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Todo misterio nos llama a una bsqueda, nos empuja a que persigamos
detrs de l alguna forma de respuesta. Pero este recorrido no siempre es claro, lo
que nos intriga, lo que nos interroga no suele venir acompaado de un mapa con el
que ir a buscar los elementos que nos permitan acercarnos a nuestra pregunta.
Como un viejo investigador de policial clsico que tiene un caso que no logra
resolver y decide volver a los elementos y lugares conocidos, entrevistando a los
mismos testigos con la esperanza de encontrar nuevas pistas que le permitan llegar
a lugares distintos propongo transitar por la bibliografa construyendo nuevas
preguntas y buscando otras posibles respuestas que permitan ahondar en el
abordaje de la figura del trabajador estatal.
Es quizs necesario aclarar que no encontraremos en este trabajo un abordaje exhaustivo
de la bibliografa sobre burocracia o sobre administracin pblica y tampoco
profundizaremos en las mltiples discusiones y tensiones al interior de cada corriente
terica. Lo que proponemos es, como ya dijimos, una bsqueda, y en este sentido
limitaremos nuestro trabajo sobre la literatura en tanto nos otorgue elementos que nos
sirvan para construir nuestros interrogantes y elaborar algunas lneas de discusin
propias.
El presente ejercicio se enmarca en un intento de repensar la figura del trabajador
estatal, un intento de discutir que pasa al interior del Estado, pensar el trabajo y los
procesos de trabajo al interior del Estado, las resistencias y la organizacin de esos
trabajadores. La propuesta de este trabajo surge de la pregunta por la especificidad de
los trabajadores estatales; . Empujan a esta reflexin diversas inquietudes: la forma que
toman las relaciones laborales al interior del Estado; las posibilidades de organizacin
de los trabajadores estatales, su construccin subjetiva como trabajadores, burcratas,
administradores o funcionarios; el Estado en su rol de empleador; las trasformaciones de
la organizacin del trabajo estatal; los conflictos laborales dentro y hacia el Estado.; el
rol del Estado como empleador.
Nos preguntamos entonces, Qu implica pensar en la figura del trabajador estatal?
Cmo pensar el trabajo en el Estado? Cul es la especificidad del trabajo estatal?
Qu se realiza en el Estado? Qu sujeto configura ese hacer? Estos interrogantes sern
una gua, pero es importante tener en cuenta que inclusive nuestras preguntas se
encuentran sujetas a permanentes procesos de re-elaboracin y transformacin, que
partimos en un viaje que implicar un constante cuestionamiento de lo ya dicho y
buscaremos lograr una forma dinmica de trabajar sobre las categoras y conceptos
presentados
Las respuestas que imagino complejas no alcanzaran las pginas de este trabajo. Lo que
si harn es servir como trasfondo a un derrotero por la vasta bibliografa que trabaja a la
burocracia, a la administracin estatal y por ltimo, aquella que se dedica a los
trabajadores estatales, para uniendo y desuniendo sus propuestas y trayectorias, empezar
a dar un marco que permita pensar algunas de las preguntas formuladas.
La complejidad de la figura que instaremos abordar implicar que en nuestro recorrido
aparecern de forma constante y por momentos fuertemente entrelazadas dos grandes
interrogantes, las preguntas por el trabajo y por el Estado en s mismos. Qu es el
trabajo? y qu es el Estado? resonarn como un eco distante pero escapa a este trabajo
desarrollarlas. Las respuestas que imagino complejas no alcanzaran las pginas de este
trabajo. Lo que si harn es servir como trasfondo a un derrotero por la vasta bibliografa
que trabaja a la burocracia, a la administracin estatal y por ltimo, aquella que se
SUBTITLO BUROCRACIA
El estudio de la burocracia es un tema clsico en las Ciencias Sociales. Partiendo desde
la obra de Hegel y las crticas de Marx presentes en Critica a la fisolofa del Derecho
de Hegel, y su trabajo histrico en El 18 de Brumario de Luis Bonaparte, pasando
por el clsico trabajo de Max Weber, y tomando las discusiones ms recientesmodernas
presentes en los trabajos de Lefort, y en la Ciencia Poltica Latinoamericana, en el
trabajo de Oscar Oszlak y Guillermo ODonnell. Por otro lado, encontramos una
extensa biografa dedicada al anlisis de las organizaciones, y ah especialmente a la
administracin pblica. Desde los trabajos pioneros de Elton Mayo, pasado por las
organizaciones humanas de Downs, llegando hasta aquellos que forman parte de las
corrientes del New Public Management y las teoras sobre la reforma del Estado.
Actualmente podemos encontrar en Amrica Latina, algunos trabajos que estn
pensando nuevamente al sector pblico, que analizan las consecuencias de muchas de
las reformas recetadas en los noventa, que analizan los conflictos y las resistencias de
los trabajadores frente a esas reformas, frente a la privatizacin y la flexibilizacin del
trabajo estatal, frente a la precarizacin y los despidos masivos. Piensan al trabajador
estatal en la actualidad, en Argentina, en Brasil, los procesos de construcciones
subjetiva al interior del Estado, las trayectorias laborales de estos nuevos trabajadores
estatales.
Este ltimo corpus, muy incipiente, se propone pensar a los trabajadores estatales en
tanto tales, sus condiciones laborales, su organizacin, la conflictividad con el Estado,
y por momentos parecieran no tener relacin con aquellos que analizan la forma
burocrtica, o inclusive con aquellos que se detienen en la comprensin de los mismos
como administradores o servidores pblicos. No se ha establecido un dilogo entre estas
lneas de pensamiento e investigacin. Ms an, las preguntas por la especificidad de
estos trabajadores, por las caractersticas que imprime en su configuracin como tales su
actividad concreta, su relacin con el Estado-como-patrn quedan abiertas. La pregunta
por el rol del Estado como empleador, su transformacin, su accionar frente las
relaciones laborales en su interior, y qu es lo que puede decir el Estado- como.-patrn
de cara a la teora del Estado, son dejadas de lado.
Oscar Ozslak comienza su clsico trabajo Notas crticas para una teora de la
burocracia estatal sealando la necesidad de prestar sistemtica atencin a los rasgos
distintivos de la burocracia estatal (Ozslak, 1984, pg. 251) y marca en este sentido
que .la ausencia de estudios sistemticos sobre el aparato metodolgico, ha mantenido
vigentes numerosos mitos y lugares comunes acerca del fenmeno burocrtico y del
papeel del Estado (Ozslak, 1984, pg. 252). Los problemas de los anlisis sobre la
burocracia estatal existentes radican para Oszlak entonces, en que pese a ser distinguible
de otros tipos de organizaciones, el estudio de la burocracia estatal se realiza en una
situacin en la que muchas de las teoras que se usan para pensar y estudiar la
burocracia estatal provienen del mbito privado. Estos trabajos,, que si bien han
sidopueden ser de utilidad para traspasar cierto formalismo, presentan marcos
conceptuales pensados y realizados a la luz de experiencias empresariales quese han
sido usados de forma acrtica para el estudio de la burocracia estatal.. Esta especificidad
burocracia como parte de la transformacin hacia el Estado moderno, donde los viejos
privilegios feudales y la organizacin seorial dejan espacio a la aparicin de un cuerpo
de funcionarios para quienes la administracin y la organizacin del Estado conforman
un fin en s mismo, y no ya parte de deberes relacionados con la posicin feudal.
Realizar un trabajo sobre la conceptualizacin de Hegel sobre burocracia y las crticas que le merece por parte de Marx,
excede a el presente trabajo, sin embargo entendemos que ahondar en ambas conceptualizaciones de forma crtica es una
tarea pendiente que esperamos poder desarrollar en futuros trabajos.
Sin duda resulta interesante, la comparacin en Marx de la labor en el estado con el trabajo y la organizacin fabril.
aproximacin, y de hecho puede servirnos para pensar en los elementos comunes entre
el trabajo estatal, entre la forma que toma aquello que se hace en el Estado y lo que
sucede en la relacin entre capital y trabajo en la esfera privada. No es lo mismo pensar
a la burocracia como un tipo de organizacin, que una capa social que aparece para
personificar al estado, para cumplir el requerimiento estructural de una dominacion
impersonal relacionada con la imposibilidad de la existencia de dominacin
extraeconmica en la esfera de la produccin y su apariencia separa de aquellos que
controlan los medios de produccin para asi poder sostener la igualdad aparente en el
momento del contrato laboral. Esta dominacin que en capitalismo aparece expresada
de forma extraeconmica sepracion de lo poltico y lo eocnomico etc. Obras posteriores
de clara influencia weberiana, como la de Alain Touraine, realizan definiciones de
burocracia en el mismo sentido, condensando algunos de sus tributos y nos permiten ver
de forma ms clara algunos de los problemas de estas definiciones., dice el autor
Llamo burocracia a un sistema de organizacin donde los estatutos y los roles, los
derechos y los deberes, las condiciones de acceso a un puesto, los controles y sanciones,
estn definidos en una lnea jerrquica y por lo tanto por una cierta delegacin de
autoridad. Estas dos caractersticas presuponen una tercera: que las decisiones
fundamentales no son tomadas en el interior de la organizacin burocrtica, que no es
ms que un sistema de transmisin y de ejecucin (Lefort, 1984, pg. 29) Aparecen
aqu entonces como elementos principales la jerarqua y la delegacin de autoridad,
pero el problema sera que sucede si alguno de estos elementos esta ausente,
DESAROLLAR ESTO
DESPUES DESALLORAR LEFORT EN SI MISMO
DESPUES PONER LO DE PIVA
Por otro lado, para pensar la figura del trabajador estatal, no slo tiene consecuencias
perder la nocin de burocracia como capa social, sino que pensarlo como tipo de
organizacin aplicable a una diversidad de mbitos
En relacin con nuestro principal inters detrs de este recorrido, pensar la figura del
trabajador estatal, es que vemos de forma problemtica esta indistincin que si bien le
permito a Weber armar un tipo ideal que supo ser de utilidad analtica, presenta para
nosotros el problema de perder la especificidad que caracterizaba al uso del
trmino burocracia anteriormente, y no permiteimpidiendo distinguir entre un
trabajador administrativo del mbito privado, donde se establece un tipo de
relacin entre el trabajo y el capital, y un trabajador estatal donde podemos aunque
sea de forma primaria comprender queentendemos que se establece una relacin
diferente. Dejar de lado la distincin estatal- no estatal implica olvidar que este
elemento transforma justamente la relacin en la que se inscribe el trabajo, y las
determinaciones que afectan su forma. Creemos sin duda que es importante poder
trazar las lneas en comn entre el trabajo en el estado y el trabajo otros mbitos,
pero y parte del inters de este trabajo es justamente poder discutir esto, pero a su vez
entendemos que no podemos dejar de lado la distinticon publico provada porque
algo, y cules podran ser las consecuencias de pensar que hay trabajo
productivo al interior del Estado.
Por otro lado tampoco encontramos que se atienda de forma integral a
todos los roles y funciones que asume el Estado, Por qu el trabajo en el
Estado aparece slo como sinnimo del trabajo en un Ministerio o una
unidad administrativa cuando dentro de su rbita hay trabajos tan disimiles
como el trabajo de un docente, de un mdico, de un ingeniero o de un
empleado de maestranza?
Piva hace una divisin entre dos lneas:1) Weber que conceptualiza
burocracia en cuanto a tipo de dominacin y tcnica de organizacin, segn
l concentrada en su aspecto ms formal, y 2)concentrada en los procesos
informales de constitucin de capas sociales con inters propio, inters
autonomizado del fin para el cual las organizaciones burocrticas en el
sentido wberiano fueron creadas y cuya autoreproduccin y aumento pasa a
ser el motivo principal de su accin. (Mitchells, Laski, Selsznick.) y despus
Lefort que sintetiza ambas corrientes.
La burocracia en cuanto modo de organizacin histricamente constituido,
dio forma a la exigencia estructural de una dominacin impersonal y
abstracta. Dicha exigencia supone como necesidad la subordinacin de los
mismos sujetos encargados de la ejecucin de la ley a su imperio
impersonal. Este es el aspecto fundamental bajo el que cabe observar y
caracteriza a la burocracia como organizacin desde el punto de vista
formal PIVA 35
El principio que estructura a la burocracia es el de las atribuciones oficiales
fijas, ordenadas, por lo general, mediante reglas, leyes o disposiciones del
reglamento administrativo (Weber cita de PIVA buscar)
y hay tres
elementos de este principio estructuranteREVISAR PAG 36
Pero la condicin bsica para la existencia de una burocracia como
organizacin de una dominacin legal racional en el sentido weberiano es la
separacin de los funcionarios respecto de los medios de administracin.
Esta supone la existencia de, y al mismo tiempo reproduce a, la distincin
de las esferas de los publico y lo privado. El desarrollo de actividades que
adquieren un carcter pblico implica la subordinacin de esas actividades
a reglas de naturaleza universal. Y ello solo es posible en la medida que los
recursos para la ejecucin de las tareas tengan ellos mismo carcter
pblico. Pag 36
Despues se mete en la narracin de muchas de las descripciones
weberianas enfatizando lo que le interesa para hablar del nexo estructural
zaraza
Tambin se podran rescatar partes para pensar al tipo burocratico de
administracin como la llegada del taylorismo a la administracin..ahi se
podra buscar algo de braverman de hecho.
trabajo, que fundamenta la idea de que los ingresos de las diferentes clases poseen
fuentes diferentes. A nivel poltico, la coercin material necesaria para explotar una
fuerza de trabajo inseparable de sus poseedores y el carcter social en oposicin a las
relaciones individuales y privadas del mercado- de la dominacin de clase sobre el
trabajo, se transmutan en poder social impersonal y objetivo, sujeto a leyes frente a las
cuales todos los hombres son iguales. PAG 33
La condicin bsica para la existencia de una burocracia como organizacin de una
dominacin legal-racional en el sentido weberiano es la separacin de los funcionarios
respecto de los medios de administracin. Esta supone la existencia de, y al mismo
tiempo reproduce a, la distincin de las esferas de lo pblico y lo privado. El desarrollo
de actividades que adquieren un carcter pblico iplica la subirdinacin de estas
actividades a reglas de naturaleza universal. Y ello sol es posible en la medida que los
recursos para la ejecucin de tareas tengan un carcter publico. En tal caso su uso estar
siempre sujeto a normas y no podrn ser utilizados como medios para la relizacin de
intereses privados 36
La separacin del productor directo de los medios de produccin y transformacin de
la fuerza de trabajo en mercanca requieren una abstraccin del carcter social y
coercitivo material de la dominacin de clase bajo una forma objetiva e impersonal,
hablamos de una determinacin de la burocracia en tanto concrecin de una exigencia
estructural de la relacin de capital 37
aquellos de los que se puede decir con certeza que no pertenecen a esa categora? pag
34
Luego se enfrente a la tesis de Crozier (que evidentemente debera haber ledo) y dice
sostener que los obreros forman parte de la burocracia por el mero hecho de estar
situados junto a los ingenieros y los directores en una misma escalal jerarquica, le
hubiera parecido extravagante (a Weber) 34 porque la posicin de un grupo social no
puede ser establecida considerando nicamente su estatuto jurdico. El hehco de que se
asimile el empleo de una categora de obreros a los funcionarios no nos dice nada sobre
la naturaleza especifica de su trabajo o sobre sus relaciones con las otras categoras
sociales en el seno de una empresa dada. Y el de que la empresa este o no nacionalizada,
se garantice o no la estabilidad del empleo, los obreros estn integrados o no con los
cuadros en un mismo sistema jerrquico, todas esas condiciones, que pueden tener
desde ciertos puntos de vista efectos importantes, no resuelven el problema de la
situacin real de los asalariados y aca para hacer la separacin se mete con el proceso
de trabajo y dice, los obreros estn confinados a tareas de ejecucin, las decisiones
sobre que se produce, los ritmos, las formas de trabajo estn fijadas por una
administracin que funciona lejos de los atlleres de produccin y que compone un
mundo ajeno. Pero tambin dice Podemos sin embargo considerar como burcratas
al conjunto del personal que trabaja en las oficinas? Y su solucin es diferenciar entre
servicios tcnicos y serviocos de administracin y explotacin. Y dice que las relaciones
sociales son diferentes en cada caso debido al trabajo efectuado. El tcnico tendra a su
entender mas autnomia, debido a sus conocimientos y su posicin dependera mucho
mas del trabajo que efectua que del lugar que ocupa en la organizacin social de la
empresa En los empleados administrativos esos eria diferentes y habra fuertes
jerarquas. Pero aclara que los escalafanos mas bajos no aprticipan de la burocracia de
la misma forma que los superiores. en cierto modo los empleados son ejecutantes
desprovistos de toda autoridad, como los obreros. Estan frecuentemente peor pagados
qye cuertas categoras de asalariados pagados por hora. Es pues imposible considerar su
empleo como un cargo y suponer que puedan encontrar en el un motivo de
identificacin con la empresa. Sin embargo no son exteriores a la burocracia, son
dependientes 35 y sigue la situacin del empleado es pues ambigua. No esta integrado
en el sistema burocratico, 36 lo soportan porque sus condiciones materiales dependen
de la promocin, entonces para el hay un mando burocratico que se extienden hasta los
jefes de taller, que tienen una identificacin con los intereses de la empresa derivados de
su sus horizontes de empleo y que perciben su fucnion como algo mas que una fuente de
ingresos, sino como parte de un sistema que necesita de su colaboracin para subsistir y
extenderse. Entonces lo resuelve asi, poseer un estatuto que diferencia apartemente su
posicin de la de los ejecutantes, gozar del prestigio que confiere una especie de
derecho al respeto, obtener una remuneracin y ventajas materiales que garantiza
condiciones de existencia privilegiadas, pertenecer a un medio aparte de donde procede
la autoridad , donde la otra cara de la subordinacin es el mando, donde existe la
posibilidad de una promocin todos esos rasgos asociados componen al figura del
burcrata pag 36