Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Se conoce tambin por sus siglas en ingls WCM (World Class Maintenance). El
trmino World Class se impuso en la dcada de los ochenta cuando numerosas empresas
decidieron desarrollar estrategias de mejora de la productividad, siguiendo el sistema de
produccin creado por la empresa Toyota. World Class se utiliza como sinnimo de
excelencia, capacidad de cambio, mejora continua, resultados sobresalientes, productos
y servicios de gran calidad. En numerosas empresas el trmino World Class engloba las
estrategias utilizadas para optimizar la calidad de los productos, mejorar los tiempos de
respuesta y eliminar todo tipo de prdidas.
El conjunto de las mejores prcticas operacionales y de mantenimiento, que rene
elementos de distintos enfoques organizacionales con visin de negocio, para crear un
todo armnico de alto valor prctico generando ahorros sustanciales a las empresas
ORIGEN DE EL MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL
El concepto de World Class Maintenance fue utilizado inicialmente por empresas
norteamericanas dentro del concepto global de World Class para denominar un modelo
nuevo, diferente y eficaz de direccin de la funcin de mantenimiento con una visin
estratgica y de aporte a los resultados del negocio. La funcin de mantenimiento vista
con la ptica World Class se interpreta como una capacidad estratgica que posee una
empresa y que le permite competir a travs de una buena gestin integral de equipos a
travs de todo el ciclo de vida de estos.
OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL
El objetivo del sistema WCM es construir capacidades competitivas clave para la
empresa logrando que el ms importante medio de produccin como son los equipos,
posean los ms elevados estndares de productividad y que las inversiones que se
realizan en estos activos sean altamente rentables. El propsito del WCM es el de
orientar las operaciones de mantenimiento de la empresa con una visin de beneficios
para el negocio, en lugar de observar esta funcin como un centro de costos. WCM
implica que la alta direccin asuma una nueva posicin sobre el aporte de la funcin de
mantenimiento, a la mejora de la rentabilidad de las inversiones que se realizan en
activos, e integrar las acciones necesarias para involucrar a todas las reas de la empresa
en el logro de las metas propuestas.
EN CUALES ASPECTOS SE FOCALIZA EL MANTENIMIENTO DE CLASE
MUNDIAL?
100% del tiempo de las personas cubierto por una orden de trabajo.
Mantenimiento Preventivo.
Una auditora de mantenimiento es una eficaz herramienta tecnolgica, utilizada por las
gerencias de produccin y de mantenimiento a fin de identificar reas o sectores
funcionales y de gestin que requieran ser mejorados.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Todos estos factores son enunciados como parmetros de medicin y se califican en una
escala (por ejemplo de 0 a 20 puntos) ocupando un contexto de variables de medicin
conformando entre ellos un radar esquemtico
Existen dos tipos de procesos de implementacin:
Proceso de Administracin del trabajo
Proceso de Integracin del TPM
Enfoque de la gestin de Mantenimiento
Brinda un plan sistemtico capaz de producir resultados sustentables y consistentes que
permitirn alcanzar el MCM. Los pilares esenciales que sustentan este modelo son;
Liderazgo, Disciplina y Mtricas de Desempeo, los cuales, entregan respectivamente
motivacin, sustentabilidad y direccin.
Pirmide de fases del Proceso de Administracin de Trabajos
Este proceso se enfoca en como la implementacin del TPM en la organizacin genera
que esta mejore en tres reas bsicas, como los son: activos intervenciones y polticas; y
as de esta manera lograr una evolucin en sus procesos de mantenimiento hasta llegar
al Mantenimiento de Clase mundial.
CONCLUSIONES:
BIBLIOGRAFIA:
http://www.mantenimientomundial.com/sites/mmnew/cap/present/2007CL/09%
20Atecma.pdf
http://cadimconsultores.com/wp-content/uploads/2013/09/mantenimiento-declase-mundial.pdf
http://mantenimientoindutrial.blogspot.com/2008/11/mantenimiento-clasemundial-mcm.html
http://www.soporteycia.com/images/Articulos/Paradigmas-de-mantenimientode-clase-mundial.pdf