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logro
de
los
aprendizajes
fundamentales,
con
el
enfoque
por
cambios
sistemticos
organizacionales
que
deben
de
indicadores, los cuales son considerados sustanciales para asegurar que los
estudiantes aprendan.
La Direccin
I. DATOS INFORMATIVOS
I.1.DRE
I.2.UGEL
I.3.I.E.
I.4.UBICACIN
I.5.NIVELES
I.6.DIRECTOR
:
:
:
:
:
:
Ancash
Santa
N 88066 Ren Salazar Maguia
Av. Unin s/n A.H. Chachapoyas
Educacin inicial, primaria y secundaria
Mg. AVALOS AURORA, Santos Edilberto
III.
MARCO ESTRATGICO
III.1.
III.1.1.
Visin
NUESTRA VISIN
La Institucin Educativa N 88066 Ren Salazar Maguia al 2018
ser una institucin lder en calidad educativa, identificado con su
comunidad, que brinde una formacin integral acordes con los
avances cientficos, tecnolgicos y pedaggicos que satisfagan y
vayan de acuerdo a las necesidades y aspiraciones del nio (a),
adolescente y padre de familia.
III.1.2.
Misin
NUESTRA MISIN
La Institucin Educativa N 88066 Ren Salazar Maguia
promueve desde la escuela, la prevencin y proteccin del medio
ambiente y sus recursos, fomenta el desarrollo de competencias
bsicas que garanticen el desempeo satisfactorio del educando,
capaces de adecuarse al cambio y a los retos que se le presentan
en su vida, con la participacin activa de docentes con vocacin
de servicio que propician la prctica de principios ticos morales,
como la responsabilidad, el respeto, la solidaridad, la empata, la
equidad y laboriosidad.
III.1.3.
Valores
III.1.4.
Objetivos Estratgicos
a. Desarrollar
capacidades
de
prevencin,
proteccin
recuperacin
del
ambiente;
la
conservacin
y
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
y
el
III.2.
III.4.
IV.
DIAGNSTICO
IV.1.
ESCAL
rea MATEMTICA
SIGNIFICADO
LOGROS ALCANZADOS
PROMEDIO
Can
ti
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
2012
Porcenta
je
Can
ti
2013
Porcenta
je
Can
ti
Porcenta
je
30
01
97
03
28
100
29
01
99
01
31
100
28
100
30
100
rea COMUNICACIN
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
30
01
97
03
28
100
29
01
99
01
31
100
28
100
30
100
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
SIGNIFICADO
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
22
07
02
31
71
23
06
100
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
22
07
02
31
71
23
06
100
SIGNIFICADO
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
23
04
04
31
73
13
13
100
23
04
04
31
73
13
13
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
19
19
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
100
20
80
20
90
100
05
25
20
100
03
23
10
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
19
19
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
100
20
80
20
90
100
05
25
20
100
03
23
10
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
17
74
06
26
19
100
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
18
87
03
13
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
23
100
19
100
21
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
17
74
19
100
18
87
06
23
26
100
19
100
03
21
13
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
34
94
38
97
36
96
02
36
06
100
01
39
03
100
01
37
05
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
34
94
38
97
36
96
02
36
06
100
01
39
03
100
01
37
05
100
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
A
B
C
TOTAL
ESCAL
A
AD
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
20
74
18
100
19
87
07
29
26
100
18
100
04
23
13
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
20
74
18
100
19
87
07
29
26
100
18
100
04
23
13
100
SIGNIFICADO
Logro
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
19
100
20
100
20
100
19
100
20
100
20
100
SIGNIFICADO
Logro
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can Porcenta Can Porcenta
ti
je
ti
je
PROMEDIO
Can
ti
Porcenta
je
A
B
C
TOTAL
destacado
Logro previsto
En proceso
En inicio
19
100
20
100
20
100
19
100
20
100
20
100
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
01
02%
01
02%
01
02%
15
27%
15
29%
15
28%
34
61%
32
61%
33
61%
01
02%
02
04%
02
03%
04
08%
01
02%
03
05%
01
02%
01
01%
52
100%
108
100%
56
100%
CONDICIN
APROBADOS
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
13
24%
11
21%
12
23%
33
60%
31
60%
32
60%
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
05
09%
08
15%
07
12%
04
07%
02
04%
03
05%
55
100%
52
100%
54
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
00
10
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
05
15%
11
24%
08
20%
26
76%
29
63%
28
70%
02
06%
04
09%
03
07%
01
03%
02
04%
02
03%
34
100%
46
100%
41
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
06
18%
09
19%
08
19%
23
68%
33
73%
28
70%
04
12%
02
04%
03
08%
01
02%
02
04%
02
03%
TOTAL
100%
46
100%
41
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
34
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can
ti
Porcent
aje
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
01
03%
01
02%
08
16%
05
15%
07
16%
37
72%
24
71%
31
69%
03
06%
03
09%
03
07%
02
04%
01
02%
02
04%
01
02%
01
02%
51
100%
45
100%
34
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
23
45%
08
24%
16
35%
24
47%
22
65%
23
56%
02
04%
03
09%
03
07%
01
02%
01
02%
01
02%
01
02%
01
01%
51
100%
44
100%
34
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
Can
ti
Porcent
aje
02
06%
06
17%
10
27
75%
01
36
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
01
01%
22%
08
20%
30
64%
29
70%
06
13%
03
07%
01
01%
02%
100%
PROMEDIO
01
01%
01
01%
47
100%
43
100%
CONDICIN
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
07
19%
20
43%
14
31%
28
78%
25
53%
27
65%
01
02%
01
92%
01
03%
01
02%
01
02%
36
100%
47
100%
43
100%
CONDICIN
RANG
LOGROS ALCANZADOS
PROMEDIO
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
APROBADOS
DESAPROBAD
OS
RETIRADOS
TRASLADADO
S
TOTAL
0
1
2012
2013
Can
ti
Porcent
aje
01
02%
09
22%
11
31
76%
41
Can
ti
100%
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
01
01%
28%
10
25%
27
69%
29
73%
01
03%
01
01%
39
100%
41
100%
CONDICIN
IV.2.
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
RANG
O
DE
NOTA
S
18
20
14
17
11
13
00
10
LOGROS ALCANZADOS
2012
2013
PROMEDIO
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcent
aje
Can
ti
Porcenta
je
15
37%
10
26%
13
32%
24
59%
28
78%
26
64%
02
04%
01
03%
41
100%
01
06%
01
01%
39
100%
41
100%
INDICADOR
FORTALEZAS
Porcentaje
Directivo
y
de
docentes
que
estudiantes
trabajan
por
que
logran
lograr el nivel
nivel
DEBILIDADES
Escasa
capacitacin
en rutas del
aprendizaje,
estudiantes.
0
2
0
3
Retencin
interanual de
estudiantes
Uso efectivo
del tiempo en
la Institucin
Educativa
satisfactorio
en
comunicaci
n
y
matemtica.
satisfactorio de
los estudiantes.
Recursos
educativos
disponibles
para ser usados
en
el
aprendizaje.
Existencia
del
Aula
de
Innovacin
Pedaggica.
Existencia
del
Centro
de
Recursos
Tecnolgicos.
Trato equitativo a
los estudiantes.
Cumplimiento de
funciones
de
director,
docentes
y
personal
de
servicio.
Porcentaje
de
estudiantes
matriculados
que
culminan el
ao escolar y
se
matriculan el
siguiente.
Porcentaje
Elaboracin
de jornadas
oportuna de la
no laboradas
calendarizacin,
que han sido
cumpliendo las
recuperadas.
horas efectivas
mnimas
establecidas.
Cumplimiento de
las
horas
efectivas
de
trabajo
pedaggico.
Se cuenta con
registro
de
control
de
asistencia diaria
del
personal
directivo,
docentes y de
personal
de
mapas
de
progreso
y
marco
curricular.
Escaso apoyo
de los padres
de familia en el
proceso
de
aprendizaje de
sus hijos.
Padres
de
familia
emigran
al
distrito de Nvo.
Chimbote.
Escasa
recuperacin
de
horas
pedaggicas
dejadas
de
trabajar
por
inasistencias.
0
4
0
5
0
6
Uso efectivo
del tiempo en
el aula.
servicio.
Cumplimiento
funciones
docentes.
Estimacin
Porcentaje
adecuada
de
tiempo
tiempo en
dedicado
a
sesiones
actividades
aprendizaje.
rutinarias.
de
de
las
de
Inters
de
los
docentes
por
empoderarse
de las rutas del
aprendizaje.
Uso
adecuado de
rutas de
aprendizaje
de
comunicacin
y matemtica
Porcentaje
de docentes
que
incorporan
las
orientacione
s de las rutas
de
aprendizaje
de
comunicaci
n
y
matemtica
en
la
programaci
n y ejecucin
curricular.
Uso
adecuado de
materiales y
recursos
educativos
Porcentaje
Uso
de
textos
de docentes
escolares
que
hacen
entregados por
uso
el MINEDU.
adecuado de Desarrollo de los
los
cuadernos
de
materiales y
trabajo
recursos
entregados por
educativos
el MINEDU.
en
el Uso de materiales
desarrollo
impresos
y
del proceso
concretos.
pedaggico.
Uso
de
telfonos
mviles
en
horas de clase
por parte de
algunos
docentes.
Interrupcin de
sesiones
de
aprendizaje
por parte de
algunos padres
de familia.
Limitada
comprensin
de las rutas del
aprendizaje.
Escasa
incorporacin
de las rutas del
aprendizaje en
la
programacin
curricular.
Escasa
participacin
de docentes en
la capacitacin
curso
virtual
Rutas
del
Aprendizaje de
Per Educa.
Escaso uso de
Aula
de
Innovacin
Pedaggica.
Escaso uso del
Centro
de
Recursos
Tecnolgicos
(laptop
personal
porttil)
0
7
0
8
Gestin del
clima escolar
favorable al
logro de los
aprendizajes.
Elaboracin
del Plan
Anual de
Trabajo en
coordinacin
con los
docentes.
Porcentaje
de
estudiantes
y
docentes
que perciben
un
nivel
adecuado de
respeto
y
buen
trato
como rasgo
del
clima
escolar en la
institucin
educativa.
Porcentaje
de docentes
que
participan en
la
elaboracin
del PAT bajo
el liderazgo
del
equipo
directivo
Limitado
saludo verbal
de
los
estudiantes a
los profesores
y viceversa.
Participacin
de
director,
de
mayora de los
docentes
y
trabajadores de
servicio en la
elaboracin del
PAT.
Trabajo en equipo
de
los
integrantes de
la
comunidad
educativa.
No
participacin
de
algunos
docentes
de
educacin
secundaria por
no haber sido
adjudicados
oportunamente
por la UGEL
Santa.
V. OBJETIVOS Y METAS
N
0
1
0
2
0
3
0
4
COMPROMISO
S
Progreso anual
del aprendizaje
de todas y
todos los
estudiantes.
Retencin
interanual de
estudiantes
INDICADOR
Porcentaje
de
estudiantes
que
logran
nivel
satisfactorio
en
comunicaci
n
y
matemtica.
Porcentaje
de
estudiantes
matriculados
que
culminan el
ao escolar
y
se
matriculan el
siguiente.
Porcentaje
de jornadas
no laboradas
que han sido
recuperadas.
Porcentaje
de
tiempo
dedicado a
OBJETIVOS
OPERACIONALES
Demostrar progresin en
el
porcentaje
de
estudiantes que logran
nivel
satisfactorio
en
comunicacin
y
matemtica en el 2014
en comparacin con los
resultados obtenidos en
el 2013.
Demostrar
disminucin
del
porcentaje
de
estudiantes
que
abandonaron
los
estudiantes
en
comparacin
al
ao
anterior.
Garantizar
el
cumplimiento
de
la
calendarizacin del ao
escolar, con mecanismos
de recuperacin de las
jornadas no laboradas
para cumplir con el 100%
de horas establecidas.
Utilizar el tiempo en el
aula de manera efectiva,
ponindose nfasis en
METAS
Aumentar
en
2% el nmero
de estudiantes
en
el
nivel
satisfactorio en
comunicacin y
matemtica.
actividades
rutinarias.
0
5
0
6
0
7
Uso adecuado
de rutas de
aprendizaje de
comunicacin y
matemtica
Uso adecuado
de materiales y
recursos
educativos
Gestin del
clima escolar
favorable al
logro de los
aprendizajes.
Porcentaje
de docentes
que
incorporan
las
orientacione
s
de
las
rutas
de
aprendizaje
de
comunicaci
n
y
matemtica
en
la
programaci
n y ejecucin
curricular.
Porcentaje
de docentes
que
hacen
uso
adecuado de
los
materiales y
recursos
educativos
en
el
desarrollo
del proceso
pedaggico.
Porcentaje
de
estudiantes
y docentes
que perciben
un
nivel
adecuado de
respeto
y
buen
trato
como rasgo
desarrollar
prcticas
significativas
de
aprendizaje
reduciendo
considerablemente
el
tiempo
dedicado
a
actividades
no
acadmicas.
Incorporar
en
la
programacin y ejecucin
curricular el contenido de
las rutas de aprendizaje
en
comunicacin
y
matemtica.
Dialogar
durante
las
jornadas
de
reflexin
sobre los resultados de la
ficha de autoevaluacin
sobre el clima escolar
proponiendo acciones de
mejora.
0
8
Elaboracin del
Plan Anual de
Trabajo en
coordinacin
con los
docentes.
del
clima
escolar en la
institucin
educativa.
Porcentaje
de docentes
que
participan en
la
elaboracin
del PAT bajo
el liderazgo
del
equipo
directivo
Demostrar la ejecucin
de por lo menos dos
jornadas anuales para la
elaboracin y revisin del
PAT con la participacin
del CONEI.
VI.
MOMENTOS Y ACTIVIDADES
3.
2.
1.
BALANCE CAMPAA
BUEN
DEL AO POR LOS
INICIO DEL
ACTIVIDADES
1.1. Matrcula
oportuna y sin
condicionamie
nto.
1.2. Mantenimie
2.1. Hito 1: 1ra
jornada
de
reflexin para
el ajuste y/o
actualizacin
3.1. Tercera
Jornada
de
reflexin,
balance
y
rendicin
de
OBJETIVOS
OPERACIONALES
TAREAS
- Cronogramaci
n
- Evaluacin de
recuperacin
- Revisin
con
- Reajuste
y
actualizacin
del PAT.
- Establecimiento
de metas de
RESPONSA
BLES
E F M A M J
A S O N D
VII.
FECHAS DE
DURACIN
DEL: 10/03/2014
AL: 11/04/2014
DEL: 14/04/2014
AL: 16/05/2014
DEL: 19/05/2014
AL: 20/06/2014
DEL: 23/06/2014
AL: 25/07/2014
1
I
2
3
II
4
DAS
LABORAL
ES
N DE
HORA
S
N DE
SEMAN
AS
25
125
21
105
25
125
23
115
TOTAL
SEMAN
AS
10
10
5
III
6
7
IV
8
TOTAL
VII.2.
BIMEST
RE
25
125
22
110
20
100
23
115
184
920
39
10
09
39
FECHAS DE
DURACIN
DEL: 10/03/2014
AL: 11/04/2014
DEL: 14/04/2014
AL: 16/05/2014
DEL: 19/05/2014
AL: 20/06/2014
DEL: 23/06/2014
AL: 25/07/2014
1
I
2
3
II
4
DAS
LABORAL
ES
N DE
HORA
S
N DE
SEMAN
AS
25
150
21
126
25
150
23
138
TOTAL
SEMAN
AS
10
10
5
III
6
7
IV
8
TOTAL
25
150
22
132
20
120
23
138
184
1104
39
10
09
39
VII.3.
BIMEST
RE
FECHAS DE
DURACIN
DEL: 10/03/2014
AL: 11/04/2014
DEL: 14/04/2014
AL: 16/05/2014
DEL: 19/05/2014
AL: 20/06/2014
DEL: 23/06/2014
AL: 25/07/2014
1
I
2
3
II
4
DAS
LABORAL
ES
N DE
HORA
S
N DE
SEMAN
AS
25
175
21
147
25
175
23
161
TOTAL
SEMAN
AS
10
10
5
III
6
7
IV
8
TOTAL
25
175
22
154
20
140
23
161
184
1288
39
10
09
39
VII.4.1.
Educacin Inicial
3 aos
4 aos
Los
Los
5 aos
Los
Educacin Primaria
nica
2
2
3
A
B
nica
nica
5
5
6
A
B
nica
VII.4.3.
Educacin Secundaria
VIII.
EVALUACIN E INFORME
-
Lugar y fecha
I. ANEXOS
I.1.ACTIVIDADES DEL CONEI
- Plan Anual de Actividades (AAA)
- Participacin en la resolucin de conflictos.
- Participacin en la elaboracin de los instrumentos de gestin.
- Participacin en cautelar el uso adecuado de los recursos.
- Participacin en la evaluacin del personal docente y administrativo.
I.2.ACTIVIDADES DE LA APAFA
- Plan Operativo Anual (POA)
- Plan de Mantenimiento del Local Escolar
I.3.USO DE LOS RECURSOS PROPIOS
- Plan del Comit de Recursos Propios
- Informe del Comit de Recursos Propios
I.4.PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES
N Actividades
Presupuesto
I.5.FUENTES DE FINANCIAMIENTO
- Partida Genrica
- Tesoro Pblico
- Ingresos Propios
- APAFA
- Otros