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DE INDIAS-2008
DAVID SCOTT JERVIS J., MD Director de Planeacin Corporativa, COOSALUD ESS
Introduccin
El cierre del Hospital Universitario de Cartagena en el 2003 hizo evidente la crisis de
la salud pblica por la que atraviesa, desde hace varios aos, esta ciudad. Esta
situacin se agudiz con el cierre de la Clnica del Club de Leones, as como por los
problemas administrativos y financieros que sufren los otros hospitales pblicos de
la ciudad. Aunque la crtica situacin del sistema hospitalario no es exclusiva de
Cartagena, las cifras muestran indicios para pensar que en esta ciudad se vive una
de las problemticas ms serias del sector salud en el pas.
Se debe resaltar que para los habitantes de Cartagena el tema de la salud ocupa el
primer lugar entre sus prioridades. As lo dejan ver los resultados de una encuesta
contratada por el Proyecto Cartagena cmo vamos en julio de 2005, en donde la
calidad y acceso al servicio de salud fue calificado como prioritario (22%), seguido
por la generacin de empleo (21%), educacin (15%) y lucha contra la pobreza
(15%)1.
El presente informe se plante como una forma de acercarse al problema y
entender mejor la situacin hospitalaria y de salud pblica de Cartagena. Para
cumplir este objetivo, el trabajo se estructur en secciones: evolucin de la
cobertura en salud y de la calidad de la atencin en Cartagena, as como la
capacidad instalada en trminos de centros hospitalarios y camas por nmero de
habitantes y finalmente un anlisis de las estadsticas sobre morbilidad y
mortalidad en Cartagena, presentadas en trminos comparativos con otras
ciudades colombianas, con la media nacional y en ocasiones con otros pases. La
ltima parte del trabajo cierra con unas reflexiones sobre la salud pblica en la
ciudad de Cartagena, esbozando algunas propuestas.
Cobertura
La aproximacin al aseguramiento en salud se realiza a travs de la tasa de
cobertura del rgimen subsidiado en la poblacin clasificada como niveles 1 y 2 por
el Sistema de Identificacin de Beneficiarios de Subsidios Sociales o Encuesta
Sisben. Desde el punto de vista tcnico es importante mencionar que las tasas
entregadas por el DADIS para los aos 2004 a 2008 no son comparables entre s por
las siguientes razones: cambios y depuracin en la Encuesta del Sisben, ampliacin
1 Proyecto Cartagena cmo vamos, Boletn N 1, Cartagena, octubre 2005.
Calidad
Adems del acceso, la calidad y la oportunidad de los servicios de salud, deben
analizarse las tasas de mortalidad de la poblacin para evaluar calidad de vida. En
la medida en que las actividades de salud pblica y especialmente de prevencin y
promocin sean efectivas, se puede esperar que mejore el estado de salud y en
consecuencia se reduzcan las muertes evitables y las enfermedades de inters de
salud pblica (SIDA, tuberculosis, dengue, etc.).
La Tasa de Mortalidad Materna (TMM), que se refiere al nmero de mujeres
muertas por causas relacionadas con el embarazo, parto y/o puerperio por cada
cien mil nacidos vivos, no slo es un indicador de salud pblica, sino que adems
refleja las condiciones de desarrollo, educacin, salubridad de un rea geogrfica.
Este indicador es de inters mundial y esto se refleja en los compromisos suscritos
por los pases en los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas.
En 2008 se registraron en Cartagena 10 muertes maternas evitables, dando como
resultado una tasa de mortalidad materna de 44.2 muertes por 100 mil nacidos
vivos, frente a 35.9 en 2007, 37.1 en 2006.
Con este repunte de la tasa se retrocedi a un nivel similar al del 2005 y se fren la
tendencia positiva registrada entre 2006 y 2007. Tambin con el aumento se aleja
la meta de 32 muertes maternas por 100 mil nacidos vivos, establecida por la
Administracin Distrital en el Plan de Desarrollo para 2011.
Segn el DADIS, en 2008 una de estas 10 muertes maternas, correspondi a una
menor de edad y el resto de casos a mujeres entre los 21 y los 37 aos. En el 2007,
la proporcin fue mayor con 3 muertes maternas en menores de edad de las 8
registradas.
Como en aos anteriores, la mayora de estas muertes se presentaron en mujeres
domiciliadas en barrios vulnerables de la ciudad. En las unidades comuneras de
gobierno (UCG) 6 y 14, se resentaron 4 de los 10 casos.
Por parte del DADIS, se report que en 2008 fue bajo el nivel de cumplimiento de
los proyectos del Plan de Desarrollo encaminados a reducir la mortalidad materna,
como son: el seguimiento al cumplimiento de la norma tcnica de atencin al
embarazo, parto y posparto; la implementacin del programa madre canguro en las
IPS; y la captacin por los programas de control prenatal, de al menos el 30% de
gestantes en el primer trimestre de embarazo.
De acuerdo con lo anterior, se reitera la recomendacin de que los programas que
buscan mejorar las condiciones de la poblacin materna se apliquen con mayor
intensidad en las reas vulnerables.
En relacin con la tasa de mortalidad infantil por IRA segn datos del Dadis en el
2008 sta disminuy a 39.1 muertes por 100 mil menores de 5 aos frente a 49.2
en 2007, 45.5 en 2006 y 88.2 en 2005.
La tasa resultante para el 2008 fue de 10.7, mantenindose muy pareja con las de
2006 y 2007 luego de un rpido descenso en los aos anteriores al 2005. Este
resultado resulta cercano a la meta estipulada para el 2011, de reducir la tasa a 9
muertes de menores de 1 ao, por cada mil nacidos vivos.
Temas complementarios
Los reportes de casos nuevos, necesarios para determinar la incidencia del VIH/SIDA
presentan subregistros dadas sus caractersticas clnicas, la complejidad de
detectarla de manera temprana y las connotaciones sociales de esta infeccin.
Segn los datos, en el periodo analizado (2005 a 2008) su comportamiento ha sido
irregular. Con respecto al 2005, los casos nuevos reportados por el Dadis para el
2006 disminuyeron, ubicndose en 133 casos, para una incidencia de 14.7 por cada
100 mil habitantes. En el 2007 aumentaron nuevamente a 146 casos detectados
con una incidencia de 16.0 por 100 mil habitantes y en el 2008 volvieron a bajar a
123 nuevos casos para una incidencia de 13.3 por cien mil habitantes. Segn los
reportes del 2008, el 67% de los casos correspondi a hombres y el 33% a mujeres,
reportando un descenso en la proporcin de mujeres frente a la que se vena
registrando.
2008 ascendi a $49 mil millones. Esto sin duda dificulta la gestin y las
posibilidades de inversin en salud.
Capacidad Instalada
Para una persona pobre no es suficiente tener un carn del Sisben para acceder a
los beneficios del Sistema de Salud. La crisis de los hospitales pblicos, que ha
llevado hasta el cierre de algunos de ellos, la falta de camas y el descuido de las
acciones de prevencin, promocin y la atencin de enfermedades como la fiebre
amarrilla, la lepra y la tuberculosis, afectan de manera directa y en mayor
proporcin a la poblacin de escasos recursos econmicos 3. Se debe recordar que
los costos econmicos de las enfermedades evitables son asombrosamente altos.
La enfermedad reduce los ingresos anuales de la sociedad, los ingresos de los
individuos a lo largo de la vida y las perspectivas de crecimiento econmico.
El primer centro hospitalario cerrado en el pas fue el Hospital Universitario de
Cartagena (HUC). La Superintendencia de Salud intervino cerca de un ao este
hospital, y en ese perodo mantuvo activas 120 camas, aunque su capacidad real
siempre fue de 300. En julio de 2003 la Supersalud procedi a liquidar el HUC,
argumentando su inviabilidad administrativa, financiera y fallas en la prestacin de
servicios. De hecho, al momento de ordenarse su liquidacin, el HUC estaba en una
aguda crisis econmica: adeudaba 18 meses de salario a sus empleados y
arrastraba un pasivo de $42.000 millones, de los cuales $22.000 correspondan a
deudas laborales.
Un informe de la Defensora del Pueblo pudo comprobar que en el 2001, la planta
de personal del HUC estaba duplicada y subutilizada, y a pesar de lo anterior, la
administracin contrataba externamente los servicios de medicina general y
especializada. Segn el informe, lo ms aberrante del esquema de contratacin
previsto, lo constituye el hecho de que se le permita a un mismo facultativo
devengar ingresos oficiales simultneamente (en la misma jornada) como mdico
de planta, como mdico docente y como contratista 4. El mismo Informe seala que
de la facturacin presentada, un porcentaje significativo no tena justificacin.
Por ejemplo, en el primer semestre de 2001, el Hospital factur $1.321 millones a
las Sociedades Mdicas contratadas, pero slo $300 millones tenan algn nivel de
justificacin (22.7% de la factura), lo que significa que un poco ms de mil millones
de pesos constitua el monto de la defraudacin 5.
3 Hernndez Gamarra, Antonio (2005), La propuesta de reforma a la Ley de
Seguridad Social: aciertos y debilidades, Economa Colombiana, N 308,
Contralora General de la Repblica, Bogot, p. 29.
4 Defensora del Pueblo, Informe Especial Hospital Universitario de Cartagena,
Resolucin Defensorial N 020, 8 de abril de 2002.
El proyecto del Gobierno Nacional era que luego de la liquidacin surgiera una
nueva entidad, la ESE Hospital Universitario del Caribe, empresa que funcionara en
cuatro de los diez pisos del HUC, pero esta alternativa se demor mucho ms
tiempo de lo previsto (cerca de cinco aos) y una vez establecida tampoco lleg
nunca a ocupar completamente el profundo hueco dejado por la desaparicin del
HUC en el articulado de la red de servicios de salud de la ciudad y el departamento
de Bolvar.
Por su parte, la Clnica Club de Leones estuvo bajo intervencin del gobierno desde
1978, y tambin fue cerrada en 2003. Con su liquidacin noventa trabajadores
quedaron sin empleo, con el agravante que se les adeudaban varios meses de
salarios. Con estos cierres, la crisis hospitalaria de Cartagena se agrav, debido a
que la oferta hospitalaria pblica redujo el nmero de camas en ms de 300,
quedando slo en funcionamiento la Clnica Henrique de la Vega, el Hospital San
Pablo, la Clnica de Maternidad Rafael Calvo y el Hospital Infantil Napolen Franco
Pareja (Casa del Nio).
Por otro lado, la Clnica Henrique de la Vega, una institucin prestadora de salud
(IPS) perteneciente a la ESE Jos Prudencio Padilla del Seguro Social, del tercer nivel
de atencin, dotada con 200 camas, contaba con 324 trabajadores de planta y
cerca de 160 contratistas, y adems con una adecuada infraestructura fsica y
tecnolgica.
El Decreto Ley 1750 de 2003 autoriz al Gobierno Nacional para que entregara a
cooperativas de trabajadores el funcionamiento y la administracin de clnicas y
hospitales pblicos. Fundamentado en este Decreto, el gobierno decidi entregar la
Clnica Henrique de la Vega a una cooperativa de trabajadores y contratistas, lo que
ha gener todo tipo de problemas administrativos y de gobernabilidad, que
llevaron a que finalmente fuera dada en comodato a la Fundacin Hospitalaria San
Juan de Dios, que la convirti en la Clnica Universitaria San Juan de Dios, la cual ha
venido a paliar la crisis hospitalaria general, pero agudiz la pblica al privatizarla.
Como resultado de estas crisis acumuladas, en el ao 2007 Cartagena tena
registradas 352 IPS, con un total de 1.057 camas, de las cuales 735 estn en
instituciones privadas (69.5%)6. Las estadsticas disponibles del nmero de camas
en tres de los hospitales pblicos de Cartagena (Universitario, Maternidad Rafael
Calvo y San Pablo) muestran una disminucin de 166 camas entre 1996 y 2002, a
pesar del incremento de la poblacin total de la ciudad. En el 2002 el Hospital
Universitario de Cartagena (HUC) funcionaba con menos del 50% de las camas
disponibles seis aos atrs, producto de la crisis que afrontaba y que lo llev a su
liquidacin en 2003.
5 Ibid
6 Fundacin ProCartagena FUNCICAR (2008), Aproximacin al estado actual del
sector salud en el Distrito de Cartagena de Indias, Cartagena, pp. 20-21
7 European Union, Eurostat Yearbook 2004. The Statistical Guide to Europe Data
1992-2002, versin electrnica.
ocupacin que fluctu entre el 91% y 114%, muy por encima de los otros hospitales
locales, e incluso, de la media nacional.
Como ya se mencion, a nivel internacional se propone que se disponga de 5.5
camas por cada mil habitantes, por lo que Cartagena necesitara mnimo 5.500
camas, pero en realidad la capacidad instalada en la ciudad es menor de 1.100
camas. La falta de cobertura y la escasez de camas en Cartagena ocasionan un
constante xodo de pacientes con algunos tipos de enfermedades (conocido
popularmente como el paseo de la muerte). Esta falta de camas, de cobertura y,
por tanto, de atencin mdica oportuna explican parcialmente el fenmeno que en
Cartagena mueran en promedio veinte personas al mes.
Estudios recientes recomiendan ir ms all del anlisis de la razn nmero total de
camas/nmero de habitantes, pues consideran de mayor relevancia estudiar camas
en las Unidades de Cuidados Intensivos - UCI. Estas Unidades son las encargadas de
atender a los pacientes con problemas de infarto, politraumatizados, infectados,
quirrgicos complicados, adems de las unidades especializadas en neonataloga y
obstetricia, que a la postre se han convertido en prioritarias para cualquier hospital
moderno.
Por lo general, el porcentaje aceptado de camas disponibles en las UCI es de 5% del
total, pero mientras en las instituciones privadas esa participacin asciende al 8%,
en las pblicas apenas llega al 3%. Para el caso de Cartagena, en el 2007 la ciudad
contaba con 1.057 camas en total y 120 camas en las UCI, representando estas
ltimas un 11.3% del total. El nmero de camas UCI y su participacin dentro del
total parece poco creble, si se tiene en cuenta que en los ltimos aos a nivel
nacional ha fluctuado entre 3.5% y 5%. A este indicador nacional se ajusta mejor la
informacin referida a camas de quirfano, que para Cartagena eran 58 y
representaban 5.5% del total de camas.
Conclusiones
El 2008 no fue un buen ao para el sector salud en Cartagena. Si bien se afiliaron
aproximadamente 34.000 personas de nivel I y II del Sisben al rgimen subsidiado
de salud y se alcanzaron coberturas tiles en todos los biolgicos, el aumento en las
tasas de mortalidad materna, mortalidad infantil y mortalidad en menores de 5
aos por EDA, de la incidencia de dengue y tuberculosis, as como de embarazos en
adolescentes, resultan muy preocupantes. En el campo financiero, es necesario
atender el aumento en el dficit del DADIS y sus causas que segn lo reportado por
la entidad se basan en demoras en la contratacin de servicios para atencin de
poblacin vinculada y servicios no POS del rgimen subsidiado.
En trminos de calidad de la informacin, es necesario que los procesos de registro
y sistematizacin de los datos en los niveles locales y regionales resulten oportunos
y confiables y a partir de stos, que el DANE agilice la consolidacin y el aval de las
estadsticas. De igual manera, se considera de la mayor pertinencia que las
estadsticas recolectadas sirvan de base para investigaciones y trabajos de campo
locales. Los grupos de investigacin de las universidades en Cartagena pueden ser
una gran herramienta para construir mapas epidemiolgicos o sistematizar
indicadores de calidad en las instituciones prestadoras de servicios de salud, por
mencionar algunos ejemplos. Este ejercicio es garante de una poltica distrital de
salud bien orientada y ajustada a las necesidades reales de la poblacin
cartagenera.