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Pronsticos de
las Operaciones
Productivas
Contenido
1. Introduccin
2. Tipos de pronsticos
3. Los pronsticos y el ciclo de vida del
producto
4. Costos de pronsticos
1. Introduccin
Los Pronsticos
Pronosticar es el arte y ciencia de predecir los eventos futuros.
La necesidad de los pronsticos ha ido creciendo y ahora estos son importantes
en actividades tales como, el presupuesto de gastos, la expansin de planta, la
compra de materias primas, etctera.
El planeamiento de la produccin a largo, mediano y corto plazo sera imposible
si no se contara con algn tipo de pronstico.
Pronosticar es un insumo para todos los tipos de
planeacin y control empresarial, dentro y fuera de la
funcin de las operaciones productivas.
Se dice que es mejor un mal pronstico que ninguno.
1. Introduccin
Los Pronsticos y el Ciclo Operativo
2. Tipos de Pronsticos
Tcnicas de Pronsticos
Cualitativas
Hito N 8
Cuantitativas
1. Promedio mvil
2. Ajuste exponencial
3. Box - Jenkins
4. X-11
5. Proyecciones de tendencia
6. Curva de Aprendizaje/
Experiencia
1. Mtodo Delphi
2. Investigacin de mercados
3. Consenso de grupo
4. Previsin imaginativa
5. Analoga histrica
6. Anlisis de impacto
Causales
1.Modelo de regresin
2.Modelo economtrico
3.Encuestas de anticipacin y de intencin de compra
4.Modelo input - output
5.Modelo input - output economtrico
6.ndice de difusin
7.ndice anticipador
8.Anlisis del ciclo de vida
ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS
Adaptado de
Chambers, Mullick
y Smith (1974)
5
2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cualitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (1/3)
1. Mtodo
Delphi
2. Investigacin
de mercados
3. Consenso de
grupo
4. Previsin
imaginativa
5. Analoga
histrica
6. Anlisis de
impacto
2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cualitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (2/3)
Tcnica de
previsin
1.
Mtodo
Delphi
3.
2. Investigacin de
Consenso
mercados
de grupo
4.
Previsin
imaginativa
5.
Analoga
histrica
6.
Anlisis de
impacto
Precisin:
Corto plazo
Usualmente no
(0-3 meses)
aplicable
Mediano plazo Regular a muy
(3 meses-2 aos) buena
Largo plazo
Regular a muy
(ms de 2 aos) buena
Identificacin de
puntos de
Regular a buena
inflexin
Aplicaciones
tpicas
Pobre
Pronsticos de
largo alcance y
venta de
nuevos
productos;
pronsticos de
mrgenes.
Pronsticos de
largo alcance y
venta de nuevos
productos;
pronsticos de
mrgenes.
Pronsticos de largo
Pronsticos de
alcance y venta de
largo alcance y
nuevos productos;
venta de nuevos pronsticos de
productos;
mrgenes, cambios en
pronsticos de
la participacin del
mrgenes y
mercado; actitudes de
tecnolgicos.
los clientes y hbitos
de compra.
Pronsticos de
largo alcance y
venta de nuevos
productos;
pronsticos de
mrgenes.
No aplicable
Pronsticos de
largo alcance y
venta de
productos
nuevos.
2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cualitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (3/3)
Tcnica de
previsin
Datos
necesarios
1.
Mtodo
Delphi
2.
3.
4.
Investigacin Consenso de Previsin
de mercados
grupo
imaginativa
5.
Analoga
histrica
6.
Anlisis de
impacto
Estimados de
cada uno de los
eventos
Historia de uno
importantes, sus
o ms productos
interrelaciones y
similares
probabilidades
cubriendo varios
de ocurrencia.
aos.
Generalmente
requiere de
expertos.
2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cuantitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (1/3)
1. Promedio
mvil
2. Ajuste
exponencial
3. Box - Jenkins
4. X -11
5. Proyecciones
de tendencia
Ajusta una lnea de tendencia a una ecuacin matemtica y luego la proyecta hacia el
futuro por medio de esta ecuacin.
6. Curva de
experiencia
2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cuantitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (2/3)
1
Tcnica de
previsin
Precisin:
Corto plazo
(0-3 meses)
Mediano plazo
(3 meses-2 aos)
Largo plazo
(ms de 2 aos)
Identificacin de
puntos de cambio
de tendencia
Aplicaciones
tpicas
Promedio
Ajuste
Box- Jenkins
mvil
exponencial
X-11
Proyecciones
de tendencia
6
Curva de
aprendizaje /
experiencia
Pobre a buena
Muy buena a
excelente
Muy buena
Pobre
buena
Muy pobre
Muy pobre
Muy pobre
Muy pobre
Pobre
Pobre
Regular
Muy buena
Pobre
Seguimiento e
Control de
indicadores;
Control de
produccin e
pronosticacin de Previsiones
produccin e
Control de
inventario para
las ventas de la sobre nuevos
inventario,
inventario para
artculos de
compaa,
productos
pronsticos de
artculos de
volumen grande, divisin o
(especialmente
mrgenes y
volumen bajo.
pronsticos de los departamento; a mediano y
otros datos
balances de
establecimiento y largo plazo).
financieros.
efectivo.
crtica de los
presupuestos.
Regular
Regular
Previsiones de costos a
largo plazo para
productos establecidos
y nuevos; pronsticos
de requerimientos de
mano de obra y capital;
programacin; compras:
determinacin de
precios.
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2. Tipos de Pronsticos
Modelos Cuantitativos: Tcnicas Fundamentales de Previsin (3/3)
1
Tcnica de
previsin
Promedio
mvil
Ajuste
Box- Jenkins
exponencial
Un mnimo de
dos aos del
historial de
ventas, si existen
variaciones
estacionales; en
Igual que para el
Datos necesarios su defecto,
promedio mvil.
menos datos
(cuanto mayor el
historial mejor).
Debe
especificarse el
promedio mvil.
Como mnimo
tres aos de
historial para
comenzar. Sin
emabrgo, mayor
historial resulta
ventajoso en la
identificacin
del modelo y en
la identificacin
del parmetro.
4
X-11
Como mnimo
tres aos de
historial para
comenzar.
6
Curva de
Proyecciones
aprendizaje /
de tendencia
experiencia
Vara de acuerdo
con la tcnica
usada, Sin
embargo, un
buen mtodo
emprico es
Varios aos de
utilizar un
historia de uno o
mnimo de cinco
ms productos.
aos de datos
anuales para
empezar. De all
en adelante la
historia
completa.
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2. Tipos de Pronsticos
Modelos Causales: Tcnicas Fundamentales de Previsin (1/4)
1. Modelo de regresin
2. Modelo economtrico
3. Encuestas de
anticipacin y intencin
de compra
6. ndice de difusin
Tcnica secundaria que no proporciona una precisin muy buena, sino que ayuda a
validar un pronstico obtenido por otras tcnicas.
7. ndice anticipador
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2. Tipos de Pronsticos
Modelos Causales: Tcnicas Fundamentales de Previsin (2/4)
1
Tcnica de Modelo
previsin
de
regresin
3
4
Encuestas
de
Modelo
Modelo
anticipacin
econo inputy de
mtrico
output
intencin de
compra
Precisin:
Corto plazo
Buena a muy Buena a muy
(0-3 meses) buena
buena
Mediano plazo
Buena a muy Muy buena a
(3 meses-2
buena
excelente
aos)
Largo plazo
Pobre a
(ms de 2
Buena
buena
aos)
Identificacin
de puntos de
Muy buena Excelente
cambio de
tendencia
5
Modelo
inputoutput
economtrico
Anlisis
ndice de
ndice
del ciclo
difusin anticipador
de vida
Pobre a buena
No es
aplicable
Pobre a
buena
Pobre a
buena
Pobre
Pobre a buena
Buena a
Buena a muy Pobre a
muy buena buena
buena
Pobre a
buena
Pobre a
buena
Muy pobre
Muy pobre
Buena a
excelente
Muy pobre
Muy pobre
Pobre a
buena
Buena
Regular
Buena
Buena
Buena
Pobre a
buena
No es
aplicable
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2. Tipos de Pronsticos
Modelos Causales: Tcnicas Fundamentales de Previsin (3/4)
1
Encuestas
de
Tcnica de
Modelo
Modelo
Modelo de
anticipacin
previsin
econoinputregresin
y de
mtrico
output
intencin
de compra
Previsin de
ventas por
Aplicaciones clases de
tpicas
productos,
previsin de
mrgenes.
Previsin de
ventas por Previsin de
clases de ventas por
productos, clases de
previsin de productos.
mrgenes.
Previsin de
ventas de la
empresa, o
de cada
divisin por
sectores y
subsectores
econmicos.
Modelo
inputoutput
economtrico
Anlisis
ndice de
ndice
del ciclo
difusin anticipador
de vida
Ventas de la
empresa por
sectores y
subsectores
econmicos.
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2. Tipos de Pronsticos
Modelos Causales: Tcnicas Fundamentales de Previsin (4/4)
1
3
4
Encuestas
de
Tcnica de
Modelo
Modelo de
anticipacin
Modelo
previsin
econom
regresin
y de
input-output
trico
intencin de
compra
Datos
necesarios
Para obtener
relaciones
significativas se
necesitan datos
trimestrales de
varios aos. Es
preciso, por
Los mismos
condicionamient que para la
o matemtico, regresin.
tener dos
observaciones
ms que el
nmero de
variables
independientes.
Modelo
inputndice
output
de
econo- difusin
mtrico
De diez a quince
aos de datos
histricos.
Cantidades
Suelen hacer considerables de
falta datos de informacin sobre Los mismos
varios aos,
los flujos de
que para el
para relacionar productos y
promedio
estos ndices
servicios dentro de mvil y que
con las ventas la empresa (o de la para el X-11.
de la empresa. economa del pas),
para cada ao en
que se desee
realizar el anlisis
input-output.
ndice
anticipador
Anlisis
del ciclo
de vida
Como
mnimo, las
Los
Los mismos
ventas
mismos que para las
anuales del
que para encuestas
producto
las
sobre
estudiado u
encuestas intenciones
otro similar.
sobre
de compra,
Suele ser
intencione ms 5 a 10
necesario
s de
aos de datos
hacer
compra. histricos.
encuestas de
mercado.
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2. Tipos de Pronsticos
Tcnicas para Predecir la Demanda
Intuicin
Anlisis
estadstico
Cualitativo
Cuantitativo
Causal
Combinacin Asociativo
Bola de cristal Adivinanza
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17
18
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Tcnicas de
pronstico
Introduccin
Crecimiento y
Desarrollo
Madurez
Ninguno
Largo
Cualitativo
total
Algunos
Mediano
Cualitativo
+
Algo cuantitativo
Mtodo Delphi
Analoga
histrica
Investigacin de
mercados
Consenso de
grupo
Simulacin
Muchos
Corto
Cuantitativo
total
Regresin
Declinacin
Muchos
Muy corto
Cuantitativo
+
Algo cualitativo
Regresin
(economtrico)
Series de tiempo
Encuestas de
Investigacin de
Correlacin
intencin de compra
mercados
Investigacin de
Investigacin de
Analoga
mercados
mercados
histrica
Anlisis del ciclo de
vida
Adaptado de Chambers, Mullick y Smith (1974)
20
21
22
GRACIAS
ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS
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