Privatización de Kutxabank

y compra de voluntades
LO IMPORTANTE Y LO SECUNDARIO
Working Paper 6 de Febrero de 2015
 Privatización de Kutxabank y compra de voluntades
LO IMPORTANTE Y LO SECUNDARIO

1. Se está comentando que el procedimiento iniciado

por Kutxabank contra la anterior Presidencia y contra
un antiguo consejero de la BBK puede ser una cortina
de humo para despistar a la opinión pública con
respecto al proceso de privatización de Kutxabank.

2. No disponemos de datos que nos permitan valorar

esa hipótesis. Damos por supuesto que, en este
momento, existe -o debería existir- un importante
consenso entre las fuerzas sociales y políticas vascas
a la hora de evitar la incorporación de accionistas
privados en Kutxabank.

3. Sin embargo, ello no obsta para que empiece a

resultar preocupante que estemos dejando
transcurrir los meses sin abordar lo que venimos
repetidamente calificando como el reto más
inmediato y urgente de Kutxabank: la inmediata
sustitución o transformación de las actuales
fundaciones bancarias como titulares de la entidad
financiera.

4. Además del transcurso del tiempo, nos encontramos

con distintas cuestiones surgidas que, con una
importancia innegable, resultan claramente
secundarias:

 el impacto mediático que este proceso

administrativo-judicial está provocando,

 la difusión del Anteproyecto de Ley de Cajas

de Ahorros y Fundaciones Bancarias y la
apertura del proceso correspondiente

 el debate surgido alrededor de la posible

necesidad de que las fundaciones bancarias

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tengan que optar entre constituir una

determinada reserva o ceder una parte de sus
acciones de Kutxabank

5. Todo ello nos empieza a situar ante un contexto

preocupante: el de que este país esté perdiendo un
tiempo precioso en cuestiones de interés pero
secundarias frente al reto fundamental que -como
decimos- no es otro sino abordar, cuanto antes, la
transformación o sustitución de las fundaciones
bancarias.

6. Recordemos que tenemos dos propuestas sobre la

mesa. La primera, planteada por la Diputación Foral
de Gipuzkoa, de cesión de las acciones de Kutxabank
a ayuntamientos y diputaciones. La segunda,
planteada por EKAI Center, de transformación de
Kutxabank en cooperativa de crédito con
participación pública cualificada.

7. Empieza a asustar que estén transcurriendo los

meses sin que desde Kutxabank o desde las
fundaciones bancarias se aborde este tema.

Las fundaciones bancarias son una figura

insostenible. Si no procedemos de inmediato a su
sustitución, estamos poniendo en riesgo sin
necesidad -una vez más- las bases de nuestro sistema
financiero. Mantener esta situación sólo puede
beneficiar a quien esté buscando cómo justificar una
privatización encubierta o, aparentemente,
obligatoria. O a quien no le preocupe la estabilidad
institucional de nuestro sistema financiero. En
cualquiera de los dos casos, la responsabilidad que -
otra vez- están adquiriendo nuestros representantes

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públicos y los líderes institucionales de Kutxabank es

inmensa.

8. Tanto los bancos públicos como las cooperativas de

crédito son figuras homologadas, reconocidas y
defendidas en el conjunto de Europa. Pongamos en
marcha ya, de una vez, los mecanismos
institucionales necesarios para proceder a la
transformación de las fundaciones bancarias. Cada
día que perdemos inútilmente es un riesgo añadido
más para nuestro sistema financiero y para nuestra
economía.

9. Durante estos años, una buena parte de la clase

política vasca -tradicionalmente seria y
comprometida- ha batido todos los records de
irresponsabilidad y de falta de compromiso con
respecto a nuestro sistema financiero y con respecto
al futuro de nuestro desarrollo económico. No sería
bueno tener que añadir una razón más para ello. Este
país no se lo merece.

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