Todos somos Federación, por una Federación

del siglo XXI

Estimados compañeros y compañeras asambleístas,

El próximo día 29 de junio nos reuniremos para elegir al presidente de

nuestra federación, quiero manifestaros mi interés en presentarme para
dicho puesto con una voluntad inquebrantable de servicio a todos y de
mejorar nuestro deporte. Antes de la presentación de mi programa en el
propio acto de la Asamblea quiero aprovechar este escrito para avanzaros
algunas de mis propuestas.

David Beltrán Sánchez

-

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 Federación Andaluza de Montañismo
ELECCIONES 2008

CRECER Y MEJORAR

En el conjunto del mundo del asociacionismo deportivo andaluz la FAM es

muy pequeña, debemos crecer más; de manera acorde a nuestro territorio
a nuestra población y al interés que despiertan las actividades deportivas
en la naturaleza. Por tanto, nuestra Federación debe de ser más grande;
al menos debemos alcanzar las 15.000 licencias.

La FAM debe de ser una federación que favorezca la participación, para

ello pienso que entre todos debemos plantear una reforma de estatutos
para agilizar el proceso electoral y permitir que todos los federados participen
de forma activa en el mismo. Es también mi deseo auto limitarme el
mandato a 2 periodos como máximo, en caso de que contase con vuestra
confianza, pienso que es una medida de higiene democrática. Además creo
que hay que revisar los porcentajes de representación de los distintos
estamentos federativos en esta asamblea y dar mayor representación a
los deportistas ya que son la base de nuestro deporte.

Hemos de conseguir una presencia social más destacada en el conjunto

de Andalucía a través de los medios en los que nos desenvolvemos; de un
lado el mundo deportivo y los valores que se le reconocen al deporte en
nuestra sociedad y de otro lado el medio natural: La Montaña; un medio
frágil y en continuo riesgo. Los federados en montaña, los montañeros
debemos ser agentes defensores del medio natural de la montaña, de la
cultura y formas de vivir de las gentes de la montaña y así debe ser
reconocido, para ello tendremos que formarnos todos y ser aliados de la
administración en sus estrategias de defensa del medio natural, colaborando
en su formulación.

Me propongo realizar convenios con las administraciones públicas andaluzas

en especial con la Junta de Andalucía, con las diputaciones y grandes
ayuntamientos. Durante mi periodo como delegado provincial de la FAM en
Almería he colaborado para la firma de acuerdos con esa Diputación, que
están contribuyendo al desarrollo de nuestro deporte en Almería, me gustaría
trasladar esa experiencia al resto de provincias andaluzas.

Los retos que nuestra sociedad presenta podemos transformarlos en

oportunidades para el desarrollo de nuestro deporte, con el fin de no
hipotecar la estructura federativa es mi intención, poco a poco, sin prisas,
asesorándonos bien, para conseguir un buen instrumento para el desarrollo
de las actividades, publicaciones e instalaciones relacionadas con el deporte
del montañismo; contemplar la posibilidad de constituir una empresa de
servicios similar a PRAMES que tan buenos resultados y oportunidades
esta ofreciendo a los montañeros de la familia aragonesa y a la sociedad
en conjunto. Con carácter general la FAIV1 debe de prepararse para afrontar
el nuevo escenario jurídico que se deriva de la recién aprobada nueva Ley
de Contratos de las Administraciones Públicas.

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 Federación Andaluza de Montañismo
ELECCIONES 2008

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
Programa de detección de deportistas de alto rendimiento: para su
seguimiento y participación en las selecciones andaluzas de las distintas
especialidades que constituyen nuestro deporte.

Programa de expediciones andaluzas que contemple alcanzar el objetivo

de una presencia permanente de montañeros andaluces en los grandes
macizos, Himalaya, Andes ... etc. Debemos conseguir la atención de
empresas andaluzas con intereses internacionales.

Programa de formación con una remodelación total de la Escuela Andaluza

de Alta Montaña y sus centros de formación para abordar los grandes
retos de las nuevas especialidades en nuestro deporte como: travesías de
resistencia, carreras por montaña y todas las especialidades que surjan
dando una rápida respuesta.

Programa de promoción de nuestro deporte y de sus distintas especialidades

con el fin de darlas a conocer; trasladando los valores que posee nuestra
actividad al mayor numero posible de practicantes. Debemos elaborar
programas especiales para el montañismo juvenil e infantil, para promocionar
nuestro deporte entre las mujeres y para hacerlo más accesible a los
colectivos con necesidades especiales.

El Montañismo en general debe de favorecer la mejora de las personas y

de las sociedades. Este deporte posee características únicas y podemos
contribuir al desarrollo local de los municipios donde se ubiquen instalaciones
para la práctica de nuestro deporte.

El Eurorando 2011 debe ser una apuesta de esta federación, con la

participación de montañeros de todas las provincias andaluzas. Este
acontecimiento lo será a nivel no solo deportivo sino social y turístico, de
suerte que la imagen del montañismo andaluz debe salir potenciada.

INSTALACIONES DEPORTIVAS

Contemplar un plan de inversiones y de mantenimiento para el Centro de

Formación Sulayr en Cañete la Real, estas instalaciones deben estar a
la altura del montañismo andaluz.

Rocódromos: accesibles y repartidos por toda la geografía andaluza, fruto

de convenios con las administraciones, no fruto de la buena voluntad y que
además estén dotados de instalaciones complementarias para la preparación
física de los escaladores.

Refugios: Elaborar un plan director para toda Andalucía, no solo en los

espacios protegidos.

Senderos: Aumentar la red andaluza de senderos, potenciar la oficina

técnica, convenir con diputaciones y Junta de Andalucía un Plan de Inversiones
de aquí al Eurorando 2011. El senderismo es uno de los deportes
denominados para toda la vida y hay que trabajar en su difusión.
3
 Federación Andaluza de Montañismo
ELECCIONES 2008

MAYORES PRESTACIONES PARA NUESTROS FEDERADOS.

La licencia federativa debe tener una validez de 365 días, el sistema actual
hace que no se federe prácticamente nadie en el último cuatrimestre del
año, además hay que invitar a los establecimientos comerciales de nuestra
comunidad y del estado a colaborar con los federados andaluces mediante
descuentos y atenciones.

Potenciar la revista Collado Sur y la página WEB como medios de

comunicación, participación y unión entre toda la familia montañera andaluza.

Ofertar programas de formación y empleo con salidas profesionales en

colaboración con la administración pública.

Favorecer programas de campamentos y vacaciones para los más jóvenes,

de tal forma que practicando este deporte ocupen de forma constructiva
y solidaria su tiempo de ocio.

COMPROMISOS FUNDAMENTALES PARA LA GESTIÓN DE

LA FEDERACIÓN ANDALUZA DE MONTAÑISMO.
Es mi intención que la Junta Directiva de la federación esté integrada por
los delegados provinciales, los vocales de las distintas áreas: promoción
deportiva, infraestructuras y medio ambiente, comunicación, gestión y
organización. Los citados vocales serán responsables de los recursos
asignados a su área y de los objetivos que entre todos fijemos para cada
ámbito.

Para un funcionamiento riguroso se elaboraran planes anuales por sectores

en los que se fomentará la participación de todos los montañeros andaluces.
El objetivo es poner en marcha una estructura sencilla, operativa, muy
dinámica y mantenerla así aunque crezcamos en número de licencias y
clubes, en responsabilidades y compromisos.

Me comprometo con la eficacia pero también con la eficiencia por tanto

la austeridad será para mi una forma habitual de proceder; todo estará
justificado argumentado y de toda acción obtendremos beneficios para
nuestro deporte.

Quiero que seamos una federación moderna y dispongamos de acceso a

las nuevas tecnologías con el fin de facilitar la participación y para mejorar
las prestaciones a deportistas y clubes.

No hay reto que juntos no podamos alcanzar, lo hemos demostrado en el

pasado y lo seguiremos demostrando, el equipo de dirección debe de ser
creativo en la búsqueda de soluciones a las innumerables cuestiones que
se le plantean a nuestra organización.

Pienso ejercer, si me dais vuestra confianza, una dirección por objetivos

que determinaremos juntos para cada provincia, para cada plan, para cada
especialidad y os invito a que todos trabajemos para conseguirlos.
4
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DAVID E. BELTRAN SANCHEZ.

• Montañero
• Presidente de Club
• Responsabilidades en la FAM:
- Coordinador CA TR CXM
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- Miembro Comisión de refugios y senderos

- Director Técnico
- Delegado FAM en Almería
 PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZACiÓN

• ESTRUCTURA SENCILLA Y OPERATIVA.

• ORGANIZACiÓN TRANSVERSAL.
• COMUNICACiÓN EFICAZ.
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ORGANIZACION DE LA FEDERACION

• AREA DEPORTIVA.
• AREA DE INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE.

• AREA DE COMUNICACiÓN Y RELACIONES

EXTERNAS.
• AREA DE GESTiÓN Y ORGANIZACiÓN.
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ORGANIZACION DE UN AREA.

• MIEMBRO JUNTA DIRECTIVA FAM.

• DIRECTOR DE ÁREA.
• RESPONSABLES DE PROGRAMAS.
• COORDINADORES.
 METODOLOGíA DE TRABAJO

• PLANES ANUALES:
- PROGRAMAS:
PROYECTOS.
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• Expediciones y Alpinismo.
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 ÁR!AéE~IVA
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ÁREA DE INFRAESTRUCTURA Y MEDIOAMBIENTE

• Planes de infraestructuras.
- Plan de construcción de rocódromos.
- Plan de construcción de refugios.

- Plan de senderos.

- Plan de instalaciones que mejoran el acceso a

la natu ra leza.

- Plan de instalaciones para gestión, formación y

oficinas técnicas.

 ÁREA DE INFRAESTRUCTU RA y
MEDIOAMBIENTE
• Plan de Medio Ambiente.
- Programa de colaboración medio ambiental.
Destinado a conseguir el desarrollo legislativo y la
aprobación de normativas de accesos a los
espacios protegidos, contribuyendo a la
normalización jurídica de la practica deportiva en la
montaña y su aporte al desarrollo local y al
crecimiento de las personas.
- Programa de participación de la FAM en la RENPA.
 ÁREA DE COMUNICACiÓN Y RELACIONES EXTERNAS.

• Plan de Comunicación.
- Programa de comunicación "on line" federados­

clubes-FAM:

Mejora WEB fedamon.

- Programa de elaboración y difusión de material

reprográfico:

Revista Collado Sur

Manuales} folletos} etc.

 ÁREA DE COMUNICACiÓN Y RELACIONES EXTERNAS

• Plan de mejora de relaciones externas.

- Programa de relaciones con entidades publicas.
- Programa de relaciones con entidades privadas.
- Programa de imagen Federativa.
 ÁREA DE GESTiÓN Y ORGANIZACiÓN

• Plan económico.
• Plan de acceso a las nuevas tecnologías y mejora de las
Delegaciones Provinciales.
• Plan para la mejora de la organización administrativa
• Plan Dinamizador de Clubes de Montañismo.
ÁREA DE GESTiÓN Y ORGANIZACiÓN

- Comité de Disciplina Deportiva.

- Comisión Electoral.
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• CONFIANZA
• COHERENCIA
• TRANSPARENCIA
• COMPROMISO
- CRECER Y MEJORAR
- PLAN DE INSTALACIONES
- PROGRAMAS Y ACTIVIDADES