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Incidence des dchets et des encours dans le calcul des cots

Les dchets
Il faut distinguer (en pratique) deux cas :
Dchets inutilisables (sans valeur) : aucune incidence sur le cot de production du produit principal (sauf si
les dchets ncessitent des frais dvacuation, dans ce cas, les frais sont ajouts au cot de production du
produit principal).
Dchets vendus : le prix de vente des dchets (net de frais de commercialisation) est soustrait du cot de
production du produit principal.
Les en-cours
En-cours initial: Charges de production de la priode prcdente mais rattaches la priode en cours car
incorpores dans des produits termins dans la priode en cours.
En-cours final: Charges de production de la priode en cours mais limines de cette priode car non
incorpores dans des produits termins dans cette priode (ces charges seront rattaches la priode
suivante quand les produits correspondant seront termins).
Cot de production des produits termins = Consommationsde matires + Main duvre directe de
production + Chages indirectes de production + Frais dvacuation des dchets Prix de vente net
des dchets + Encours initial Encours final
Remarque
La quantit de dchet peut tre exprime en fonction de la quantit brute ou en fonction de la quantit nette
de matire consomme.
Les sous-produits
Le sous-produit est un produit secondaire obtenu accessoirement au produit principal qui fait lobjet
essentiel de lexploitation.
Dans le cas o les sous produits peuvent tre utiliss dans lentreprise la place des fournitures analogues
achetes lextrieur, le montant dduit du cot du produit principal correspond au prix auquel on les
achte lextrieur.
Dans le cas o les sous-produits peuvent tre vendus, le prix de vente est dduit du cot de production du
produit principal.
Dans le cas o les sous-produits peuvent tre vendus aprs transformation, le montant dduit du cot du
produit principal correspond au prix de vente du produit transform moins la marge du bnfice et les frais
de transformation et de commercialisation.

Lyce Technique commercial


Anne : 2014-2015

El hadj a. niasse
Prof: m. DJIGO
Kaolack
classe : tg4

APPLICATION COURS
La Socit VEGA fabrique deux produits finis PM et PS et un sous-produit OS partir de trois
matires premires B, T et S.
Atelier 1 : Dans cet atelier sont traites les matires premires B et T et on obtient un produit
semi-fini SF et un sous-produit OS qui reprsente le 1/10 du nombre de SF et qui passe dans
lAtelier de Traitement avant dtre commercialis.
Atelier 2 : Fabrication des produits finis (PM et PS) non conditionns partir des produits semi
finis et des matires premires S pour les produits finis PM uniquement. Lors de la transformation
des matires premires S, un dchet apparat ; ce dchet reprsentant 5 % du poids de la
matire S consomme est vacu 500 F le kg.
Atelier de Conditionnement : Les produits finis PM sont emballs dans des cartons de 5
articles tandis que les produits finis PS dans des sacs dune unit.
Toutes les sorties sont values au Cot Unitaire Moyen Pondr de la priode avec cumul du
stock initial.
NB : Pour faciliter les calculs, on admet que le cot de production des sous-produits OS la
sortie de lAtelier de Traitement est gal son prix de vente sur le march diminu dune dcote
forfaitaire de 5 % reprsentant la marge bnficiaire et dune somme de 100 F par unit
reprsentant les frais de distribution.

Informations complmentaires
A Stocks initiaux :

Matires premires B : 800 kg 1 000 F le kg


Matires premires T : 400 kg 900 F le kg
Matires premires S : 2 000 kg 700 F le kg
Cartons vides : 300 cartons 290 F le carton
Sacs vides : 600 sacs 140 F le sac
Sous-produits OS : 350 units valant 2 126 250 F
Cartons de PM : 400 units 36 100 F le carton
Sacs de PS : 700 sacs 6 300 F le sac
Encours Atelier Conditionnement : 2 571 000 F dont 1 000 000F pour les produits PM
conditionns

B Achats de la priode :

Matires premires B : 4 200 kg 850 F le kg


Matires premires T : 3 600 kg 600 F le kg
Matires premires S : 1 400 kg 500 F le kg
Cartons vides : 700 cartons 300 F le carton
Sacs vides : 1 400 sacs 120 F le sac
89 000 F de matires consommables pour le traitement des sous-produits OS

C Consommations de la priode :

Matires premires B : 3 900 kg


Matires premires T : 3 700 kg
Matires premires S : dterminer (une unit de produits finis PM ncessite 1 kg de
matire premire S)
Cartons vides : dterminer
Sacs vides : 1 500 sacs

D Production termine de la priode :

Produits semi-finis : 4 500 units dont 3 000 pour les produits finis PM
Cartons de PM : 600 cartons
Sacs de PS : dterminer

Sous-produits : OS : 450 units

E Vente de la priode :

Cartons de PM : 860 cartons 45 000 F le carton


Sacs de PS : 1 900 sacs 6 900 F le sac
Sous-produits OS : 600 units 6 500 F.

F Charges directes :

Approvisionnement : 650 h 1 000 F/h dont 278 h pour B, 264 h pour T et 108 h pour S
Atelier 1 : 300 h 1 500 F/h
Atelier 2 : 0,2 h par article fabriqu 900 F/h
Atelier Conditionnement : 900 h 1 000 F/h dont 550 h pour PM
Atelier Traitement : 160 h 900 F/h

G Stocks finals :

Matires premires B : 1 100 kg


Matires premires T : 302 kg
Matires premires S : 397 kg
Carton vides : 395 cartons
Sacs vides : 498 sacs
Sous-produits OS : 200 units
Cartons de PM : 140 units
Sacs de PS : 300 sacs
Encours Atelier Conditionnement : 2 243 200 dont 1 123 200 pour les produits PM
conditionns

H Charges indirectes :
Totaux R2
Nature
des units
duvre

Approv

Atelier 1

Atelier 2

Traitement

5 152 000
kg de
matires
premires
achetes

9 100 000
-

6 300 000
Units
produites

600 750
-

TAF :

1. Prsenter le schma de fabrication quantifi.


2. Dterminer les cots et les rsultats analytiques.

Conditionne
ment
2 700 000
Units de
produits
conditionns

Distribution
5 571 000
1 000 F de
vente
produits finis
et sousproduits

Tableau de rpartition des charges indirectes


Elments
Approv
Atelier 1
Totaux second.
5 152 000
9 100 000
Nature UO

kg achet

Nombres
Cots

9 200
560

Atelier 2
6 300 000
unit
produite
4 500
1 400

Traitement
600 750

Conditi
Distribution
2 700 000
5 571 000
unit
1000 F vente
conditionne
4 500
55 710
600
100

Cot dachat et compte dinventaire permanent


Elments
Achats
Charges directes
Centre Approv
Cot d'achat
Stock initial
Stock global
Consommations
Stocks finals
Diffrences
d'inventaire

B
Q
4 200
278
4 200
4 200
800
5 000
3 900
1 100

PU
850
1 000
560
1 000
1 400
1 400
1 400

Montants
Q
3 570 000 3 600
278 000
264
2 352 000 3 600
6 200 000 3 600
800 000
400
7 000 000 4 000
5 460 000 3 700
1 540 000
302

-2

T
PU
Montants
600 2 160 000
1 000
264 000
560 2 016 000
4 440 000
900
360 000
1 200 4 800 000
1 200 4 440 000
1 200
362 400
1 200

-2 400

Cot de production OS brut


Elments
Prix de vente
Marge
Dcote
Cot de production
Stock initial
Stock global
Cot de production OS vendus
Stock final

S
Q
PU
Montants
1 400
500
700 000
108 1 000
108 000
1 400
560
784 000
1 400
1 592 000
2 000
700 1 400 000
3 400
880 2 992 000
3 000
880 2 640 000
397
880
349 360
3

880

Cartons vides
Sacs vides
PU Montants Q
PU Montants
700 300
210 000 1 400 120
168 000

700
300
1 000
600
395

290
297
297
297

210 000
87 000
297 000
178 200
117 315

1 400
600
2 000
1 500
498

140
126
126
126

168 000
84 000
252 000
189 000
62 748

297

1 485

126

252

2 640

Cot de production OS trait


Q
450
450
450
350
800
600
200

OS trait
PU
Montants
6 500 2 925 000
-100
-45 000
-146 250
2 733 750
2 126 250
6 075 4 860 000
6 075 3 645 000
6 075 1 215 000

Elments
Cot de production
Main d'uvre Traitement
Centre Traitement
Matire consommable
Cot de production OS brut

OS brut
Q
PU Montants
450
2 733 750
160 900 -144 000
-600 750
-89 000
450
1 900 000

Cot de production SF
SF

Elments

Consommation B
Consommation T
Main d'uvre Atelier 1
Centre Atelier 1
Cot de production Atelier1
Cot de production OS brut
Cot de production PSF

PU
3 900
3 700
300

Montants
1 400
1 200
1 500

3 000
4 500

3 900

5 460 000
4 440 000
450 000
9 100 000
19 450 000
-1 900 000
17 550 000

Cot de production cartons PM et sacs PS


Elments
Consommations SF
Consommations S
Main d'uvre Atelier 2
Centre Atelier 2
Dchets
Cot de production Atelier 2
Consommations emballages
Main d'uvre Conditionnement
Centre Conditionnement
Encours initial
Encours final
Cot prod. Atelier Cond.
Stock initial
Stock global
Cot prod. produits vendus
Stock final

Q
3 000
3 000
600
3 000
150
3 000
600
550
3 000
600
400
1 000
860
140

Cartons PM
Sacs PS
PU
Montants
Q
PU
Montants
3 900
11 700 000
1 500
3 900
5 850 000
880
2 640 000
900
540 000
300
900
270 000
1 400
4 200 000
1 500
1 400
2 100 000
500
75 000
19 155 000
1 500
8 220 000
297
178 200
1 500
126
189 000
1 000
550 000
350
1 000
350 000
600
1 800 000
1 500
600
900 000
1 000 000
1 571 000
-1 123 200
-1 120 000
21 560 000
1 500
10 110 000
36 100
14 440 000
700
6 300
4 410 000
36 000
36 000 000
2 200
6 600
14 520 000
36 000
30 960 000
1 900
6 600
12 540 000
36 000
5 040 000
300
6 600
1 980 000

Cot de revient et rsultat analytique


Elments
Cot prod. produits vendus
Centre Distribution
Cot de revient
Chiffre d'affaires
Rsultat analytique

Q
860
38 700
860
860
860

Cartons PM
Sacs PS
OS
PU
Montants
Q
PU
Montants
Q
PU
Montants
36 000 30 960 000 1 900 6 600 12 540 000 600 6 075 3 645 000
100
3 870 000 13 110
100
1 311 000 -135
100
-13 500
34 830 000 1 900
13 851 000 600
4 035 000
45 000 38 700 000 1 900 6 900 13 110 000 600 6 500 3 900 000
3 870 000 1 900
-741 000 600
-135 000

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