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aplicacin
de
la
administracin
de
personal
por
objetivos
al
se realiza
el reclutamiento y la seleccin
del
bsquedas
fallidas;
encontrando
personal
responsable
con
los
Deben comunicarse a todos los interesados para que cada cual comprenda
las metas de la respectiva unidad y sus relaciones con los objetivos
fundamentales de la empresa; deben ser peridicamente reexaminados y
reformulados.
El
Establecimiento
de
objetivos
para
cada
departamento,
est
disponibles;
Ser escritos a efectos de claridad y referencia;
Ser sometidos a un proceso de discusin, negociacin y acuerdo entre
personal es la fijacin de los objetivos a cumplir, esta fijacin debe estar alineada
con los objetivos de la empresa plasmados en el Plan Estratgico, es posible que
la empresa no tenga una estructuracin formal y escrita de sus objetivos, pero
estos objetivos de empresa siempre existen.
A fin de conseguir una mayor efectividad en el cumplimiento de los objetivos, y
ms si en el departamento de Administracin de personal hay varios niveles, hay
que escribir los objetivos para cada nivel y ser plasmados.
Es imprescindible que en el cumplimiento de los objetivos de la empresa
est implicado no solo el responsable del departamento sino tambin el nivel
siguiente del departamento, una buena tcnica para conseguir alinear los objetivos
de las personas y departamentos con los objetivos de la empresa es la Direccin
por Objetivos (D.P.O.) este sistema ayudara a sistematizar el proceso de fijacin y
revisin de los objetivos.
Una vez que se haya pensado en los objetivos que se fijaran (tanto
departamentales como personales) se debe cuantificar los mismos, y por tanto es
necesario que tengamos un sistema de medicin de los objetivos que debe ser
conocido por todas las personas implicadas en la consecucin de los mismos, y
establecer un sistema de revisin a fin de evaluar con cada persona el grado de
cumplimiento de dichos objetivos.
por ello
es