COMUNICACIN SOCIAL INFORMAL.

Este programa busca encontrar y explicar los hechos relacionados con la

comunicacin informal y espontanea surgida entre personas y las consecuencias
del proceso de comunicacin.
Aqu se examinaran aquellas fuentes de presiones a la comunicacin en que se ha
logrado algn proceso terico y emprico.
PRESIONES A LA UNIFORMIDAD EN UN GRUPO
Una fuente central para comunicarse es la presin a la uniformidad que puede
existir dentro del grupo. Esas presiones, por una u otra razn, hacen que los
miembros del grupo estn de acuerdo respecto a un tema o que se conformen a
cierto patrn de conducta. Tambin deben especificarse las condiciones en que
tales presiones de uniformidad surgen, tanto en nivel conceptual como en un nivel
funcional, de modo que en cualquier situacin especfica sea posible decir si
existen o no tales presiones.
Realidad Social.
Las opiniones, las actitudes y las creencias que la gente sostiene deben tener una
base que sirva para validarlas. Puede llamarse a tal continuo escala del grado de
realidad fsica. En un extremo de tal continuo, es decir, en la completa
dependencia fsica podra tenerse un ejemplo como este: una persona que
estuviera mirando una superficie, la podra considerar frgil o la poda creer
irrompible.
Locomocin de grupo.
Pueden surgir presiones de uniformidad entre los miembros del grupo porque tal
uniformidad es deseable o necesaria para que el grupo alcance alguna meta. En
tales circunstancias, varias cosas pueden decirse sobre la magnitud de las
presiones de uniformidad.
Sern mayores segn perciban los miembros que la uniformidad facilitara el
movimiento del grupo.

HIPOTESIS SOBRE COMUNICACIN SURGIDAS DE LA PRESIONES DE

UNIFORMIDAD.
Pueden considerarse comunicaciones instrumentales aquellas surgidas de
presiones de uniformidad en un grupo. Es decir, la comunicacin no es un fin en
s, sino un medio para que el comunicador influya sobre la persona a que se dirige
de tal modo que puede disminuir la discrepancia existen entre ellos.
1. Determinantes de la magnitud de presin para comunicarse:
Hiptesis: Las presiones para los miembros se comuniquen con otros del grupo
respecto al tem x aumentan montonicamente al aumentar la discrepancia
percibida en las opiniones respecto al tem x entre los miembros del grupo.
2. Determinantes de seleccin de recipiente de las comunicaciones:
Hiptesis: Aumentara la fuerza tem x con un miembros particular del grupo, al
aumentar la discrepancia de opinin entre ese miembro y la persona que
comunican.
3. Determinantes del cambio en el recipiente de una comunicacin:
Hiptesis: El grado de cambio de opinin resultante de recibir una comunicacin
aumentara al acrecentar en el grupo la presin hacia la uniformidad.
4. Determinantes de cambio en la relacin entre los miembros:
Hiptesis: La tendencia a cambiar la composicin del grupo psicolgico (eliminar
miembros del grupo) crecer al aumentar la discrepancia perdida en la opinin.
FUERZAS QUE HACEN CAMBIAR LA POSICION PROPIA EN EL GRUPO.
Otra importante fuente de fuerzas para comunicarse son las fuerzas que actan
sobre los miembros de los grupos para que se muevan (cambian su posicin) en
el grupo o vayan de un grupo. Pueden derivarse tales fuerzas de locomocin por
ser atractivas las actividades asociadas con una diferente posicin en el grupo o
del status de esa posicin, o de cosas por el estilo. As, un nuevo miembro de una
organizacin puede desear elevarse en la jerarqua, el miembro de una firma
comercial puede desear ser ascendido, o el miembro de un grupo minoritario
puede desear que lo acepte un grupo mayoritario.
La existencia de una fuerza de direccin especifica producir conducta es la
comunicacin. Esta hiptesis no es muy diferente a la propuesta por Lewin para
explicar la superior forma de recordar actividades interrumpidas.