Co U1 A3

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Comportamiento
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Organizacional
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Actividad 3. Esquema de andamiaje
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Unidad 1
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22/01/2015
YARELY LIZETH CHAVEZ TAVIZON
Andamio Cognitivo
Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional
Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico del
Comportamiento Organizacional.
Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los
elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla
como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento
Organizacional.
Modelo de comportamiento Organizacional segn:
Elementos
Stephen P.
Robbins
Idalberto
Chiavenato
John w. Newstrom
Identifica cinco niveles de anlisis
Establece
Qu
elementos se
consideran?
que
modelo
llama
muestra3
bsico
Etapa
niveles
I,
de
Para Chiavenato el modelo de
en
comportamiento
organizacional. Conducta de los
organizacional
el
comportamiento
permite tres niveles de anlisis:
individuos
Relaciones
anlisis. Nivel de sistemas
Individual,
interpersonales
Relaciones
de la organizacin Nivel de
Organizacional
grupo Nivel individual
crecientes de complejidad.
Grupal
con
y
grados
grupales Relaciones inter grupales

Sistemas completos y relaciones
inter organizacionales
Establece
variables
dependientes
Similitudes
independientes. Utiliza la
motivacin para lograr las
Comportamiento individual, grupal

Utiliza
la
motivacin
para
alcanzar las metas.
comportamiento
individuo,
Diferencias
el
fundamenta
del
cual
se
en
la
participacin de diferentes
aspectos
que forman
la
organizacin.
organizacional.
motivacin
para
la
las
Maneja el compromiso con el

trabajador para la reduccin del
Empleados y administradores se
ausentismo, fidelidad por parte
influyen
del
benefician en conjunto.
trabajador
para
evitar
mutuamente
se
rotaciones.
Efectos
Ventajas
Utiliza
alcanzar
metas organizacionales
metas organizacionales
El
Incrementa la estabilidad
Ofrece
oportunidades
del sistema social.
mejorar el rendimiento.
para
positivos
en
la
productividad, buen ambiente de

trabajo, satisfaccin grupal entre
otros.
Desventajas
Evala la productividad de
Las posibles desventajas pueden
La empresa es productiva si logra
los
ser envidia entre los empleado,
sus
descuidar la productividad
sentimientos
traduciendo
de los empleados.
trabajadores.
recursos
pudiendo
de
los
metas,
esto
sus
lo
insumos
productos a un costo menor
hace
en
Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo
de Comportamiento Organizacional
Mtodo nico: Junta el comportamiento a nivel individual, grupal y sistema
organizacional en uno solo ya que al final se unen para cumplir la meta
establecida.
Considero que las metas del comportamiento organizacional son:
Motivacin
Satisfaccin del trabajo
Proceso de trabajo
Desempeo
Fidelidad
Reducir rotacin
Lo importante de una organizacin es trabajar en conjunto con todas las partes
que la conllevan no pasando por alto ningn elemento antes mencionado,
trabajando en una ambiente favorable sea climtico y en sociedad.

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Para Chiavenato el modelo de

organizacional. Conducta de los

permite tres niveles de anlisis:

anlisis. Nivel de sistemas

grupo Nivel individual

grupales Relaciones inter grupales

Comportamiento individual, grupal

alcanzar las metas.

Maneja el compromiso con el

ausentismo, fidelidad por parte

del sistema social.

productividad, buen ambiente de

Las posibles desventajas pueden

La empresa es productiva si logra

ser envidia entre los empleado,

productos a un costo menor

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