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Autores T.S.U:
Torres Juelimar
V-13.031.233
Tovar Rosyris
V-13.752.355
Mendoza Hela
V-13.126.470
Domnguez Carolina
V-12.679.668
NDICE
Pg.
NDICE...................................................................................................................................1
INTRODUCCIN..................................................................................................................2
I.- NDICES FINANCIEROS.................................................................................................3
1.1.- Capital de Trabajo.......................................................................................................4
1.2.- Capital Bruto de Trabajo.............................................................................................5
1.3.- Capital Neto de Trabajo...............................................................................................5
II.- MTODO VERTICAL Y HORIZONTAL DE ANLISIS FINANCIERO....................6
2.1.- El Anlisis Vertical o Mtodo Porcentual....................................................................7
2.2.- El Anlisis Horizontal o Mtodo Comparativo...........................................................9
2.3.- Diferencias entre Anlisis Horizontal y Vertical.......................................................10
III.- SOLVENCIAS: CIDO, SUPER CIDO...................................................................11
3.1.- El ndice de Solvencia...............................................................................................11
3.2.- ndice de Liquidez inmediata o Prueba cida...........................................................11
3.3.- Ratio de liquidez severa o Prueba cida...................................................................12
3.4.- Razn Rpida o Prueba cida...................................................................................12
3.5.- ndice de la liquidez inmediata o Prueba del Sper Acido........................................13
3.6.- Ratio de Liquidez absoluta o ratio de Efectividad o Prueba Sper cida................13
IV.- ACTIVIDAD: INVENTARIO, CUENTAS POR COBRAR........................................14
4.1.- Rotacin de las cuentas por cobrar (R. C x C)..........................................................14
4.2.- Rotacin de cuentas por pagar (R. C x P).................................................................15
4.3.- Rotacin de los inventarios (R.I.)..............................................................................15
4.3.1.- Inventario............................................................................................................16
4.3.2.- Tipos de Inventarios............................................................................................16
4.2.4.- Razones por las cuales se requiere mantener Inventario....................................17
Costos del Inventario.........................................................................................................18
4.4.- Cuentas por Cobrar....................................................................................................19
INTRODUCCIN
CT=AC-PC
Aplicando la formula a los datos de la empresa Cocoa Beach C.A
Capital de trabajo= 100.000-20.000= 80.000 Bs
El resultado indicando que la empresa dispone de 80.000 Bs para utilizarlos en la
gestin de Negocios.
1.2.- Capital Bruto de Trabajo
El capital de trabajo (tambin denominado capital corriente, capital circulante, capital
de rotacin, fondo de rotacin o fondo de maniobra), es una medida de la capacidad que
tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto
plazo.
Se calcula como el excedente de activos de corto plazo sobre pasivos de corto plazo.
1.3.- Capital Neto de Trabajo
El capital neto de trabajo es la diferencia obtenida al comparar el total de activos
corrientes, en una fecha determinada, con el total de pasivos, tambin circulantes o de corto
plazo. El resultado de dicha comparacin seala los recursos con los cuales la empresa
atiende sus actividades operacionales y financieras, sin tener que acudir a fondos
extraordinarios.
Conocer e identificar, pues, los cambios en los componentes del capital neto de trabajo
son como ya se mencion de extrema importancia para los administradores de una empresa
por las siguientes razones, entre otras:
Identificar la necesidad de obtener recursos mediante pasivos a largo plazo para
poder financiar las operaciones corrientes;
Activo total y el porcentaje que representa cada elemento del Estado de Resultados a partir
de las Ventas netas.
Porcentaje integral = Valor parcial / valor base X 100
Ejemplo El valor del Activo total de la empresa es Bs 1.000.000 y el valor de los
inventarios de mercancas es Bs 350.000. Calcular el porcentaje integral.
Porcentaje integral = 350.000/1.000.000 X 100
Porcentaje integral = 35%
El anlisis financiero permite determinar la conveniencia de invertir o conceder
crditos al negocio; as mismo, determinar la eficiencia de la administracin de una
empresa.
Ejemplo:
Supongamos el siguiente Balance General
Cuenta
Valor
Anlisis Vertical
Caja
Bancos
Inversiones
Clientes
Inventarios
Activos Fijos
Diferidos
Total Activos
Obligaciones
financieras
Proveedores
Cuentas por Pagar
Total Pasivo
Aporte Social
Utilidad del Ejercicio
Total Patrimonio
10.000
20.000
40.000
20.000
40.000
60.000
10.000
200.000
18.000
(10,000/200,000)*10000=5%
(20,000/200,000)*10000=10%
(40,000/200,000)*10000=20%
(20,000/200,000)*10000=10%
(40,000/200,000)*10000=20%
(60,000/200,000)*10000=30%
(60,000/200,000)*10000=5%
100%
(18,000/60,000)*100=30%
30.000
12.000
60.000
100.000
40.000
140.000
(30,000/60,000)*100=50%
(12,000/60,000)*100=20%
100%
(100,000/140,000)*100=71,4%
(400,000/140,000)*100=28,6%
100%
Para esto, cada empresa es un caso particular que se debe evaluar individualmente,
puesto que no existen reglas que se puedan generalizar, aunque si existen pautas que
permiten vislumbrar si una determinada situacin puede ser negativa o positiva.
2.2.- El Anlisis Horizontal o Mtodo Comparativo
Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogneos en dos
o ms periodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones
de las cuentas, de un periodo a otro. Este anlisis es de gran importancia para la empresa,
porque mediante l se informa si los cambios en las actividades y si los resultados han sido
positivos o negativos; tambin permite definir cules merecen mayor atencin por ser
cambios significativos en la marcha.
A diferencia del anlisis vertical que es esttico porque analiza y compara datos de un
solo periodo, este procedimiento es dinmico porque relaciona los cambios financieros
presentados en aumentos o disminuciones de un periodo a otro. Muestra tambin las
variaciones en cifras absolutas, en porcentajes o en razones, lo cual permite observar
ampliamente los cambios presentados para su estudio, interpretacin y toma de decisiones.
Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogneos en dos
o ms periodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones
de las cuentas, de un periodo a otro. Este anlisis es de gran importancia para la empresa,
porque mediante l se informa si los cambios en las actividades y si los resultados han sido
positivos o negativos; tambin permite definir cules merecen mayor atencin por ser
cambios significativos en la marcha.
Al efectuar el anlisis horizontal de tres o ms estados, podemos utilizar dos bases
diferentes para calcular los aumentos o disminuciones, que son:
1. Tomando como base los datos de la fecha o perodo inmediato anterior.
2. Tomando como base los datos de la fecha o perodo ms lejano.
Los porcentajes o las razones del anlisis horizontal ponen de manifiesto el
cumplimiento de los planes econmicos cuando se establece comparaciones entre lo real y
lo planificado, son ndices que permiten apreciar, de forma sinttica, el desarrollo de los
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hacer ninguna operacin aritmtica compleja, podemos determinar que los activos fijos
tuvieron un incremento del 20% en el 2008 con respecto al 2007. Ahora bien, en el anlisis
vertical supongamos que los activos fijos durante el 2007 representaban el 50% del total de
activos, y que en el 2008 los activos fijos representaron el 40%. Vemos aqu que la
participacin de los activos fijos dentro del total de activos disminuy en un valor
sustancial (10%), lo cual puede ser explicado por un incremento de activos circulantes o
una disminucin de del activo fijo por una venta
Como se observa, los dos anlisis son distintos y a la vez complementarios, por lo que
necesariamente se debe recurrir a los dos mtodos para hacer un anlisis ms completo. En
algunos casos, el anlisis horizontal nos puede indicar que la empresa ha mejorado, pero a
su vez el anlisis vertical nos puede decir exactamente lo contrario, donde a pesar de que la
empresa incrementa sus ventas, la rentabilidad se ve disminuida porque participa menos en
el total
III.- SOLVENCIAS: CIDO, SUPER CIDO
3.1.- El ndice de Solvencia
Determina la posibilidad que tiene una entidad de hacer frente a sus pagos a corto
plazo, indicando la capacidad de la misma para cubrir sus obligaciones a corto plazo a
partir de sus activos corrientes, los que la empresa espera que se conviertan en efectivo en
un perodo ms o menos corto.
Forma de clculo:
ndice de solvencia = Activo circulante / Pasivo circulante
Expresa: La cantidad de activo circulante con que cuenta una entidad para cubrir cada
peso de deudas a corto plazo.
Optimo: Dos pesos de activo circulante por cada peso de deuda a corto plazo.
3.2.- ndice de Liquidez inmediata o Prueba cida
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Indica la capacidad de pago de una entidad, descontndose las partidas menos lquidas
del activo circulante, es decir, los inventarios.
Forma de clculo:
ndice de liquidez inmediata = Activo circulante - Inventarios / Pasivo circulante.
Expresa: Con cunto pesos de activo circulante cuenta una entidad para hacer frente a
cada peso de sus deudas ms urgentes, sin contar con los inventarios
En el clculo de este ndice se utiliza como antecedentes el efectivo, mas las cuentas y
los efectos por cobrar a corto ms las inversiones temporales, es decir:
ndice de liquidez = Efectivo + exigible
Pasivo Circulante
3.3.- Ratio de liquidez severa o Prueba cida
Este ratio muestra una medida de liquidez ms precisa que la anterior, ya que excluye a
las existencias (mercaderas o inventarios) debido a que son activos estimados a la venta y
no al pago de deudas, y, por lo tanto, menos lquidos; adems de ser sujetas a prdidas en
caso de quiebra.
Su frmula es:
(Act. Corriente Existencias) / Pasivo Corriente
Si el resultado es igual a 1, la empresa cumple con sus obligaciones a corto plazo.
Si el resultado es mayor que 1, la empresa corre el riesgo de tener activos ociosos.
Si el resultado es menor que 1, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus
obligaciones a corto plazo.
3.4.- Razn Rpida o Prueba cida
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La Razn Rpida o Prueba cida se calcula deduciendo los inventarios de los activos
circulantes y dividiendo posteriormente el resto entre los pasivos circulantes. Los
inventarios constituyen, por lo general, el menos lquido de los activos circulantes de una
empresa y sobre ellos ser ms probable que ocurran prdidas en el caso de liquidacin. Por
tanto, sta es una "prueba cida" acerca de la habilidad de la empresa para liquidar sus
obligaciones en el corto plazo, para enfrentar las obligaciones ms exigibles.
Un resultado igual al que puede considerarse aceptable para este indicador. Si fuese
menor que 1 puede existir el peligro de caer en insuficiencia de recursos para hacer frente a
los pagos. De ser mayor que 1 la empresa puede llegar a tener exceso de recursos y afectar
su rentabilidad.
Prueba cida = (Activo Circulante - Inventario) / Pasivo Circulante
3.5.- ndice de la liquidez inmediata o Prueba del Sper Acido
Se trata de una variante de la relacin anterior, mucho ms exigente, pero menos
utilizada en nuestro medio. En su clculo se excluye todo lo que no sea efectivo, o que no
pueda convertirse de inmediato en dinero en efectivo. Su frmula para el clculo sera
entonces, la siguiente:
ndice de prueba del sper-cido =
Efectivo
Pasivo Circulante
Si bien no existe una norma absoluta, como para determinar si un ndice de liquidez
inmediata es, o no, satisfactorio; se suele considerar como bueno desde un 0,75.
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ratio anterior, no toma en cuenta las cuentas por cobrar (clientes) ya que es dinero que
todava no ha ingresado a la empresa.
Su frmula es:
Caja y banco / Pas. Corriente
El ndice ideal es de 0.5.
Si el resultado es menor que 0.5, no se cumple con obligaciones de corto plazo.
IV.- ACTIVIDAD: INVENTARIO, CUENTAS POR COBRAR
Las razones de Actividad o de Gerencia, son las que evalan la habilidad con la cual la
empresa o gerencia utiliza los recursos de que dispone, miden con que eficiencia la empresa
emplea los recursos con incidencia en las ventas, los inventarios, las cuentas por cobrar as
como las cuentas por pagar.
Las ms conocidas son las siguientes:
1.
2.
3.
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Forma de clculo:
Ciclo de cobros = Nmero de das del periodo / R C x C = Das
Expresa: Cada cuntos das se realizan los cobros a los clientes.
4.2.- Rotacin de cuentas por pagar (R. C x P)
Reflejan cada cuntos das realizan los pagos a los proveedores, es decir, son
canceladas las deudas a corto plazo.
Forma de clculo:
R. C x P = Compras netas/ Promedio de cuentas por pagar = Veces.
Expresa: Las veces que se han pagado las deudas a los proveedores en un determinado
perodo.
Ciclo de pago:
Forma de clculo:
Ciclo de pago = Nmero de das del periodo / R C x P = Das
Expresa: Cada cuntos das se realizan los pagos a los proveedores.
4.3.- Rotacin de los inventarios (R.I.)
Nos dice con que eficiencia se han consumido los inventarios, se puede analizarla
rotacin de los inventarios de materias primas, produccin en proceso y productos
terminados.
Forma de clculo:
R.I = Costo de Mercancas / Inventario Promedio
Expresa: Las veces que se han consumido los inventarios en el periodo, es decir que
una rotacin lenta provocara gastos de almacenaje, productos ociosos en los almacenes as
como gastos innecesarios en compras.
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4.2.2.- Inventarios peridicos: Aquel que se realiza cada determinado tiempo dentro
de una empresa.
4.2.3.- Inventarios iniciales: Es aquel en el cual se registra todos los bienes de la
empresa. Solo se documenta los bienes existentes en el o en los das de elaboracin. Por lo
general se elabora al inicio del periodo contable, que suele ser el 1 de enero.
Inventarios de liquidacin legal.
Inventarios de Productos en Proceso de Fabricacin.
Inventarios de Materias Primas.
Inventarios de Suministros de Fbrica.
Inventarios de Produccin en Proceso.
Inventarios de Productos Terminados.
Inventarios de Materiales y Suministros.
Inventarios puntuales, entre otros.
4.2.4.- Razones por las cuales se requiere mantener Inventario
Reducir costos de pedir. Al pedir un lote de materias primas de un proveedor, se
incurre en un costo para el procesamiento del pedido, el seguimiento de la orden, y
para la recepcin de la compra en almacn. Al producir mayor cantidad de lotes, se
mantendrn mayores inventarios, sin embargo se harn menos pedidos durante un
periodo determinado de tiempo y con ello se reducirn los costos anuales de pedir.
Reducir costos por material faltante. Al no tener material disponible en inventario
para continuar con la produccin o satisfacer la demanda del cliente, se incurren en
costos. Entre estos costos mencionamos las ventas perdidas, los clientes
insatisfechos, costos por retrasar o parar produccin. Para poder tener una
proteccin para evitar faltantes se puede mantener un inventario adicional, conocido
como inventario de seguridad
Reducir costos de adquisicin. En la compra de materiales, la adquisicin de lotes
ms grandes pueden incrementar los costos de materias primas, sin embargo los
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costos menores pueden reducirse debido a que se aplican descuentos por cantidad y
a menor costo de flete y manejo de materiales. Para productos terminados, los
tamaos de lote ms grande incrementan los inventarios en proceso y de productos
terminados, sin embargo los costos unitarios promedio pudieran resultar inferiores
debido a que los costos por maquinaria y tecnologa se distribuyen sobre lotes ms
grandes.
Cuando iniciamos la produccin de un lote, El riesgo que resulten muchas piezas
defectuosas es grande. Los operarios podrn estar aprendiendo, quizs no se
alimenten los materiales correctamente, las mquinas necesitan ajuste y deber
producirse una cierta cantidad de producto antes que la situacin se estabilice. Lotes
de mayor tamao, menos cambios por ao y menos desperdicio.
Costos del Inventario
Los costos relevantes involucrados en la administracin de inventarios son:
Costo de pedido: Se le llama costo de pedido al costo generado por las actividades
efectuadas en una solicitud de reaprovisionamiento de existencias, que pueden
comprender por ejemplo el costo del papel, costo del telfono, costo de preparacin,
etc.
Costo de almacenaje de inventario : Se le llama costo de almacenaje a todos los
procesos y actividades efectuadas para mantener el orden, buen estado y existencia
del inventario dentro de la planta, incluyendo el costo de inmovilizado del producto,
costo de limpieza, costo de espacio.
Costo Total del Inventario: El costo Total de inventario es la suma de los dos
costos anteriores: Costo anual de almacenaje y Costo anual de pedido, segn la
frmula:
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ciclo de ingresos que se encarga de llevar el control de las deudas de clientes y deudores
para reportarlas al departamento que corresponda.
Objetivos de la auditora de cuentas por cobrar
Comprobar si las cuentas por cobrar son autnticas y si tienen origen en operaciones
de ventas.
Comprobar si los valores registrados son realizables en forma efectiva (cobrables en
pesos).
Comprobar si estos valores corresponden a transacciones y si no existen
devoluciones descuentos o cualquier otro elemento que deba considerarse.
Comprobar si hay una valuacin permanente respecto de intereses y reajustes- del
monto de las cuentas por cobrar para efectos del balance.
Verificar la existencia de deudores incobrables y su mtodo de clculo contable.
Procedimientos de la auditora de cuentas por cobrar
Respecto al Control Interno
El anlisis de crdito se dedica a la recopilacin y evaluacin de informacin de crdito
de los solicitantes para determinar si estos estn a la altura de los estndares de crdito de la
empresa.
1. Verificar la existencia y aplicacin de una poltica para el manejo de las cuentas por
cobrar.
2. Determinar la eficiencia de la poltica para el manejo de las cuentas por cobrar.
3. Verificar que los soportes de las cuentas por cobrar se encuentren en orden y de
acuerdo a las disposiciones legales.
4. Observar si los movimientos en las cuentas por cobrar se registran adecuadamente.
Procedimientos
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1. Verificar fsicamente junto con la persona responsable de las cuentas por cobrar los
documentos que respalden los documentos por cobrar.
2. Comprobar fsicamente la existencia de ttulos, cheques, letras y documentos por
cobrar e investigar cualquier irregularidad.
3. Comparar el resultado de la comprobacin fsica con el mayor de Inversiones en
Empresas Relacionadas.
4. Verificar que los datos de los deudores sean correctos, nombre, RIF, domicilio
particular y laboral, etc.
5. Comprobar la validez de los documentos, es decir, que los documentos estn
legalizados con firma, timbre y estampillas, ante Notario.
6. Examinar las facturas de clientes, as como otros documentos justificativos de las
cuentas por cobrar.
7. Analizar esta partida y conciliar su saldo con el mayor de Clientes, Documentos por
Cobrar, Deudores Varios y Documentos y Cuentas por cobrar a empresas
relacionadas.
Deudores Incobrables
Verificar la ubicacin fsica de documentos incobrables.
Revisar los documentos o antecedentes de los documentos incobrables para verificar
que se usaron todas las instancias para el cobro de stos.
Verificar que se ha usado el mtodo adecuado en el clculo de la estimacin de
deudores incobrables.
Comprobar si la base para la estimacin se ajusta a las disposiciones legales.
V.- RENTABILIDAD
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24
2005
0.02
2006
0.57
Promedio
0.30
25
financiados por deuda, si el porcentaje es mayor del 60% la empresa est corriendo un nivel
alto de financiamiento, que al final puede ser riesgoso. 60% del activo total y pasivo total.
6.1.- Razn de Endeudamiento
La Razn de Endeudamiento mide la intensidad de toda la deuda de la empresa con
relacin a sus fondos, mide el porcentaje de fondos.
RAZN DE ENDEUDAMIENTO = ACTIVO TOTAL / PASIVO TOTAL
6.2.- Ratio de endeudamiento a Corto Plazo
Mide la relacin entre los fondos a corto plazo aportados por los acreedores y los
recursos aportados por la propia empresa.
(Pas. Corriente / Patrimonio) x 100
6.3.- Ratio de endeudamiento a Largo Plazo
Mide la relacin entre los fondos a largo plazo proporcionados por los acreedores, y los
recursos aportados por la propia empresa.
(Pas. no Corriente / Patrimonio) x 100
6.4.- Ratio de Endeudamiento Total
Mide la relacin entre los fondos totales a corto y largo plazo aportados por los
acreedores, y los aportados por la propia empresa.
((Pas. Corr. + Pas. no Corr) / Patrimonio) x 100
6.5.- Ratio de Endeudamiento Total
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Mide la relacin entre los fondos totales a corto y largo plazo aportados por los
acreedores, y los aportados por la propia empresa.
((Pas. Corr. + Pas. no Corr) / Patrimonio) x 100
6.6.- Ratio de Endeudamiento de Activo
Mide cunto del activo total se ha financiado con recursos o capital ajeno, tanto a corto
como largo plazo.
((Pas. Corr. + Pas. no Corr.) / Activo total) x 100
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CONCLUSIONES
Al terminar el anlisis de las anteriores razones financieras, se deben tener los criterios
y las bases suficientes para tomar las decisiones que mejor le convengan a la empresa,
aquellas que ayuden a mantener los recursos obtenidos anteriormente y adquirir nuevos que
garanticen el beneficio econmico futuro, tambin verificar y cumplir con las obligaciones
con terceros para as llegar al objetivo primordial de la gestin administrativa, posicionarse
en el mercado obteniendo amplios mrgenes de utilidad con una vigencia permanente y
slida frente a los competidores, otorgando un grado de satisfaccin para todos los rganos
gestores de esta colectividad.
Un buen anlisis financiero de la empresa puede otorgar la seguridad de mantener
nuestra empresa vigente y con excelentes ndices de rentabilidad.
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