Plan Estratégico

Movimiento Cooperativo
2010 - 2014
 INDICE
Página

Introducción 3
Valores y Principios Cooperativos 4-5
Equipos de Trabajo 6
Misión y Visión 7
Diseño Plan Estratégico 8
Composición de Sectores 9
Área Económica
Ahorro y Crédito 10-13
Consumo, Producción y Seguros 13-16
Área Educativa 17-20
Área Vivienda 21-23
Área Gubernamental 24-25

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Introducción

La Liga de Cooperativas de Puerto Rico, consecuente con su filosofía y política educativa desarrolla un proceso de planificación cada cuatro años. El objetivo
de todo plan estratégico es diseñar una manera sistematizada de los resultados que esperamos obtener en las operaciones o acciones en una institución o
empresa de trabajo.

Al efectuar un balance de los logros alcanzados y las dificultades confrontadas en el cumplimiento de metas y objetivos del Plan Estratégico del Movimiento
Cooperativo, 2005/ 2009, podemos destacar los siguientes. Entre los logros más significativos, por primera vez se constituyó un grupo de trabajo para ofrecer
continuidad al Plan Estratégico. Esta Comisión efectuó reuniones regionales y sectoriales para orientar y capacitar los líderes representantes de estas instancias
sobre los objetivos y metas de sus respectivas área. Por otra parte las dificultades confrontadas han representado un proceso igualmente educativo y de
concienciación sobre el enorme trabajo que tenemos por delante y los retos a los que el Movimiento Cooperativo se enfrenta hoy.

El contexto económico, social y político de nuestro país ha evolucionado vertiginosamente en los pasados años. Cada sector social se enfrenta serias
dificultades, incertidumbre y desconfianza en las instituciones gubernamentales y privadas. En este contexto nacional, el Movimiento Cooperativo está frente a
un reto muy serio, muy profundo. El país reclama que sus instituciones ofrezcan soluciones, alternativas reales, valientes y justas. El país reclama honestidad,
transparencia, acciones concertadas y confiables.

La Liga de Cooperativas de Puerto Rico, como ente representativo del Movimiento Cooperativo, ha coordinado el proceso de planificación estratégica para
diseñar un instrumento de trabajo que dirija el modelo económico a tener mayor presencia en el país. El Plan Estratégico del 2010 al 2014 es el Plan
Estratégico del Movimiento Cooperativo. Es la proyección de la dirección hacia donde nos moveremos. Cada cooperativa debe conocerlo e identificar sus
áreas de responsabilidad e incluirlas en sus respectivos planes. Lograr los resultados proyectados es responsabilidad de todos los componentes del Movimiento
Cooperativo.

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Valores Cooperativos

Auto Ayuda
Por medio de la acción conjunta y la responsabilidad mutua se puede lograr más, especialmente al aumentar la influencia colectiva de uno o su influencia
colectiva en el mercado y ante los gobiernos.

Auto responsabilidad
Los socios asumen la responsabilidad para su cooperativa, para su creación y vitalidad continua. Tienen la responsabilidad propia de promocionar su
cooperativa con sus familias, amigos y conocidos.

Democracia
Este valor contribuye a las relaciones democráticas entre las personas, al servir de guía didáctica e instrumento de democracia económica.

Igualdad
La igualdad es un valor intrínseco del ser humano que debe estar garantizado por la colectividad. El derecho a de la igualdad debe expresarse mediante
oportunidades reales para todos los hombres y mujeres en el plano económico, social político y cultural. Las formas cooperativas deben revisar sus políticas
internas para que constituyan alternativas genuinas de igualdad de oportunidad independientemente de las diferencias individuales o grupales. Es
responsabilidad de los cooperativistas cumplir fielmente con el principio de la igualdad y respeto a los semejantes sin distinciones de personas de ninguna
naturaleza o género

Equidad
Es la forma en que se trata a los miembros dentro de la cooperativa. Es la forma con la que tratan de distribuir las ganancias o riqueza con base a la
participación.

Solidaridad
Significa que los cooperativistas se mantienen juntos. Aspira a crear un movimiento cooperativo unido a nivel nacional, regional e internacional. La
solidaridad es la causa y consecuencia la auto ayuda y ayuda mutua, dos de los conceptos fundamentales que son el corazón de la filosofía cooperativista.

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Principios Cooperativos

Adhesión Libre y Voluntaria

Las cooperativas son organizaciones abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a captar las responsabilidades de ser socios,
sin discrimen por razones sociales, religiosas, raciales y políticas.

Control Democrático
Los socios controlan la cooperativa y participan activamente en la fijación de sus políticas y toma de decisiones. Las personas electas para representar a la
cooperativa tienen que rendir cuentas directamente a los socios reunidos en asambleas. Las decisiones se toman en asambleas en que cada socio tiene
derecho a voz y voto independientemente de cual haya sido su aportación económica.

Participación Económica
Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y administran de forma democrática. Las ganancias anuales de la cooperativa se
reparten entre los socios de acuerdo a lo que cada uno haya aportado, pero por ley una parte debe mantenerse como reserva para la continuidad del
funcionamiento de la cooperativa.

Autonomía e Independencia
Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por los socios. Sólo pueden entrar en acuerdos con otras organizaciones o con
gobiernos si como parte del acuerdo se garantiza que las acciones de la cooperativa permanecerán bajos el controla de los socios.

Educación, Capacitación e Información

Las cooperativas brindan educación y capacitación a sus socios, dirigentes, empleados y gerentes, de modo que puedan contribuir al desarrollo de las
mismas.

Cooperación entre Cooperativas

Las cooperativas fortalecen al Movimiento Cooperativo trabajando en estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

Interés por la Comunidad

Las cooperativas trabajan en pos del desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

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Equipos de Trabajo
Comité Permanente de Seguimiento Comisión Técnica
Luis A. Velázquez Vera Marinés Aponte
Luz E. Sánchez Francisco Catalá
Nitza Meléndez Irma Hilerio
Juan González Feliciano Norberto Falcón
Irene Cruz Cruz

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VISIÓN

El cooperativismo será la opción primordial para el desarrollo integral de los individuos y de una sociedad justa
y equitativa.

MISIÓN

Impulsar el cooperativismo como modelo socioeconómico para mejorar la calidad de vida de lo(a) s
puertorriqueño(a) s mediante empresas fundamentadas en principios y valores de equidad, solidaridad,
hermandad y democracia participativa.

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DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO
EJES TEMÁTICOS

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Composición de los Sectores

Área Económica Área Gubernamental

• Ahorro y Crédito Relaciones con el Estado
• Seguros Comisión Desarrollo Cooperativo
• Banco Cooperativo
• Comerciales
• Industrias y Trabajo
• Agrícolas
• Transporte
• Desarrollo Comunitario
• Consumo y Servicios
• Producción

Sector de Vivienda
Desarrollo de Proyecto Nuevos
Titularidad

Sector de Educación
• Técnico Empresarial
• Juventud
• Género

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ÁREA ECONÓMICA / Ahorro y Crédito
META
1. Concentrar los recursos
económicos del sector financiero
al interior y para el servicio del
movimiento cooperativo.
2.-Promover el desarrollo de un
sistema cooperativo integrado
consistente y sostenido.
OBJETIVO
1.1 Fomentar políticas que
vayan dirigidas a que las
cooperativas acumulen
reservas para levantar fondos
de inversiones en otros
sectores.
2.1 Reenfocar la gestión del
sector financiero del
movimiento cooperativo hacia
el desarrollo socioeconómico
de Puerto Rico, patrocinando y
financiando actividades
productivas de servicios, venta,
vivienda, consumo,
agropecuarias,
agroindustriales, producción,
trabajo y otras afines.
ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION
1.1a. Acumular las reservas para invertir en 2010/14 Liga de Cooperativas
el desarrollo de otros sectores sociales y *Comisión A/C
económicos del país
1.1b Patrocinar las instituciones financieras Cooperativas base
de segundo grado que sirven al sector de
ahorro y crédito: BANCOOP, FIDECOOP,
FUNECOOP y cooperativas de seguros.
1.1c Patrocinar las empresas cooperativas Representantes Sector
no financieras para lograr su crecimiento en Cooperativo
los respectivos mercados. *Junta Rectora CDC
*FIDECOOP
*COSSEC
1.1d Crear las empresas cooperativas
necesarias para canalizar las inversiones del
exceso de liquidez del sector de ahorro y
crédito.
2.1a Identificar áreas de inserción en los Liga de Cooperativas
demás sectores cooperativos. *Comisión A/C
10

3. Definir, establecer, fomentar y
defender el modelo empresarial
cooperativo para garantizar su
permanencia e integridad.
3.1. Consolidar la integración
del movimiento cooperativo
mediante el fortalecimiento de
las estructuras actuales y la
creación de aquellas otras que
sean necesarias para mitigar
las diferencias existentes entre
los distintos componentes del
sector de ahorro y crédito.
2.1b Desarrollar productos de crédito Liga de Cooperativas
dirigidos a la creación de microempresas. *Comisión A/C
2.1c Establecer acuerdos de colaboración Liga de Cooperativas
para mercadear, comprar y vender *Comisión A/C
productos y servicios.
2.1d Establecer alianzas para maximizar el
uso de la tecnología y servicios entre
cooperativas.
2.1e Elaborar mecanismos para la Liga de Cooperativas
coordinación de servicios entre las *Comisión A/C
cooperativas comunales y las cooperativas *Desarrollo Coop
cerradas en las agencias públicas. Empresarial
2.1f Proveer asistencia técnica en la Liga de Cooperativas
formación de cooperativas de servicios y *Desarrollo Coop
producción. Empresarial
Representantes Sector
Cooperativo
*Junta Rectora CDC
*FIDECOOP
*COSSEC
3.1a Reagrupar los subsectores de ahorro y Liga de Cooperativas
crédito en organismos homogéneos que les *Comisión A/C
faciliten adelantar sus intereses comunes.
11

4. Lograr que la familia
puertorriqueña alcance salud
financiera adecuada por medio del
cooperativismo
4.1 Estimular la práctica del
ahorro en la familia
puertorriqueña como medida
para asegurar su futuro.
3.1b Separar espacio en el Puerto Rico Liga de Cooperativas
Cooperativista para el análisis teórico *Comisión A/C
abierto a las diversas vertientes ideológicas *CENASE
del Movimiento.
3.1c. Adoptar un Código Cooperativo de Liga de Cooperativas
Ética en los Negocios para regular la *Comisión A/C
conducta de instituciones cooperativas. *Comité Relaciones con
las Cooperativas
*Comité Relaciones con
el Estado
*CENASE
*Otras entidades
organizadas por
cooperativas o por
miembros de sus
estructuras
3.1d. Establecer programas promocionales Liga de Cooperativas
para proyectar una sola imagen ante el país. *Comisión A/C
*Alianzas / Enlaces
*CENASE
3.1e. Diseñar campaña de reclutamiento a
usuarios no socios de las cooperativas.
4.1a Promover la formación de comités de Cooperativas base
ahorro en las cooperativas de ahorro y
crédito para desarrollar campañas
puntualizando en el presupuesto y ahorro
familiar.
4.1b Promover que las cooperativas trabajen Cooperativas base
conjuntamente por medio de estructuras
locales, regionales y nacionales para reducir
costos de servicios que redunden en ahorros
a la familia.
12

ÁREA ECONÓMICA
SECTORES Consumo,
Producción, Seguros,
5. Desarrollar una oferta
cooperativa de productos y
servicios competitivos para la
familia puertorriqueña
4.2 Promover el uso
responsable del crédito como
medida para evitar el
endeudamiento innecesario.
4.3 Concienciar los asociados
en la necesidad de ejercer un
consumo responsable
5.1 Estimular la creación de
cooperativas de producción
que satisfagan el mercado local
de productos diversos a la vez
que generen empleos
permanentes.
5.2 Impulsar el desarrollo de
un sector agrícola capaz de
suplir la demanda alimentaría
del país.
4.2a Desarrollar campañas educativas Cooperativas base
institucionales e integradas entre las
cooperativas para el uso responsable del
crédito.
4.3a Impulsar el establecimiento de políticas Cooperativas base
de consumo y prácticas crediticias
responsables en las cooperativas.
4.3b Diseñar y publicar campañas Cooperativas base
educativas contra el consumo desmedido.
5.1a Identificar empresas en proceso de Liga de Cooperativas
cierre con el potencial y condiciones
necesarias para convertirse en cooperativas
de producción.
5.1b Propiciar que el Movimiento Representantes Sector
Cooperativo patrocine y promueva Cooperativo
productos y servicios de estas cooperativas.
5.1c Crear los mecanismos necesarios para *FIDECOOP
agilizar la formación de cooperativas de
autogestión y las microempresas.
5.1d Promover el patrocinio de los Comisión de Consumo
productos y servicios de las cooperativas de
producción.
5.2a Auspiciar la producción y consumo Liga de Cooperativas
agrícola del país con preferencia a la *Comisión de Consumo
exterior. *Consejos Regionales
13

6. Consolidar esfuerzos de las
cooperativas de consumo,
industriales y comerciales para
lograr su crecimiento y
fortalecimiento económico.
7. Promover enmiendas a
reglamentación y legislación
vigente dirigidas a la creación y
fortalecimiento de cooperativas de
consumo.
5.3 Desarrollar e implantar
mecanismos de distribución y
comercialización local y
exteriormente.
6.1 Lograr la integración de
cooperativas de consumo para
realizar compras de materiales
y equipos de uso común
dirigida a reducir los gastos
operacionales.
7.1 Proteger las cooperativas
de consumo de leyes que
afectan su permanencia.
5.2b Identificar y apoyar proyectos Cooperativas base
agrícolas regionales de grupos comunitarios
y cooperativos.
5.3a Promover la creación de un Centro de Representantes Sector
Distribución Cooperativo para la venta de Cooperativo
productos manufacturados por las *Comisión Desarrollo
cooperativas. Cooperativo
Liga de Cooperativa
*Comisión de Consumo
5.3b Crear un comité de enlace comunitario Liga de Cooperativas
para distribuir y comercializar los productos *Desarrollo Coop y
de las cooperativas. Empresarial
5.3c Preparar y distribuir directorio de Liga de Cooperativas
servicios por medio de internet *Comisión de Consumo
*Comité Relaciones con
las Cooperativas.
6.1a Diseñar plan de trabajo para el sector Liga de Cooperativas
de consumo de acuerdo a los datos *Comisión de Consumo
recopilados por el estudio que identifica sus * Desarrollo Coop y
necesidades. Empresarial
6.1b Elaborar un proyecto de promoción y Liga de Cooperativas
compras conjuntas en las cooperativas de *Comisión de Consumo
cafeterías.
6.1c Crear la marca de productos y servicios Liga de Cooperativas
del sector de consumo. *Comisión de Consumo
6.1d Instituir un comité de ejecutivos y Liga de Cooperativas
líderes del sector a cargo de las compras, *Comisión de Consumo
mercadeo y promoción.
7.1a Atender y recomendar cambios en Liga de Cooperativas
leyes y reglamentos que afecten el sector *Comisión de Consumo
por medio del comité de relaciones con el *Comité Relaciones con
estado. el Estado
14
8. Aumentar el nivel de
conocimientos cooperativos de
directivos, administradores y
empleados.
9. Lograr un marco legal que
permita el desarrollo del
Movimiento Cooperativo de
manera consistente y continua.
10. Integrar el movimiento
cooperativo a grupos de trabajos y
sectores sociales en sus esfuerzos
para mejorar la condiciones de
vida comunitario
8.1 Promover la educación,
capacitación y adiestramiento
continúo del personal y los
directivos en las áreas de
doctrina cooperativa y técnico
empresarial.
8.2 Mantener comunicación
efectiva entre las cooperativas
de los asuntos concernientes al
sector por medio de la
Comisión de Consumo.
9.1. Proveer un marco legal
estable que permita la
permanencia, continuidad y
fortalecimiento del desarrollo
del modelo cooperativo.
10.1. Impulsar la inserción del
modelo cooperativo en el
desarrollo económico
comunitario como vehículo de
superación y trascendencia
económica y social.
8.1a Diseñar y desarrollar un plan educativo Liga de Cooperativas
que incluya las áreas de doctrina y técnico *CENASE
empresarial para los directivos, el personal *Comisión de Consumo
y los socios.
8.1b Coordinar la formación de Liga de Cooperativas
profesionales para cooperativas con el *Comisión de Consumo
Instituto de Cooperativismo. *CENASE
Consejo Educación
Cooperativa
8.2a Redactar y distribuir una carta Liga de Cooperativas
informativa periódica desde de la Comisión *Comisión de Consumo
de Consumo y por medio del correo, la *CENASE
página de internet de la Liga de
Cooperativas y el Puerto Rico
Cooperativista.
8.2b Crear y actualizar un directorio de Liga de Cooperativas
servicio de las cooperativas y difundirlo por *Comisión de Consumo
medio de la página electrónica de la Liga de *Comité Relaciones con
Cooperativas. las Cooperativas
9.1a. Apoyar las iniciativas legislativas Liga de Cooperativas
desarrolladas por la Liga de Cooperativas. *Comité Relaciones con
el Estado
Consejos Regionales
Cooperativas base
9.1b. Establecer comunicaciones con los
legisladores comprometidos con la agenda
cooperativista.
10.1a. Establecer relaciones permanentes de Liga de Cooperativas
colaboración con las organizaciones de *Comité de Relaciones
trabajadores, las comunales y las no con las Cooperativas
gubernamentales. *Desarrollo Coop y
Empresarial
Cooperativas base 15
 económica y social. Cooperativas base
10.1b. Participar en actividades de las
organizaciones no gubernamentales.

10.1c Crear órganos permanentes para

canalizar servicios y asistencia a las
comunidades especiales.

11. Mantener y aumentar de forma 11.1. Aumentar retención de 11.1a Ampliar la gama de productos y COSVI
diversificada nuestra participación clientes y crecimiento en servicios.
en el mercado como la mejor y ventas.
más atractiva oferta de seguros y
productos financieros dentro de un
marco ético-legal.
11.2 Aumentar la 11.2a Elaborar alianzas estratégicas SEGUROS
participación de las MULTIPLES
cooperativas de seguros en el
mercado.
11.3. Ser líder en precio y 11.3a Ampliar la estructura de Servicio.
servicio.

11.3b Control de costos y gastos.

16
EDUCACION
META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION
1. Lograr que el mayor número de 1. Mejorar la comunicación de 1. Establecer un programa de orientación, Liga de Cooperativas
cooperativas estén afiliadas a la las cooperativas en los asuntos comunicación y visitas a las cooperativas *Comité Relaciones con
Liga de Cooperativas. medulares del Movimiento por no afiliadas. las Cooperativas
medio de la participación en
las instancias cooperativas.
2. Lograr la integración de la 2.1 Desarrollar programas 2.1a Establecer requisitos en de educación Liga de Cooperativas
filosofía cooperativa con la educativos para los empleados, cooperativa en reglamentos a empleados y *Comité de Educación
práctica empresarial. líderes voluntarios y líderes voluntarios y profesionales para *CENASE
profesionales que atiendan las asumir puestos y posiciones en las *Consejo de Educación
necesidades filosóficas y cooperativas.
prácticas empresariales
cónsonas con esta.
2.1b. Fomentar el desarrollo de los
procesos de capacitación por medio de
CENASE.
3. Promover la implantación de la 3.1 Proveer al Movimiento 3.1a. Establecer un programa de becas para Cooperativas base
educación cooperativa en las Cooperativo de profesionales estudios graduados dirigido a líderes Liga de Cooperativas
escuelas del país, dentro del especializados en diferentes voluntarios y profesionales. *Comité de Educación
contexto de una educación de áreas gerenciales y doctrinales *CENASE
calidad mundial. de las cooperativas. *Consejo Educación
Cooperativa
*Comisión Nacional
Ahorro y Crédito
Representantes Sector
Cooperativo
*FIDECOOP
3.1b. Establecer un centro de evaluación y Liga de Cooperativas
referidos de recursos profesionales para las *Relaciones con el Estado
cooperativas. *CENASE

17
 3.2. Promover una revisión 3.2a. Coordinar la organización y operación Liga de Cooperativas
profunda del currículo de de cooperativas juveniles escolares con el *Comité de Relaciones
cooperativismo en el área de Departamento de Educación. con el Estado
Estudios Sociales. Representantes Sector
Cooperativo
*Comisión Desarrollo
Coop
3.2b Coordinar las gestiones necesarias con Liga de Cooperativas
la Comisión de Desarrollo Cooperativo y el
Departamento de Educación actualizar y
atemperar el currículo de cooperativismo en
correspondencia con a las necesidades de
una educación de excelencia.
4. Promover la solidaridad y la 4.1 Fortalecer las políticas 4.1a. Realizar un diagnóstico de Liga de Cooperativas
colaboración entre cooperativas. educativas que promuevan el necesidades dirigido a recopilar y *Comité de Educación
modelo y los valores determinar de forma empírica de las *CENASE
cooperativos. necesidades reales de capacitación del
Movimiento Cooperativo.
4.1b. Desarrollar un plan de capacitación Liga de Cooperativas
que atienda las necesidades determinadas *CENASE
en el estudio a nivel profesional y técnico,
empleados, ejecutivos y líderes voluntarios.
4.1c. Divulgar las políticas educativas del Liga de Cooperativas
plan a los empleados, líderes voluntarios y *Comité de Educación
profesionales, socios y la comunidad en Cooperativas base
general.
4.1d. Fomentar y promocionar las Liga de Cooperativas
cooperativas juveniles escolares y *Consejos Regionales
comunales a nivel nacional. *Comité Relaciones con
las Cooperativas
5. Lograr que las cooperativas 5.1 Desarrollar conciencia y 5.1a. Desarrollar y diseñar campañas Liga de Cooperativas
trabajen para la conservación del acciones efectivas dirigidas a educativas para la conservación del *Consejos Regionales
ambiente en cumplimiento con su la protección del ambiente. ambiente. *PR Cooperativista
responsabilidad social. *CENASE
*Comisiones Sectoriales
Cooperativas base
18
 5.1b. Coordinar con las agencias
concernidas la implantación de programa
de reciclaje en cada cooperativa,

5.1c. Colaborar con las cooperativas

juveniles en el desarrollo de campañas
relacionadas con la conservación del
ambiente.

5.2 Impulsar un proceso de 5.2 Capacitar los comités educativos y Liga de Cooperativas
concienciación sobre juntas de directores para incluir temas *Comité de Educación
importancia y necesidad de ambientales en sus planes de trabajo y *Consejos Regionales
evitar el calentamiento global. actividades comunitarias. Cooperativas base

5.3 Apoyar los esfuerzos de 5.3. Unir esfuerzos con agencias Liga de Cooperativas
las comunidades en su gestión gubernamentales relacionadas para *Desarrollo Coop y
de lograr la preservación de desarrollar campañas educativas. Empresarial
sus recursos naturales (Eco- *Consejos Regionales
sistemas). Comisiones Sectoriales
6. Lograr que el Movimiento 6.1 Promover el desarrollo del 6.1a Establecer unas guías y programas Liga de Cooperativas
Cooperativo asuma un rol liderato juvenil cooperativista modelos que faciliten la organización y la *Consejos Regionales
protagónico y facilitador en la para garantizar el cambio permanencia de las cooperativas juveniles. *Desarrollo Coop y
formación del liderato juvenil. generacional y la continuidad Empresarial
del Movimiento Cooperativo Cooperativas base

6.2 Estimular que las 6.2a. Integrar el liderato juvenil a la Liga de Cooperativas
cooperativas patrocinen experiencia de funcionamiento de las *Comisión de Vivienda
cooperativas juveniles con cooperativas. *Consejos Regionales
recursos educativos, técnicos y Representantes Sector
económicos. Cooperativo
*Comisión de Desarrollo
Coop

19
 6.2b. Fomentar que la Comisión de Liga de Cooperativas
Desarrollo Cooperativo, el Departamento *Comisión de Vivienda
de Educación en coordinación con el *Consejos Regionales
Movimiento Cooperativo desarrollen Representantes Sector
acciones afirmativas para promover el Cooperativo
Cooperativismo Juvenil a tono con las leyes *Comisión de Desarrollo
aplicables. Coop
7. Aumentar la participación 7.1 Garantizar en igualdad y 7.1a Ofrecer continuidad al plan de trabajo Liga de Cooperativas
equitativa por género en todas equidad la participación de del comité de concertación de género de la *Comité Concertación de
instancias de gobierno hombres y mujeres en los Liga de Cooperativas. Género
cooperativo. cuadros directivos de las *Comités Regionales
cooperativas.
7.1b Coordinar y efectuar talleres y Liga de Cooperativas
seminarios para capacitar los directivos, *Comité Concertación de
empleados y asociados en la igualdad de Género
responsabilidades todos
independientemente del género o posición
que ocupe.

20
ÁREA DE VIVIENDA
META OBJETIVO ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION
1. Promover la creación de 1.1 Fomentar el modelo de 1.1a. Desarrollar un plan educativo dirigido Liga de Cooperativas
cooperativas de vivienda como titularidad al igual que el a informar y capacitar a los integrantes de *Comisión de Vivienda.
alternativa de interés social viable mancomunado entre los los organismos cooperativos, las entidades *CENASE
y práctica y fortalecer las organismo cooperativo y gubernamentales y organizaciones sin fines Representantes Sector
existentes. entidades gubernamentales y de lucro sobre estos modelos. Cooperativo
organizaciones sin fines de *Comisión Desarrollo
lucro Cooperativo

1.1b. Impulsar la adopción del modelo de

vivienda cooperativa por parte de la Junta
Rectora de la Comisión de Desarrollo
Cooperativo como parte de la política
pública del gobierno.

1.1c Orientar a residentes y ejecutivos de Comisión de Vivienda

vivienda pública sobre ventajas de
conversión a cooperativas de vivienda.
1.2 Iniciar la implantación del 1.2a Requerir al Comisionado de Liga de Cooperativas
Reglamento General de Desarrollo Cooperativo cumplir con los
Titularidad. procedimientos establecidos en el
reglamento de la titularidad para lograr su
implantación (registrar, etc.).

1.2b Divulgar entre todos los socios el Cooperativas de Vivienda

contenido del reglamento de titularidad.

1.2c Divulgar entre los socios y la Cooperativas de Vivienda

comunidad en general el contenido del
Reglamento de Titularidad que se
encuentra en internet.

21
 1.3 Crear o mejorar las 1.3a Organizar estructuras por piso, Cooperativas de Vivienda
instancias de participación de edificios o cuadras o por medio de comités
los socios. auxiliares.

2. Lograr mediante difusión 2.1 Promover que un mayor 2.1a Elaborar e implantar un plan educativo Liga de Cooperativas
adecuada, que las familias número de familias consideren para difundir sobre las bondades del *Comisión de Vivienda.
conozcan los modelos de en sus méritos al gestionar la modelo de vivienda para lograr la *CENASE
cooperativas de viviendas adquisición de una vivienda permanencia de los actuales socios y los de Representantes Sector
cooperativa. cooperativas de nueva creación. Cooperativo
*Comisión Desarrollo
Cooperativo

3. Lograr una concertación con el 3.1 Facilitar y aumentar la 3.1a Promover la creación de instrumentos Liga de Cooperativas
sector financiero del movimiento adquisición de las unidades de de financiación especialmente para el sector *Comisión de Ahorro y
cooperativo dirigido a viabilizar el vivienda por parte de la de vivienda. Crédito
desarrollo del sector de vivienda. familia puertorriqueña. Banco Cooperativo

3.1b Promover las alianzas del sector

financiero para el financiamiento de nuevos
proyectos de vivienda.

3.1c Crear alianzas con los gobiernos Liga de Cooperativas

municipales y estatales dirigidos al *Comisión de Vivienda
desarrollar de viviendas cooperativas en los *Consejos Regionales
pueblos y centros urbanos. Representantes Sector
Cooperativo
*Comisión Desarrollo
Cooperativo

3.1d. Gestionar con las instancias federales

que las cooperativas puedan efectuar
actividades económicas de financiación con
otros sectores financieros cooperativos.

22
 3.2 Lograr que las
cooperativas de ahorro y
crédito sean fuente de
financiación en la adquisición
de títulos propiedad.
4 Fortalecer la integración del 4. Aumentar la interacción
sector de vivienda entre los socios de todas las
cooperativas de vivienda.
3.2a Desarrollar alianzas con las Liga de Cooperativas
cooperativas de ahorro y crédito ubicadas *Comisión de Vivienda
en el entorno de las cooperativas próximas *Consejos Regionales
a implantar Reglamento de Titularidad. *Comisión de Ahorro y
Crédito
4.1a Crear instancias y actividades diversas Liga de Cooperativas
entre las cooperativas vivienda. *Comisión de Vivienda
Cooperativas de Vivienda
41b Crear un boletín informativo del sector Liga de Cooperativas
de vivienda. *Comisión de Vivienda
Cooperativas de Vivienda
23
ÁREA GUBERNAMENTAL
META OBJETIVO
1.1 Establecer las condiciones
que aseguren la mayor
autonomía y libertad de acción
del Movimiento Cooperativo.
1.2 Garantizar la permanencia
de la exención contributiva de
las cooperativas
1.3 Lograr la participación
activa del Movimiento
Cooperativo en la formulación
de planes de desarrollo
socioeconómico que
conciernan al Movimiento.
ESTRATEGIAS FECHA RESPONSABLE EVALUACION
1.1a. Concertar esfuerzos entre el Liga de Cooperativas
Movimiento Cooperativo y el Gobierno *Comité Relaciones con
para la formulación de un proyecto común el Estado
que aglutine la acción transformadora del Representantes Sector
cooperativismo sobre la problemático Cooperativo
social y económica de Puerto Rico *Junta Rectora (CDC)
*FIDECOOP
*COSSEC
Cooperativas base
1.1b Elevar a la Junta Rectora de la
Comisión de Desarrollo Cooperativo
cualquier necesidad y/o dificultad que
afecten el fortalecimiento y crecimiento del
Movimiento Cooperativo.
1.2a Solicitar al Gobierno que se garantice
la exención contributiva de todas las
cooperativas y que no se extienda por más
de dos años la imposición contributiva
hechas a las cooperativas de ahorro y
crédito
1.2b Crear una comisión que logre mayor
acceso con los representantes y senadores
que trabajan nuestros asuntos
1.3a Establecer mecanismos ágiles de Liga de Cooperativas
comunicación con las agencias *Comité de Relaciones
gubernamentales y colaborar con estas en el con el Estado
diseño de sus estrategias económicas y de *Representantes Sector
servicios dentro del modelo cooperativo. Cooperativo
*Junta Rectora (CDC)
*FIDECOOP
*COSSEC
24
 1.3b Identificar recursos en cada agencia o
departamento de gobierno para servir de
con tacto con la institución.

1.3c Someter propuestas específicas de Liga de Cooperativas

desarrollo a las estructuras de gobierno. Comisiones Sectoriales

1.4 Utilizar el modelo 1.4a Estudiar y proponer al ente Liga de Cooperativas

cooperativo como forma de gubernamental el desarrollo de proyectos
organización preferencial para viables para la recuperación sana y
mejorar los distintos servicios ordenada de la economía nacional.
que ofrece el gobierno
1.4b Distribuir en las agencias directorios Liga de Cooperativas
de servicios y productos de las *Relaciones con el Estado
cooperativas. *Desarrollo Coop y
Empresarial
1.4c Propiciar la participación de CENASE
funcionarios gubernamentales en eventos
educativos sobre el modelo cooperativo.
2. Promover una mayor 2.1 Revisar las leyes del 2.1a Revisar la legislación y Liga de Cooperativas
participación del Comité de cooperativismo y cualesquiera reglamentación existente que aplica a todas *Comité de Relaciones
Relaciones con el Estado con otras que impacten las instancias cooperativas. con el Estado
todas las instancias cooperativas y negativamente a sectores
gubernamentales. cooperativos particulares para
flexibilizar y agilizar la
legislación que nos afecta.
2.1b. Presentar propuestas legislativas
necesarias para atemperarlas con las
necesidades actuales del país y del
movimiento cooperativo.

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