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Ingeniera concurrente
Filosofa orientada a integrar sistemticamente y en forma simultanea el
diseo de productos y procesos, para que sean considerados desde un
principio todos los elementos del ciclo de un producto, desde la concepcin
inicial hasta su disposicin final.
Requisitos
Organizacin flexible
Organizacin bien estructurada
Redes de funciones apoyadas por tecnologas apropiadas.
Enfoque hacia el diseo
Interaccin constante
Objetivos
Metodologa
Respecto de la metodologa de la IC, veremos que las funciones
involucradas en el ciclo de desarrollo de un producto estn en interaccin
constante. As, existen dos formas de ver y analizar dicha interaccin:
Por otra parte, es posible ver que todas las funciones asociadas al diseo de
productos forman un crculo de anlisis en el cual se debe basar el equipo
de diseo en un ambiente de IC, para generar el diseo final que ser
fabricado por la empresa.
Dicho crculo, forma parte de la etapa de diseo, la que incluye
herramientas computacionales (software como herramientas CAD,
simuladores, etc.) de apoyo para el dilogo entre estas funciones. Adems,
requiere de profesionales altamente capacitados para el uso de estas
herramientas que constituyen el control lgico de este crculo y que, a su
vez, forman parte del centro del crculo. La etapa de diseo, tambin,
interacta bidireccionalmente con las funciones de Marketing y
unidireccionalmente hacia produccin la que, por su parte, vuelve a
interactuar con Marketing a travs de los usuarios o clientes, como se ve en
la figura.
Introduccin
En estos tiempos las empresas tienen que ser capaces de reaccionar a los
constantes ataques del cambiante mercado de una manera rpida,
eficientemente y responsable. Deben ser capaces de reducir su tiempo para
comercializar y adaptarse a los constantes cambios. Las decisiones se
deben tomar velozmente y acertar al primer intento. Las empresas no
pueden permitirse perder tiempo repitiendo operaciones, prolongando as el
tiempo para sacar un buen producto al mercado, por lo tanto la ingeniera
concurrente propone una manera de traer soluciones rpidas al proceso de
diseo y desarrollo de un producto. El desarrollo de nuevos productos es una
actividad esencial para la supervivencia y competitividad de la empresa.
Existen diferentes estrategias de mejora del proceso de desarrollo de
nuevos productos, pero la mayor parte ellas pasan por potenciar el papel del
diseo y la disminucin de la duracin del ciclo de desarrollo del producto.
A continuacin, se presentara un enfoque bsico de lo que es Ingeniera
Concurrente y su importancia en la empresa moderna.
Conclusiones
La Ingeniera Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que
afecta en su funcionamiento a todas las reas de la empresa. Precisa la
implantacin de un trabajo en equipo de tcnicos de las distintas reas para
lograr en un tiempo reducido un producto que responda a las expectativas
de los usuarios con una calidad y coste adecuados.
Este equipo dispone de una serie de tecnologas y metodologas de trabajo
ms o menos conocidas y en general poco utilizadas que se han ido
desarrollando independientemente y que en ocasiones se solapan y en
algunos se contraponen.
Dispone de elementos de automatizacin basados en softwares de CADCAE-CAM que en muchas ocasiones presentan dificultades de integracin.
No existe una metodologa universalmente aceptada para la implantacin
de la Ingeniera Concurrente. Si bien se habla en bastantes ocasiones que se
trabaja utilizando la Ingeniera Concurrente, la realidad de experiencias, de