE
02
EVENTOS
N DE BENEFICIARIOS
0.00
0.00
210 PRODUCTORES
210 PRODUCTORES

mercado)
ACTIVIDAD
02.01.01
TIPO DE EVENTO
02.01.01.01 Gestin de los Sistemas de Riego (Formato 01)
02.02
BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS SELECCIONADOS. (mximo hasta dos actividades
econmicas agropecuarias).
02.02.01
02.02.01.01
02.02.01.03
(Formato 05)
02.02.01.04
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
02.02.02
ASISTENCIA TCNICA
0.00
210 PRODUCTORES
02.02.02.10
0.00
210 PRODUCTORES
PROMOCIN PARA LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de los productos de las actividades econmicas agrarias seleccionadas por los
02.03
grupos de inters) .
02.03.01
02.03.02
02.03.01.01
02.03.01.02
ASISTENCIA TCNICA
(Formato 13)
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
0.00
210 PRODUCTORES
3.4. Balance oferta demanda

Pgina 102
3.4.1. Balance Hdrico Para un Ao Normal Sin Proyecto:

El caudal entregado, actualmente, no cubre la demanda del rea total a la que
sirve el canal El Pltano, Existen adems deficiencias en la distribucin y
aplicacin del agua para riego, por gravedad, producto del desconocimiento de
tcnicas de riego en la parcela, lo cual se traduce en una limitada disponibilidad
de agua para riego. En este punto se calcula el nivel de demanda insatisfecha
actualmente. Realizando un clculo de dficit de manera mensual para tener
conocimiento de cules son los meses en que el problema se acenta en la
situacin Sin proyecto.
Para el clculo de la demanda insatisfecha se ha tomado en cuenta la frmula
dada en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin
de Proyectos de Infraestructura de Riego del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Tabla 40: Balance Hdrico Para un Ao Normal Sin Proyecto
BALANCE OFERTA DEMANDA PARA UN AO NORMAL SIN PROYECTO
Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco

Altitud: 1550 msnm
MESES
VARIABLE
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50 112.50

Balance Hdrico
0.00
0.00
0.00
112.50 112.50 112.50
72.32
40.18
81.20
31.30
107.04 110.07 118.69 109.20

5.46
2.43
-6.19
3.30
67.47
45.03
45.60
66.90
El Tabla 39 ilustrado en el siguiente grfico, muestra que en la situacin sin

proyecto la demanda tiene tres intervalos bien definidos el primero entre los
meses de enero a abril donde la demanda de agua para riego es cero debido a
que es cubierta por las precipitaciones pluviales, mientras que entre mayo y julio
la demanda crece pero sin embargo es cubierta por el agua de riego al 100 %
con un ligero exceso, incluso, la situacin se torna critica a partir del mes de
agosto a diciembre periodo en que debido a las altas temperaturas y altos
valores de evapotranspiracin la demanda es insatisfecha con un ligero dficit.
Pgina 103
92.21
20.29
3.4.2. Balance Hdrico Para un Ao Normal Con Proyecto:

En la situacin con proyecto, se ha establecido la cedula de cultivo en
coordinacin con los productores a fin que la demanda de sus cultivos sea
satisfecha plenamente, existiendo adems excedentes de agua para algunos
meses, tal como se muestra en el tabla y grfica siguiente.
Tabla 41: Balance Hdrico Para un Ao Normal Con Proyecto
BALANCE OFERTA DEMANDA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO
Lugar:
El Pltano
Distrito
Huaranchal
Provincia
Otuzco

Altitud: 1550 msnm
MESES
VARIABLE
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00

Balance Hdrico
0.00
0.00
0.00
129.00 129.00 129.00
60.38
68.62
68.80
60.20
101.83 110.87 126.99 112.18

27.17 18.13
2.01
16.82
60.39
68.61
35.79
93.21
Como se puede apreciar en el tabla 40 as como en el grafico precedente el

proyecto cubrir la demanda de 194.29 Has sembradas en dos campaas como
Pgina 104
76.87
52.13
se establece en la cedula de cultivo. El caudal mximo requerido para irrigar las

194.29 has es 129.00 l/s los mismo que queda cubiertos en su totalidad tanto
por la capacidad del canal como por las descargas del rio chota como quedo
definido en los tablas precedentes.
3.4.3. Balance Oferta Demanda de Desarrollo de Capacidades Productivas:

Del diagnstico realizado en campo se ha logrado percibir la urgente necesidad
de que los ESTRATEGIA
productores
agrcolas de El Pltano cuenten con las capacidades
MCSE 2012 (RIEGO CON DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS)
tcnicas apropiadas para lograr una produccin agrcola rentable y sostenible en
NOMBRE DEL PROYECTO :"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO YAMOT, SECTOR HUAYOBAMBA-CHAPIHUAL, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO
LA LIBERTAD"
el tiempo, bajo estas consideraciones se determin un dficit en el servicio del
RIEGO CON DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

EXPEDIENTE N
desarrollo de capacidades, como se detalla a continuacin:
01
COMPONENTE
02
SUB COMPONENTE
Tabla
42: Balance Oferta Demanda del Servicio de Desarrollo de Capacidades
02.01.01
CAPACITACION
ESPECIALIZADA
MODELO DE ESTRUCTURA
DE PRESUPUESTO
COSTO DIRECTO
DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
TIPO DE EVENTO
02.01.01.01 Gestin de los Sistemas de Riego (Formato 01)
SUB COMPONENTE
ACTIVIDAD
N DE
BENEFICIARIOS

mercado)
ACTIVIDAD
COMPONENTE
EVENTOS
EVENTOS
N DE BENEFICIARIOS
60 Productores
-1.00
-1.00
01
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO02.01.01.02
YA SE ENCUENTRA
DESARROLLADA
Operacin
y mantenimiento de los Sistemas de Riego (Formato 02)
02
DESARROLLO
DE CAPACIDADES
PRODUCTIVA
ASOCIADA A LA OBRA(Capacitacin
especializada
y Asistencia
tcnica con A
enfoque
de seguridad alimentaria
BUENAS
PRCTICAS
AGROPECUARIAS
EN TECNOLOGA
PRODUCTIVA
APLICADA
LA PRODUCCIN
DE LOSy CULTIVOS SELECCIONADOS. (mximo hasta dos
02.02
mercado)
actividades econmicas agropecuarias).
60 Productores
DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO

02.01 GESTION
02.02.01
02.01.01
TIPO DE EVENTO
02.02.01.01
-1.00
02.01.01.01
Gestin
los Sistemas
de Riego
(Formato
01) 03)
deldecultivo
del naranjo
y lima"
(Formato
60 Productores
-1.00
210 PRODUCTORES
-1.00
210 PRODUCTORES
60 Productores
-1.00
BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS SELECCIONADOS. (mximo hasta dos actividades
02.02
econmicas agropecuarias).
02.02.01.03
60 Productores
-1.00
(Formato 05)
02.02.01
de la produccin
cultivo seleccionado
post cosecha:
Seleccin,
ManejoManejo
de la produccin
del cultivodel
seleccionado
- manejo de -suelo,
seleccin de
patrones, conservacin
mejora geneticay manejo para su
02.02.01.04
02.02.01.01
-1.00
comercializacin
(Formato
06)03)
del cultivo
del naranjo y lima"
(Formato
02.02.01.02
ManejoProcesamiento
de la produccinde
delabonos
cultivo seleccionado
- control 07)
de plagas y enfermedades (Formato 04)
02.02.01.05
organicos (Formato
-1.00
02.02.02 02.02.01.03
ASISTENCIA TCNICA
-1.00
(Formato 05)
02.02.02.01
Parcela
Demostrativa
para seleccionado
los dos cultivos
seleccionados
por grupos
de inters
(Formato
Manejo
de la produccin
del cultivo
- post
cosecha: Seleccin,
conservacin
y manejo
para 11-A
su Y 11-B)
02.02.01.04
-1.00
comercializacin
(Formato
06)
Intercambio
de experiencias
en habilidades y destrezas productivas - Etapa a nivel del Ncleo Ejecutor por
02.02.02.10
02.02.01.05 Procesamiento
abonos
organicos
(Formato
07) Final) e Inter Nucleos Ejecutores. (Formato 12)
-1.00
grupo dede
interes
(fase
Intermedia
y Fase
60 Productores
-1.00
210 PRODUCTORES
60 Productores
210 PRODUCTORES
-1.00
210 PRODUCTORES
60 Productores
210 PRODUCTORES
60 Productores
-2.00
210 PRODUCTORES
02.02.02
ASISTENCIA
TCNICA
PROMOCIN
PARA LA
GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de los productos de las actividades econmicas agrarias seleccionadas
02.03
02.02.02.01
Parcela. Demostrativa para los dos cultivos seleccionados por grupos de inters (Formato 11-A Y 11-B)
-1.00
210 PRODUCTORES
por los grupos
de inters)
-2.00
02.03.01 02.02.02.10
-1.00
210 PRODUCTORES
PROMOCIN PARA02.03.01.01
LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de los productos de las actividades econmicas agrarias seleccionadas
por
60los
Productores
-1.00
02.03
productores).
Articulacin
a
las
cadenas
productivas
(Formato
08)
grupos de inters) .
02.03.01
02.03.01.02
60 Productores
-1.00
CAPACITACION
ESPECIALIZADA
02.03.01.01
210 PRODUCTORES
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA FINCA POR GRUPOS DE -1.00
02.03.01.03
INTERS
(paray elplan
desarrollo
de actividades
agropecuarias
en los
primeros
aos del horizonte del
Costos,
presupuestos
de produccin
y flujo de caja
en los prximos
cinco
aos decinco
los cultivos
-1.00
seleccionados
( mximo
tres).
(Formato 09)
proyecto).
(Formato
10)
02.03.01.02

02.03.02 02.03.01.03
ASISTENCIA
TCNICA
INTERS (para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco aos del horizonte del
-1.00
Intercambio
proyecto).
(Formato de
10)experiencias en Exposicin de productos por actividad econmica agropecuaria (Inter
02.03.02.01
Ncleos Ejecutores del mbito del Equipo Zonal entre grupos organizados generadores de ingresos).
ASISTENCIA
TCNICA
Intercambio
de experiencias
en Exposicin de productos por actividad econmica agropecuaria (Inter
(Formato
13)
-1.00
YACHACHIQ (Formato 14)
(Formato 13)
02.03.02
02.04
-1.00
60 Productores
210 PRODUCTORES
210 PRODUCTORES
-1.00
60 Productores
210 PRODUCTORES

CONDICIONES:
I. La ASISTENCIA TCNICA es permanente durante todo el tiempo que dure el proyecto y la CAPACITACIN es puntual y especializada, aplicada para resolver los cuellos de botella que se presenten en el anlisis
de la cadena productiva del cultivo seleccionado de las actividades econmicas seleccionadas de los grupos de inters.
Pgina 105
3.5. PLANTEAMINETO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:

3.5.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01:
d) Accin N 1A:
varillas de fierro (malla) de cada 25cm. Sobre el piso para la poza, se
colocara concreto fc=210kg/cm2 +30% PM con un espesor de 20 cm.
0.50m de ancho con una longitud total 5,013.51 ml, el concreto a emplearse
ser concreto simple con un fc = 175kg/cm2 y con juntas de dilatacin cada 4
m.
Este trabajo se har en ciertos tramos identificados previamente, con tubera
de 10 enterrada para evitar que se interrumpa por los deslizamientos que hay
en la zona. Esta ir desde una caja de reunin y terminara en otra caja que
fc=175 kg/cm2 con

e)
Accin N 2:
Como parte del proyecto de mejoramiento del servicio de agua del sistema de
riego del canal El Pltano en la estrategia de optimizar la disponibilidad de
agua de riego se tiene como resultado del componente de Desarrollo de
Capacidades enmarcado dentro de la Eficiente Gestin y Aplicacin del
agua de riego, que consiste en la implementacin y ejecucin de un programa
de eventos como capacitacin, asistencia tcnica dirigido a 210 beneficiarios
del Comit de Riego del Canal El Pltano en diferentes temas relacionados a
los ejes temticos: Eficiente gestin del agua para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, Sistemas de operacin y de
mantenimiento, Manejo y conservacin del agua. Esto con la finalidad de
Pgina 106
contribuir a solucionar el problema central de la baja produccin agrcola, los

temas se detallan a continuacin:
Se realizara un curso taller dirigido a un (01) grupo de 210 usuarios
beneficiados del canal El Pltano en una (01) sesin de dos (02) horas,
previamente a la coordinacin de los beneficiarios, expositor y responsable de
la capacitacin. Los materiales que se emplearan en el desarrollo del evento
sern un proyector multimedia y tiles de escritorio; tambin se considera
aplicar la metodologa participativa y deductiva con trminos sencillos
esperando como resultado lograr una eficiente capacidad para gestionar
infraestructura de sistemas de riego y como medio de verificacin se tendr el
registro de asistencia, verificacin del plan de capacitacin, comprobantes de
pago, informes de los eventos y de monitores con vistas fotogrficas.
El tipo de capacitacin ser mediante un curso taller dirigido a un (01) grupo
de 210 usuarios beneficiados del canal El Pltano en una (01) sesin de tres
(03) horas, previamente a la coordinacin de los beneficiarios, expositor y
f)
Accin N 3:
produccin agrcola se han determinado dos resultados del componente de
Desarrollo de Capacidades enmarcado dentro de la tipificacin de negocios
rurales, que consiste en la implementacin y ejecucin de un programa de
eventos como capacitacin, asistencia tcnica, conduccin de parcelas
tecnolgico en la produccin agrcola (naranjo y lima) en parcelas asociadas a
Pgina 107
la obra y eficiente gestin empresarial para la actividad econmica asociada a

la obra; para lo cual se contratarn los servicios de profesionales eventuales
para las capacitaciones y
para la asistencia tcnica se contratar un
profesional permanente por 6 meses quin asesorar la conduccin de la

parcela demostrativa
a instalarse y las parcelas de los beneficiarios,
contndose para la parcela demostrativa con insumos y materiales de

enseanza. Las duraciones de cada evento sern de una sesin de 3 y 4
horas segn lo programado, siendo las capacitaciones desarrolladas en el
Comit de Riego El Pltano, Distrito de Huaranchal y las asistencias tcnicas
grupales en las parcelas demostrativas.
Para el Desarrollo de Capacidades en Tecnologa Productiva de la
Actividad Econmica Asociada a la Obra, se realizaran 8 eventos de
capacitacin: seis (06) Cursos Taller y una (01) asistencia tcnica y una (01)
pasanta con exposicin, asesoramiento y monitoreo de profesionales expertos
en el tema y utilizando los materiales de escritorio y proyector multimedia; as
mismo se emplear la metodologa participativa y deductiva con trminos
sencillos y como medio de verificacin se tendr el registro de asistencia,
verificacin del plan de capacitacin, comprobantes de pago, informes de los
eventos y de monitores con vistas fotogrficas. A continuacin se detalla los
temas a desarrollar:
CURSO TALLER:

labores culturales para los cultivos seleccionados en la zona, como
deshierbo, poda y riego con sus ventajas y desventajas
prevencin
y control de plagas y enfermedades de los cultivos
seleccionados.
Pgina 108

demostrativa de 2,000 m2 durante toda su etapa fenolgica con
productores, el objetivo para este evento es que los productores conozcan
los procedimientos para la organizacin empresarial y con el asesoramiento
de un profesional experto en el tema puedan cumplir el objetivo.
gestin.
Pgina 109
3.5.2. Alternativa de Solucin N 02:

a)
Accin N 1B:

Canal con Tubera PVC 200 mm S-20 UF Desague:
Se plantea la construccin de 5,013.51ml de canal con tubera PCV ISO 200
mm S-20/UF desage, la misma que tendr como ventaja la mayor facilidad
como acceder a la zona de trabajo donde no se pueda acceder por cualquier
otro medio de transporte que no sea cargando con peones o con el uso de
acmilas.
0.80m de ancho con una longitud total 197.00 ml, el concreto a emplearse ser
fc=175 kg/cm2 con

Pase areo:
Se colocara para evitar los frecuentes deslizamientos en una zona del
recorrido del canal. Hay dos pases areos de 9 y 12 m, respectivamente.
b) Accin N 2:
Pgina 110
del Comit de Riego del Canal El Pltano en diferentes temas relacionados a
los ejes temticos: Eficiente gestin del agua para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, Sistemas de operacin y de
mantenimiento, Manejo y conservacin del agua. Esto con la finalidad de
contribuir a solucionar el problema central de la baja produccin agrcola, los

Pgina 111

c)
Accin N 3:
produccin agrcola se han determinado dos resultados del componente de
Desarrollo de Capacidades enmarcado dentro de la tipificacin de negocios
rurales, que consiste en la implementacin y ejecucin de un programa de
eventos como capacitacin, asistencia tcnica, conduccin de parcelas


Comit de Riego El Pltano, Distrito de Huaranchal y las asistencias tcnicas
grupales en las parcelas demostrativas.

Pgina 112

CURSO TALLER:

labores culturales para los cultivos seleccionados en la zona, como deshierbo,
poda y riego con sus ventajas y desventajas
prevencin y control de plagas y enfermedades de los cultivos seleccionados.
demostrativa
de
2,000
m2 durante toda
su
etapa
fenolgica
con


productores, el objetivo para este evento es que los productores conozcan los
Pgina 113
procedimientos para la organizacin empresarial y con el asesoramiento de un

profesional experto en el tema puedan cumplir el objetivo.
gestin.
Pgina 114
3.6. COSTO DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO:

Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a
precios efectivamente vigentes. Los impuestos considerados en los clculos es el
Impuesto General a las Ventas IGV de 18%, no se ha considerado otros impuestos
debido a que todos los materiales son de origen nacional.
Los costos del proyecto han sido actualizados al ao cero teniendo en cuenta el
factor de actualizacin FA, los que han sido calculados con la siguiente frmula:
FAn
1 TSD
Dnde:
n = Ao
TSDN = Tasa Social de Descuento 9.0 %. (Anexo SNIP 10 modificado por la
Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 24 de julio de 2012))
En esta seccin segn la gua para la formulacin de proyectos de inversin
exitosos publicada por el MEF en junio del 2011, se realizar un anlisis de los
costos a precios privados y sociales EN TERMINOS INCREMENTALES; existen
dos tipos de costos a lo largo el proyecto: Los atribuibles al proyecto, y a la
produccin.
a.
Atribuibles al proyecto:
Costos del proyecto.- Son los costos directamente atribuibles a la puesta en
marcha del proyecto; estn referidos a la suma de inversin. Cuando se
mencione a los Costos Incremntales del Proyecto, se refiere a los costos
del proyecto menos los costos en la situacin sin proyecto.
b.
Atribuibles a la produccin:
Costos de produccin.- Son los costos directamente atribuibles a la
produccin agrcola, objeto del proyecto de riego. As, se har referencia a los
Costos de Produccin Incremental, al monto en que se ve incrementado el
costo de produccin por la puesta en marcha del proyecto.
3.6.1. COSTOS DE LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O

DE MERCADO:
Pgina 115
Determina los costos actuales optimizados que se presentan en la gestin de los

sistemas de riego existentes. Bsicamente para el presente proyecto se
consideran los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos de
produccin de los cultivos tal y como se viene dando actualmente, considerando
que estos costos sern necesarios para realizar tanto la evaluacin privada como
social del proyecto.
A. Costo de Operacin y Mantenimiento SIN PROYECTO a Precios Privados:

Costos de Operacin:
Son aquellos costos que se estn solventando actualmente que han logrado la
continuidad del servicio, son asumidos por los beneficiarios mediante la tarifa de
agua o mediante el aporte comunal con mano de obra.
Costo de Mantenimiento:
Son los gastos destinados al mantenimiento de la actual infraestructura de riego.
Esta actividad se realiza una vez por cada ao, y en casos de emergencias, es
asumida por los propios beneficiarios despus de cada periodo lluvioso.
Tabla 43: Costos de Operacin y Mantenimiento SIN PROYECTO a Precios Privados
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
CONCEPTO
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
Operacin
Mano de Obra (Operador)
Equipos y Herramientas
meses
Global
8.00
1.00
700.00
50.00
5,650.00
5,600.00
50.00
Jornal
Jornal
1.00
200.00
50.00
25.00
5,150.00
50.00
5,000.00
Mantenimiento
Mano de Obra (Capataz)
Mano de Obra (Peones)
INSUMOS
Lampas
Picos
Unidad
30.00
2.00
Unidad
20.00
2.00
SUBTOTAL
GASTOS GENERALES (6%)
GASTOS IMPREVISTOS (1%)
TOTAL GASTOS
60.00
40.00
10,800.00
648.00
108.00
11,556.00
B. Costo de Produccin de los cultivos SIN PROYECTO a Precios Privados:
Pgina 116
Se considera los costos de produccin sin proyecto en este tem, toda vez que
estos, luego de convertirse a costos sociales sern empleados para calcular el
valor bruto de la produccin sin proyecto, la diferencia con los costos de
produccin a precios de mercado con proyecto radica en el supuesto de que
cuando el proyecto se implemente los agricultores realizaran todas las
actividades que demanda producir un determinado cultivo, pues como se pudo
verificar en campo actualmente hay ciertas actividades que se estn obviando por
el mismo hecho de que aplicarlos para obtener una baja produccin no es
rentable.
Pgina 117
Tabla 44: Costo de Produccin del Cultivo de Lima a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LIMA A PRECIOS PRIVADOS

SITUACION SIN PROYECTO
CULTIVO
LIMA
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
DENSIDAD DE SIEMBRA / HA
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
RUBROS
UNID. M ED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
3,284.00
PREPARACION DE TERRENO
Preparacin de terreno
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00
Aradura, Cruza, Rastra y Surcado

Mezcla, Aplicacin de Guano de corral
SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
595.00
Deshierbo
Jornal
25.00
175.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
200.00
Poda y recalse
Jornal
25.00
20.00
Riego
Jornal
25.00
200.00
Jornal
40
25.00
1000.00
COSECHA
Recojo
1,664.00
Clasificacin
Jornal
25.00
200.00
Envases / cajas
Unidad
220
1.20
264.00
Acarreo y Almacenaje
Jornal
25.00
200.00
54.00
0.00
Fertilizantes
1,025.00
rea
Bls
Fosfato
Bls
65.00
0.00
Guano de corral
Tn
250.00
500.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
350.00
350.00
II. COSTOS INDIRECTOS
328.40
Asistencia Tcnica
Gastos Administrativos 5%
TOTAL (S/.)
% C. directo
TOTAL COSTO /Ha.
5%
164.20
120
164.20
3,612.40
Tabla 45: Costo de Produccin del Cultivo de Naranjo a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
Pgina 118
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE NARANJO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
NARANJO
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
ABR. JUN.
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
Citrus sinensis
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
3,884.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00

SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
845.00
Deshierbo
Jornal
15
25.00
375.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
200.00
Poda y recalse
Jornal
25.00
20.00
Riego
Jornal
10
25.00
250.00
Jornal
40
25.00
1000.00
COSECHA
Recojo
2,014.00
Clasificacin
Jornal
25.00
200.00
Envases / cajas
Unidad
220
1.20
264.00
Jornal
22
25.00
550.00
54.00
0.00
Fertilizantes
1,025.00
rea
Bls
Fosfato
Bls
65.00
0.00
Guano de corral
Tn
250.00
500.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
350.00
350.00
388.40
Asistencia Tcnica
% C. directo
5%
194.20
5%
194.20
TOTAL COSTO /Ha.
4,272.40
FUENTE : Direccin regional de agricultura - La Libertad.
Tabla 46: Costo de Produccin del Cultivo de Palto a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
Pgina 119
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE PALTO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
PALTO
VARIEDAD
FUERTE
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
ABR. JUN.
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
Persea am aericana
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
4,470.60
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00

SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
275.00
Deshierbo
Jornal
25.00
150.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
100.00
Riego
Jornal
25.00
25.00
Jornal
35
25.00
875.00
COSECHA
Recojo
2,850.60
Clasificacin
Jornal
25.00
150.00
Envases / cajas
Unidad
1438
1.20
1725.60
Jornal
25.00
100.00
rea
Bls
55.00
110.00
Fosfato
Bls
65.00
65.00
Guano de corral
Tn
2.5
250.00
625.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
370.00
370.00
Fertilizantes
1,345.00
447.06
Asistencia Tcnica
TOTAL (S/.)
% C. directo
TOTAL COSTO /Ha.
5%
223.53
5%
223.53
4,917.66
Tabla 47: Costo de Produccin del Cultivo de Granadilla a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
Pgina 120
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE GRANADILLA A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
GRANADILLA
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
ACTIVIDAD Y RECURSOS
MANO DE OBRA
Deshierbos manuales
Poda y limpieza
Aplicacin de pesticidas y foliares
Cosecha
Transporte
INSUMOS AGRCOLAS
FERTILIZANTES
Urea (Bls.)
Nitrato de Amonio
Nitrato de Potasio
Campomaster 20-20-20
Humus
AGROQUIMICOS
Insecticidas
Funguicidas
Bioestimulantes, fitonutrientes
RIEGO
Riegos
I. TOTAL COSTO DIRECTO
Imprevistos 5%
Asistencia tcnica.
II. TOTAL COSTO INDIRECTO
Mantenimiento del sistema de riego
Operacin del sistema de riego
Unidad
Cantidad C. U. S/.
SUB TOTAL
TOTAL (S/.)
S/.
1875
Jornales
Jornales
Jornales
Jornales
Jornales
12
7
5
45
6
25.00
25.00
25.00
25.00
25.00
300
175
125
1125
150
2465
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
4
3
4
5
150
70.00
60.00
75.00
80.00
0.70
Kg.
Lts
Lts
6
6
15
45.00
30.00
50.00
1265
280
180
300
400
105
1200
270
180
750
riegos
10
25.00
250
250
4590
195.75
150
345.75
TOTAL COSTO /Ha.
345.75
4,935.75
Tabla 48: Costo de Produccin del Cultivo de Caf a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
Pgina 121
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CAFE A PRECIOS PRIVADOS

VARIEDAD
CLASE DE SEMILLA
SISTEMA DE SIEMBRA
NIVEL TECNOLOGICO
PERODO VEGETATIVO
FECHA DE COSTEO
: CATURRA
:
:
: MEDIO
: PERMANENTE
: JUNIO-2012
UNIDAD
N
DE
DE
MEDIDA UNIDAD
ACTIVIDAD
I.- COSTOS DIRECTOS
A. GASTOS DE CULTIVO
1. Mano de Obra:
1.1 Abonamiento
- Abonamiento
1.4 Labores Culturales
- Deshierbos (3)
- Poda
1.5 Control Fitosanitario
- Aplicacin pesticidas
1.6 Cosecha
- Recoleccin y acarreo
- Despulpado, fermentado y secado
- Ensacado y carguo
SUB-TOTAL DE MANO DE OBRA
2. Insumos:
2.1 Fertilizantes (120-70-120)
- Urea
- Fosfato Di Amnico
- Cloruro de Potasio
2.2 Pesticidas
- Benfuracarb
- Oxicloruro de cobre
- Lissapol NX
SUB-TOTAL DE INSUMOS
VALOR
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
Jor.
10
25.00
250.00
Jor.
Jor.
30
10
25.00
25.00
750.00
250.00
Jor.
25.00
125.00
Jor.
Jor.
Jor.
15
10
2
82
25.00
25.00
25.00
375.00
250.00
50.00
2050.00
Kg.
Kg.
Kg.
200
150
200
1.80
2.10
1.80
360.00
315.00
360.00
Lt.
Kg.
Lt.
1
4
1
105.00
45.00
18.00
105.00
180.00
18.00
1338.00
B. GASTOS GENERALES
1. Imprevistos (5% gastos de cultivo)
SUB-TOTAL DE GASTOS GENERALES
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS
169.4
169.4
3557.40
II.- COSTOS INDIRECTOS

A. Costos Financieros (1.8% C.D./mes)
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS
768.40
768.40
III.- COSTO TOTAL DE PRODUCCION
4,325.80
Tabla 49: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amarillo Duro a Precios Privados Situacin
SIN PROYECTO.
Pgina 122
COSTOS DE PRODUCCIN DEL MAIZ AMARILLO DURO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
MAZ
VARIEDAD
AMARILLO DURO
MES DE SIEMBRA
NOV. - DIC.
MES DE COSECHA
ABR. - MAY
TIPO DE SEMILLA
COMUN
NIVEL DE TECNOLOGA
BAJA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
4 MESE
NOMBRE CIENTFICO
Zea m ays
RUBROS
I. COSTOS DIRECTOS
Limpieza de campo
SIEMBRA
Siembra/Abonamiento
Tapadores
LABORES CULTURALES
Deshierbo
Primer Aporque
COSECHA
Corte y arqueado
Recojo y despanque
Clasificacin
Envases
Ensacado y Almacenaje
INSUMOS
Semillas
Guano de corral
Transporte de insumos (semilla, otros)
TOTAL COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
Jornal
Jornal
H/M-Yunta
Jornal
1
2
6
1
25.00
25.00
30.00
25.00
25.00
50.00
180.00
25.00
Jornal
Jornal
4
4
25.00
25.00
100.00
100.00
Jornal
Jornal
5
5
25.00
25.00
125.00
125.00
Jornal
Jornal
Jornal
Unidad
Jornal
6
3
3
54
3
25.00
25.00
25.00
1.30
25.00
150.00
75.00
75.00
70.20
75.00
Kilos
TM
Kg.
30
0.8
830
1.75
200.00
0.15
52.50
160.00
124.50
TOTAL (S/.)
280.00
200.00
250.00
445.20
337.00
1,512.20
75.61
75.61
75.61
TOTAL COSTO /Ha.
1,587.81
Tabla 50: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amilceo a Precios Privados Situacin SIN
PROYECTO.
Pgina 123
COSTOS DE PRODUCCIN DEL MAIZ AMILACEO

CULTIVO
MAZ
VARIEDAD
AMILCEO
MES DE SIEMBRA
OCT - NOV.
MES DE COSECHA
MAY. JUN.
TIPO DE SEMILLA
COMUN
NIVEL DE TECNOLOGA
BAJA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
6 MESE
NOMBRE CIENTFICO
Zea m ays
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
Jornal
25.00
25.00
TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
Limpieza de campo
250.00
Jornal
25.00
50.00
H/M-Yunta
25.00
150.00
Jornal
25.00
25.00
Siembra/Abonamiento
Jornal
25.00
75.00
Tapadores
Jornal
25.00
50.00
Deshierbo
Jornal
25.00
125.00
Primer Aporque
Jornal
25.00
125.00
Corte y arqueado
Jornal
25.00
125.00
Recojo y despanque
Jornal
25.00
75.00
Clasificacin
Jornal
25.00
75.00
Envases
Unidad
27
1.30
35.10
Jornal
25.00
100.00
Kilos
30
2.20
66.00
Guano de corral
TM
0.75
200.00
150.00
Kg.
790
0.15
118.50

SIEMBRA
125.00
LABORES CULTURALES
250.00
COSECHA
410.10
INSUMOS
Semillas
334.50
1,369.60

TOTAL COSTO /Ha.
68.48
68.48
68.48
1,438.08
3.6.2. COSTOS DE LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS O

DE MERCADO:
A. Costo de la Inversin:
Se utilizan para implementar el proyecto con una vida til mayor a un ao.
Incluyen costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional y
capacitacin de personal, elaboracin del expediente tcnico, gastos generales y
el IGV (18%).
Pgina 124
a.
Costo del Expediente Tcnico a Precios Privados para Todas las

Alternativas:
El costo para la elaboracin del expediente tcnico se considera vlido para
ambas alternativas, y est compuesto por los recursos humanos equipos y
materiales que demandara realizar los estudios definitivos del proyecto.
Tabla 51: Costos de la Elaboracin del Expediente Tcnico a Precios Privados valido para las
dos alternativas.
CONCEPTO
UNIDAD METRADO
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
GASTOS DE ELABORACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO
Global
9,000.00
9,000.00
GASTOS DE EVALUACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO
Global
2,000.00
2,000.00
TOTAL ESTUDIO DEFINITIVO Y OTROS GASTOS DE INVERSION
b.
PRECIO
UNITARIO
11,000.00
Costo Total de la Obra:

Este rubro incluye los costos involucrados en la construccin de la infraestructura
propia del proyecto, cuyos montos se muestran en las tablas siguientes para cada
una de las alternativas seleccionadas.
As tenemos que el costo total de la obra a precios privados para la Alternativa
de Solucin N 01 asciende a S/. 779,937.53 Mientras que el costo total de la
obra a precios privados para la Alternativa de Solucin N 02 asciende a S/.
805,049.40.
Pgina 125
Tabla 52: Costos Total de La Obra a Precios Privados Todas Las Alternativas
COSTO TOTAL DE LA OBRA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N 01
Proyecto:
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE
OTUZCO, LA LIBERTAD."
Lugar:
Item
OBRA FINANCIADA
Descripcin
Und.
Fecha:
jun-13
Metrado
Precio (S/.)
01
CAPTACION
01.01
LIMPIEZA MANUAL DE TERRENO CON PRESENCIA DE MALEZA Y VEGETACION
M2
70.00
01.02
TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL CON EQUIPO (OBRAS DE ARTE )
M2
01.03
EXCAVACION MANUAL EN CONGLOMERADO BAJO AGUA
M3
01.04
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 30% P MINC. CURADO S/MEZCLADORA
M3
01.05
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 INC. CURADO
01.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CAPTACION
01.07
Parcial (S/.)
Total (S/.)
54,172.48
1.65
115.50
70.00
2.07
144.90
40.00
16.48
659.20
40.00
299.85
11,994.00
M3
84.00
325.25
27,321.00
M2
233.00
17.00
3,961.00
MAMPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:8 + 75% PM e=0.25 M.
M2
50.00
59.18
2,959.00
01.08
SUMINISTRO E INSTALACION DE ATAGUIA DE MADERA E=1 1/2"
UND
1.00
99.78
99.78
01.09
DESVIO PROVISIONAL DE QUEBRADA
M2
70.00
98.83
6,918.10
02
REVESTIMIENTO DE CANAL (LONG.=5,013.51 MTS.)
02.01
M2
6,280.27
1.65
10,362.45
02.02
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO (CANALES)
5,233.56
0.94
4,919.55
02.03
CORTE MANUAL EN TERRENO NORMAL
M3
731.01
9.41
6,878.80
02.04
RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECIONADO INC. COMPACTACION MANUAL (PISON)
M3
143.40
8.49
1,217.47
02.05
PERFILADO DE SUBRASANTE CANAL
M2
7,989.70
1.65
13,183.01
02.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CANALES
M2
7,989.70
28.32
226,268.30
02.07
M3
749.03
325.25
243,622.01
02.08
JUNTA DE DILATACION ASFALTICA E=1" CANALES
2,163.88
14.49
31,354.62
02.09
ACARREO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE D max>100m. MANUAL
M3
913.76
4.71
4,303.82
03
CANAL CON TUBERIA (LOG.=229 MTS.)
03.01
CAMA DE APOYO E=10 CMS
229.00
2.54
581.66
03.02
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC 10" (CANAL)
229.00
26.02
5,958.58
03.03
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAJA DE ENTRADA Y SALIDA (CANAL TUBERIA)
M2
10.00
21.05
210.50
03.04
M3
1.20
325.25
390.30
03.05
TARRAJEO EN INTERIORES CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE MORTERO C:A 1:5 E=1.5 CM
M2
5.00
18.34
91.70
03.06
TAPA Y MARCO METALICO DE INSPECCION 100 CM X 100 CM
UND
2.00
219.44
438.88
04
TOMAS LATERALES (07 Und)
04.01
EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS
M3
2.66
9.41
25.03
04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TOMAS LATERALES
M2
14.98
21.59
323.42
04.03
M3
4.41
325.25
1,434.35
04.04
ACERO OBRAS DE ARTE FY=4200 KG/CM2
KG
35.57
4.14
147.26
04.05
TAPA METALICA 0.5X0.5 (TOMA LATERAL)
UND
7.00
300.00
2,100.00
05
ENSAYO DE CALIDAD DE CONCRETO
05.01
PRUEBA DE DISEO DE MEZCLAS
UND
2.00
300.00
600.00
05.02
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION)
UND
6.00
30.00
180.00
06
CARTEL DE OBRA
06.01
CARTEL DE OBRA IMPRESIN DE BANNER DE 3.60 M X 2.40 M (Soporte de Madera)
UND
1.00
1,225.60
1,225.60
07
LOCAL PARA GUARDIANIA Y/O ALMACEN
07.01
ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
MES
4.00
100.00
400.00
08
PLACA RECORDATORIA
08.01
PLACA RECORDATORIA DE ACRILICO 0.40 X 0.60 MTS
UND
1.00
200.00
200.00
09
MODULO DE CAPACITACION
09.01
MODULO DE CAPACITACION EN RIEGO
MOD
1.00
470.00
470.00
09.02
KIT DE CAPACITACION SOCIAL
MOD
1.00
311.00
311.00
10
SEGURIDAD EN OBRA
10.01
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DE LA OBRA
GLB
1.00
600.00
600.00
11
FLETE
11.01
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00
8,222.15
8,222.15
13.02
FLETE EN ZONA RURAL
GLB
1.00
18,141.28
18,141.28
542,110.02
7,671.62
4,030.06
780.00
1,225.60
400.00
200.00
781.00
600.00
26,363.43
COSTO DIRECTO
638,334.21
GASTOS DE SUPERVISION DE EJECUCION DEL PROYECTO
16,596.69
GASTOS DE RESIDENCIA DE OBRA

GASTOS GENERALES
20,669.94
19,150.03
56,416.66
TOTAL COSTO DE DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (Nuevos Soles)
694,750.87
Pgina 126
COSTO TOTAL DE LA OBRA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N 02

Proyecto:
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA
DE OTUZCO, LA LIBERTAD."
Lugar:
Item
Descripcin
Und.
Fecha:
ago-12
Metrado
Precio (S/.)
Parcial (S/.)
Total (S/.)
OBRA FINANCIADA
01
CAPTACION
01.01
M2
70.00
01.02
TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL CON EQUIPO (OBRAS DE ARTE )
M2
01.03
EXCAVACION MANUAL EN CONGLOMERADO BAJO AGUA
M3
01.04
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 + 30% P MINC. CURADO S/MEZCLADORA
M3
01.05
01.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CAPTACION
01.07
54,172.48
1.65
115.50
70.00
2.07
144.90
40.00
16.48
659.20
40.00
299.85
11,994.00
M3
84.00
325.25
27,321.00
M2
233.00
17.00
3,961.00
MAMPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:8 + 75% PM e=0.25 M.
M2
50.00
59.18
2,959.00
01.08
SUMINISTRO E INSTALACION DE ATAGUIA DE MADERA E=1 1/2"
UND
1.00
99.78
99.78
01.09
DESVIO PROVISIONAL DE QUEBRADA
M2
70.00
98.83
6,918.10
02
REVESTIMIENTO DE CANAL (LONG.=5,013.51 MTS.)
02.01
M2
6,280.27
1.65
10,362.45
02.02
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO (CANALES)
M2
5,233.56
0.94
4,919.55
02.03
M3
731.01
9.41
6,878.80
02.04
RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECIONADO INC. COMPACTACION MANUAL (PISON)M3
143.40
8.49
1,217.47
02.05
PERFILADO DE SUBRASANTE CANAL
M2
7,989.70
1.65
13,183.01
02.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CANALES
M2
7,989.70
28.32
226,268.30
02.07
M3
749.03
325.25
243,622.01
02.08
JUNTA DE DILATACION ASFALTICA E=1" CANALES
2,163.88
14.49
31,354.62
02.09
M3
913.76
4.71
4,303.82
03
CANAL CON TUBERIA (LOG.=229 MTS.)
03.01
M3
0.00
9.41
0.00
03.02
CAMA DE APOYO E=10 CMS
229.00
6.63
1,518.27
03.03
SUMINISTRO DE TUBERIA PVC 10" (CANAL)
229.00
43.49
9,959.21
03.04
RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECIONADO INC. COMPACTACION MANUAL (PISON)M3
0.00
8.49
0.00
03.05
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAJA DE ENTRADA Y SALIDA (CANAL TUBERIA)
M2
10.00
21.05
210.50
03.06
M3
1.20
325.25
390.30
03.07
TARRAJEO EN INTERIORES CON ADITIVO IMPERMEABILIZANTE MORTERO C:A 1:5 E=1.5 CM

M2
5.00
18.34
91.70
03.08
TAPA Y MARCO METALICO DE INSPECCION 100 CM X 100 CM
UND
2.00
219.44
438.88
04
TOMAS LATERALES (07 Und)
04.01
M3
2.66
9.41
25.03
04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE TOMAS LATERALES
M2
14.98
21.59
323.42
04.03
M3
4.41
325.25
1,434.35
04.04
KG
35.57
4.14
147.26
04.05
TAPA METALICA 0.5X0.5 (TOMA LATERAL)
UND
7.00
300.00
2,100.00
05
PASE AEREO ( LONG.=15 MTS)
05.01
M3
6.32
9.41
59.47
05.02
M3
5.58
4.71
26.28
05.03
SOLADO DE CONCRETO E=4" MEZCLA 1:10 C:H
M2
4.00
9.95
39.80
05.04
DADOS DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 (PASE AEREO)
M3
8.50
239.84
2,038.64
05.05
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 PARA COLUMNETA
M3
2.75
326.49
897.85
05.06
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNETAS
M2
5.60
28.89
161.78
05.07
KG
235.25
4.14
973.94
05.08
TUBERIA PVC D=10" SUSPENDIDA EN CABLE DE ACERO (PASE AEREO)
52.00
46.46
2,415.92
05.09
SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE DE ACERO TIPO BOA (PASE AEREO)
21.00
52.34
1,099.14
05.10
ACCESORIOS PARA PASE AEREO
GLB
1.00
3,422.62
3,422.62
06
ENSAYO DE CALIDAD DE CONCRETO
06.01
PRUEBA DE DISEO DE MEZCLAS
UND
2.00
300.00
600.00
06.02
PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION)
UND
6.00
30.00
180.00
07
CARTEL DE OBRA
07.01
CARTEL DE OBRA IMPRESIN DE BANNER DE 3.60 M X 2.40 M (Soporte de Madera)
UND
1.00
1,225.60
1,225.60
08
LOCAL PARA GUARDIANIA Y/O ALMACEN
08.01
ALQUILER DE LOCAL PARA LA OBRA
MES
4.00
100.00
400.00
09
PLACA RECORDATORIA
09.01
PLACA RECORDATORIA DE ACRILICO 0.40 X 0.60 MTS
UND
1.00
200.00
200.00
10
MODULO DE CAPACITACION
10.01
MODULO DE CAPACITACION EN RIEGO
MOD
1.00
470.00
470.00
10.02
KIT DE CAPACITACION SOCIAL
MOD
1.00
311.00
311.00
11
SEGURIDAD EN OBRA
11.01
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DE LA OBRA
GLB
1.00
600.00
600.00
12
FLETE
12.01
FLETE TERRESTRE
GLB
1.00
11,222.15
11,222.15
12.02
FLETE EN ZONA RURAL
GLB
1.00
22,141.28
22,141.28
542,110.02
12,608.86
4,030.06
11,135.44
780.00
1,225.60
400.00
200.00
781.00
600.00
33,363.43
COSTO DIRECTO
GASTOS DE SUPERVISION DE EJECUCION DEL PROYECTO
GASTOS DE RESIDENCIA DE OBRA
GASTOS GENERALES
TOTAL COSTO DE DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO (Nuevos Soles)
661,406.89
17,196.58
21,417.06
19,842.21
58,455.85
719,862.74
Pgina 127
c.
Costo del Desarrollo de Capacidades:

Comprende el costo que demandara el Desarrollo de Capacidades de los actores
de la gestin del sistema de riego y los productores agrcolas a fin de lograr una
eficiente gestin del agua de riego y una produccin agrcola rentable con
equidad.
Luego
de hacer DE
elCAPACIDADES
diagnostico
respectivo
se determin
que
el proyecto
COSTO
DEL DESARROLLO
PRODUCTIVAS
A PRECIOS
PRIVADOS SEGN
FORMATO
N 26-2012demanda
Valido
para Todas
Alternativas
capacitacin
y asistencia
tcnica
cuyolascosto
a continuacin se detalla:
ESTRATEGIA MCSE 2012 (RIEGO CON DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS)
NOMBRE DEL PROYECTO :"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO YAMOT, SECTOR HUAYOBAMBA-CHAPIHUAL, DISTRITO DE
HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO LA LIBERTAD"
Tabla 53: Costos del Desarrollo de Capacidades a precios privados, para todas las alternativas.
RIEGO CON DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

EXPEDIENTE N
01
COMPONENTE
SUB COMPONENTE
ACTIVIDAD
02
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS

mercado)
02.01.01
TIPO DE EVENTO
02.01.01.01
Gestin de los Sistemas de Riego (Formato 01)

BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS
02.02
SELECCIONADOS. (mximo hasta dos actividades econmicas agropecuarias).
02.02.01
02.02.01.01
02.02.01.03
(Formato 05)
02.02.01.04
02.02.02
ASISTENCIA TCNICA
02.02.02.10
PROMOCIN PARA LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de los productos de las
02.03
actividades econmicas agrarias seleccionadas por los grupos de inters) .
02.03.01
02.03.01.01
02.03.01.02
02.03.02
ASISTENCIA TCNICA
(Formato 13)
02.04 YACHACHIQ (Formato 14)

1,513.00
1,513.00
884.00
629.00
16,954.66
3,256.50
872.50
620.00
587.00
590.00
587.00
13,698.16
12,055.16
1,643.00
4,991.50
2,927.50
1,143.50
892.00
892.00
2,064.00
2,064.00
9,895.50
40,832.00
CONDICIONES:
I. La ASISTENCIA TCNICA es permanente durante todo el tiempo que dure el proyecto y la CAPACITACIN es puntual y especializada, aplicada para resolver los cuellos
de botella que se presenten en el anlisis de la cadena productiva del cultivo seleccionado de las actividades econmicas seleccionadas de los grupos de inters.
II. El ESPECIALISTA de Desarrollo de Capacidades productivas del proyecto con el Apoyo del Yachachiq es responsable de: La ejecucin fsica y financiera de las
actividades del Componente Desarrollo de capacidades productivas; para el cumplimiento de la actividad 02.03.01 se contar con los Expertos de Desarrollo Productivo (
Capacitador) y para la actividad 02.01.01 con el Residente del componente de Infraestructura.
III.Todos los insumos determinados para la ejecucin de el componente de Desarrollo de capacidades productivas sern ingresados al SEET -SGP FONCODES .
IV. El costo del Experto en Desarrollo Productivo que dicta el curso especializado de capacitacin y del Yachachiq debe considerarse como costo directo y se encuentran
tipificados en el SEET en el listado de insumos.
V. LOS CONTENIDOS DE LAS PARTIDAS SON REFERENCIALES Y PUEDEN VARIAR RAZONABLEMENTE DE ACUERDO A LOS PUNTOS CRTICOS QUE SE
PRESENTEN EN LOS CULTIVOS PRIORIZADOS DEL PROYECTO POR GRUPOS DE INTERS
VI. Los eventos del intercambio de experiencias estar relacionado con las actividades relevantes que incidan directamente en el dasarrollo de la actividad econmica
seleccionada por grupos de inters. Ejemplo: Produccin de abonos orgnicos, manejo de riego en parcelas, reforestacin con zanjas de infiltracin, surcos en contorno,
seleccin de semillas,exposicin de productos, etc.
VII.- La exposicin de productos de los cultivos seleccionados a nivel de Ncleos Ejecitores ( mximo cinco espositores por grupo Generador de Ingresos de los ususarios
del proyecto-NE) a nivel de Equipo Zonal, se realizar en coordinacin con el Ministerio de Agricultura, municipalidad, representantes de los eslabones de la cadena
productiva,SUNART, SUNAT, etc.
TOTAL COSTO DIRECTO
74,186.66
Pgina 128
B. Costo de Operacin y Mantenimiento CON PROYECTO a Precios

Privados:
a. Costos de Operacin a Precios Privados Con Proyecto:
Son los que necesariamente se tiene que incurrir para lograr la continuidad del
proyecto, y sern asumidos por los beneficiarios a lo largo de la vida til de la
infraestructura de riego. Las tablas siguientes muestran los montos para cada
una de las alternativas en evaluacin.
b. Costo de Mantenimiento Precios Privados Con Proyecto:
Son los gastos destinados al mantenimiento de la infraestructura de riego en
buen estado. Esta actividad se realizara una vez por cada ao, y en casos de
emergencias, sern ejecutadas por los propios beneficiarios despus de cada
periodo lluvioso.
Tabla 54: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados Alternativa de
Solucin N 01.
CONCEPTO
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
5,710.00
5,600.00
110.00
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
mes
Global
8.00
1.00
700.00
110.00
Jornal
Jornal
1.00
200.00
50.00
25.00
50.00
5,000.00
Unidad
Unidad
Unidad
Bolsas
m3
Global
30.00
20.00
5.00
10.00
0.50
1.00
2.00
2.00
87.00
23.00
130.00
50.00
60.00
40.00
435.00
230.00
65.00
50.00
Operacin
Mano de Obra (Operador del Sistema)
Mantenimiento
INSUMOS
Lampas
Picos
Carretillas
Cemento
Agregados
Otros
5,930.00
SUBTOTAL
TOTAL GASTOS
11,640.00
698.40
116.40
12,454.80
Tabla 55: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Privados Alternativa de
Solucin N 02.
CONCEPTO
Operacin
M antenimiento
INSUM OS
Lampas
Picos
Carretillas
Cemento
Agregados
Otros
TUBERIA PVC UF NTP ISO 4435 10"
(250 MM) Desague
COSTO A
PRECIOS
PRIV ADOS
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
meses
Global
8.00
1.00
700.00
110.00
5,710.00
5,600.00
110.00
Jornal
Jornal
1.00
200.00
50.00
25.00
6,219.17
50.00
5,000.00
Unidad
Unidad
Unidad
Bolsas
m3
Global
TUBO
30.00
20.00
5.00
10.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
87.00
23.00
130.00
150.00
124.17
60.00
40.00
435.00
230.00
130.00
150.00
124.17
SUBTOTAL
GASTOS IM PREVISTOS (1%)
TOTAL GASTOS
11,929.17
715.75
119.29
12,764.21
Pgina 129
C. Costo de Produccin de los Cultivos CON PROYECTO a Precios

Privados:
Se considera los costos de produccin Con Proyecto en este tem, toda vez que
estos, luego de convertirse a costos sociales sern empleados para calcular el
valor bruto de la produccin con proyecto, estos costos han sido elaborados
considerando que cuando se implemente el proyecto los agricultores realizaran,
sin excepcin todas las actividades que demanda producir un determinado
cultivo.
Tabla 56: Costo de Produccin del Cultivo de Lima a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE LIMA A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION CON PROYECTO
CULTIVO
LIMA
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
3,546.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00

SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
670.00
Deshierbo
Jornal
25.00
175.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
225.00
Poda y recalse
Jornal
25.00
20.00
Riego
Jornal
10
25.00
250.00
Jornal
45
25.00
1125.00
COSECHA
Recojo
1,851.00
Clasificacin
Jornal
25.00
200.00
Envases / cajas
Unidad
230
1.20
276.00
Jornal
10
25.00
250.00
54.00
0.00
Fertilizantes
1,025.00
rea
Bls
Fosfato
Bls
65.00
0.00
Guano de corral
Tn
250.00
500.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
350.00
350.00
354.60
Asistencia Tcnica
TOTAL (S/.)
% C. directo
TOTAL COSTO /Ha.
5%
177.30
120
177.30
3,900.60
Pgina 130
Tabla 57: Costo de Produccin del Cultivo de Naranjo a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE NARANJA A PRECIOS PRIVADOS
CULTIVO
NARANJO
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
ABR. JUN.
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
Citrus sinensis
RUBROS
UNID. M ED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
4,182.80
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00

SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
875.00
Deshierbo
Jornal
20
25.00
500.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
225.00
Poda y recalse
Jornal
25.00
125.00
Riego
Jornal
25.00
25.00
Jornal
50
25.00
1250.00
COSECHA
2,316.80
Recojo
Clasificacin
Jornal
25.00
200.00
Envases / cajas
Unidad
264
1.20
316.80
Jornal
22
25.00
550.00
Fertilizantes
991.00
rea
Bls
54.00
216.00
Sulfato de potasio
Bls
65.00
130.00
Guano de corral
Tn
250.00
250.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
220.00
220.00
418.28
Asistencia Tcnica
TOTAL (S/.)
% C. directo
TOTAL COSTO /Ha.
5%
209.14
120
209.14
4,601.08
Pgina 131
Tabla 58: Costo de Produccin del Cultivo de Palto a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE PALTO A PRECIOS PRIVADOS
CULTIVO
PALTO
VARIEDAD
FUERTE
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
ABR. JUN.
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
Persea am aericana
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
4,718.20
0.00
Jornal
25.00
0.00
H/M-Yunta
30.00
0.00
Jornal
25.00
0.00
Hoyo
Jornal
25.00
0.00
siembra y Tapado
Jornal
25.00
0.00

SIEMBRA
0.00
LABORES CULTURALES
275.00
Deshierbo
Jornal
25.00
150.00
Fertilizacin
Jornal
25.00
100.00
Riego
Jornal
25.00
25.00
Jornal
35
25.00
875.00
COSECHA
3,154.20
Recojo
Clasificacin
Jornal
25.00
150.00
Envases / cajas
Unidad
1691
1.20
2029.20
Jornal
25.00
100.00
rea
Bls
54.00
324.00
Fosfato
Bls
65.00
195.00
Guano de corral
Tn
1.5
250.00
375.00
Foliar
Gl
175.00
175.00
Pesticidas
Gl
220.00
220.00
Fertilizantes
1,289.00
471.82
Asistencia Tcnica
TOTAL (S/.)
% C. directo
TOTAL COSTO /Ha.
5%
235.91
120
235.91
5,190.02
Pgina 132
Tabla 59: Costo de Produccin del Cultivo de Granadilla a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE GRANADILLA A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
GRANADILLA
VARIEDAD
MES DE SIEMBRA
TODO EL AO
MES DE COSECHA
TIPO DE SEMILLA
PLANTIN
625 PLANTAS
NIVEL DE TECNOLOGA
MEDIA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
25 AOS
NOMBRE CIENTFICO
ACTIVIDAD Y RECURSOS
MANO DE OBRA
Deshierbos manuales
Poda y limpieza
Aplicacin de pesticidas y foliares
Cosecha
Transporte
INSUMOS AGRCOLAS
FERTILIZANTES
Urea (Bls.)
Nitrato de Amonio
Nitrato de Potasio
Campomaster 20-20-20
Humus
AGROQUIMICOS
Insecticidas
Funguicidas
Bioestimulantes, fitonutrientes
RIEGO
Riegos
I. TOTAL COSTO DIRECTO
Imprevistos 5%
Asistencia tcnica.
II. TOTAL COSTO INDIRECTO
Mantenimiento del sistema de riego
Operacin del sistema de riego
Unidad
Cantidad C. U.
SUB TOTAL
S/.
TOTAL (S/.)
2075
Jornales
Jornales
Jornales
Jornales
Jornales
12
7
5
52
7
25.0
25.0
25.0
25.0
25.0
300
175
125
1300
175
2475
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
5
3
4
5
150
70.0
60.0
75.0
80.0
0.7
Kg.
Lts
Lts
6
6
15
45.0
30.0
50.0
1275
350
120
300
400
105
1200
270
180
750
riegos
12
25.0
300
300
TOTAL COSTO /Ha.
4850
195.75
150
345.75
345.75
5,195.75
Pgina 133
Tabla 60: Costo de Produccin del Cultivo de Caf a Precios Privados Situacin CON
PROYECTO.
COSTO DE PRODUCCION DEL CULTIVO DE CAFE A PRECIOS PRIVADOS SITUACION CON

PROYECTO
VARIEDAD
CLASE DE SEMILLA
SISTEMA DE SIEMBRA
NIVEL TECNOLOGICO
PERODO VEGETATIVO
FECHA DE COSTEO
ACTIVIDAD
I.- COSTOS DIRECTOS
A. GASTOS DE CULTIVO
1. Mano de Obra:
1.1 Abonamiento
- Abonamiento
1.4 Labores Culturales
- Deshierbos (3)
- Poda
1.5 Control Fitosanitario
- Aplicacin pesticidas
1.6 Cosecha
- Recoleccin y acarreo
- Despulpado, fermentado y secado
- Ensacado y carguo
SUB-TOTAL DE MANO DE OBRA
2. Insumos:
2.1 Fertilizantes (120-70-120)
- Urea
- Fosfato Di Amnico
- Cloruro de Potasio
2.2 Pesticidas
- Benfuracarb
- Oxicloruro de cobre
- Lissapol NX
SUB-TOTAL DE INSUMOS
: CATURRA
:
:
: MEDIO
: PERMANENTE
: JUNIO-2012
UNIDAD
N
DE
DE
MEDIDA UNIDAD
VALOR
UNITARIO
(S/.)
COSTO
TOTAL
(S/.)
Jor.
10
25.00
250.00
Jor.
Jor.
30
10
25.00
25.00
750.00
250.00
Jor.
25.00
125.00
Jor.
Jor.
Jor.
15
10
2
82
25.00
25.00
25.00
375.00
250.00
50.00
2050.00
Kg.
Kg.
Kg.
200
150
200
1.80
2.10
1.80
360.00
315.00
360.00
Lt.
Kg.
Lt.
1
4
1
105.00
45.00
18.00
105.00
180.00
18.00
1338.00
B. GASTOS GENERALES
1. Imprevistos (5% gastos de cultivo)
SUB-TOTAL DE GASTOS GENERALES
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS
169.4
169.4
3557.40
II.- COSTOS INDIRECTOS

A. Costos Financieros (1.8% C.D./mes)
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS
768.40
768.40
III.- COSTO TOTAL DE PRODUCCION
4,325.80
Pgina 134
Tabla 61: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amarillo Duro a Precios Privados Situacin
CON PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN DEL CULTIVO DE MAIZ AMARILLO DURO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
MAZ
VARIEDAD
AMARILLO DURO
MES DE SIEMBRA
NOV. - DIC.
MES DE COSECHA
ABR. - MAY
TIPO DE SEMILLA
COMUN
NIVEL DE TECNOLOGA
BAJA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
4 MESE
NOMBRE CIENTFICO
Zea m ays
RUBROS
I. COSTOS DIRECTOS
Limpieza de campo
SIEMBRA
Siembra/Abonamiento
Tapadores
LABORES CULTURALES
Deshierbo
Primer Aporque
COSECHA
Corte y arqueado
Recojo y despanque
Clasificacin
Envases
INSUMOS
Semillas
rea
Super fosfato triple
TOTAL COSTO /Ha.
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
Jornal
Jornal
H/M-Yunta
Jornal
1
2
6
1
25.00
25.00
30.00
25.00
25.00
50.00
180.00
25.00
Jornal
Jornal
4
4
25.00
25.00
100.00
100.00
Jornal
Jornal
6
7
25.00
25.00
150.00
175.00
Jornal
Jornal
Jornal
Unidad
Jornal
6
3
3
75
3
25.00
25.00
25.00
1.30
25.00
150.00
75.00
75.00
97.50
75.00
Kilos
Bls
Bls
Kg.
30
3
1.5
830
1.75
54.00
65.00
0.15
52.50
162.00
97.50
124.50
TOTAL (S/.)
280.00
200.00
325.00
472.50
436.50
1,714.00
120.00
120
120.00
1,834.00
Pgina 135
Tabla 62: Costo de Produccin del Cultivo de Maz Amilceo a Precios Privados Situacin
CON PROYECTO.
COSTOS DE PRODUCCIN EN EL CULTIVO DE MAIZ AMILACEO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVO
MAZ
VARIEDAD
AMILCEO
MES DE SIEMBRA
OCT - NOV.
MES DE COSECHA
MAY. JUN.
TIPO DE SEMILLA
COMUN
NIVEL DE TECNOLOGA
BAJA
TIPO DE RIEGO
SECANO Y CANAL
PERIODO VEGETATIVO
6 MESE
NOMBRE CIENTFICO
Zea m ays
RUBROS
UNID. MED.
CANT.
P.U
SUB TOTAL
(S/.)
Jornal
25.00
25.00
TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS
280.00
Limpieza de campo
Jornal
25.00
50.00
H/M-Yunta
30.00
180.00
Jornal
25.00
25.00
Siembra/Abonamiento
Jornal
25.00
75.00
Tapadores
Jornal
25.00
75.00
Deshierbo
Jornal
25.00
150.00
Primer Aporque
Jornal
25.00
125.00
Corte y arqueado
Jornal
25.00
125.00
Recojo y despanque
Jornal
25.00
75.00
Clasificacin
Jornal
25.00
75.00
Envases
Unidad
27
1.30
35.10
Jornal
25.00
100.00
Kilos
30
2.20
66.00
rea
Bls
54.00
162.00
Super fosfto triple
Bls
65.00
65.00
Kg.
790
0.15
118.50

SIEMBRA
150.00
LABORES CULTURALES
275.00
COSECHA
410.10
INSUMOS
Semillas
411.50
1,526.60
TOTAL COSTO /Ha.
1,526.60
Pgina 136
3.6.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado:

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con
proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado
como se detalla:
Tabla 63: Flujo de costos incrementales a precios de mercado Alternativa de Solucin N 01

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
Actualizado
03/06/2013
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

(ALTERNATIVA 1)
NOMBRE DEL PROYECTO:
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO
DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD."

RUBRO
I. INVERSIN
779,937.53
Expediente Tcnico
11,000.00
637,553.21
781.00
Apropiadas tcnicas de produccin agrcola. 74,186.66
Supervisin
16,596.69
Gastos Generales
39,819.97
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO
779,937.53
(-) COSTOS SIN PROYECTO

TOTAL COSTOS INCREMENTALES
HORIZONTE DE EVALUACIN EN AOS

3
4
5
6
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80
6,109.70
6,345.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70
6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80
6,109.70
6,345.10
12,454.80
12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
12,454.80
11,556.00
11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00
11,556.00
779,937.53
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
VALOR ACTUALIZADO
779,937.53
824.59
756.50
694.04
636.73
584.16
535.93
491.67
451.08
413.83
379.66
VALOR ACTUAL DE LOS

CONSTOS INCREMENTALES
785,705.72
TSDN
9%
898.80
Tabla 64: Flujo de costos incrementales a precios de mercado Alternativa de Solucin N 02.
Actualizado
03/06/2013

(ALTERNATIVA 2)

RUBRO
I. INVERSIN
805,049.40
Expediente Tcnico
11,000.00
660,625.89
781.00
Supervisin
17,196.58
Gastos Generales
41,259.27
0.00
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
805,049.40
805,049.40
1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
1,208.21

3
4
5
6
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70
6,654.51 6,654.51 6,654.51 6,654.51 6,654.51
12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
VALOR ACTUALIZADO
805,049.40
1,108.45
1,016.93
932.96
855.93
785.25
720.42
660.93
606.36
556.29
510.36
VALOR ACTUAL DE LOS

812,803.29
TSDN
9%
Pgina 137
IV
EVALUACIN
Pgina 138
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO SECTOR EL PLATANO,

DISTRITO DE HUARANCHAL, PROVINCIA DE OTUZCO, LA LIBERTAD.
Captulo 4 : EVALUACIN
4.1. Evaluacin Social
En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversin, a nivel de perfil, la
evaluacin social de un proyecto de riego menor se efecta con la metodologa
costo/beneficio.
4.1.1. Beneficios generados por el Proyecto
A. Ingresos del proyecto:
Son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del proyecto;
es decir a la venta de agua para riego. Cuando se mencione a los Ingresos
Incrementales del Proyecto, se est refiriendo a la diferencia entre lo que
ingresara por la venta de agua para riego con la puesta en marcha del proyecto y
lo que actualmente ingresa en la situacin sin proyecto.
Segn el Decreto Supremo N 003-90-AG, la tarifa de agua de ser tal que
permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el
reembolso de la inversin al estado.
La Tarifa de Agua de Equilibrio debe cumplir con la siguiente condicin:
X x V t N C.Operact C.Mantenim t Servicio Deudat

VAN
t
1 TPDt
t 1 1 TPD
t 1
N
Dnde:
VAN 0
Con ayuda el programa EXCEL se ha procedido a calcular la tarifa por metro

cbico a fin de cubrir los gastos de operacin y mantenimiento y poder as hacer
sostenible el proyecto, para cada una de las alternativas en evaluacin.
Es preciso mencionar que los usuarios al momento de ser interrogados si pagan
o no tarifa de agua responden que no pagan debido a que errneamente ellos
creen que la fuente de agua es de su propiedad por tanto ellos mismos hacen la
operacin y mantenimiento del sistema con la modalidad de trabajos comunales
sin depender de ninguna institucin.
Pgina 139

Tabla 65: Clculo de la Tarifa de Agua Alternativa N 01

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE RIEGO : Alternativa 1
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
0.00
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
0.01
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
TOTAL
Egresos deL comit
de Riego
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
Costo de operacin
Costo de
mantenimiento
TOTAL
0.00
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
0.00
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9%
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Rubros
Valor de la Tarifa de
Agua
Ingreso por venta de
agua
Metros cbicos
vendidos (en miles)
0.0062
Tarifa por metro cbico
Flujo neto
(9%)
Valor Actual
Tabla 66: Clculo de la Tarifa de Agua Alternativa N 02

Rubros
Agua
agua
Metros cbicos
vendidos (en miles)
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
0.00
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
0.0064
1/
0.01
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
TOTAL
0.00
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
0.00
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
0.00
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212 12764.212 12764.2119 12764.212 12764.2119
Egresos de la Junta
de Usuarios
Costo de operacin
Costo de
mantenimiento
TOTAL
Flujo neto
(9%)
Valor Actual
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9%
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Se muestra a continuacin los ingresos incrementales por la tarifa de agua la

misma que pasara ntegramente a cubrir la operacin y mantenimiento del
sistema, es necesario aclarar que actualmente no se paga ninguna tarifa de
agua en la zona del proyecto, lo cual conlleva a la ineficiente y desinteresada
operacin y mantenimiento por parte de los usuarios.
Pgina 140

Tabla 67: Ingresos por Venta de Agua Segn Tarifa Calculada Alternativa 01.
INGRESO INCREMENTAL DEL PROYECTO : (Alternativa 1)
RUBRO
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 1/
Venta de Tierras Incorporadas
TOTAL
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
10
VALOR
ACTUAL
0.00 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00 11,426.42 10,482.96
9,617.39
8,823.29
8,094.77
7,426.39
6,813.20
6,250.64
5,734.54
5,261.04
51,857.62
Tabla 68: Ingresos por Venta de Agua Segn Tarifa Calculada Alternativa 02
INGRESO INCREMENTAL DEL PROYECTO : (Alternativa 2)
RUBRO
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 1/
Venta de Tierras Incorporadas
TOTAL
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
10
VALOR
ACTUAL
0.00 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00 11,710.29 10,743.38
9,856.31
9,042.49
8,295.86
7,610.88
6,982.46
6,405.93
5,877.00
5,391.74 53,145.91
B. Ingreso por la venta de productos:

Referido al Valor Bruto de la Produccin Agrcola, es el monto producto de la
produccin vendida. El Valor Bruto de la Produccin Incremental mide el
diferencial de ingresos producto de la puesta en marcha del proyecto.
Se calcula a continuacin el valor bruto de la produccin teniendo en
consideracin lo siguiente:
a. Destino de la Produccin Agrcola:

En promedio el 93.09 % de la produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego La Pampilla es destinado al mercado mientras que el 06.91 % es parte del
consumo local o interno de cada familia.
Tabla 69: Destino de la Produccin Agrcola.

DESTINO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
PRODUCTOS
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
Promedio Porcentual
AUTOCONSUMO
% VENTA
3.22%
1.44%
4.25%
6.76%
2.57%
10.66%
19.46%
96.78%
98.56%
95.75%
93.24%
97.43%
89.34%
80.54%
6.91%
93.09%
Pgina 141

b. Proyeccin de la Demanda de Productos Agrcolas:

La proyeccin de la demanda durante el horizonte de evaluacin, para las
situaciones sin proyecto y con proyecto se muestran en los siguientes tablas:
Tabla 70: Nmero de Hectreas Sin Proyecto.
CONCEPTOS
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
Numero de Hectreas
PROGRAMACION ANUAL
4
5
6
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
10
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
176.45
10
Tabla 71: Nmero de Hectreas Con Proyecto.

CONCEPTOS
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
Numero de Hectreas
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
PROGRAMACION ANUAL
4
5
6
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
224.51
Tabla 72: Rendimientos de los Productos por Hectrea Sin Proyecto

Rendimiento por
Hectarea
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
10,876
11,199
16,459
13,000
1,100
3,627
425
Pgina 142

Tabla 73: Rendimientos de los Productos por Hectrea Con Proyecto

Rendimiento por
Hectarea
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
10,876
11,388
17,311
14,500
1,123
4,455
452
En las tablas precedentes se observa que los rendimientos de los productos son
menores para la situacin sin proyecto que para la situacin con proyecto,
porque actualmente el caudal conducido es mnimo por lo tanto los beneficiarios
no cuentan con la suficiente agua para regar sus cultivos.
Sin embargo con la
construccin y
mejoramiento del canal aumentan los
rendimientos de los productos por hectrea. Los beneficiarios van hacer

capacitados para un manejo eficiente del agua, operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, ley general de aguas, reglamento de organizacin
administrativa del agua y reglamento de tarifas y cuotas por el uso del agua as
como para el manejo integrado de sus cultivos situacin que les permitir elevar
sus rendimiento alcanzando los promedios distritales, provinciales y regionales.
Los siguientes tablas que son el resultado de multiplicar la cantidad de hectreas
por los rendimientos de los productos por hectrea, esto se hace tanto para la
situacin sin proyecto como con proyecto; mediante esta operacin se encuentra
la produccin total anual de los rendimientos de los cultivos.
Tabla 74: Produccin Agrcola Total Situacin Sin Proyecto
PROYECCION DE LA DEMANDA DE LOS RENDIMIENTOS PROMEDIOS EN Kg/Ha.
CULTIVOS
0
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
3
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
4
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
5
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
6
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
7
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
8
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
9
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
10
476,607
372,811
406,377
251,030
36,234
44970
4251
Tabla 75: Produccin Agrcola Total Situacin Con Proyecto

CULTIVOS
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
PROYECCION DE LA DEMANDA DE LOS RENDIMIENTOS PROMEDIOS EN Kg/Ha.

0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
2
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
3
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
4
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
5
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
6
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
7
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
8
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
9
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
10
476,607
379,093
427,407
279,995
36,992
269,349
4,524
Pgina 143

c. Precios de Los Productos en Chacha:

A continuacin se muestra la proyeccin de los precios de los productos
agrcolas en chacra, los mismos que han sido obtenidos de los promedios de los
precios de las ltimas 10 campaas agrcolas en el distrito de Huaranchal que
son reportados por las estadsticas de La Direccin Regional de Agricultura La
Libertad.
Tabla 76: Precio de los Productos en Chacha
CULTIVOS
Lima
0.00
Naranjo
0.00
Palto
0.00
Granadilla
0.00
Cafeto
0.00
Maiz Amarillo Duro
0.00
Maiz Amilaceo
0.00
FUENTE: MINAG - DRALL
1
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS EN CHACRA EN KILOS

2
3
4
5
6
7
8
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
10
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
C. Valor de la produccin agrcola

a. Anlisis del valor neto de la produccin
El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la produccin agrcola,
busca determinar si el proyecto genera un incremento de la rentabilidad de la
actividad agrcola en el Sector bajo estudio.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin con proyecto y
la situacin optimizada.
b. Situacin sin proyecto
En el anlisis se ha tenido en cuenta lo siguiente:
Cdula de los cultivos sin proyecto.- La cedula de cultivo en la situacin
sin proyecto y su distribucin mensual se muestra en el Tablas N 14.
Costo de producciones unitarias.- Se ha estimado los costos de produccin
de los cultivos del rea del proyecto, para lo cual se ha tenido la participacin
de los propios beneficiarios estos costos han sido detallados en la fase de
formulacin del presente proyecto.
Se muestra a continuacin el valor bruto de la produccin agrcola Dado
que las dos alternativas en evaluacin buscan satisfacer el dficit de agua, los
valores que se muestra a continuacin son vlidos para todas las alternativas
de solucin.
De otro lado es necesario aclarar que a continuacin se muestra el valor bruto de

la produccin a PRECIOS PRIVADOS y considerando que el valor neto de la
produccin depende de los rendimientos de los cultivos, las reas a instalar, los
Pgina 144

precios de venta en chacra y los costos de produccin de los cultivos, se

muestra tambin el valor bruto de la produccin agrcola a PRECIOS
SOCIALES, los mismos que resultan de corregir los costos de produccin
agrcola a precios privados por los factores de correccin establecidos en la
normatividad del SNIP.
Pgina 145

Tabla 77: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Sin Proyecto a Precios Privados
VALOR BRUTO Y COSTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)

CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
0
10
0.00
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO DE LA
PRODUCCION x Ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
RENDIMIENTOS
POR HECTAREA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
3,612.40
4,272.40
4,917.66
4,935.75
4,325.80
1,587.81
1,438.08
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
PRECIO DE VENTA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
% de Destino al
mercado
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
VALOR BRUTO DE
LA PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO TOTAL DE
LA PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
0.00
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
693,811.37
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
158,295.37
142,228.20
121,417.03
95,309.33
142,491.80
19,688.84
14,380.80
NUMERO DE
HECTAREAS
0.00
1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35
Pgina 146
VALOR
ACTUAL

Tabla 78: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Sin Proyecto a Precios Sociales
VALOR BRUTO Y COSTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
10
0.00
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
176.45
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO DE LA
PRODUCCION x Ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
12.40
10.00
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
RENDIMIENTOS POR
HECTAREA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
1,993.64
2,385.76
3,445.37
2,960.23
2,525.26
920.72
701.33
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
PRECIO DE VENTA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
10,876.48
11,198.89
16,459.18
13,000.00
1,100.00
3,626.63
425.10
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
% de Destino al
mercado
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
VALOR BRUTO DE
LA PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
0.00
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
1,490,843.35
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO TOTAL DE
LA PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
322,882.43
194,744.51
276,265.42
514,932.82
144,741.42
32,141.11
5,135.63
0.00
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
410,623.64
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
87,361.17
79,421.96
85,066.26
57,162.10
83,181.90
11,416.94
7,013.30
NUMERO DE
HECTAREAS
Pgina 147
VALOR
ACTUAL

Tabla 79: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Con Proyecto a Precios Privados
VALOR BRUTO Y COSTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS)

CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
0
10
0.00
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO DE LA
PRODUCCION x Ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
RENDIMIENTOS POR
HECTAREA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
3,900.60
4,601.08
5,190.02
5,195.75
4,325.80
1,834.00
1,526.60
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
PRECIO DE VENTA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
% de Destino al
mercado
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
0.00
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO TOTAL DE LA
PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
0.00
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
821,207.21
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
170,924.29
153,169.95
128,141.59
100,329.93
142,491.80
110,883.64
15,266.00
NUMERO DE
HECTAREAS
Pgina 148
VALOR
ACTUAL

Tabla 80: Valor Bruto de La Produccin Agrcola Con Proyecto a Precios Sociales
VALOR BRUTO Y COSTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTO
NUMERO DE
HECTAREAS
PROGRAMACIN ANUAL
5
6
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
10
224.51
224.51
224.51
224.51
224.51
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO DE LA
PRODUCCION x Ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
43.82
33.29
24.69
19.31
32.94
60.46
10.00
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
RENDIMIENTOS POR
HECTAREA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
2,139.83
2,480.87
3,672.99
3,415.06
2,525.26
1,256.58
720.00
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
PRECIO DE VENTA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
10,876.48
11,387.59
17,310.95
14,500.00
1,123.00
4,455.00
452.40
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
% de Destino al
mercado
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
0.70
0.53
0.71
2.20
4.10
0.80
1.50
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
96.78
98.56
95.75
93.24
97.43
89.34
80.54
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
1,731,561.33
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
COSTO TOTAL DE LA
PRODUCCION
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
322,882.43
198,025.90
290,562.24
574,348.14
147,767.84
192,509.33
5,465.44
0.00
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
499,341.25
Lima
Naranjo
Palto
Granadilla
Cafeto
Maiz Amarillo Duro
Maiz Amilaceo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
0.00 1,731,561.33
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
93,767.55
82,588.27
90,686.02
65,944.88
83,181.90
75,972.60
7,200.03
Pgina 149
VALOR
ACTUAL
D. Valor neto de la produccin agrcola:

El valor neto de la produccin agrcola incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en
marcha del proyecto.
Los tablas 69 y 70 muestran el valor actual del valor neto de la produccin incremental, a precios privados y sociales. Dado que las
dos alternativas en evaluacin buscan satisfacer el dficit de agua, los valores que a continuacin se muestran son vlidos para
todas las alternativas de solucin.
Tabla 81: Valor Neto de la Produccin a Precios Privados, Todas Las Alternativas.
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 5
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS PRIVADOS
( TODAS LAS ALTERNATIVAS)
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)

PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
10
VALOR
ACTUAL

Total
0.00 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33
0.00 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35
0.00 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224

Total
0.00
220,842.18
202,607.51
185,878.45
170,530.69
156,450.17
143,532.27
131,680.98
120,808.24
110,833.25
101,681.88
0.00
0.00
0.00
1.0000
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.9174
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.8417
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.7722
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.7084
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.6499
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.5963
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.5470
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.5019
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.4604
821,207.21
693,811.37
127,395.85
0.4224
0.00
116,876.92
107,226.53
98,372.97
90,250.43
82,798.56
75,961.98
69,689.89
63,935.68
58,656.59
53,813.38
0.00
0.00
0.00
1.0000
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.9174
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.8417
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.7722
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.7084
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.6499
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.5963
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.5470
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.5019
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.4604
910,354.12
797,031.99
113,322.14
0.4224
0.00
103,965.26
95,380.97
87,505.48
80,280.26
73,651.61
67,570.29
61,991.09
56,872.56
52,176.66
47,868.49
1,544,845.61
817,582.93

(-) Situacin sin proyecto
Total
TSDN=
727,262.68
9%
Pgina 150
Tabla 82: Valor Neto de la Produccin a Precios Sociales, Todas las Alternativas
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 6
INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN A PRECIOS SOCIALES
(TODAS LAS ALTERNATIVAS)
NOMBRE DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)

PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO
10
VALOR
ACTUAL

Total
0.00 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33 1,731,561.33
0.00 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35 1,490,843.35
0.00 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98 240,717.98
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
220,842.18
202,607.51
185,878.45
170,530.69
156,450.17
143,532.27
131,680.98
120,808.24
110,833.25
101,681.88
0.00
0.00
0.00
1.0000
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.9174
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.8417
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.7722
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.7084
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.6499
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.5963
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.5470
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.5019
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.4604
499,341.25
410,623.64
88,717.61
0.4224
0.00
81,392.31
74,671.84
68,506.28
62,849.79
57,660.36
52,899.41
48,531.57
44,524.38
40,848.05
37,475.28
1,544,845.61

Total
569,359.28

Total
0.00 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08 1,232,220.08
0.00 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71 1,080,219.71
0.00 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37 152,000.37
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
139,449.88
127,935.67
117,372.17
107,680.89
98,789.81
90,632.85
83,149.41
76,283.86
69,985.19
64,206.60
792,851.49
975,486.32
TSD= 9.0%
Pgina 151

4.1.2. Costos Sociales:

Debido a que los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes,
los cuales si estn dados por el precio social. El precio social es el precio que
existira si no hubiese distorsiones en los mercados, por lo que representa el
costo asumido por el pas en su conjunto.
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por tanto,
es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales, aplicando los factores de correccin propuestos por
el MEF en la normativa del SNIP:
Los costos a precios sociales han sido actualizados al ao cero aplicando los
Factores de Actualizacin FA, los mismos que han sido determinados mediante
la siguiente Frmula:
FAn
1 TSDn
Dnde:
n = Ao.
TPD = Tasa Social de Descuento 9.0 %. (Anexo SNIP 10 modificado por la
Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 24 de julio de 2012)
A. Costo de la Inversin:
Se utilizan para implementar el proyecto con una vida til mayor a un ao.
Incluyen costos de construccin, instalaciones, diseo organizacional y
capacitacin de personal, elaboracin del expediente tcnico, gastos generales
utilidades y el IGV (18%).
a.
Costo del Expediente Tcnico a Precios Sociales para Todas las

Alternativas:
El costo para la elaboracin del expediente tcnico se considera vlido para
ambas alternativas, y est compuesto por los recursos humanos equipos y
materiales que demandara realizar los estudios definitivos del proyecto. Los
costos han sido corregidos con el factor 0.91 segn la normatividad del SNIP.
Pgina 152

Tabla 83: Costos de la Elaboracin del Expediente Tcnico a Precios Sociales valido para las
dos alternativas.
CONCEPTO
UNIDAD METRADO
PRECIO
UNITARIO
TOTAL A
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CONVERSION
TOTAL A
PRECIOS
SOCIALES
8,190.00
GASTOS DE ELABORACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO
Global
9,000.00
9,000.00
0.91
GASTOS DE EVALUACION DEL ESTUDIO DEFINITIVO
Global
2,000.00
2,000.00
0.91
TOTAL ESTUDIO DEFINITIVO Y OTROS GASTOS DE INVERSION
b.
11,000.00
1,820.00
10,010.00
Costo Total del proyecto a Precios Sociales:

Este rubro incluye los costos involucrados en la construccin de la
infraestructura propia del proyecto, cuyos montos se muestran en las tablas
siguientes para cada una de las alternativas seleccionadas.
As tenemos que el costo total de la obra a precios sociales para la Alternativa
de Solucin N 01 asciende a S/. 632,296.46 Mientras que el costo total de la
obra a precios sociales para la Alternativa de Solucin N 02 asciende a S/.
652,445.46.
Tabla 84: Costos Total del proyecto a Precios Sociales Para Alternativa de Solucin N 01
Expediente Tcnico
Insumo Origen Nacional
Insumo Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total
11,000.00
637,553.21
312,401.07
51,004.26
172,139.37
102,008.51
781.00
234.30
0.00
546.70
0.00
74,186.66
14,837.33
0.00
55,640.00
3,709.33
16,596.69
39,819.97
0.00
779,937.53
0.91
0.85
0.86
0.91
0.41
0.85
0.86
0.91
0.41
0.85
0.86
0.91
0.41
0.91
0.85
0.85
10,010.00
507,874.89
265,540.91
43,863.66
156,646.82
41,823.49
696.65
199.16
0.00
497.50
0.00
64,764.95
12,611.73
0.00
50,632.40
1,520.83
15,102.99
33,846.97
0.00
632,296.46
FACTORES DE CORRECCIN (FC)

BIEN NACIONAL
0.8500
MANO DE OBRA CALIFICADA
0.9100
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (*)
0.4100
(*) Anexo SNIP 10 V3.1 - Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (SIERRA URBANO)
Anexo Modificado por RD 002-2013-EF/63.01
Pgina 153

Tabla 85: Costos Total de la Obra a Precios Sociales Para Alternativa de Solucin N 02
Expediente Tcnico
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total
11,000.00
660,625.89
323,706.69
52,850.07
178,368.99
105,700.14
781.00
234.30
0.00
546.70
0.00
74,186.66
14,837.33
0.00
55,640.00
3,709.33
17,196.58
41,259.27
0.00
805,049.40
0.91
10,010.00
526,254.59
275,150.68
45,451.06
162,315.78
43,337.06
696.65
199.16
0.00
497.50
0.00
64,764.95
12,611.73
0.00
50,632.40
1,520.83
15,648.89
35,070.38
0.00
652,445.46
0.85
0.86
0.91
0.41
0.85
0.86
0.91
0.41
0.85
0.86
0.91
0.41
0.91
0.85
0.85
FACTORES DE CORRECCIN (FC)

BIEN NACIONAL
0.8500
MANO DE OBRA CALIFICADA
0.9100
MANO DE OBRA NO CALIFICADA (*)
0.4100
(*) Anexo SNIP 10 V3.1 - Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (SIERRA URBANO)
Anexo Modificado por RD 002-2013-EF/63.01
B. Costo de Operacin y Mantenimiento CON PROYECTO a Precios

Sociales:
a. Costos de Operacin a Precios Sociales Con Proyecto:
Son los que necesariamente se tiene que incurrir para lograr la continuidad del
proyecto, y sern asumidos por los beneficiarios a lo largo de la vida til de la
infraestructura de riego. Los tablas siguientes muestran los montos para cada
una de las alternativas en evaluacin a preciso sociales corregidos segn los
factores de correccin de la normatividad del SNIP.
b. Costo de Mantenimiento Precios Privados Con Proyecto:
Son los gastos destinados al mantenimiento de la infraestructura de riego en
buen estado. Esta actividad se realizara una vez por cada ao, y en casos de
emergencias, sern ejecutadas por los propios beneficiarios despus de cada
periodo lluvioso.
Pgina 154

Tabla 86: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales Alternativa
de Solucin N 01.
CONCEPTO
Operacin
Mano de Obra (Operador del Sistema)
Mantenimiento
INSUMOS
Lampas
Picos
Carretillas
Cemento
Agregados
Otros
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
5,710.00
5,600.00
110.00
FACTOR DE
CONVERSIN
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
5,189.22
5,096.00
93.22
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
mes
Global
8.00
1.00
700.00
110.00
Jornal
Jornal
1.00
200.00
50.00
25.00
50.00
5,000.00
0.91
0.41
45.50
2,050.00
Unidad
Unidad
Unidad
Bolsas
m3
Global
30.00
20.00
5.00
10.00
0.50
1.00
2.00
2.00
87.00
23.00
130.00
50.00
60.00
40.00
435.00
230.00
65.00
50.00
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
51.00
34.00
369.75
195.50
55.25
42.50
0.91
0.85
5,930.00
SUBTOTAL
TOTAL GASTOS
2,843.50
11,640.00
698.40
116.40
12,454.80
8,032.72
481.96
80.33
8,595.01
Tabla 87: Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales Alternativa
de Solucin N 02
COSTO A
PRECIOS
PRIVADOS
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
Operacin
meses
Global
8.00
1.00
700.00
110.00
5,710.00
5,600.00
110.00
0.91
0.85
5,189.22
5,096.00
93.22
Jornal
Jornal
1.00
200.00
50.00
25.00
6,219.17
50.00
5,000.00
0.91
0.41
3,089.29
45.50
2,050.00
Unidad
Unidad
Unidad
Bolsas
m3
Global
TUBO
30.00
20.00
5.00
10.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
87.00
23.00
130.00
150.00
124.17
60.00
40.00
435.00
230.00
130.00
150.00
124.17
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
51.00
34.00
369.75
195.50
110.50
127.50
105.54
Mantenimiento
INSUMOS
Lampas
Picos
Carretillas
Cemento
Agregados
Otros
TUBERIA PVC UF NTP ISO 4435 10"
(250 MM) Desague
SUBTOTAL
TOTAL GASTOS
FACTOR DE
CONVERSIN
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
CONCEPTO
11,929.17
715.75
119.29
12,764.21
8,278.51
496.71
82.79
8,858.01
C. Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales:

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con
proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios Sociales como se detalla:
Pgina 155

Tabla 88: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa N 01

Actualizado
03/06/2013

(ALTERNATIVA 1)

RUBRO
I. INVERSIN
779,937.53
Expediente Tcnico
11,000.00
637,553.21
781.00
Supervisin
16,596.69
Gastos Generales
39,819.97
0.00
Operacin
Mantenimiento
779,937.53

TOTAL COSTOS INCREMENTALES

3
4
5
6
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80
6,109.70
6,345.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70
6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10 6,345.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,454.80
6,109.70
6,345.10
12,454.80
12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80 12,454.80
12,454.80
11,556.00
11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00
11,556.00
779,937.53
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
898.80
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
VALOR ACTUALIZADO
779,937.53
824.59
756.50
694.04
636.73
584.16
535.93
491.67
451.08
413.83
379.66
VALOR ACTUAL DE LOS

785,705.72
TSDN
9%
898.80
Tabla 89: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 02

Actualizado
03/06/2013

(ALTERNATIVA 2)

RUBRO
I. INVERSIN
805,049.40
Expediente Tcnico
11,000.00
660,625.89
781.00
Supervisin
17,196.58
Gastos Generales
41,259.27
0.00
Operacin
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
805,049.40
1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00

3
4
5
6
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70 6,109.70
6,654.51 6,654.51 6,654.51 6,654.51 6,654.51
12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21 12,764.21
11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00 11,556.00
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,764.21
6,109.70
6,654.51
12,764.21
11,556.00
805,049.40
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1,208.21
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
VALOR ACTUALIZADO
805,049.40
1,108.45
1,016.93
932.96
855.93
785.25
720.42
660.93
606.36
556.29
510.36
VALOR ACTUAL DE LOS

812,803.29
TSDN
9%
Pgina 156

4.1.3. Indicadores de Rentabilidad

A. Metodologa Costo -Beneficio
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en marcha el
proyecto. Slo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
trminos monetarios. Esta metodologa trabaja a travs de la construccin de un
FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:
a. Valor actual neto (VAN)

Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de
su vida til, descontados a una tasa de inters (costo de oportunidad del capital).
El VAN mide, en moneda de hoy, cunto ms rico sern los inversionistas si
realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades que le brinden
como rentabilidad la tasa de descuento.
VAN
t 0
Flujo t
1 TPD t
b. Tasa interna de retorno (TIR)

La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital
que permanece invertido en l. La regla de decisin es que es rentable un
proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa
de descuento que hace cero el VAN.
VAN
t 0
Flujo t
1 t
c. El ratio beneficio / costo (B/C)

El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisin es que es
rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
B/C
N
N
Beneficios t
Costos del proyecto t
VAB
VAC
1 VAB
t
VAC
1 TPD t
t 0 1 TPD
t 0
Pgina 157
Tabla 90: Calculo de los Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales Alternativa N 01
Pgina 158
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 8
EVALUACIN SOCIAL
(ALTERNATIVA 1)
NOM BRE DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO

CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
10
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
3. COSTOS INCREM ENTALES DEL PROYECTO
632,296.46
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
13,218.62
COSTO TOTAL DE LA INVERSION
1. INGRESOS INCREM ENTALES DEL PROYECTO
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCION
632,296.46
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Expediente Tcnico
10,010.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
507,874.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
696.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
64,764.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Supervisin
15,102.99
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Gastos Generales
33,846.97
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
8,595.01
OPERACIN
0.00
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
MANTENIMIENTO
0.00
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
3,042.55
PAGO DE UN POSIBLE CREDITO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COMPRA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
(-) COMPRA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(-) OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
-632,296.46
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
151,236.55
TIR (%) =
20.08%
VAN (S/.) =
B/C =
1.54
COSTO DE OPERACIN Y M ANTENIM IENTO (CP)
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1+2-3)
INDICADORES ECONMICOS
338,287.95
TIR : Tasa interna de retorno
VAN : Valor actual neto
B/C : Relacin beneficio costo
Tasa Social de Descuento (TSD)
9.0%
Pgina 159
Tabla 91: Calculo de los Indicadores de Rentabilidad a Precios Sociales Alternativa N 02
Actualizado
03/06/2013
FORMATO 8
EVALUACIN SOCIAL
(ALTERNATIVA 2)
NOM BRE DEL PROYECTO
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO

CONCEPTO
1. INGRESOS INCREM ENTALES DEL PROYECTO
PROGRAMACIN ANUAL
4
5
6
10
0.00
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
0.00
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
152,000.37
3. COSTOS INCREM ENTALES DEL PROYECTO
652,445.46
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
13,791.03
COSTO TOTA DE LA INVERSION
652,445.46
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Expediente Tcnico
10,010.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
526,254.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
696.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
64,764.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Supervisin
15,648.89
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Gastos Generales
35,070.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
8,858.01
OPERACIN
0.00
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
5,552.47
MANTENIMIENTO
0.00
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
3,305.55
PAGO DE UN POSIBLE CREDITO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COMPRA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO
0.00
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
(-) COMPRA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(-) OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
7,831.19
-652,445.46
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
150,973.55
TIR (%) =
19.12%
VAN (S/.) =
B/C =
1.49
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCION
COSTO DE OPERACIN Y M ANTENIM IENTO (CP)
4. FLUJO NETO DEL PROYECTO (1+2-3)
INDICADORES ECONMICOS
316,451.11
TIR : Tasa interna de retorno
VAN : Valor actual neto
B/C : Relacin beneficio costo
Tasa Social de Descuento (TSD)
9.0%
Pgina 160
Segn el anlisis mostrado en los tablas precedentes se determin que a precios

sociales la Alternativa de Solucin N 01 es ms rentable que la Alternativa de
Solucin N 02.
As tenemos que en la Alternativa N 01 se tendra que invertir a precios Sociales
en el ao 0, S/. 632,296.46 Nuevos Soles para generar un Incremento en el Valor
Neto de la Produccin, a partir del ao 1, de S/. 151,236.55 teniendo un costo
incremental del proyecto a partir del ao 1 de S/. 13,218.62, en este contexto el
valor presente de los beneficios netos que generara el proyecto a lo largo de su
vida til (VAN) es de S/. 338,287.95 Nuevos Soles con una Tasa Interna de
Retorno (TIR) de 20.08% y un ratio Beneficio Costo (B/C) de 1.54; en tanto que
para la Alternativa N 02 se tendra que invertir a precios Sociales en el ao 0, S/.
652,445.46 Nuevos Soles para generar un Incremento en el Valor Neto de la
Produccin, a partir del ao 1, de S/. 150,973.55 teniendo un costo incremental
del proyecto a partir del ao 1 de S/. 13,791.03, en este contexto el valor presente
de los beneficios netos que generara el proyecto a lo largo de su vida til (VAN)
es de S/. 316,451.11 Nuevos Soles con una Tasa Interna de Retorno (TIR) de
19.12 % y un ratio Beneficio Costo (B/C) de 1.49.
Los valores anteriormente mencionados a simple vista resultan un tanto
conservadores, en tal sentido se analiza que tan sensibles podran ser a la
variacin de ciertas variable que a continuacin se detallara en el anlisis de
sensibilidad.
4.2. Anlisis de Sensibilidad

Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en los
costos de inversin, costos de operacin, mantenimiento y beneficios. Analiza los
efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS), recalculando
cada uno de estos valores ante el incremento o disminucin de cada variable
identificada como incierta o sujeta a riesgos de variacin. Realiza el anlisis por
separado para cada variable.
Encuentra la mxima variacin que puede soportar el proyecto, sin dejar de ser
socialmente rentable (VANS >= 0 TIRS >=tasa social de descuento).
Para el presente proyecto se ha considerado analizar 4 variables que creemos son
las ms propensas a variar en forma negativa y afectar al rentabilidad social del
proyecto, se detallan a continuacin.
Pgina 161
ANALISIS DE SENSIBILIDAD VALIDO PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
1. VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS DEL PRODUCTO
1. VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS DEL PRODUCTO
VARIACIN (%)
120.00%
115.00%
110.00%
105.00%
100.00%
98.00%
97.00%
96.05%
VAN (S/.)
TIR (%)
B/C
VARIACIN (%)
2,560,801.54
2,005,173.14
1,449,544.74
893,916.35
338,287.95
116,036.59
4,910.92
(100,658.48)
78.45%
64.55%
50.44%
35.86%
20.08%
13.02%
9.18%
5.24%
5.05
4.17
3.29
2.41
1.54
1.18
1.01
0.84
120.00%
115.00%
110.00%
105.00%
100.00%
98.00%
97.00%
96.20%
VAN (S/.)
TIR (%)
B/C
2,538,964.69
1,983,336.30
1,427,707.90
872,079.50
316,451.11
94,199.75
(16,925.93)
(105,826.47)
75.95%
62.46%
48.74%
34.54%
19.12%
12.18%
8.41%
5.17%
4.89
4.04
3.19
2.34
1.49
1.14
0.97
0.84
VARIACION DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS

PRODUCTOS
6.00
5.00
RELACION C/B
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
120.00%
110.00%
Alternativa 01
2. VARIACION DE LOS PRECIOS EN CHACRA
100.00%
97.00%
Alternativa 02
VARIACION DE LOS PRECIOS EN CHACRA
2. VARIACION DE LOS PRECIOS EN CHACRA
115.00%
110.00%
105.00%
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
68.00%
VAN (S/.)
570,014.79
492,772.51
415,530.23
338,287.95
183,803.39
29,318.83
(125,165.73)
(156,062.64)
TIR (%)
26.89%
24.67%
22.40%
20.08%
B/C
1.90
1.78
1.66
1.54
15.24%
10.04%
4.27%
3.02%
1.29
1.05
0.80
0.75
3. VARIACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

VARIACIN (%)
113.00%
110.00%
105.00%
100.00%
95.00%
90.00%
85.00%
80.00%
VAN (S/.)
(78,310.21)
17,827.83
178,057.89
TIR (%)
6.10%
9.64%
15.06%
B/C
0.88
1.03
1.28
338,287.95
498,518.01
658,748.08
818,978.14
979,208.20
20.08%
24.84%
29.40%
33.82%
38.14%
1.54
1.79
2.04
2.30
2.55
VARIACIN (%)
115.00%
110.00%
105.00%
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
68.50%
VAN (S/.)
548,177.95
470,935.67
393,693.39
316,451.11
161,966.55
7,481.99
(147,002.57)
(170,175.26)
TIR (%)
25.78%
23.61%
21.39%
19.12%
B/C
1.84
1.72
1.60
1.49
14.37%
9.26%
3.58%
2.66%
1.25
1.01
0.77
0.74
1.50
1.00
0.50
0.00
115.00%
113.00%
110.00%
105.00%
100.00%
95.00%
90.00%
85.00%
80.00%
VAN (S/.)
(100,147.05)
(4,009.01)
156,221.05
TIR (%)
5.38%
8.86%
14.19%
B/C
0.85
0.99
1.24
316,451.11
476,681.17
636,911.23
797,141.29
957,371.36
19.12%
23.77%
28.23%
32.55%
36.77%
1.49
1.73
1.98
2.22
2.47
90.00%
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
113.00%
105.00%
95.00%
Alternativa 01
VARIACIN (%)
225%
200%
150%
100%
90%
80%
70%
4. VARIACION DEL COSTO DE LA INVERSION
VAN (S/.)
338,287.95
338,287.95
338,287.95
TIR (%)
20.08%
20.08%
20.08%
B/C
1.54
1.54
1.54
338,287.95
338,287.95
338,287.95
338,287.95
20.08%
20.08%
20.08%
20.08%
1.54
1.54
1.54
1.54
VARIACIN (%)
218.0%
200%
150%
100%
90%
80%
70%
85.00%
Alternativa 02
VARIACION DEL COSTO DE INVERSION
VAN (S/.)
316,451.11
316,451.11
316,451.11
TIR (%)
19.12%
19.12%
19.12%
B/C
1.49
1.49
1.49
316,451.11
316,451.11
316,451.11
316,451.11
19.12%
19.12%
19.12%
19.12%
1.49
1.49
1.49
1.49
RELACION C/B
4. VARIACION DEL COSTO DE LA INVERSION
70.00%
Alternativa 02
VARIACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION
3. VARIACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

VARIACIN (%)
105.00%
Alternativa 01
RELACION C/B
VARIACIN (%)
RELACION C/B
2.00
1.54
1.53
1.52
1.51
1.50
1.49
1.48
1.47
1.46
225% 200% 150% 100%
Alternativa 01
90%
80%
70%
Alternativa 02
El anlisis muestra claramente cuanto pueden variar cada una de las variables
analizadas para que el proyecto deje de ser socialmente rentable y resulta
interesante ver como: los rendimientos de los cultivos y los precios en chacra son las
variables ms sensibles de las cuatro analizadas, as tenemos que el proyecto
dejara de ser socialmente rentable cuando los rendimientos de los cultivos
disminuyan un 1.54 % de lo proyectado para la Alternativa N 01 y 1.49 para la
Alternativa N 02, al respecto debemos mencionar que los rendimientos aqu
utilizados han sido tomados del promedio de las ultimas 10 campaas agrcolas
reportadas por la Direccin Regional de Agricultura de La Libertad, las mismas que
al ser estadsticamente analizadas no reportan una variacin significativa.
Pgina 162
Respecto a los precios en chacra tomados tambin de los reportes de la Direccin

Regional de Agricultura y corroborados con la versin de los agricultores, el anlisis
muestra que el proyecto dejara de ser socialmente rentable cuando los precios de
venta en chacra disminuyan en un 20.08 % de los proyectados para la Alternativa
N 01 y 19.12 % para la Alternativa N 02, en tal sentido el presente proyecto
sugiere la necesidad de contar con una organizacin de productores lo
suficientemente slida para poder ofertar sus productos a mercados prefijados con
compromisos de compra que aseguren un buen precio de sus productos.
Asimismo una variable sensible aunque no muy representativa es el incremento de
los costos de produccin de los cultivos, el anlisis reporta que el proyecto dejara
de ser socialmente rentable cuando estos se incrementen en un 13 % para ambas
alternativas de los proyectados. Por ltimo se analiz como variable el costo de la
inversin por la variacin de los precios de los insumos que pueda demandar la
obra, segn el anlisis, aqu si se tiene un margen muy elevado, el proyecto dejara
de ser socialmente rentable cuando los costos de la inversin se incrementen hasta
en un 125% para ambas Alternativas, situacin que definitivamente no sucedera
considerando que el proyecto ser ejecutado segn el cronograma y horizonte del
proyecto planteado.
4.3. SOSTENIBILIDAD
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de Pre Operacin y
Operacin
Todas las instituciones relacionadas con la ejecucin del proyecto se han
alineado en post de una sola meta el hecho de mejorar el servicio de agua del
Sistema de Riego El Pltano que es una necesidad muy sentida por la poblacin
del mbito del canal El Pltano, as tenemos que:
Comits de Riego del Canal El Pltano:
Mediante sus dirigentes ser el coordinador directo durante la fase de inversin
del proyecto, se encargara de incentivar a los usuarios no solo del canal El
Pltano sino a todos los ciudadanos en general para que participen en los
trabajos de ejecucin del proyecto tanto con mano de obra calificada y no
calificada la misma que segn el proyecto ser retribuida de acuerdo a los
costos establecido por las leyes laborales vigentes.
Por otro lado los comits de Riego ser la encargada de coordinar la
racionalizacin del riego durante la construccin de la obra, estar en todo
Pgina 163
momento concientizando a los usuarios para que estos asimilen las

interrupciones del riego y las molestias causadas durante la ejecucin de la obra
de esta manera se asegura la sostenibilidad del proyecto durante la etapa de
inversin no teniendo ninguna oposicin por parte de los beneficiarios, los
mismos que conscientes de lo importante que es el proyecto aceptaran las
incomodidades propias de su ejecucin.
Junta de Usuarios de Riego Alto Chicama:
La Junta de Usuarios manifiesta su total compromiso de acuerdo a ley emitir su
opinin tcnica segn su evaluacin del proyecto para la ejecucin de las obras
proyectadas y la supervisin de la ejecucin de las obras cumpliendo su funcin
de operador de riego.
La Junta de Usuarios manifiesta su disponibilidad de operar de manera eficiente
y ordenada la nueva infraestructura de riego con la que se cuente en la etapa de
operacin del proyecto.
Administracin Local de Aguas Chicama:
La ALA Chicama manifiesta su compromiso para participar otorgando los
permisos, autorizaciones, sugerencias tcnicas y/o cualquier otra gestin que se
requiera y est dentro de sus competencias antes y durante la ejecucin del
proyecto segn la opinin tcnica de la Junta de Usuarios.
Municipalidad Distrital de Huaranchal:
La Municipalidad Distrital de Huaranchal representada por su Alcalde manifiesta
su compromiso de ejecutar el proyecto viene realizando denodados esfuerzos
por cubrir la inversin
que requiere la puesta en marcha del proyecto, su
compromiso es garantizar la ejecucin del proyecto y participar activamente a lo

largo de la operacin del proyecto con apoyo tcnico y/o financiero que se
demande para la consolidacin del mismo.
4.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y

operacin.
Etapa de Inversin:
La Municipalidad Distrital de Huaranchal cuenta con la experiencia institucional,
recurso humanos en cantidad suficiente y calificacin adecuada, disponibilidad de
recursos econmicos, equipamiento y apoyo logstico, para garantizar la
ejecucin del proyecto.
Pgina 164
Etapa de Operacin:
La operacin del Sistema de Riego estar a cargo de los Comits de Riego El
Pltano perteneciente a la Junta de Usuarios de Riego del Alto Chicama, la
misma que se compromete a recibir la capacitacin y mejorar sus capacidades
de gestin para llevar a cabo de manera eficiente la operacin y mantenimiento
del sistema de riego.
4.3.3. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios.

Segn el Decreto Supremo N 003-90-AG, la tarifa de agua debe ser tal que
permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el
reembolso de la inversin al estado de manera tal que haga sostenible le
proyecto.
La Tarifa de Agua de Equilibrio debe cumplir con la siguiente condicin:
X x V t N C.Operact C.Mantenim t Servicio Deudat

VAN
t
1 TPDt
t 1 1 TPD
t 1
N
Donde VAN 0
Con ayuda el programa EXCEL se ha procedido a calcular la tarifa por metro
cbico a fin de cubrir los gastos de operacin y mantenimiento y poder as hacer
sostenible el proyecto, para cada una de las alternativas en evaluacin.
Tabla 92: Calculo de la Tarifa de agua de equilibrio Alternativa N 01

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE RIEGO : Alternativa 1
Rubros
Agua
agua
Metros cbicos
vendidos (en miles)
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
0.00
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
0.0062
0.01
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
0.0062
TOTAL
Egresos deL comit
de Riego
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
Costo de operacin
Costo de
mantenimiento
TOTAL
0.00
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
0.00
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
6,345.10
0.00
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
12,454.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9%
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Flujo neto
(9%)
Valor Actual
Pgina 165
Tabla 93: Calculo de la Tarifa de agua de equilibrio Alternativa N 02

Rubros
Agua
agua
Metros cbicos
vendidos (en miles)
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
0.00
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
1,992.99
0.0064
1/
0.01
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
0.0064
TOTAL
0.00
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
12,764.21
0.00
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
6,109.70
0.00
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212 12764.212 12764.2119 12764.212 12764.2119
Egresos de la Junta
de Usuarios
Costo de operacin
Costo de
mantenimiento
TOTAL
Flujo neto
(9%)
Valor Actual
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212
6,654.51
6,654.51
12764.212 12764.212
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9%
1.0000
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4.3.4. Participacin de los beneficiarios.

Los beneficiarios del proyecto vienen participando activamente desde la etapa de
identificacin y se comprometen a seguir as hasta la operacin del mismo como
se detalla:
Fase de pre inversin: identificacin del problema y seleccin de alternativas.
Fase de inversin: Aporte con mano de obra no calificada, acarreo de materiales

y cualquier otra actividad que este a su alcance y que garantice la sostenibilidad
del mismo.
Fase de operacin: Compromiso para la administracin del servicio y cumplir
con el pago la tarifa de agua.
El aprovechamiento de las capacidades organizativas de la poblacin ser
fundamental para lograr el xito del proyecto.
4.4. IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto se implementar en el C.P. de Huayobamba y el Casero de Chapihual
en el Distrito de Huaranchal, la ejecucin del proyecto no causar cambios
significativos en la zona, pues se trata de la ejecucin de pequeas obras. Esta
implementacin de la infraestructura permitir irrigar 194.29 Has. de terrenos
ubicadas bajo el canal El Pltano CP Huayobamba, Distrito de Huaranchal y
Provincia de Otuzco La Libertad.
La Evaluacin del Impacto Ambiental es un proceso de anlisis sobre posible
impactos positivos y negativos que generara el proyecto, permitiendo evaluar la
Pgina 166
obra que maximice beneficios y que disminuyan impactos no deseados. Es bajo este
contexto que se desarrolla el anlisis de impacto ambiental; es decir, en zonas con
los mismos tipos de problemas, fsicos y socioeconmicos ubicados en similar piso
altitudinal y con el requerimiento de pequeas obras de riego para mitigar los
problemas inmediatos de la poblacin.
El proyecto no ocasiona efectos significativos que afecten el medio ambiente,
por lo que los costos de mitigacin ante posibles cambios durante la
implementacin de la infraestructura se han considerado en los costos
directos de la infraestructura, as como en las actividades de desarrollo de
capacidades.
4.4.1. Identificacin de los Impactos Ambientales del Proyecto:

A. Actividades del Proyecto
a. Estudios Preliminares
Elaboracin del Expediente Tcnico
b. Etapa de Planificacin
Contratacin de mano de obra
Identificacin de la zona para la ejecucin de la obra
Movilizacin de equipos y maquinarias
c. Etapa de Construccin
Las principales obras que contempla la construccin de la infraestructura de
riego son:
Obras preliminares para la construccin de la infraestructura que consiste en
limpieza de terrenos, trazos y replanteo.
Movimiento de tierras.
Construccin de la Bocatoma
Revestimiento del canal de riego con concreto.
Instalacin de Tubera PVC 10
Pruebas de concreto.
Mitigacin ambiental.
d. Etapa de Operacin y Mantenimiento
Comprende las labores de operacin y mantenimiento de infraestructura de
riego menor, as como la distribucin del agua a las parcelas. Las actividades
son:
Pgina 167
Limpieza de la Captacin
Limpieza del Desarenador
Mantenimiento de la infraestructura de riego.
Distribucin del agua para riego.
B. Descripcin de los Principales Impactos Ambientales
a. Impactos ambientales positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con la
construccin de las obras sern las siguientes:
Incremento en la intensidad en el uso de la tierra.
Incremento en la productividad agrcola.
Elevacin de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
b. Impactos ambientales negativos
Entre los principales impactos ambientales negativos que el proyecto podra
generar se encuentran los siguientes:
Perturbacin de la tranquilidad de la poblacin circundante a la ejecucin de
la obra.
Tala de algunos arbustos ubicados circundantes al proyecto.
Contaminacin de los suelos, producto de la mayor disponibilidad de agua
se mejorar y ampliar la superficie bajo riego, las mismas que necesitarn
de fertilizantes, biocidas y agroqumicos en general.
Posible afeccin de los cultivos por exceso de riego. Demasiado tiempo de

riego en las parcelas, por el desconocimiento del requerimiento de agua
para cada tipo de cultivo.
C. Caracterizacin del Impacto Ambiental:

Despus de identificar las principales variables afectadas y las categoras
respectivas, concluimos que los impactos negativos generados por el proyecto
son MODERADOS o LEVES y que los impactos positivos son MODERADOS,
tienen carcter temporal y las medidas recomendadas permitirn mitigar los
efectos.
En resumen, el proyecto en general, generar un Impacto Positivo en el medio
ambiente, por efecto de contribuir a mejorar las condiciones de disponibilidad de
agua para riego a nivel de parcela
Pgina 168
D. Posibles medidas de Mitigacin y/o eliminacin de los impactos negativos

del proyecto:
Las principales medidas de control y mitigaciones de los impactos negativos
generados con la ejecucin de las obras del proyecto son las siguientes:
Informacin y comunicacin con la poblacin sobre la ejecucin de la obra,
para evitar posibles perturbaciones.
Evitar en lo posible la tala de especies forestales en obra.
Dar capacitacin sobre el uso apropiado del recurso hdrico, control de
agroqumicos,
manejo de cultivos y adecuada operacin y mantenimiento
del sistema de riego.

Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su
dispersin.
Minimizar el cronograma de ejecucin de obras, para restringir el trnsito de
personas en el habitad de la fauna del lugar que trabajan en la construccin
del canal y dems obras de arte de la infraestructura.
A fin de no alterar el paisaje, se deber construir obras de arte para evitar el
efecto barrera contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestacin
del rea aledaa.
Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar la
instalacin de sistemas para el manejo y disposicin excretas, basuras,
grasas y aceites.
Los impactos que genere el proyecto ser de corta duracin, y ser de grado
insignificante, prcticamente nulos, registrados sobre todos cuando se ejecuten
las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a las personas.
Adems, se ha considerado en el Proyecto costos para la capacitacin de los
operadores del sistema, as como a los usuarios para el adecuado mantenimiento
de la infraestructura en su integridad, y el manejo adecuado de los cultivos que se
producen en la zona.
4.4.2. Plan de Manejo Ambiental

En este estudio se presenta las actividades que se debern tomar en cuenta
durante o despus de la ejecucin del proyecto:
Durante la construccin de las obras se aplicarn las medidas de mitigacin y
eliminacin de impactos ambientales negativos.
Pgina 169
Se debern proponer alternativas de control para disminuir los efectos

negativos; esto debe hacerse antes de iniciar la ejecucin de la obra.
Capacitacin de los beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
Tener un plan de contingencia, para contrarrestar las ocurrencias de
inundaciones, sequas o accidentes.
a) Planteamiento de Medidas de Mitigacin:
Enseguida se presentan medidas de mitigacin de los impactos ambientales
negativos. Se describen alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecucin
del proyecto.
Erosin:
Implementacin de las buenas prcticas agrcolas en la conservacin de los
suelos aplicando tcnicas agronmicas.
Instalar y mantener un sistema adecuado de drenaje.
Manejo eficiente del agua para riego.
Deforestacin:
Evitar la tala de vegetacin arbustiva.
Plantacin de rboles frutales y forestales en las reas intervenidas.
Presencia de Enfermedades:
Limpieza y desinfeccin peridica de los sistemas de abastecimiento de agua.
Control de mosquitos y otros vectores de enfermedades.
Disear y operar la infraestructura para reducir el hbitat de vectores (insectos,
roedores y mamferos).
Deterioro de la calidad visual del paisaje:
Forestacin.
Manejo de recursos naturales.
Aplicacin adecuada de agroqumicos.
Deterioro o mal uso de las obras:
Capacitacin en operacin y mantenimiento de las obras.
Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso
de cuidar las obras.
Operacin y mantenimiento adecuado del sistema de riego, instalaciones e
infraestructura.
Pgina 170
Ruido:
Disminucin del tiempo de ejecucin de las obras, lo que permitir reducir el
tiempo de ocurrencia de ruidos.
Por tratarse de una obra de corta duracin los ruidos solo ser en la etapa
constructiva, volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos.
b) Estrategia:
El plan de manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservacin del Medio
Ambiente, acorde con el desarrollo socioeconmico de los pobladores del rea de
influencia del proyecto. El plan ser aplicado durante y despus de las obras de
construccin.
Para la utilizacin del Plan de Manejo va a ser importante la coordinacin
sectorial y local, para poder lograr la efectividad de los resultados.
c) Capacitacin:
El grupo responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier
aspecto relacionado al medio ambiente deber recibir una capacitacin y
entrenamiento adecuado, para que puedan cumplir las labores encomendadas.
d) Plan de Seguimiento o de Vigilancia Ambiental:
Esto constituye una garanta del cumplimiento de las medidas preventivas y
correctivas, siendo sus objetivos los siguientes:
Sealar los impactos detectados y comprobar que las medidas de mitigacin y
correccin propuestas, se han aplicado y son efectivas.
Detectar impactos no previstos y proponer sus medidas correctoras.
Comprobar los impactos previstos.
Conceder validez a los mtodos de prediccin aplicada.
e) Plan de Contingencias:
Este plan tiene el propsito de establecer las acciones necesarias, a fin de prever
y controlar eventualidades naturales y/o accidentes.
Posible huaycos en la zona del proyecto.
Periodo de sequas.
Accidentes
Se preparara al personal para afrontar las posibles eventualidades teniendo de
esta manera un papel preponderante los usuarios y beneficiarios del proyecto.
Pgina 171
A continuacin, presentamos el siguiente tabla de anlisis y caracterizacin de

impacto ambiental del proyecto seleccionado:
Tabla 94: Variables de incidencia y categoras de impacto ambiental del proyecto seleccionado
Fuerte
Moderado
MAGNITUD
Leve
Nacional
Regional
Local
Larga
Media
Transitorio
Corta
Permanente
TEMPORALIDAD ESPACIALES
Neutro
Negativo
VARIABLES DE INCIDENCIA
Positivo
EFECTO
MEDIO FSICO NATURAL

1. Clima
2. Agua
3. Aire
4. Suelo
5. Sonido
MEDIO BIOLGICO
1. Flora
2. Fauna
3. Ecosistemas
MEDIO SOCIAL
1. Poblacin
2. Cultura
3. Aspectos Socioeconmicos
4. Valores Patrimoniales - Historicos

5. Esttica y calidad de paisaje
X
X
Pgina 172
4.5. SELECCIN DE ALTERNATIVAS

Tabla 95: Comparacin de Indicies de Rentabilidad de las Alternativas de Solucin.
Actualizado
03/06/2013
COMPARACIN DE ALTERNATIVAS DE INVERSIN

NOMBRE DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

EL SECTOR EL PLATANO, CP HUAYOBAMBA, DISTRITO DE
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (Precios Sociales)

Tasa Interna de Retorno (Precios Sociales)
Ratio B / C
338,287.95
20.08%
1.54
316,451.11
19.12%
1.49
En conclusin ante el anlisis precedente es la ALTERNATIVA DE SOLUCION N

01 la que mantiene mayores indicadores de rentabilidad que ALTERNATIVA DE
SOLUCION N 02, en la evaluacin social realizada.
En este contexto, la identificacin, formulacin y evaluacin del presente proyecto da
como alternativa elegida a la Alternativa de Solucin
N 01 que se detalla a
continuacin:
4.5.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01 (Seleccionada):

a) Accin N 1A:
La captacin estar ubicado al inicio del canal en el sector conocido como la El
Pltano para tratar de captar parte del caudal existente que es superior al
0.50m de ancho con una longitud total 5,013.51 ml, el concreto a emplearse
ser concreto simple con un fc = 175kg/cm2 y con juntas de dilatacin cada 4
m.
Pgina 173

fc=175 kg/cm2 con

b) Accin N 2:
del Comit de Riego del Canal El Pltano del Casero de Huayobamba y
Chapihual en diferentes temas relacionados a los ejes temticos: Eficiente
gestin del agua para la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego, Sistemas de operacin y de mantenimiento, Manejo y conservacin del
agua. Esto con la finalidad de contribuir a solucionar el problema central de la
baja produccin agrcola en los Casero de Huayobamba y Chapihual, los
Pgina 174

infraestructura de riego del Comit de Riego El Pltano-Huayobamba y del
Comit de Riego El Pltano-Chapihual; como medio de verificacin se tendr
el registro de asistencia, verificacin del plan de capacitacin, comprobantes
de pago, informes de los eventos y de monitores con vistas fotogrficas.
c)
Accin N 3:
produccin agrcola en los Caseros de Huayobamba y Chapihual se han
determinado dos resultados del componente de Desarrollo de Capacidades
enmarcado dentro de la tipificacin de negocios rurales, que consiste en la
implementacin y ejecucin de un programa de eventos como capacitacin,
asistencia tcnica, conduccin de parcelas demostrativas y pasantas, dirigido
a 210 beneficiarios del Comit de Riego El Pltano-Huayobamba y del Comit
de Riego El Pltano-Chapihual de los Caseros de Huayobamba y Chapihual
en diferentes temas relacionados a los ejes temticos:
Mejorar el nivel



Comit de Riego El Pltano-Huayobamba y del Comit de Riego El PltanoChapihual de los Caseros de Huayobamba y Chapihual, Distrito de
Huaranchal y las asistencias tcnicas grupales en las parcelas demostrativas.
Pgina 175

CURSO TALLER:

labores culturales para los cultivos seleccionados en la zona, como
deshierbo, poda y riego con sus ventajas y desventajas
prevencin
y control de plagas y enfermedades de los cultivos
seleccionados.
demostrativa de 2,000 m2 durante toda su etapa fenolgica con
Pgina 176

productores, el objetivo para este evento es que los productores conozcan
los procedimientos para la organizacin empresarial y con el asesoramiento
de un profesional experto en el tema puedan cumplir el objetivo.
gestin.
Segn el anlisis mostrado en los tablas precedentes se determin que a precios

sociales la Alternativa de Solucin N 01 es ms rentable que la Alternativa de
Solucin N 02.
As tenemos que en la Alternativa N 01 se tendra que invertir a precios Sociales
en el ao 0, S/. 632,296.46 Nuevos Soles para generar un Incremento en el Valor
Neto de la Produccin, a partir del ao 1, de S/. 151,236.55 teniendo un costo
incremental del proyecto a partir del ao 1 de S/. 13,218.62, en este contexto el
valor presente de los beneficios netos que generara el proyecto a lo largo de su
Pgina 177
vida til (VAN) es de S/. 338,287.95 Nuevos Soles con una Tasa Interna de
Retorno (TIR) de 20.08% y un ratio Beneficio Costo (B/C) de 1.54; en tanto que
para la Alternativa N 02 se tendra que invertir a precios Sociales en el ao 0, S/.
652,445.46 Nuevos Soles para generar un Incremento en el Valor Neto de la
Produccin, a partir del ao 1, de S/. 150,973.55 teniendo un costo incremental
del proyecto a partir del ao 1 de S/. 13,791.03, en este contexto el valor presente
de los beneficios netos que generara el proyecto a lo largo de su vida til (VAN)
es de S/. 316,451.11 Nuevos Soles con una Tasa Interna de Retorno (TIR) de
19.12 % y un ratio Beneficio Costo (B/C) de 1.49.
Los valores anteriormente mencionados a simple vista resultan un tanto
conservadores, en tal sentido se analiza que tan sensibles podran ser a la
variacin de ciertas variable que a continuacin se detallara en el anlisis de
sensibilidad.
4.6. Organizacin y gestin.

El presente proyecto ha determinado la manera de organizarn de los involucrados
para lograr una eficiente ejecucin del PIP y que se logren los resultados previstos
de manera sostenible.
Se la identificado cada uno de los actores que participarn en la ejecucin como en
la operacin del PIP.
Tabla 96: Actores que participarn en la ejecucin y operacin del PIP
Actores
Municipalidad
Distrital de
Huaranchal
Roles y funciones
Recursos
Ser la encargada de monitorear el
02 profesional en ingeniera civil
cumplimiento de las metas,

responsabilizndose de la conduccin
o coordinacin de la ejecucin del PIP.
01 tcnico de topografa
01 tcnico en ingeniera civil
Apoyo permanente en la gestin de

Junta de usuarios
ejecucin del presente proyecto, as

como sumir los costos de operacin y
01 Junta de usuarios
mantenimiento.
Pgina 178
En la tabla 53 se ha establecido los roles y funciones que debern cumplir cada uno
de los actores identificados, para la cual se ha realizado un anlisis de sus
capacidades tcnicas, administrativas y disponibilidad de recursos para poder llevar
a cabo de forma efectiva las funciones asignadas
Por lo que se ha establecido que la Municipalidad Distal de Huaranchal, ser la
responsable de conducir y monitorear la ejecucin del proyecto, y la posterior
transferencia a los beneficiarios y de la operacin del PIP.
4.7. Plan de implementacin

El presente proyecto cuenta con la programacin detallada de las actividades
previstas (cronograma) para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las
metas a lograrse, los responsables y recursos necesarios.
En la siguiente tabla se puede apreciar las actividades correspondientes a cada uno
de los siguientes componentes como son: (1) Eficiente conduccin de agua de riego,
(2) Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego, y (3) Apropiadas tcnicas de
produccin agrcola.
Para lograr la ejecucin del presente proyecto, se ha determinado las metas por
cada actividad, y los responsables de su ejecucin y logro de las mismas. Tambin
se ha determinado los recursos necesarios, que sern los que realizarn las
gestiones correspondientes para que se disponga de stos oportunamente.
En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Huaranchal es la responsable del
seguimiento y monitoreo de las metas fsicas y financieras de la ejecucin del
proyecto, responsabilizndose de la conduccin, coordinacin y ejecucin del PIP
aprobado y declarado viable.
Pgina 179
Tabla 97: Plan de implementacin del proyecto segn actividades alternativa 1
Meses
1
Componente 1.
Accin 1.1.
X
X
2 profesionales
Equipo de obras
Equipo de obras
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada


Actividad 3.1.2.
Firma contratada

Accin 3.1.
Componente 3.
Recursos
Revestimiento de canal de irrigacin con concreto simple.
Accin 2.1.
Metas
Componente 2.
Duracin
(Meses)

cultivos agrcolas.
X
X
X
X
Pgina 180
Tabla 98: Plan de implementacin del proyecto segn actividades alternativa 2

Meses
1
Componente 1.
Accin 1.2.
X
X
Firma contratada
2 profesionales
Equipo de obras
Equipo de obras
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada
Firma contratada
2 profesionales
Firma contratada
Firma contratada


Actividad 3.1.2.

Accin 3.1.
Recursos
Componente 3.
Metas
Revestimiento de canal de irrigacin con emboquillado de piedra.
Accin 2.1.
Duracin
(Meses)
Componente 2.

cultivos agrcolas.
X
X
X
X
Pgina 181
4.8. Marco lgico del proyecto seleccionada.

Tabla 99: Matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada
PROPSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
1. Aumentar el nivel de ingresos de los

Mejoramiento del desarrollo agricultores beneficiados en:
socioeconmico de la
poblacin en el mbito del
funcionamiento.
sistema de riego El Pltano del 50% 5 aos despus del inicio del
Distrito de Huaranchal,
funcionamiento.
Provincia de Otuzco, La
2. Reducir la tasa de migracin:
Libertad.
funcionamiento
Incremento en la produccin
agrcola en el mbito del
sistema de riego El Pltano,
Distrito de Huaranchal,
Provincia de Otuzco, La
Libertad.
1. Los agricultores disponen de ms agua para

riego
2. Incrementan la superficie agrcola en 38 ha.
En la produccin de pastos, Cebada grano,
papa, trigo y olluco al 3 ao, con incremento de
su productividad.
3. Incremento significativo de la produccin de
los otros cultivos a partir del 4 ao de
funcionamiento del proyecto.
4. Incremento del nmero de hectreas
cultivadas y cosechadas exitosamente.
MEDIOS DE VERIFICACIN
Realizacin de encuestas.
Estadsticas generales.
Evaluacin de impacto.
Estadsticas del Ministerio de Agricultura.

Recoleccin de informacin a travs de
encuestas a los agricultores.
Evaluacin de Impacto.
SUPUESTOS
La comunidad se mantiene organizada a
lo largo del tiempo y maneja
adecuadamente la infraestructura
construida.
La comunidad encuentra mercado para
los productos cultivados no destinados
para autoconsumo.
La comunidad es capaz de adecuar su
produccin a los cambios de la demanda
Los agricultores ante la mayor

disponibilidad de agua responden
trabajando arduamente en sus tierras.
Los agricultores se capacitarn en las
tcnicas, usos y manejo del agua en sus
parcelas.
Los agricultores cuentan con el capital de
trabajo necesario para aprovechar la tierra
y aumentar o variar sus cultivos.
Pgina 182
COMPONENTES
Resultado 1. Eficiente
conduccin de agua de riego.
Resultado 2. Eficiente gestin y
aplicacin del agua de riego.
Resultado 3. Apropiadas
tcnicas de produccin
agrcola.
ACTIVIDADES
Accin 1.1. Revestimiento de

canal de irrigacin con
concreto simple. Accin 2.1.
Capacitacin y sensibilizacin
en gestin, operacin y
mantenimiento de los sistemas
de riego. Accin 3.1.
tcnica en buenas practicas de
produccin y comercializacin
El 100% de la infraestructura de irrigacin ( de

conduccin y distribucin) en condiciones
adecuadas para su utilizacin.
100% de los usuarios organizados en una junta
de usuarios debidamente capacitados.
Expediente Tcnico S/. 11, 100.00

Revestimiento de canal de irrigacin con
concreto simple. S/. 637,553.21.
Capacitacin y sensibilizacin en gestin,
operacin y mantenimiento de los sistemas de
riego. S/. 781.00
Capacitacin y asistencia tcnica en buenas
prcticas de produccin y comercializacin de
productos agrcolas. S/. 74,186.66
Supervisin. S/. 16,596.69
Gastos Generales S 39,819.97
INVERSIN TOTAL. S/. 779,937.53
Documentos de liquidacin y entrega de

obra.
Documentos de inventario y distribucin de
infraestructura fsica.
Documentos de inventario de los equipos y
mobiliarios.
Documentos de liquidacin de la Obra e
informe de cierre del PIP
Las tcnicas agrcolas de los productores

se adaptan a la mayor disponibilidad de
agua.
Los agricultores usan eficientemente del
recurso agua.
Se lleva a cabo oportunamente la
operacin y mantenimiento de las obras.
Documento del expediente tcnico de

infraestructura (planos, presupuestos, entre
otros).
Cuaderno de obra.
Ordenes de servicio de adquisicin de
bienes y servicios para la ejecucin del
proyecto.
Informes mensuales de unidad ejecutora
sobre el avance del proyecto.
Facturas de compra de bienes y servicios
del proyecto.
La Unidad Ejecutora cumple con el

cronograma de avance fsico programado.
La Unidad ejecutora cumple al 100% con
la ejecucin del proyecto segn expediente
tcnico aprobado.
La adquisicin del equipamiento se realiza
teniendo en cuenta las especificaciones
tcnicas segn el requerimiento del
proyecto.
Pgina 183
V
CONCLUSIONES
Pgina 184
Captulo 5 : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones.
El estudio de campo nos permiti identificar la situacin negativa, definiendo el

problema central como: Baja produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego en el Sector El Pltano, Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La
Libertad.
El objetivo central se plante como la situacin positiva del problema central y se

defini como: Incremento en la produccin agrcola en el mbito del sistema de
riego en el Sector El Pltano, Distrito de Huaranchal, Provincia de Otuzco, La
Libertad.
Para la denominacin del proyecto se ha tenido en cuenta la naturaleza del

servicio y la ubicacin del mismo quedando definido como: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR EL PLTANO,
Con respecto a la Evaluacin Social que se ha realizado la Alternativa N 01

tiene un VANS de S/. 338,287.95 Nuevos Soles y un ratio B/C de S/. 1.54
siendo mayor al ratio B/C de la alternativa N 2 es de S/. 1.49.
En funcin a la Evaluacin Social realizada es factible y rentable la Alternativa N

01 por los mejores resultados que genera durante la vida til del proyecto; del
mismo modo los resultados en el anlisis de los indicadores de medicin
demuestra que son los mejores con respecto a la alternativa 02.
El proyecto en funcin a sus costos es sostenible en su periodo post operativo ya

que de acuerdo a los compromisos asumidos por la junta de usuarios, se
garantiza su estabilidad en el tiempo que dura su vida til.
El anlisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realizacin

de la primera Alternativa; ya que sometido a variacin de Costos de Inversin y a
costos de operacin y mantenimiento; es la que menos se afectara ante
cualquier cambio de las variables sealada por lo que consolida la eleccin que la
Alternativa 01 es la aconsejable.
El anlisis de sostenibilidad nos muestra la operatividad del proyecto durante

toda su vida til y esto debido a la capacidad del proyecto para cubrir sus costos
de operacin y mantenimiento.
Pgina 185
5.2. Recomendaciones
Se recomienda la viabilidad del presente PIP, debido a que ha sido diseado

acorde con las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
El estudio definitivo y/o expediente tcnico del presente PIP debe realizarse
teniendo en cuenta todos sus los componentes, con el objeto de asegurar el
cumplimiento de los objetivos planteados.
La ejecucin del presente PIP se debe realizar, respetando las partidas

establecidas y el monto de inversin en cada uno de los componentes antes
mencionados; as tambin el cronograma de actividades, plazos de ejecucin,
fuentes de financiamiento, entre otros.
Pgina 186
VI
ANEXOS
Pgina 187

Proy. Canal El Plátano PERFIL-expo Economia

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL:

Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP) ........................................................ 9

Objetivo del proyecto ................................................................................................ 9

Balance oferta demanda de los bienes o servicios del PIP ........................................ 9

Descripcin tcnica del PIP ..................................................................................... 11

Costos del PIP ........................................................................................................ 16

Beneficios del PIP ................................................................................................... 16

Resultados de la evaluacin social .......................................................................... 17

Sostenibilidad del PIP ............................................................................................. 18

Impacto ambiental ................................................................................................... 19

Organizacin y gestin ............................................................................................ 20

Plan de implementacin .......................................................................................... 21

Conclusiones y recomendaciones ........................................................................... 24

Marco Lgico .......................................................................................................... 26

Captulo 1 : ASPECTOS GENERALES ............................................................................... 29

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

Captulo 3 : FORMULACIN .............................................................................................. 88

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

4.5.1. ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 01 (Seleccionada): ................................... 173

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

El objetivo central del presente proyecto es brindar un "Incremento en la produccin

C. Balance oferta demanda de los bienes o servicios del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

: El Platano CP Huayobamba, Distrito Huaranchal, Provincia Otuzco, Region La Libertad

USO CONSUNTIVO (mm/mes) (*)

REQ. NETO (m 3/ha/mes)

Req. bruto (m 3/ha/mes)

Dias del mes

156,492.71 184,278.96 263,930.73 296,964.50 340,140.05 290,779.74 161,743.25

rea Total: 194.29 Ha

Fuente: Elaboracin propia

BALANCE OFERTA DEMANDA PARA UN AO NORMAL CON PROYECTO

rea Total: 194.29 Ha

Oferta Total de agua l/seg

Demanda de agua l/seg

101.83 110.87 126.99 112.18

Fuente: Elaboracin propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

D. Descripcin tcnica del PIP

fc=175 kg/cm2 con

Compuerta Tipo Tarjeta:

infraestructura de riego, Sistemas de operacin y de mantenimiento, Manejo y

tecnolgico en la produccin agrcola (naranjo y lima) en parcelas asociadas a la

para la asistencia tcnica se contratar un profesional

permanente por 6 meses quin asesorar la conduccin de la parcela

Labores culturales (Abonamiento, Riego, Poda y

Deshierbo), con el objetivo que los productores conozcan e identifiquen las

CURSO TALLER: Procesos de elaboracin de productos orgnicos y su

asesoramiento tcnico de profesionales expertos en manejo de cultivos

fc=175 kg/cm2 con

Compuerta Tipo Tarjeta:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANCHAL

E. Costos del PIP

Tabla 3: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 1

B. Eficiente conduccin de agua de riego.

D. Apropiadas tcnicas de produccin agrcola.

C. Eficiente gestin y aplicacin del agua de riego.

Tabla 4: Resumen de los costos de inversin a precio de mercado y social - alternativa 2