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Tutor Tcnico:
Ing. Julin Rivas
Tutor Comunitario:
Sr. David Tuas
Participantes:
Br: Velsquez Isberis
C.I: 22.706.735
Br: Parra Julio
C.I: 20310177
Br: Francelys Sifontes
C.I: 22.711.006
Br: Ana Urrieta
C.I: 22.705.354
Br: Kaleysu Rodrguez
C.I: 19.663.583
INDICE
I PARTE.
DESCRIPCION DEL PROYECTO........................................................................2
1.-
DIAGNOSTICO SITUACIONAL..............................................................2
IV PARTE.
MARCO METODOLGICO................................................................................25
4.1.- TIPO Y NIVEL DE LA INVESTIGACIN...............................................25
4.2 TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS...........................................26
4.2.1 Tcnicas.............................................................................................26
4.3.- TCNICAS DE ANLISIS DE DATOS EMPLEADAS...........................27
4.3.1 Diagrama Causa-Efecto.....................................................................27
4.3.2 Matriz de riesgo..................................................................................27
4.4.- METODOLOGA PARA EL ANLISIS DE RIESGOS...........................27
4.4.1. Descripcin de las reas de trabajo..................................................28
4.4.2. Identificacin del Riesgo...................................................................28
4.4.3. Evaluacin de los riesgos..................................................................28
V PARTE.
ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL.............................................................32
5.1.- ESTUDIO DEL REA DE ALMACN Y VENTAS.................................32
5.2.- MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS EN EL REA DE
ALMACN Y VENTAS....................................................................................33
5.3. IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS....................................................37
5.3.1. Materiales, Herramientas y Equipos.................................................39
4.3.2. rea de Trabajo.................................................................................39
4.3.3. Equipos de seguridad........................................................................40
4.3.4. Trabajadores......................................................................................41
4.3.5. Mantenimiento...................................................................................41
VI PARTE.
CUANTIFICACIN DE LOS RIESGOS.............................................................43
6.1. Matrices de riesgos..................................................................................43
6.1.1. Riesgos en el rea de Almacn y Ventas.........................................44
ANEXOS.............................................................................................................49
MEMORIA FOTOGRAFICA................................................................................49
1
INTRODUCCION
3
I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1.-
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
1.1.-
Historia de la Empresa
4
lograr dicho objetivo es necesario implementar la identificacin de riesgos en cada
una de las labores que se realizan dentro de estas empresas. Para as establecer
las medidas de seguridad que correspondan a cada riesgo.
En las actividades laborales que son realizadas por los trabajadores de la
ferretera JUDAY C.A ubicada en el sector 19 de abril II De Punta De Mata Estado
Monagas se encuentran presentes diversos factores de riesgos los cuales pueden
afectar la salud fsica y mental de cada trabajador.
Se pudo constatar la presencia de estos riesgos a travs de observaciones
directas e implementando los diversos tipos de instrumentos de recoleccin de
datos tales como; DIARIO DE CAMPO, ENTREVISTAS Y ENCUESTAS, los
cuales fueron aplicadas a los trabajadores de esta ferretera.
1.5.-
5
1.6.-
Terico-Conocimiento.
1.7.-
se encuentra
6
II PARTE
JUSTIFICACION E IMPACTO SOCIAL
2.1.-
7
esquema de la investigacin corresponder a una investigacin de campo y
documental.
Segn, Arias, F. G. (1999), seala que la investigacin de campo consiste
en la recoleccin de datos directamente de la realidad donde ocurren lo hechos,
sin manipular o controlar variable alguna.
Igualmente este estudio tendr inherencia con material bibliogrfico y
documental que servir de base para el contexto del marco terico, siendo
conocida como investigacin documental, la cual es definida por la UPEL (1998)
como el estudio de un problema con el propsito de ampliar y profundizar el
conocimiento de su naturaleza principal, en trabajos previos, as como informacin
y datos divulgables por medios impresos.
La investigacin se apoyo en elementos metodolgicos mencionados, por lo
que se puede considerar de tipo descriptivo-explicativo, por ello resulta una
investigacin cualitativa.
2.2.-
IMPORTANCIA.
Estudios como estos son importantes ya que permiten que el personal que
labora dentro de las instalaciones de la empresa JUDAY C.A., tengan conocimiento a
cerca de cuales son los factores de riesgos a los que se exponen al realizar sus
labores. Esta evaluacin ayuda a identificar las causas principales que pueden
originar enfermedades profesionales, accidentes y/o lesiones de trabajo y as
establecer estrategias preventivas e implementar mtodos que minimicen los riesgos,
creando un ambiente de mayor seguridad que repercuta en la estabilidad laboral,
familiar, social tanto del empleado como el de los clientes de la empresa objeto de
este estudio.
Esto, se logr utilizando diferentes tcnicas de recoleccin de datos como la
observacin directa, entrevistas no estructuradas y revisin documental. Estos riesgos
fueron evaluados segn la metodologa del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene
en el Trabajo (INSHT).
9
2.3.-
2.3.2.- Especficos:
10
III PARTE
MARCO TEORICO
3.1.-
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN.
11
existentes en la misma. El propsito de este estudio fue determinar las
condiciones inseguras y riesgos presentes en las actividades que se ejecutan en
la empresa y de esta forma establecer las medidas preventivas y los mecanismos
necesarios para evitar o minimiza en la medida de lo posible la ocurrencia de
accidentes e incidentes laborales. Para determinar estos riesgos se realizaron
recorridos constantes para observacin directa de las condiciones, se realizaron
entrevistas a los trabajadores y supervisores. Posteriormente se elaboraron
matrices de riesgo con toda la informacin antes obtenida. Finalmente se
elaboraron propuestas para la mejora de las condiciones laborales y se realizo la
respectiva estimacin de costos para dicha mejora.
3.2.-
FUNDAMENTOS TERICOS.
3.2.1. Higiene industrial
Es la ciencia y el arte que tiene por objeto conservar y mejorar la salud de los
trabajadores en relacin con el trabajo que desempean teniendo como metas abolir
los riesgos de enfermedades profesionales a que estn expuestas. Segn la
Fundacin para el Desarrollo Laboral de la Comunidad, 2004.
Objetivos:
Proteger a los trabajadores contra los peligros a la salud.
Asegurar a los trabajadores una atencin mdica y rehabilitacin adecuada.
Estimular el mantenimiento de la salud.
La higiene industrial es la especialidad profesional ocupada en preservar la
salud de los trabajadores en su tarea. Es de gran importancia, porque muchos
procesos y operaciones industriales producen o utilizan compuestos que pueden ser
perjudiciales para la salud de los trabajadores.
Para conocer los riesgos industriales de la salud es necesario que el
encargado del departamento de seguridad tenga conocimiento de los compuestos
txicos ms comunes de uso en la industria, as como de los principios para su
control.
12
Se debe ofrecer proteccin contra exposicin a sustancias txicas, polvos y
humos que vayan en deterioro de la salud respiratoria de los empleados. Las
empresas estn en la obligacin de mantener el lugar de trabajo limpio y libre de
cualquier agente que afecte la salud de los empleados.
3.2.2. La seguridad industrial
13
3. Comunicar los descubrimientos e innovaciones logrados en cada rea de
inters relacionado con la prevencin de accidentes.
3.2.4. Enfermedad profesional
Son todos los estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del
trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o la trabajadora se encuentra
obligado a trabajar, tales como los imputables a la accin de agentes fsicos y
mecnicos,
condiciones
disergonmicas,
meteorolgicas,
agentes
qumicos,
14
sobrevenida en las mismas circunstancia. Segn la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), 2005.
3.2.7. Incidente
15
- Herramientas defectuosas
- Falta de orden y limpieza
- Iluminacin inadecuada
- Superficies resbalosas, irregulares o con obstculos.
3.2.10. Tipo de accidente
16
Tipos de Lesin
Lesin sin tiempo perdido.
Lesin con tiempo perdido.
Lesin con incapacidad absoluta temporal.
Lesin con incapacidad parcial permanente.
Lesin con incapacidad absoluta permanente.
3.2.13. Riesgo
17
extremas, ventilaciones, humedad, iluminacin, energa radiante, etc.
Los riesgos fsicos se deben a: ruido, vibraciones, radiaciones, iluminacin,
18
intensidad de luz necesaria depender del tipo de trabajo que se est haciendo. No
ser igual para un trabajo rudimentario que para uno de precisin. Adems de la
intensidad hay que tener en cuenta el brillo, el contrate entre luz y sombra, la calidad
de la luz, la localizacin de la fuente luminosa, el contraste entre los objetos y los
alrededores, la edad de la persona que hace el trabajo, etc. Los niveles de iluminacin
recomendados para un local dependen de las actividades que se vayan a realizar en
l. En general podemos distinguir entre tareas con requerimientos luminosos normales
o exigentes.
Como informacin complementaria hay que mencionar la importancia que
posee en el alumbrado artificial la limpieza peridica de las lmparas y reflectores. El
polvo que rodea a las lmparas evita la transmisin del calor a su travs y como
consecuencia lgica se calientan excesivamente y se funden con facilidad. Por otra
parte el polvo se coloca en las pantallas reflectoras y hacer bajar la intensidad
luminosa hasta un 50 %.
Los niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales son los siguientes:
- Tareas visuales variables y sencillas 250 a 500 Lux.
- Observacin contina de detalles 500 a 1000 Lux.
- areas visuales continuas y de precisin 1000 a 2000 Lux.
- Trabajos muy delicados y de detalles + de 2000 Lux.
Temperatura: la temperatura del cuerpo humano vara en sus diferentes
partes. En el interior del cerebro, en el corazn y en los rganos abdominales
encontramos una temperatura constante de 37 con muy pequeas fluctuaciones. La
temperatura de la piel brazo y msculos puede variar entre 35 y 36. El tipo de
trabajo realizado puede ocasionar fluctuaciones de la temperatura. Para mantener una
temperatura constante en el cuerpo humano se vale de algunos mecanismos de
control como lo son: El suministro de sangre hacia la piel, la secrecin de sudor y el
escalofro.
Continuamente hay un intercambio de calor entre el cuerpo y el ambiente, lo
cual depende de mecanismos fisiolgicos y obedece a las leyes de transferencia de
calor. Este intercambio de calor puede ser por conduccin, por conveccin, por
19
evaporacin, por radiacin, por respiracin y por el metabolismo. La transferencia por
conduccin ocurre a travs del contacto directo con la fuente de calor. La
transferencia por conveccin depende del gradiente de temperatura entre la piel y el
aire que la rodea y del movimiento del aire. La transferencia por evaporacin se
genera a travs de la evaporacin del sudor. La transferencia por radiacin ocurre a
travs de la recepcin de ondas calricas electromagnticas. La transferencia por
respiracin ocurre al ganar o perder calor por la introduccin de aire caliente o fro al
cuerpo a travs de la respiracin. La transferencia por el metabolismo se genera al
ganar calor a travs de su propio metabolismo, ya que cualquier esfuerzo genera calor
a travs del metabolismo del cuerpo.
20
fros (sentido de incomodidad), en la cabeza se siente corriente de
aire (incomodidad), el polvo, acumulado en el suelo, asciende con la
corriente de aire.
.- Debido a la diferencia de densidad del aire exterior en las
diferentes fachadas del edificio. La fachada que recibe el sol est
ms caliente que las otras. El aire circula de la fachada fra a la
caliente con una velocidad lenta, no produce molestias.
.- La ventilacin puede producirse por diferencia de presin entre
fachadas opuestas. La diferencia de presin puede producirla el
viento. El aire circula, de la cara que incide el viento a la protegida,
hay que cuidar que no existan corrientes excesivas.
- Ventilacin artificial. Se obtiene por:
.- Depresin: se crea una depresin instalando aspiradores (corriente
ascendente), sigue el principio de la ventilacin natural por diferencia
de densidad del aire exterior, el inconveniente puede ser un exceso
de corriente.
.- Sobrepresin: se introduce aire exterior tratado (recalentado,
humidificado o deshumidificado, olorizado, entre otros), al tiempo que
se fuerza una ventilacin enrgica.
21
realiza un trabajo, que pueda producir la inadecuada adaptacin de los medios de
trabajo al trabajador o viceversa, los cuales son capaces de originar una lesin o
dao a la salud.
3.2.18. Riesgos biolgicos
22
con la seguridad. Est fundamentado en el concepto del semforo de trnsito e
indica:
Verde: emergencia (va segura)
Amarillo: precaucin (riesgo)
Rojo: pare, identificacin de equipos contra incendio. En crculo con
diagonal a 45 grados de izquierda a derecha: prohibicin, no lo haga.
Blanco: informacin general.
Azul: obligacin. (Uso de equipos de proteccin personal o
informacin de carcter obligatorio).
3.2.23. Diagrama de causa-efecto
23
el problema en cuestin de acuerdo con la clasificacin ya mencionada de las seis
M; puede incluir cualquier otra categora que considere ayude a un mejor
entendimiento del problema.
Paso 4. En cada rama, segn la categora de que se trate, se deben anotar
con mayor nivel de detalle las causas que se considere podran estar provocando.
La principal ventaja de utilizar los diagramas de Ishikawa es que exhiben las
relaciones entre un problema y sus posibles causas, a la vez que permiten que el
grupo desarrolle, examine y analice, en forma grfica, dichas relaciones, lo que
lleva a que sea ms fcil identificar la causa de ese
problema, y encontrar su solucin. Segn (CANT, D., 200).
3.2.24. Anlisis de riesgos
24
3.3.- FUNDAMENTOS LEGALES
las polticas, y los rganos y entes que permitan garantizar a los trabajadores y
25
trabajadoras, condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de
trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades fsicas y
mentales, mediante la promocin del trabajo seguro y saludable, la prevencin de
los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparacin integral
del dao sufrido y la promocin e incentivo al desarrollo de programas para la
recreacin, utilizacin del tiempo libre, descanso y turismo social.
As mismo, en el mismo artculo se indica que la LOPCYMAT regula la
responsabilidad del empleador y de la empleadora, y sus representantes ante la
ocurrencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional cuando existiere
dolor o negligencia de su parte.
26
para la recreacin y expansin lcita;
c) Presten suficiente proteccin a la salud y a la vida contra enfermedades y
accidentes;
d) Mantengan el ambiente en condiciones satisfactorias.
3.3.3. Normas
27
IV PARTE
MARCO METODOLGICO
28
equipos y mobiliarios que se llevan a cabo y existen en cada rea de la Ferretera
JUDAY, C.A., ubicada en la calle 6 de la comunidad 19 De Abril del Municipio
Ezequiel Zamora del Estado Monagas, se identifican los riesgos existentes en
cada una de stas, las consecuencias que traen a la integridad fsica y mental de
los trabajadores y clientes, adems de las medidas preventivas a tomar.
4.2 TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS
La observacin directa
Para Mercado. (1997), la observacin directa consiste en examinar
detenidamente los fenmenos en forma directa y real para obtener la informacin
deseada.
Esta tcnica permiti identificar el ambiente bajo el cual se desarrollan las
actividades la empresa, los elementos involucrados equipos, materiales as como
el personal que lleva a cabo las actividades en la Ferretera JUDAY, C.A.. De esta
manera se pudo observar las condiciones inseguras existentes y las necesidades
que tiene el departamento en materia de higiene y seguridad.
Entrevista no estructurada
Balestrini, M. (2002), define esta tcnica como el proceso de comunicacin
verbal recproca, con el fin ltimo de recoger informaciones a partir de una
finalidad previamente establecida.
A travs de esta tcnica se pudo obtener informacin muy precisa sobre las
actividades que se llevan a cabo en la Ferretera JUDAY, C.A., la entrevista se
aplic al personal que labora actualmente en la empresa, y los clientes de la
misma.
Revisin documental
Balestrini, M. (2002), explica la revisin documental como: consultas que se
29
realizan a materiales bibliogrficos y de las cuales se extrae informacin
complementaria que nos permitirn abordar y desarrollar los requisitos del
momento terico de la investigacin.
Esta tcnica fue utilizada para seleccionar la informacin necesaria para
afianzar la base terica que se utiliz para llevar a cabo el proyecto. Los
documentos o referencias secundarias provienen de libros, manuales, tesis, y las
leyes con competencia en higiene y seguridad industrial.
4.3.-
4.4.-
30
las medidas de control correspondiente.
4.4.1. Descripcin de las reas de trabajo
31
Para la estimacin de las consecuencias se utiliz la tabla 1.1. Presentada a
continuacin, la misma muestra las consecuencias genricas de los riesgos y sus
valores equivalentes.
C6
C5
C4
C3
C2
C1
CONSECUENCIAS (C)
VALOR
100
50
25
15
5
1
EXPOSICION (E)
VALOR
E8
Muchas veces al da
10 - 5
E7
E6
4
3
32
E5
E4
E3
E2
E1
2
1.5
1
0.5
0
P6
P5
P4
P3
P2
P1
PROBABILIDAD (P)
Hay certeza de que una vez activado el
evento se desarrollara la secuencia de
todos los eventos necesarios para
producir el accidente (Probabilidad de 1)
Es muy posible que se desarrolle la
secuencia de todos los eventos
necesarios para que el accidente ocurra
(Probabilidad de 0.75)
Existe la probabilidad de 0.50 de
ocurrencia de todos los eventos del
accidente
Se conoce que el accidente y sus
consecuencias han ocurrido
anteriormente en una instalacin similar
Se conoce que el accidente y sus
consecuencias ha ocurrido en alguna otra
parte
Es imaginable pero poco posible de que
ocurra el accidente. No se conoce que
haya ocurrido en otra parte.
VALOR
10
6
3
1
0.5
33
magnitud del riesgo (MR), este es un valor numrico estandarizado para
determinar el nivel del riesgo (alto, medio o bajo).
MR = C*E*P
Cada nivel de riesgo corresponde a un plan de accin, cuyas caractersticas
dependen de la clasificacin del mismo. Para definir el plan de riesgo adecuado
para cada nivel de riesgo se uso la tabla 1.4.
VALOR / PLAN DE
ACCIN
Mayor de 270
Entre 90 y 270
Menor de 90
34
V PARTE
ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
5.1.-
35
En el rea de almacn y ventas, existe una ventilacin natural en los
pasillos que conducen a las reas de trabajo.
La iluminacin existente es artificial y natural.
5.2.-
CANTIDAD
200
Tubos PVC AN 4
50
Tubos PVC AN 2
30
Codos PVC AN 4 90
50
Codos PVC AN 2 90
30
20
25
Tee PVC AN 4 90
50
Tee PVC AN 2 90
30
Yee PVC AN 4
50
35
Tee PVC AN 4 45
50
Tee PVC AN 4 45
50
Tee PVC AN 2 45
30
20
25
36
Tee PVC AB 1/2
20
25
Tubos PVC AB 1
25
10
10
50
50
Cemento Sacos
300
Pego Sacos
40
Yeso Sacos
10
Machete Liniero
05
Cercha 10 cm
10
Cercha 15 cm
20
Clavos p/madera Kg
100
Nivel Albaileria
15
10
15
15
Remache Und
500
Madarria 5 lbs
10
10
20
Arco de Segueta
25
25
30
15
30
37
Teflon rollo mediano
45
15
20
Tirro Pieza
20
50
50
Cables N 12 Rollo
10
Cables N 10 Rollo
10
10
10
20
25
15
20
Llave Ducha
Llave Fregadero
10
20
20
20
25
30
20
15
Socates de Porcelana
35
Bombillos
45
20
100
38
Maquina de Esmeril 7 1/2
Taladros
15
Pletinas 1
25
ngulos 1
20
Mesas
Sillas
Escaleras
Laves de Tubos
Martillos
Cepillos Albailera
10
Botas de Seguridad
10
Cascos
15
Maras Plsticas
10
Extractor de rodamientos
Taqumetro PROTE
Mandarria Antichispa
Carrerillas
Laminas de Zinc
50
39
5.3. IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS
4
Figura 1.1.- Diagrama causa-efecto de la empresa Ferretera JUDAY, C.A.
41
5.3.1. Materiales, Herramientas y Equipos.
El ambiente laboral est formado por todas aquellas percepciones por parte
de los empleados, provenientes del medio en el cual desempean sus funciones,
42
las mismas afectan directamente el desempeo en sus labores, es por esto que es
de gran importancia mantener un ambiente laboral confortable para los
empleados.
Falta de iluminacin: la insuficiente iluminacin afecta directamente la
planeacin de jornadas nocturnas en ciertas reas de las instalaciones,
pudiendo dar a lugar futuros problemas visuales.
Falta de orden y espacio: la falta de orden y espacio dentro de las reas
laborales presenta una mayor posibilidad de golpearse contra materiales,
herramientas y equipos que se encuentren en el rea, adems que el
desorden afecta al ambiente laboral del trabajador, tornndolo incomodo e
indeseable.
Falta de limpieza: al igual que la falta de orden en un rea, la falta de
limpieza crea en el trabajador una imagen de incomodidad en su ambiente
laboral, adems de propiciar accidentes, como cadas a un mismo nivel, o
posibles infecciones.
Temperaturas inadecuadas: la temperatura del ambiente laboral es un
factor de ergonoma que afecta directamente el desempeo de una persona
en su puesto de trabajo, la temperatura debe ser la adecuada para hacer
del ambiente de trabajo un ambiente cmodo.
Falta de sealizaciones: la falta de indicaciones de riesgos presentes en el
rea genera un desconocimiento de los riesgos a los que se expone la
persona en la misma.
4.3.3. Equipos de seguridad
43
como. Botas, casco, uniformes, guantes, tapa bocas.
4.3.4. Trabajadores.
4.3.5. Mantenimiento.
44
soldadores 1era, pintores de 1era.
45
VI PARTE
CUANTIFICACIN DE LOS RIESGOS.
46
el trabajador a la condicin insegura que se est tratando, este valor es
asignado segn la tabla.
Probabilidad (P): determina la probabilidad de que personas y/o equipos
ubicados en diferentes ambientes y distancia del evento puedan verse
afectados.
Tipo de riesgo: es la clasificacin final que se le otorga al evento, segn la
frmula: C x E x P y la tabla que, dependiendo de este resultado le asigna
una denominacin a este.
Acciones preventivas y correctivas: una vez analizado y cuantificado cada
riesgo en esta seccin de la matriz se colocan las acciones a tomar para
reducir o eliminar el riesgo.
Tabla 1.6. Matriz de riesgo del rea de Almacn y Ventas de la Ferretera JUDAY, C.A..
RIESGO
AGENTES
CAUSAS
Golpeado contra
Tuberas,
tubulares,
cabillas, etc.
Cadas a un mismo
Nivel
Piso
Estructuras
sobresalientes
Parte del techo
cado.
Almacenaje
incorrecto de
materiales,
herramientas y
equipos
Piso resbaloso.
Materiales
qumicos (polvos
y lquidos)
regados por el
rea.
REA DE TRABAJO:
ALMACEN Y VENTAS
CONSECUENCIAS
(C)
EXPOSICION
(E)
FECHA:
FEBRERO 2013
PROBABILIDAD
TIPO DE RIESGO
(P)
ACCIONES PREVENTIVAS
Y CORRECTIVAS
MECNICOS
Traumatismos
leves y graves.
Fracturas.
Ruptura
muscular.
Desgarres.
Hemartrosis.
Laceraciones (5)
Muchas
veces al da
( 8)
El accidente y
sus
consecuencias
han ocurrido en
las
instalaciones
(3)
Traumatismos
leves y graves.
Fracturas.
Ruptura
muscular.
Desgarres.
Hemartrosis.
Laceraciones (5)
Muchas
Probabilidad de
veces al da
0.75
( 8)
(8)
Riesgo medio
(120)
Riesgo alto
(320)
Cadas a diferente
nivel
Escaleras
Escaleras
irregulares y/o en
mal estado.
Traumatismos
leves y graves.
Fracturas.
Ruptura
muscular.
Desgarres.
Hemartrosis.
Laceraciones (5)
Polvos
Productos
qumicos.
caros.
Bacterias.
Almacenaje
incorrecto.
Falta de limpieza.
Altas
concentraciones
de polvo.
Enfermedades
respiratorias.
Fiebre.
Dermatitis. (5)
Lquidos
Productos
qumicos
Almacenaje
incorrecto
Prdida de
tiempo (5)
Muchas
veces al da
( 8)
El accidente y
sus
consecuencias
han ocurrido en
instalaciones
similares
(3)
Riesgo Medio
(120)
Riesgo alto
(300)
QUMICOS
Muchas
Probabilidad de
veces al da
0.50
(10)
(6)
Desde dos
veces por
semana a
una vez por
mes (4)
FSICOS
Iluminacin
Lmparas
Lmparas rotas
y/o insuficientes
Cansancio visual.
Cefaleas. Dficit
visual. Fatiga
general.
Trastornos
psicolgicos.
Accidentes de
trabajo.
Degeneracin
visual.(5)
Riesgo medio
(120)
Incendio
Tablero elctrico.
Extintores
Panel elctrico
inadecuado.
Extintores
ausentes
Quemaduras de
diferentes grados.
Daos entre
25.000 y 50.000
Bsf. (15)
Muchas
veces al da
(10)
Riesgo Medio
(150)
Virus
Aves
El accidente y
sus
consecuencias
han ocurrido en
alguna otra
parte (1)
BIOLGICOS
Propagacin de
Enfermedad
enfermedades
respiratoria.
por presencia de
Fiebre.
aves
Escalofros. Dolor
muscular y
articulaciones.
Cefaleas. Prdida
del apetito.(5)
Muchas
Probabilidad de Riesgo alto (300)
veces al da
0.50 (6)
(10)
ERGONOMICOS
Sobreesfuerzo
Malas posturas
ELABORADO POR:
Falta de quipos
de izamiento.
Malas posturas al
levantar
materiales y
equipos pesados.
Almacenamiento
incorrecto de
materiales,
herramientas y
equipos.
Incomodidad.
Molestias
musculoesquelticas.
Fatiga visual.
Trastornos
circulatorios.
(1)
Muchas
veces al da
( 8)
El accidente y
sus
consecuencias
han ocurrido en
las
instalaciones
(3)
Riesgo Bajo
(24)
Compra de Equipos
especializados de izamiento de
cargar pesadas. Dar Cursos al
personal sobre posturas
adecuadas a la hora de levantar
pesos. Mejorar el
almacenamiento de los
materiales, herramientas y
equipos en el rea de almacn
de la empresa
REVISADO POR:
51
ANEXOS
MEMORIA FOTOGRAFICA
52
53
54
55
56
57
58
59
AGENTES
ELABORADOPOR:
RIESGO
INSTALACION
CAUSAS
REA DE TRABAJO
FECHA
*Matriz de Riesgo
REVISADOPOR:
ACCIONES PREVENTI
CONSECUENCIAS
EXPOSICIONPROBABILIDAD
TIPO DE RIESGO
(C)
(E)
(P)
Y CORRECTIVAS
60