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LA NECESIDAD POR GANAR DINERO

Mi intensin al presentar este escrito es mostrar como los autores analizan la


necesidad por ganar mercado en las industrias, mencionando algunos pocos
que no saturan el mercado ocupando espacios desconocidos y no generan
competencia agresiva (ocanos azules) y los que se encuentran en su mayora
que saturan el mercado y generan competencia agresiva (ocanos rojos).
Al respecto conviene decir que, al estar en una poca en donde se requiere la
actualizacin, en donde permanecemos en constante cambio, las empresas
deben dejar de competir entre s y por tanto ir ms all de la competencia,
logrando de esta manera crecimiento y rentabilidad para la misma; todos los
seres humanos por naturaleza van y vienen, pero la industria en ocasiones se
olvida de esta premisa sin darse cuenta que ellas mismas tienen que innovar,
es ms crear nuevas empresas.
Por consiguiente, se puede decir que el autor nos presenta la misma esencia de
Innovar o Morir de Mario Borghino, ya que como se dijo anteriormente todo el
tiempo estamos en constante cambio, as que o se buscan nuevos mercados y
se mejora el concepto o se sigue cumpliendo el ciclo de los productos
saturando los mercados hasta llegar a la decadencia o definitivamente
hacemos un cambio total; todos los empresarios actuales deben ser
conscientes de innovar o dejarse morir.
Por otra parte, nuestro autor W. Chan Kim/Rene Mauborgne afirma En las
industrias saturadas es cada vez ms difcil diferenciar las marcas, tanto en
momentos de crecimiento como de decrecimiento econmico (p.11). Siendo
as, las industrias del ocano rojo poco se preocupan del mercado, llenndolo
de mercancas, piensan o asumen que entre ms productos tengan van a
obtener mejores dividendos, por tanto no observan que lo que en realidad
importa es conocer en su totalidad el mercado en el que se encuentran para
poder diferenciarse entre su competencia y ser lderes sin necesidad de crear
competencias agresivas.
Cabe decir, que los creadores de los ocanos azules poco se han preocupado
por la competencia, a mi manera de ver, ellos se han encargado de revisar el
mercado sin estar pendientes de las otras compaas, han revisado que falta
por agregar a estos mercados, que ms se puede entregar a los compradores;
ellos se has encargado de innovar con sus productos, para poder elevar sus
precios, notando que los compradores no se afectan por esto, ya que este
producto no lo conseguirn en el mercado de la misma manera que ellos se lo
ofrecen.

Por ltimo, se concluye diciendo que cuando se quiere crear una empresa, se
debe ver ms all de lo que ya existe, teniendo en cuenta la competencia que
podra tener nuestro producto o nuestra empresa, haciendo lo posible por crear
ocanos azules. No es no tener competencia, es tener la mnima posible; esto
puede lograrse fcilmente inyectando innovacin, sin tener que satisfacer
necesidades existentes, por el contrario CREANDO NECESIDADES.