154. Concesia este: c. renunarea unilateral de ctre un partener de tratative la unele din condiiile
formulate pt
158. Care dintre urmtoarele nu este considerat principiu al comunicrii eficiente: d. principiul
divergenei
160. Care dintre urmtoarele nu se ncadreaz n categoriile de tehnici de comunicare eficient: d.
tehnici de
Persuasiune
212. Care dintre urmtoarele nu este considerat, de literatura de specialitate, etap n elaborarea unei
strategii de negociere: c. analiza mediului intern i extern al firmei, respectiv a contextului, cadrului,
situaiei n care se desfoar negocierea
162. Care dintre urmtoarele nu este component a discuiei de afaceri: c. stabilirea obiectivelor
163. Care dintre urmtoarele tehnici nu pot fi utilizate la nceputul unei discuii eficiente: d. tehnica
observaiei
170. Care dintre urmtoarele tactici nu este utilizat n contracararea observaiilor interlocutorului: c.
aprarea
191. Compromisul este un stil personal de negociere caracteristic persoanelor care: c. caut o cale de
mijloc n procesul negocierii
207. Care dintre urmtoarele nu poate fi considerat opiune strategic de negociere: c. orientare ctre
pia
42. Dezvoltat dintr-o diversitate de surse, cultura organizaiei nu se manifest prin intermediul: d.
comportamentul
clienilor
53. Dup importan, comunicarea se clasific n: a. comunicare la nivel redus, comunicare medie i
comunicare strategic
64. Discursul eficient, ca form de comunicare verbal, este: a. modulat, curgtor i nuanat
73. Dualismul comunicrii nu deriv din tensiunea ntre: c. biologic i liberul arbitru
78. Dificultile n comunicare pot fi generate de: a. receptarea deteriorat a mesajului transmis
83. Divagarea pp: d. deplasarea de la subiectul unei discuii
130. Dup nr persoanelor implicate n procesul de negociere, negocierile sunt: b. interpersonale,
intrapersonale i colective
131. Dup statutul persoanelor sau poziia instituiilor implicate n procesul de negociere, negocierile
sunt: c. oficiale i neoficiale
132. Dup aria de referin, negocierile nu sunt: d. intrapersonale
22. Economia informaional nu este economia n care: d. prosperitatea firmelor decurge din optimizare
210. Elaborarea strategiei de negociere nu depinde de: d. avantajele oferite de domeniul n care se
negociaz
23. Economia informaional genereaz: a. reorientri majore n viaa economic i social
26. Economia digital sau economia electronic nu se caracterizeaz prin schimbarea accelerat a
paradigmei: c. proceselor de nvare
44. Existena subculturilor ntr-o organizaie nu poate fi determinat de: d. subunitile din afara
organizaiei
63. Evaluarea conferinei vizeaz: a. consemnarea n fiierul de pres a jurnalitilor prezeni, a tipului
de ntrebri i interpelri la care au recurs acetia
114. Eficiena unei negocieri nu este determinat de: c. gradul de dezvoltare a mijloacelor de transport
29. Globalizarea nu este: c. procesul care determin o reducere a ntreptrunderii economiilor naionale
3. Identificai afirmaia fals: d. termenul de comunicare nu poate fi definit prin intermediul
comportamentului de
8. n funcie de nr participanilor i de tipul de relaie dintre ei, comunicarea nu poate fi: a. comunicare
personal
13. Identificai afirmaia fals: d. stocul relaional este definit ca fiind totalitatea relaiilor ce se stabilesc
n interiorul organizaiei
15. n comunicarea interpersonal emitorul este un individ care: d. are un scop implicit
imagini, caractere scrise, desene, gesturi, mirosuri
18. Identificai afirmaia fals: b. ntotdeauna mesajul transmis de emitor este codificat ntr-o mare
msur
21. Identificai afirmaia fals: c. noua economie nu genereaz noi modele de organizare i de activitate
economic
32. Informaia nu este: d. cea mai puin important resurs individual i social a oamenilor
33. Identificai afirmaia fals: c. comunicarea produce efecte asupra membrilor reelei care genereaz
137. Identificai afirmaia fals: a. se poate vb despre negociere n msura n care interesele
partenerilor coincid
141. n ceea ce privete elaborarea i aprofundarea aspectelor de coninut ale negocierii, pregtirea pt
negociere nu
pp: c. soluionarea problemelor organizatorice
147. n vederea pregtirii pt negociere pot fi utilizate anumite metode de pregtire. Care dintre
urmtoarele metode nu se nscrie n aceast categorie: d. metoda celor mai mici ptrate
152. Identificai afirmaia adevrat: d. derularea procesului de negociere pr-zis const ntr-o
succesiune de
155. Identificai afirmaia fals: b. prin obiectul contractului nu se nelege marfa asupra creia poart
obligaiile partenerilor
156. Identificai afirmaia adevrat: b. compromisul este soluia la care ajung partenerii prin acordarea
de concesii reciproce, n scopul deblocrii tratativelor i facilitrii perfectrii acordului
161. Identificai afirmaia fals: b. prin intermediul discuiei de afaceri, interlocutorul nu poate fi convins
de
oportunitatea unei afaceri sau de necesitatea redimensionrii stocului relaional
165. Identificai afirmaia fals: b. formularea ntrebrilor nu trb s plece de la modul n care ea va fi
receptat de interlocutor
167. Identificai afirmaia adevrat: d. ascultarea empatic pp interrelaionarea cu o persoan aflat n
dificultate, n imposibilitatea de a rezolva o problem
171. n formularea criticilor nu este folosit tehnica: c. aprobrii faptei interlocutorului
172. n fct de obiectivul lor, tehnicile de negocieri nu sunt: b. tehnici de dezaprobare a ofertelor
174. n prezentarea i discutarea ofertelor nu este folosit tehnica: d. actorului
178. Identificai afirmaia fals: d. negocierea eficient nu este abordat din perspectiva coninutului,
adic a
argumentelor
185. Inducerea n eroare a interlocutorului se realizeaz prin: a. formularea de argumente pe jumtate
adevrate, bazate pe informaii eronate, utilizndu-se termeni neclari i omind esenialul
187. n fc de modaliile n care negociatorii ncearc s rezolve conflictele ei nu pot adopta urmtorul
stil de negociere: c. agresiv
194. n fc de paradigmele firmelor exist 6 stiluri de negociere. Care din urmtoarele stiluri nu se
ncadreaz n acest criteriu: c. tranzacionare
195. Identificai afirmaia adevrat: a. stilul pierdere-pierdere se manifest cnd managerii cu
mentalitate de tip ctig-pierdere se ntlnesc
198. Identificai afirmaia fals: c. formularea unei strategii n negociere, datorit coninutului
conceptului, trb s fie detaliat
200. Identificai afirmaia adevrat: c. strategia de negociere repr maniera dinamic i adaptabil n
care negociatorul i imagineaz negocierea ca proces
208. n cadrul opiunilor strategice integrative, stilul personal de negociere poate fi: a. ctig-ctig
209. n cadrul opiunilor strategice distributive, stilul personal de negociere poate fi: b. ctig-pierdere
214. n categoria tacticilor de negociere ofensive se nscrie: a. tactica ntrebrilor
216. n fc de stilul personal de negociere, strategia de negociere nu poate fi: d. de ateptare
30. ntr-o societate informaional, abordarea comunicrii se poate realiza din cel puin 2 perspective:
d. perspectiva informaiei i perspectiva integratoare
19. Limbajul trupului pp: c. ntregul complex de stimuli i semnale transmise prin postur, fizionomie,
mimic, gestic, privire i distane
71. Literatura de specialitate gestioneaz dou categorii de comunicate de pres: a. comunicatul de
informare i comunicatul persuasiv
122. Linia corpului poate crea diferite raporturi: d. de surprindere
17. Mesajul se comunic simultan printr-un ansamblu complex de: a. stimuli, limbaje, canale
60. Metalimbajul se refer la: c. un limbaj care codific altfel ideile dect limbajul natural
88. Multe dintre informaiile transmise se pierd datorit unor caracteristici ale msg. Care dintre
urmtoarele
caracteristici nu se ncadreaz n aceast categorie: c. comportamentul comunicaional
98. Msg nu pot comunica: d. un dezavantaj al produsului
164. Motivele care-l determin pe interlocutor s fac obiecii i observaii nu sunt generate de: a.
abordarea identic a problemei de ctre cei doi negociatori
182. Metoda bumerangului pp: c. folosirea celor spuse de interlocutor mpotriva lui nsui
183. Metoda schimbrii la timp a macazului pp: a. adaptarea argumentaiei la comportamentul
interlocutorului
139. Procesul de negociere nu pp urmtoarea faz sau stadiu intermediar: d. structurarea negocierii
140. Pregtirea organizatoric a negocierii nu se refer la: b. stabilirea poziiilor de negociere i
declararea lor
148. Pe parcursul negocierii nu poate exista urmtoarea categorie de poziii de negociere: c. poziii
subiect
149. Poziia de deschidere a negocierii repr: a. punctul de plecare n negociere i ia forma primei
propuneri fcut de ctre unul din cei doi parteneri de negociere
150. Poziia de ruptur a negocierii repr: b. acel nivel al ofertei sub care unul din negociatori nu mai
este interesat s discute
151. Poziia obiectiv repr: c. interesul real al negociatorului
contacte i runde de discuii de afaceri, tatonri, pledoarii, schimburi de informaii, concesii, observaii
i obiecii
153. Pt ntrire argumentelor i creterea forei de convingere se folosesc tactici de persuasiune
pozitive i negative. Care dintre urmtoarele nu este tactic de persuasiune pozitiv: d. avertismentul
159. Principiul empatie pp: a. acceptarea interlocutorului ca pe o individualitate care are dreptul s aib
sentimente i percepii care pot fi diferite sau asemntoare de ale vorbitorului
169. Printre metodele de neutralizare a observaiilor nu se nscrie: a. metoda controlrii reacilor
interlocutorului
181. Printre metodele recunoscute de argumentare, prezentate n literatura de specialitate, ce pot fi
utilizate n abordarea eficient a negocierii, nu se numr: b. metoda ntrebrilor
184. Printre capcanele sau trucurile, specifice argumentrii, ce pot fi utilizate de negociator, nu se
ncadreaz: d. argumentarea direct
201. Prin intermediul strategiei, negociatorul nu i stabilete: b. un punct intermediar
213. Printre tacticile defensive de negociere, literatura de specialitate situeaz: a. tactica amnrii
discuiilor
107. Printre strategiile pozitive ale politeii nu se numr: d. cutarea dezacordului
7. Relaia omului cu semenii si nu poate lua forma: b. relaiilor intrapersonale
203. Reaciile spontane ale negociatorilor repr: a. manifestri impulsive, instinctuale, necontrolate ale
partenerilor de discuii
27. Schimbarea paradigmelor genereaz i noi reguli pt economia informaional. Care dintre
urmtoarele nu se nscrie n aceast categorie: a. membrii reelei pierd cnd reeaua prosper
93. Sistemul comunicrii strategice nu poate fi utilizat ca motor pt crearea, conducerea i diseminarea
unei excelene organizaionale n: c. gestionarea capitalului fizic
105. Strategia comunicrii interne are drept obiectiv: c. gestionarea procesului complex de comunicare
informal n scopul de a comunica i difuza msg
106. Strategiile care definesc politeea pozitiv nu au la baz: b. manifestarea dezaprobrii fa de
interlocutor
108. Strategiile politeii negative nu se bazeaz pe: a. afirmarea simpatiei, a admiraiei fa de
interlocutor
109. Strategiile de discuie nu se refer la: d. a face figuraie
121. Stabilirea unui climat n care comunicarea s devin facil i eficient nu pp luarea n considerare
a: c. existenei aliailor strategici i de conjunctur
186. Stilul agresiv de negociere este specific persoanelor: a. competitive, dominatoare i care au o
constant comportamental agresiv
188. Stilul de compromis pp: c. c negociatorul dorete rezolvarea conflictului astfel nct partenerii s
ctige sau s nu piard nimic
190. Stilul concesiv repr un stil personal de negociere de cedare n situaiile conflictuale, specific
persoanelor care: b. aprob dictonul: cel mai nelept cedeaz
193. Stilul personal de negociere nu variaz n fc de: d. cantitatea i calitatea muncii depuse
197. Strategia firmei nu pp existena: d. procesului de negociere
199. Strategia de negociere poate fi definit ca fiind: b. linia directoare de conduit i atitudine a
negociatorului n
vederea atingerii obiectivelor fixate, utiliznd informaii i relaii interumane
202. Strategia negocierilor nu pp: d. mijloace de control
206. Strategia de negociere nu este dependent de: d. orientarea concurenilor
215. Strategia de negociere raional se bazeaz pe: b. o atitudine de gsire a unor soluii mutual
avantajoase
168. Tehnicile de ascultare activ nu includ: d. imitarea interlocutorului
173. Tehnicile de tratare a elementelor de negociere sunt: b. tehnici de abordare global a elementelor
i tehnici de abordare n faze sau etape a negocierii
175. Tehnica personalizrii negocierii se refer la: a. faptul c fiecare negociator trb s-i adapteze msg,
argumentaia i demonstraia la tipul de partener
176. Tehnica soluiilor integratoare este o tehnic constructiv utilizat n afaceri atunci cnd: b. ambii
parteneri sunt dipui s ctige mpreun
180. Transformarea observaiilor i obieciilor interlocutorului n argumente se realizeaz folosindu-se
tehnica: a. celor trei pai