Un proyecto (del latn proiectus) es un conjunto de actividades coordinadas e
interrelacionadas que intentan cumplir con un fin especifico. Por lo general, se establece un periodo de tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que un proyecto es un plan o programa. Una inversin, por otra parte, es la colocacin de capital para obtener una ganancia futura. Esto quiere decir que, al invertir, se resigna un beneficio inmediato por uno probable. Un proyecto de inversin, por lo tanto, es una propuesta de accin que, a partir de la utilizacin de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias. Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o largo plazo. Todo proyecto de inversin incluye la recoleccin y la evaluacin de los factores que influyen, de manera directa, en la oferta y demanda de un producto. Esto se denomina estudio de mercado y determina a qu segmento del mercado se enfocar el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar. El proyecto de inversin, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos materiales, humanos y tcnicos. Su objetivo es generar un rendimiento econmico a un determinado plazo. Para esto, ser necesario inmovilizar recursos a largo plazo. Las etapas del proyecto de inversin implican la identificacin de ideas, un estudio de mercado, la decisin de invertir, la administracin de la inversin y la evaluacin de los resultados. El proyecto en s suele ser evaluado por distintos especialistas1. 1 http://definicion.de/proyecto-de-inversion/
Los criterios, tcnica y metodologas para formular, preparar y evaluar proyectos
de creacin de nuevas empresas se formalizaron por primera vez en 1958 en el libro Manual de proyectos de desarrollo econmico. Si bien en ste medio siglo se han producido enormes cambios en la forma de estudiar los proyectos de inversin, el procedimiento general sigue centrndose en la recopilacin, creacin y sistematizacin de la informacin que permita identificar ideas de negocio y medir cuantitativamente los costos y beneficios de un eventual emprendimiento comercial2. El proyecto de inversin se puede describir como un plan que, s se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podr producir un bien o servicio, til al ser humano o a la sociedad en general. La evaluacin de un proyecto de inversin, cualquiera que ste sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es posible asignar los escasos recursos econmicos a la mejor alternativa 3. 1.2.
Elementos del proceso de inversin.
En todo proceso de inversin se pueden distinguir cinco elementos, a saber 4:
1. El sujeto de la inversin: es decir la persona que en ltima instancia tomara la decisin de invertir o no y que tendr que suministrar los recursos lquidos 2 Nassir Sapag Chan. Proyectos de Inversin, Formulacin y Evaluacin. Editorial Pearson Educacin de Mxico 2007. 3 Baca Urbina Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Editorial Mc Graw Hill. Mxico 1995. 4 Formacin Gerencial de la Administracin. Cristina Derli Gimnez. http://www.mailxmail.com/curso-formacion-gerencial-administracion
necesarios. Algunos autores distinguen entre sujeto fsico (asimilable a las
decisiones de inversin del tipo domstico, donde los beneficios se miden en trminos de utilidad) y sujeto ideal o jurdica (donde los beneficios se miden en trminos monetarios). Los anlisis que se expondrn solo sern validos para evaluar inversiones cuyo objeto es obtener beneficios medibles en trminos monetarios y no de utilidad para el consumidor 2. El objeto de la inversin: es el bien o conjunto de bienes en los que se va a materializar la inversin. Como ya hemos comentado antes, el anlisis de la rentabilidad de la inversin es independiente, hasta cierto punto del objeto en la que esta se materialice. Este solo tendr importancia a la hora de reducir el proceso a una corriente de cobros y otra de pagos. 3. El Coste de la inversin: tambin llamada inversin inicial, es el desembolso presente y cierto en el que hay que incurrir para llevar adelante el proceso de inversin. Ntese que este costo puede o no coincidir con el precio total del activo objeto de la inversin, si parte de este se aplaza en el tiempo. Por otro lado tampoco se ha de materializar en activos inventariables, pueden ser gastos de investigacin, de instalacin, y puesta en marcha, de prospeccin de mercado, de recogida de informacin, de formacin del personal, etc. En definitiva, importa el monto total de dinero del que hay que disponer para llevar adelante el proyecto. 4. La corriente de pagos: ser el conjunto de desembolsos lquidos a los que habr de hacerse frente a lo largo de la vida til de la inversin. Dichos desembolsos podrn salir directamente de la corriente de cobros o, en determinados casos tendrn que ser afrontados por medio de la tesorera externa, lo que generara un tratamiento diferente a efectos del anlisis. 5. La corriente de cobros: es decir los cobros frutos que el sujeto de la inversin espere obtener del proyecto de inversin y que le resarcirn de los costes.
6. El tiempo: este es de vital importancia en los procesos de inversin, a pesar de
su carcter pasivo ya que viene a ser la base sobre la que tienen lugar los acontecimientos. 1.3.
Clasificacin de los proyectos de inversin.
El sinnmero de clasificaciones que han tenido lugar y actualmente en vigencia, se
refieren a las inversiones productivas realizadas en el seno de la empresa. En realidad, ajustando el concepto debera decirse inversiones en bienes productivos, en vez de decir inversin productiva, justamente a partir de este tipo de inversin, podra establecerse la siguiente tipologa: 1. Inversiones de renovacin: aquellos que tienen por objeto el de sustituir un equipo o elemento productivo antiguo por otro nuevo que desarrolle la misma funcin. 2. inversiones en expansin: aquellas en las que los beneficios esperados provienen de hacer ms de lo mismo, por tanto estas inversiones tienen lugar como respuesta a una demanda creciente. 3. Inversiones en la lnea de productos: tambin llamadas inversiones de modernizacin o innovacin y son aquellas cuya finalidad es el lanzamiento de nuevos productos o la mejora de los ya existentes. 4. Inversiones estratgicas: son aquellas que generalmente afectan a la globalidad de la empresa y de que no se espere un beneficio inmediato, si no que tiendan a reformar la empresa en el mercado, reducir riesgos, afrontar nuevos mercados, ser ms competitivos. Por lo tanto en esta caso los beneficios esperados, ms que beneficios son la expectativa de evitar disminuciones en los resultados futuros.
A partir de la tipologa expresada, se puede decir que si bien est limitada a
aquellas inversiones qu se realizan en el mbito de la empresa, tiene su inters ya que en cada uno de estos tipos de inversin, las tcnicas de estimacin de los beneficios futuros distintas e incluso como es el caso de las inversiones en renovacin, para algunos de ellos existen modelos de anlisis especficos. Por otro lado en el caso de algunas inversiones estratgicas, la estimacin de los beneficios futuros (las disminuciones de resultados que se esperan evitar por medio de la inversin) es difcil, a veces imposible, por lo que la decisin se deber tomar sobra la base de criterios subjetivos. Por ultimo, dicha tipologa podra ser complementada por la que a continuacin se detalla, a saber: (por Prof. SUAREZ - Espaa 1987).
Método Vertical y Horizontal de Análisis Financierojmhkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk