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ELABORACIN E IMPLANTACIN DE UN MODELO DE SIMULACIN

La ejecucin de un proyecto de simulacin requiere el seguimiento de un proceso secuencial en
tres fases:
1. Evaluacin y diseo. Esta primera fase supone actividades tales como:
1.1 Identificar dentro de la organizacin al responsable-promotor del proceso de simulacin, lo que
permite conseguir el compromiso de la gerencia.
1.2 Determinar las necesidades de simulacin. Para ello habr que determinar cuestiones tales como
las caractersticas del proceso a modelizar (los procesos con altas tasas de transacciones pero de
flujo directo tienen necesidades distintas que los procesos de baja tasa con flujos mltiples y
complejos), si la modelizacin supondr reingeniera de proceso, con qu frecuencia se
realizarn las simulaciones, quienes sern los usuarios finales, etc.
1.3 Estimar los recursos necesarios, mediante la elaboracin de un plan financiero y un presupuesto
en el que se estimen tanto los costes de puesta en marcha de la tecnologa de simulacin, como
los de su aplicacin.
1.4 Evaluar y seleccionar las tecnologas de simulacin disponibles. Ello permite evaluar el coste y
el tiempo necesario para realizar el proyecto.
VENTAJAS DE LA SIMULACIN
Los procesos de simulacin ayudan a las organizaciones a predecir, comparar y optimizar los
resultados de un proceso sin el coste y los riesgos que suponen. Su importancia radica en su utilidad
para plantear la estrategia de una empresa desde el punto de vista experimental, para generar
observaciones en las variables clave y el anlisis estadstico de los datos resultantes
Razones para utilizar la teora de la simulacin en una empresa como herramienta de apoyo a la
Contabilidad [Harrington, H.J. y Tumay, K.:1999]
- La simulacin anticipa cmo un sistema puede responder a los cambios: Esto permite
analizar si la infraestructura existente puede manejar la nueva situacin planteada.
- La simulacin permite un anlisis de las variaciones del sistema desde una perspectiva ms
amplia: Los mtodos convencionales de anlisis, como los modelos estadsticos matemticos,
no pueden dirigir eficientemente las variaciones pues los clculos se derivan de valores
constantes. Mediante un sistema que incorpora interdependencia, la simulacin tiene en
cuenta las variaciones, as como la interaccin entre los componentes y el tiempo.
- La simulacin promueve soluciones totales: Ya que permite modelar sistemas completos.
- La simulacin es efectiva para el control de costes: Teniendo en cuenta que las
organizaciones tratan de responder rpidamente a los cambios en sus mercados, un modelo de
simulacin vlido puede ser un excelente instrumento para evaluar respuestas rpidas y
valorar varias soluciones para responder a las cambiantes situaciones del mercado.
- La simulacin procura un enfoque cuantitativo para medir la actividad: La simulacin puede
ayudar a cuantificar las medidas de actividad del sistema. Por ejemplo el objetivo de una
empresa puede ser satisfacer al cliente, usando un modelo de simulacin, esta exigencia
puede traducirse en el tiempo para responder a la peticin de un cliente, que puede ser
designado como la medida de actuacin para satisfacer a la clientela. La simulacin mide los

puntos fuertes y los dbiles asociados al diseo de un nuevo producto o servicio y permite un
mayor anlisis sobre parmetros como el tiempo al mercado, niveles de servicio, exigencias
de mercado, costes de transporte, etc.
Aplicaciones de la simulacin
La simulacin es conveniente cuando:
No existe una formulacin matemtica analticamente resoluble. Muchos sistemas
reales no pueden ser modelados matemticamente con las herramientas actualmente
disponibles, por ejemplo la conducta de un cliente de un banco.
Existe una formulacin matemtica, pero es difcil obtener una solucin analtica. Los
modelos matemticos utilizados para modelar un reactor nuclear o una planta qumica
son imposibles de resolver en forma analtica sin realizar serias simplificaciones. Teora de Modelos
y Simulacin. Introduccin a la Simulacin. 2
No existe el sistema real. Es problema del ingeniero que tiene que disear un sistema
nuevo. El diseo del sistema mejorar notablemente si se cuenta con un modelo
adecuado para realizar experimentos.
Los experimentos son imposibles debido a impedimentos econmicos, de seguridad,
de calidad o ticos. En este caso el sistema real esta disponible para realizar
experimentos, pero la dificultad de los mismos hace que se descarte esta opcin. Un
ejemplo de esto es la imposibilidad de provocar fallas en un avin real para evaluar la
conducta del piloto, tampoco se puede variar el valor de un impuesto a para evaluar la
reaccin del mercado.
El sistema evoluciona muy lentamente o muy rpidamente. Un ejemplo de dinmica
lenta es el problema de los cientficos que estudian la evolucin del clima. Ellos deben
predecir la conducta futura del clima dadas las condiciones actuales, no pueden
esperar a que un tornado arrase una ciudad para luego dar el mensaje de alerta. Por el
contrario, existen fenmenos muy rpidos que deben ser simulados para poder
observarlos en detalles, por ejemplo una explosin.
Entre las posibles desventajas de la simulacin se pueden citar:
El desarrollo de un modelo puede ser costoso, laborioso y lento.
Existe la posibilidad de cometer errores. No se debe olvidar que la experimentacin se
lleva a cabo con un modelo y no con el sistema real; entonces, si el modelo est mal o
se cometen errores en su manejo, los resultados tambin sern incorrectos.
No se puede conocer el grado de imprecisin de los resultados. Por lo general el
modelo se utiliza para experimentar situaciones nunca planteadas en el sistema real,
por lo tanto no existe informacin previa para estimar el grado de correspondencia
entre la respuesta del modelo y la del sistema real.
Decisiones de Inversin
Objetivos de las decisiones de Inversin.
La decisin frecuente entre las alternativas implica muchos factores que pueden reducirse
en, forma razonable a trminos monetarios; La siguiente es una lista de los objetivos
importantes para una empresa, distintos a la maximizacin de los beneficios o la
minimizacin de costos:
Minimizacin de Riesgos de prdidas. Maximizacin de la Seguridad
Maximizacin de las Ventas
Maximizacin de la Calidad del Servicio
Minimizacin de la Fluctuacin Cclica de la empresa
Maximizacin del Bienestar de los Empleados
Creacin o Mantenimiento de una imagen pblica conveniente
Los anlisis econmicos slo funcionan en factores que puedan reducirse a trminos

monetarios. Los resultados de estos anlisis deben ponderarse conotros objetivos o

factores no monetarios (irreducibles), antes de tomar una decisin final.
http://campus.fca.uncu.edu.ar:8010/pluginfile.php/12742/mod_resource/conten
t/0/Modelos_y_Simulacion.pdf