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Modelo Canvas

Aliados Clave
MOTIVACIN PARA REALIZAR SOCIEDADES:
* Know how , experiencia
* Reduccin de riesgo e incertidumbre
* Empresas especializadas en construccion
* Optimizacion y economias de escala
* Empresas productoras de cemento
* Empresas productoras de griferia
* Empresas productoras de articulos electronicos

Actividades Clave
CATEGORAS:
* Construccion
* Venta inmobiliaria
* Asesoria

-- Qu
Qu actividades
actividades clave
clave requiere
requiere tu
tu propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
-- Canales
Canales de
de distribucin
distribucin
- Relaciones con los clientes
-- Flujos
Flujos de
de Ingresos
Ingresos

MACAME CONSTRUCTORA S.A.C.


MACAME CONSTRUCTORA S.A.C.

Diseado para:
Diseado por:
Propuesta de Valor
CARACTERSTICAS:
* Puntualidad
* Acabados de primera
* Calidad
* Seguridad
* Confianza
* Creatividad
* Innovacin
* Reduccion en riesgos
* Comodidad

Tus
Tus socios
socios clave
clave
Proveedores
Proveedores clave
clave
Recursos
Recursos que
que te
te proveen
proveen
Actividades
Actividades que
que realizan
realizan

Estructura de Costos
TU NEGOCIO ESTA BASADO EN:
* Manejo de los costes
* Crear Valor
CARACTERSTICAS:
* Costos Fijos
* Costos Variables
* Economas de escala

Bajo licencia Creative Commons por businessmodelgeneration.com

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Qu
Qu recursos
recursos requiere
requiere tu
tu propuesta
propuesta de
de valor?
valor?
Recursos
Recursos de
de tus
tus canales
canales de
de Distribucin
Distribucin
Necesidades
Necesidades para
para las
las relaciones
relaciones con
con los
los clientes
clientes
Necesidades para los flujos de ingresos

Mercado Meta - Clientes


Nuestro Cliente Meta es :
* Region Arequipa
* Personas que desean adquirir una vivienda
* Edad entre 25 a 60 aos
* Estrato Socieconomico medio clase "C" y "D"
* Estilo de vida progresista (Rolando Arellanos)
* Genero masculino - femenino
* Ingreso anual promedio entre $30000 a $80000

- Qu tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo?


-- Cmo
Cmo se
se pueden
pueden integrar
integrar a
a nuestro
nuestro modelo
modelo de
de negocios?
negocios?
-- Cunto
Cunto cuestan?
cuestan?

Recursos Clave
TIPOS DE RECURSOS:
* Fsicos
* Intelectuales
* Humanos
* Tecnologicos
* Economicos
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Relaciones con los clientes


Nuestra relacion con nuestros clientes sera:
* Asistencia Personalizada exclusiva para cada uno de nuestros potenciales clientes
* Servicios Automatizados por medio de redes sociales
* Diseo de su producto ad - hoc
* Creacion colectiva

Canales de Distribucin
Nuestros Canales son:
1. Via internet por medio de una pagina web
2. Servicio de llamadas telefonicas gratuitas brindando asesoria sobre el producto
3. El uso de intermediarios especialistas en venta inmobiliaria
4. Uso de Medios de comunicaicon principalmente radio y en menor frecuencia television
5. Brindar una asesoria post.venta en base a los requerimientos del consumidor
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Qu
Qu
Qu
Qu
Qu
Qu
Qu
Qu

-- Qu
Qu canales
canales de
de comunicacin
comunicacin prefieren
prefieren tus
tus clientes?
clientes?
-- Cmo
Cmo los
los ests
ests contactando
contactando ahora
ahora mismo?
mismo?
-- Cmo
Cmo estamos
estamos integrando
integrando dichos
dichos canales?
canales?
-- Qu
Qu canales
canales funcionan
funcionan mejor?
mejor?
-- Qu
Qu canales
canales son
son ms
ms eficientes
eficientes en
en cuanto
cuanto a
a costes?
costes?
-- Cmo
Cmo los
los ests
ests integrando
integrando en
en su
su rutina?
rutina?

tipo
tipo de
de valor
valor estamos
estamos generando
generando para
para los
los clientes?
clientes?
tipo
tipo de
de necesidades
necesidades estamos
estamos atacando?
atacando?
paquetes
paquetes o
o soluciones
soluciones estamos
estamos creando
creando para
para nuestros
nuestros clientes
clientes meta?
meta?
tipo
tipo de
de problemas
problemas en
en el
el mercado
mercado estamos
estamos resolviendo?
resolviendo?

Flujos de Ingresos
TIPOS:
* Venta inmobiliaria
* Membresia

-- Cules
Cules son
son los
los constos
constos ms
ms relevantes
relevantes inherentes
inherentes a
a tu
tu modelo
modelo de
de negocio?
negocio?
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Qu recursos
recursos clave
clave son
son los
los ms
ms costosos?
costosos?
-- Qu
Qu actividades
actividades clave
clave son
son las
las ms
ms costosas?
costosas?

PUNTO DE EQUILIBRIO

PRECIO FIJO
* Lista de precios
* Ajustable a las caractersticas del producto
* Ajustable al Segmento

-- Para
Para quin
quin se
se est
est creando
creando valor?
valor?
-- Quines
Quines son
son nuestros
nuestros clientes
clientes ms
ms importantes?
importantes?

- Tus clientes estn dispuestos a pagar por qu clase de valor?


-- Por
qu estn
Por qu
estn pagando
pagando actualmente?
actualmente?
-- Cmo
Cmo preferiran
preferiran pagar?
pagar?
-- Cunto
contribuye cada
Cunto contribuye
cada flujo
flujo de
de ingresos
ingresos al
al total
total de
de tus
tus ingresos?
ingresos?

PRECIO DINMICO:
* Negociacin
* Precio de acuerdo al mercado en tiempo real

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